一盘棋加码招投联动上海国有基金助推产业升级

编者按(àn)：作为当前一级(jí)市场重要的参与主体，地方国(guó)资创投在(zài)募资和投资(zī)中扮演着越来越重要的角色，成为创投机构重要(yào)的(de)合作对(duì)象。与此同时，地方(fāng)国资创投(tóu)也是地(dì)方招商引资的前(qián)哨站。以基金(jīn)为(wèi)抓手，产融(róng)结合、以投促引，各地地(dì)方国(guó)资创投有着怎样的新打法(fǎ)？又将如何推进前沿产业转(zhuǎn)型升(shēng)级？即日(rì)起，证券时报推出“一线调研看新局·解码地方国资创投(tóu)”大型报道，梳理(lǐ)总结地方(fāng)国资创投在打造产融(róng)结合(hé)新样本中的“道”与“术”，敬请关注。

证券时报记者张淑贤(xián)

近日，上海国投公司与上海科创投集团(tuán)实施联合重组，这(zhè)被(bèi)认为是上海统筹资源(yuán)加大“招投联动”的信号，有利于国有创投做优、做大、做强。

近年来，在各(gè)地大张旗鼓开(kāi)展资本招(zhāo)商、基金招(zhāo)商的浪潮下，上海国有基金同(tóng)样(yàng)在悄然加(jiā)码。据上海(hǎi)相(xiāng)关部门梳理，仅上海市属国企成(chéng)立的国有(yǒu)基金即达366只，募资规模超过5000亿元，目前实缴资本3000多亿元，初步形成了上海国有创投的“丛林”式生(shēng)态。

这些“丛林”此前(qián)多数各自为战(zhàn)，甚至在(zài)投资项目时存在一(yī)哄而上的情况。为更好地适应当前“招投联动(dòng)”需求，上(shàng)海(hǎi)正(zhèng)重新梳理(lǐ)国有(yǒu)基金，统筹资源加(jiā)码产业发展和科创投资(zī)。

培育新质生产力的重要(yào)抓手

证券(quàn)时报记者梳(shū)理发现，上海市属国(guó)有基金，主(zhǔ)要(yào)分布在三大国资运营(yíng)平台——上海国际(jì)集团、上(shàng)海国盛集(jí)团和(hé)上海国投公(gōng)司。

刚刚宣布实施联合重组的上(shàng)海国投(tóu)公司，在(zài)股权投资基金管理方(fāng)面，以“母基金+直投”模式，布局多元化(huà)基金组合，带动社(shè)会资本，整合优质资源，赋(fù)能被投企业，积极优化国有资(zī)本布局。此前，上海国投公司已发起设立上海(hǎi)国资母基金(jīn)，目标总规模500亿元，首期规模200亿元；设立上海(hǎi)国资国企综改(gǎi)基金、首(shǒu)期目标总规模50亿元；打造(zào)上海(hǎi)国(guó)资体系首只(zhǐ)S基金，总规模100亿元人民币(bì)等。

新媒股份2023年度拟派2.43亿元红包

与上海科创投集团(tuán)联合(hé)重组后，上海国投公司在股权投资方面无论(lùn)承接的基(jī)金只数还是(shì)规模(mó)都将大幅(fú)攀升。截至去年底(dǐ)，上海科创投集(jí)团总(zǒng)资产(chǎn)已突破1000亿元，管理规模超1600亿元。

上海国投公司董事长袁国华近日表示，双方要加强联动协作、整合现有资源，承接好三大(dà)母基金、未来产业(yè)基(jī)金、并购基金、科(kē)技创新基(jī)金等重大战(zhàn)略性任务(wù)，实(shí)现基金布局协(xié)同(tóng)、体制机(jī)制协同、管理团队协同(tóng)、企业文化协同，形成1＋1＞2的(de)效应(yīng)。

上海国际集团则(zé)聚焦金融(róng)、科技(jì)创新等重点领域，不(bù)断提(tí)升股权投资(zī)能级，加快布局金融科技投资，目前市场化(huà)运作金浦(pǔ)、国和、赛领(lǐng)、科(kē)创、长三角等产业基金。

以上海科创基金为例，2017年，围绕支持服务上(shàng)海科创中心建设，上海国际集(jí)团牵头发起设立市场(chǎng)化母基金——上海科创基金，主要投(tóu)资人包括国盛集团(tuán)、上(shàng)港集团、国泰君安、上海信托、张江高科、太保集团、嘉定国资集团等上海(hǎi)市区两级国企，目标规(guī)模(mó)300亿元(yuán)。目前，上海科(kē)创基(jī)金已投资90只子基(jī)金，签约金额近100亿(yì)元，子(zi)基金(jīn)总规模近2000亿元，投资组合企业超过2000家，目前已上市(shì)的企业135家，其中科创板69家。

