部(bù)门(mén)经理大还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大(dà)些是总经(jīng)理大的。

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部(bù)门(mén)经理大还是(shì)总监大，部(bù)门经理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般(bān)是(shì)一个公司（或集团公(gōng)司）的最(zuì)高(gāo)领导层，负(fù)责公司（或集(jí)团公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权(quán)，总监(jiān)更(gèng)多是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大小要从(cóng)具(jù)体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区(qū)分(fēn)为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域(yù)的管理工作，而经理负责(zé)部门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日(rì周深是男的还是女的 周深是哪个公司的艺人)常营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织(zhī)协调公(gōng)司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标(biāo)准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确(què)保营(yíng)业(yè)指标的顺利完(wán)成；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心(xīn)各部门(mén)的战略发展和(hé)业务计(jì)划(huà)，协(xié)调各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的(de)其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在(z周深是男的还是女的 周深是哪个公司的艺人ài)企(qǐ)业经营权(quán)层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位级别(bié)处于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间；在企(qǐ)业所(suǒ)有权(quán)层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下(xià)面，在上层领(lǐng)导目前并(bìng)没有(yǒu)什么(me)话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常(cháng)经源(yuán)此吵营管理和(hé)行政事(shì)务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经理对(duì)董事会负责,可(kě)由董事和自然人股东(dōng)充(chōng)任,也可由(yóu)非(fēi)股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担(dān)对公司具有(yǒu)重要(yào)影(yǐng)响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)扒老人,在(zài)企(qǐ)业中也是高层管(guǎn)理人员.在企业经(jīng)营权层面讲,总(zǒng)监的(de)岗位级别介(jiè)于总经理和部(bù)门经理之间(jiān)。

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