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总监和(hé)经理哪个大

　　是总经理大的(de)。

总监和经理哪个大

　　总(zǒng)经理(但使龙城飞将在,不教胡马渡阴山的意思是什么，但使龙城飞将在不教胡马渡阴山的意思lǐ)大。

经理对董事(shì)会负(fù)责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司(sī)的生产经营管理工(gōng)作，组织实施董(dǒng)事会决议(yì)；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施公司年度经营计划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部(bù)管理(lǐ)机构(gòu)设置方案(àn)；

　　（四）拟订(dìng)公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五）制定公司(sī)的具体规章。

总(zǒng)监(jiān)工作内容

　　修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运(yùn)作相关的制度(dù)体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标(biāo)准并(bìng)监督实施。

总监和(hé)总经理(lǐ)的区别(bié)

　　总经(jīng)理通常是整个组织中最高的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(zhī)(如跨国企业)中，总经(jīng)理所扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常(cháng)是其所属(shǔ)事(shì)业(yè)单位或分(fēn)支机(jī)构的(de)最高(gāo)负责人。

　　总监(jiān)通常是某一(yī)领域(yù)的第一(yī)监管人员，例如项目总监、财(cái)务总监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高(gāo)级管理人(rén)员。

　　总干事是(shì)在总经(jīng)理与部(bù)门(mén)经理之(zhī)间的职(zhí)位等(děng)级。

总(zǒng)监和经(jīng)理谁大(dà)？

　　总经(jīng)理比总监的(de)职务大。

　　总监和总经理的区(qū)别：

　　1、总经理通常(cháng)就是(shì)整个组织里(lǐ)职务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规模较(jiào)大(dà)的组织(zhī)里 (如跨国企业)，总经理所扮演的(de)角色，通常是旗下某个事业体或分(fēn)支机构的最(zuì)高负责人(rén)。

　　2、总监一般为(wèi)某项(xiàng)领域的第一监管人，如(rú)项目工程总(zǒng)监，财务(wù)总监(jiān)，人力资源总监(jiān)等，在(zài)企业中(zhōng)也(yě)是高(gāo)层(céng)管理(lǐ)人员。

　　总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主(zhǔ)要职责(zé)是(shì)负责公司日常业务(wù)的(de)经营管理，经(jīng)董事会授权，对外签订合同和(hé)处理业务；组(zǔ)织经营管(guǎn)理班子，提出任(rèn)免副总经(jīng)理、总经济师、总工程师及部门经理(lǐ)等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向董(dǒng)事会报(bào)告(gào)业务情况，向董(dǒng)事会提交年度报告及各(gè)种(zhǒng)报(bào)表、计划、方案(但使龙城飞将在,不教胡马渡阴山的意思是什么，但使龙城飞将在不教胡马渡阴山的意思àn)，包括(kuò)经营(yíng)计划、利润分配方(fāng)案、弥(mí)补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是修订及执行公司战略(lüè)规划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及(jí)组织协调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；建立规(guī)范、高(gāo)效(xiào)的(de)运营管理体系并(bìng)优化完善；制定公(gōng)司(sī)运营标准并(bìng)监督实施(shī)；

　　制定公(gōng)司(sī)运营指标、年度(dù)发展计划(huà)，推动并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利(lì)完(wán)成(chéng)；制定运营中心(xīn)各部门的(de)战略发展和业(yè)务计(jì)划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀的运(yùn)营队(duì)伍(wǔ)；完成总经理临时交办(bàn)的其(qí)他任务。

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