上海(hǎi)科创基金(jīn)总裁杨(yáng)斌(bīn)在接受证券(quàn)时报记(jì)者采访时表示(shì)：“通过市场化母基金的方式，支持更多天使(shǐ)、VC（风险投资）基金发展，是培育新质(zhì)生产力的重要抓手。”

上海国盛集团同样也在打造千(qiān)亿级“基金(jīn)集群”，近年来发起设立且(qiě)出资18只基金，目标募集总规模近1200亿(yì)元，集团认缴出资(zī)额(é)近160亿元，实缴出资额85亿元。集团参与投资的基金21只，目标募集总规模(mó)近6250亿(yì)元，其中，集团认缴出资额(é)440亿(yì)元，集团实缴出(chū)资额288亿元。此外，上海国盛(shèng)资本管(guǎn)理有限公(gōng)司还(hái)管理了超500亿元(yuán)的社(shè)会资本。

“在全国范围看，上海国(guó)资(zī)基金类型比较丰富(fù)，不仅市级层面，各个区、各个(gè)产业集(jí)团都散落(luò)着国有(yǒu)基金，甚至一(yī)家产(chǎn)业集团(tuán)内还有两三个优秀的投资团队。”一位上海国有基(jī)金负责人(rén)在接受记者采访(fǎng)时表示。

以浦东(dōng)新区为例，今年1月正式挂牌运营的浦东创投集(jí)团，目前已形成包括引领区母基金、浦东科创母(mǔ)基金、浦东天使母基金在内的三(sān)大母基金矩阵，在管基金规模650亿元，其中主动管理基金规模270亿元。浦东创投集团党委书记、执行董事(shì)文新春告诉记者，未来三年，浦东创投集团将完成项(xiàng)目(mù)直接投资200亿元，同(tóng)时通(tōng)过引领区基金(jīn)布局，带(dài)动1000亿元基金(jīn)群，吸(xī)引2000亿元社会资本(běn)。

在上述国有基金负责(zé)人看来，相(xiāng)比其他区域举全市甚至全省之力成立一家国有(yǒu)基金管理人(rén)而言(yán)，上海国有(yǒu)基金的“差异化”，不能称之为“缺(quē)点(diǎn)”，而应是(shì)“特点”，“关键要看是(shì)否与城(chéng)市产业发(fā)展相匹配，上(shàng)海承担的(de)重(zhòng)大战略任务较多，在(zài)某种程度上‘基金丛林’的生态也是需(xū)要的”。

坚持市场化(huà)以投促引

以投促引、以投促产、以投促创，证券(quàn)时报记者梳理发现，“招投联动”已成为上海国有基金投资布局(jú)的主要思路。

一(yī)家上海(hǎi)国有基金负责人向记者表示，其管理的基金去年为上海各区推荐了几十(shí)个(gè)项目，落地了近百亿元的项目引入资金，直接投资(zī)数十(shí)亿元，“一(yī)招一投”形成了良好互动(dòng)。

杨斌也向记(jì)者表示，上海科(kē)创基金75%以上子基金为VC基(jī)金，投资组(zǔ)合中初创期、成长期企业数量合计占比超过90%，基本形成投早投小投科技(jì)的体系化布局。在上海三大先导产(chǎn)业(yè)培育方面，上(shàng)海科创基金(jīn)布(bù)局的集成电路、生物医药和人工智能相关产业链企业分别超300家、超(chāo)600家和近200家，形(xíng)成了较具规模(mó)的子基金及项目集群。

大多数(shù)科(kē)创(chuàng)项目在起步阶段，对落地区域的选择较(jiào)为随(suí)机，通常以就(jiù)近、便捷(jié)、低成本为主(zhǔ)要考(kǎo)量。随着企业发展壮大，基(jī)于(yú)经(jīng)济环境、政策和人才等优(yōu)势(shì)，不少其他区域的科创企业，有可能在上海布局落子(zi)，这就(jiù)要求(qiú)上海国有基(jī)金对非上海的(de)项目及时捕捉信号，推动总部(bù)或研(yán)发中心落沪。

“招投联动是一项系统性工程，作为市场化母(mǔ)基(jī)金，我们主要是发挥超视距雷达和高灵敏探针的作用，通(tōng)过与生态伙伴的优势互补和协同联动，助(zhù)推(tuī)招投联动。”杨(yáng)斌(bīn)说，为此，上海科创基(jī)金设立(lì)了专人专岗，负责生态体系建设等工作。

“有些企业在投时已经明(míng)确，下一步要在上(shàng)海发展，有些投时还(hái)没有明确，后续就需要跟踪企(qǐ)业意愿，分层分类跟进企业的发(fā)展轨迹和动态需求。”杨斌(bīn)说。

招投联动，通过资金撬动企业落子时，上海国(guó)有基金普遍秉持市场化原则，以企业诉求为导(dǎo)向，服务(wù)企业落(luò)户上海。

杨斌强调(diào)，招(zhāo)投联(lián)动首先(xiān)是站在最(zuì)有利于企业发展的(de)角度，贴近企业的(de)核(hé)心(xīn)痛点，深入了解企(qǐ)业在产业链上(shàng)下游、业务(wù)协同、产融资(zī)源对接、税收、人才(cái)等方面的诉求，帮助企业找到最(zuì)优落户(hù)区(qū)域、最佳的土(tǔ)壤和(hé)环境，而不是为了落(luò)户而落户。

