唐岩回归(guī)半年之后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它的第(dì)5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处(chù)获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等(děng)地市(shì)场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些(xiē)项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心(xīn)的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社(shè)交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立于2011年的(de)陌生人社(shè)交(jiāo)巨头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待(dài)了太久。成立(lì)至今，陌陌几(jǐ)乎(hū)从未(wèi)遭遇过战争(zhēng)，先发优势(shì)让(ràng)它(tā)在(zài)成立(lì)之初迅(xùn)速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社(shè)交赛道的头(tóu)把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经(jīng)连(lián)续(xù)32个(gè)季(jì)度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何(hé)况它账上(shàng)还(hái)趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和短(duǎn)期(qī)投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的(de)水面(miàn)之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司(sī)成立(lì)12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破1亿以后几乎再(zài)无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的(de)秀(xiù)场(chǎng)直播开始显(xiǎn)露疲(pí)态，公司营(yíng)收(shōu)已经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此母亲三周年祭日需要准备什么祭品，三周年祭日需要准备什么祭品爸爸，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别的情(qíng)感，整个公(gōng)司都(dōu)非常平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老(lǎo)，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王(wáng)力推动陌陌(mò)改名(míng)挚文集团，将(jiāng)产品(pǐn)与公司加(jiā)以区隔，希望借(jiè)此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品(pǐn)的(de)依赖，找到新的(de)增(zēng)长曲线(xiàn)。只可惜(xī)，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王母亲三周年祭日需要准备什么祭品，三周年祭日需要准备什么祭品爸爸力因健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷(mí)路(lù)的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时(shí)间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十(shí)晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代(dài)财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七(qī)点一(yī)过，领导(dǎo)就不可能在工(gōng)位(wèi)上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加(jiā)上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便在(zài)互联网大厂纷(fēn)纷(fēn)高(gāo)举降本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城(chéng)市出发，搭乘82架次航(háng)班到(dào)日本东京集中团建，一次性包(bāo)下了(le)当(dāng)地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的业(yè)务(wù)层会议上，直接听(tīng)取来自一线(xiàn)的汇报，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责人。类(lèi)似(shì)情况(kuàng)在此前王(wáng)力任(rèn)期(qī)内(nèi)几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也(yě)不喜欢(huān)越级(jí)管理。”一名资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自(zì)上而下传(chuán)导，员工加(jiā)班明显多了起来。大(dà)量的需求随着会(huì)议袭来，张超现在每天(tiān)最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还(hái)同(tóng)步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还(hái)有他的妻子张思川(chuān)。她被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其(qí)带(dài)领下，陌(mò)陌加(jiā)速降本(běn)增效(xiào)。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代(dài)财经(jīng)证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业(yè)务(wù)增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内(nèi)部发(fā)起三次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提(tí)出新的创意，试图从中孵化出(chū)新的机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再是(shì)一滩死(sǐ)水，机会随(suí)之而来。张超告诉时代财(cái)经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打消(xiāo)了他的念(niàn)头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继(jì)续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能(néng)一(yī)针见血地指出问题核心所在，对不同业务(wù)的理解(jiě)也都(dōu)很(hěn)透(tòu)彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方(fāng)向(xiàng)上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入(rù)职这(zhè)么几(jǐ)年我基本没有接(jiē)触过王(wáng)力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这(zhè)正是创始人(rén)与职业经理(lǐ)人(rén)的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控制，按部(bù)就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了(le)陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出(chū)的虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕捉”两大技(jì)术(shù)场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何(hé)水花。据点点数据(jù)统计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅获得不(bù)到2万(wàn)次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立(lì)以(yǐ)来，已先后孵化(huà)了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新(xīn)项目，但(dàn)至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机(jī)会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社交“第(dì)二(èr)梯队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突(tū)破(pò)难(nán)寻，唐(táng)岩(yán)将(jiāng)重(zhòng)心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在(zài)于，此前十(shí)年(nián)陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前两次出(chū)海发生在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然而，受限于文化(huà)差异(yì)，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些(xiē)应(yīng)用并没有打开海(hǎi)外(wài)陌生人(rén)社交(jiāo)市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在(zài)印尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地上(shàng)线(xiàn)了一款功(gōng)能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在市(shì)场认知、本地(dì)化运营等多个方面均处于劣势(shì)，最后也以失(shī)败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额(é)早已被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等(děng)国(guó)产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中东(dōng)地区(qū)的(de)宗教文化(huà)约束，在(zài)没有(yǒu)同(tóng)类竞(jìng)品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果(guǒ)，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代(dài)财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益(yì)用(yòng)于与公会(huì)、主播分成，以换(huàn)取他(tā)们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司(sī)采取了降低分成(chéng)比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比(bǐ)大幅(fú)缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而(ér)来的(de)探探(tàn)海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来(lái)，探探海外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载(zài)及(jí)活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于(yú)公司战略失误。长期以来(lái)，管理层对于出海业(yè)务并不重视(shì)，乃(nǎi)至于在(zài)很长一段时(shí)间内，公司(sī)出海产品的优先级(jí)都(dōu)要(yào)低(dī)于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了(le)，好几个海外业(yè)务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力在接受采(cǎi)访时还在强(qiáng)调，“我其实(shí)不(bù)建议出海(hǎi)，因为我觉得国内(nèi)市场(chǎng)还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品(pǐn)才有辐射能力(lì)，去(qù)做一个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩(yán)面(miàn)前的，已是一个群(qún)狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方(fāng)资源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做(zuò)出产品形态跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新，才(cái)有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充(chōng)裕的现金(jīn)流成(chéng)为(wèi)最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和天(tiān)花板，留给其试错和调整的(de)时(shí)间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者(zhě)要求，文中人(rén)物均(jūn)为化名）

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