“资本招商中踩坑的也不少，最根(gēn)本的原因(yīn)在(zài)于没有坚持市(shì)场化。”在3月底(dǐ)召开的“招投联动”国资基金专场金(jīn)融对接会上，上海国盛资本(běn)总经理周道洪表示，如果真正坚持市场化运作，并与战略性、功能性以及市场收益很(hěn)好地结合，招投项目多数都是赚钱的。

市区联动(dòng)加(jiā)码招投联动(dòng)

如果(guǒ)说(shuō)过去上海在资本(běn)招商、基金招商方面不(bù)像(xiàng)周(zhōu)边(biān)长三角其他城市以及(jí)中部(bù)地区那么积极，那么今年以来(lái)的种种迹象表明，上海(hǎi)正在加码(mǎ)招投联动，且是统筹管(guǎn)理、市区协同，一盘棋加码招投(tóu)联动。

上海(hǎi)国资委近日宣布，围绕(rào)集成电路、生物医(yī)药、人工智能三(sān)大先导产业，推动设立总规模1000亿元(yuán)产业投资母基(jī)金，发挥“投早投小”、产业投资、并购整合、补链强链(liàn)功能，提升上(shàng)海三大先导产业整体能级(jí)和发展水平。

“上海缺乏市级层面能(néng)够(gòu)出资较高的引导基金，在募资难背景(jǐng)下(xià)，不少基金选择到外地注册。”一位国有(yǒu)基金相关负责(zé)人向记者表示，“三大先导产业千亿(yì)母基金的设(shè)立，即是要解(jiě)决引导基金出资问题。”

在杨(yáng)斌看来，上海国资(zī)背景的母基金在定向(xiàng)招商中(zhōng)具有天然(rán)优势，通过新媒股份2023年度拟派2.43亿元红包(guò)发挥“资本(běn)桥头堡、创新助推器、招引前哨站、行业领航员”作用，可以从全国范围(wéi)内广泛接(jiē)触市场最(zuì)领(lǐng)先、最有投资价值的科创(chuàng)企业，帮助(zhù)上海提前发(fā)现、锁定目标(biāo)并(bìng)导入标的企业，结合上(shàng)海各区重点产业发展方向及(jí)招商政策，积极引导外地头(tóu)部项目在上海布局。

事实上，市区联动，发(fā)挥各区尤其是重点(diǎn)园区的(de)资源禀赋，共(gòng)同推进“招投联动”工作(zuò)，已被上海提上议事日(rì)程。

“从市场感知来看，上海市区两级(jí)的产业规划和(hé)产业地(dì)图越来越清晰，这为招投联动、精准招商以及定(dìng)向强链补链提(tí)供了目标和方向。”杨斌表示。

据透露(lù)，上海科(kē)创基金(jīn)未来将进一步细化投资策(cè)略、丰富(fù)产品体系，持续做好育链(liàn)补链固链延(yán)链，特(tè)别是(shì)针对产业链关键节点的空白领域，大力尝试招(zhāo)投联动，同时(shí)加强(qiáng)与市区两级各委办局、国资(zī)投资机构以及产业(yè)集团建立定期信(xìn)息共享机制，汇聚各方资源，共同梳理挖掘和锁(suǒ)定优质潜在标(biāo)的，群策群力，努力(lì)为科创企业(yè)提供全产业链协同、全生(shēng)命周期陪伴和全方(fāng)位资源加持。

编者按：作为当前一级市场重要的参与主体，地方国资创投(tóu)在(zài)募资和投资中(zhōng)扮演着越来(lái)越(yuè)重(zhòng)要(yào)的角色，成为创投机(jī)构重要(yào)的(de)合作(zuò)对象(xiàng)。与此(cǐ)同时，地方国资创(chuàng)投也(yě)是(shì)地(dì)方(fāng)招商引资的前哨站。以基金为抓(zhuā)手，产融结合(hé)、以投(tóu)促引，各地地方国资创投有着怎样的新(xīn)打法？又将如何推进前沿产业转型升级？即(jí)日起，证券时报推出“一线调研看新局·解码(mǎ)地方(fāng)国资创投”大型报道，梳理总结地方国资创投在打造产融结合新样本中的“道(dào)”与“术(shù)”，敬请(qǐng)关注。

证券时报记者张(zhāng)淑贤

近日(rì)，上海国(guó)投公司与上海科创投集团实施联合重组，这被认为是上海(hǎi)统(tǒng)筹资源加大“招投联动”的信号，有利于国有创投(tóu)做(zuò)优(yōu)、做大、做强。

近(jìn)年来，在各地大张旗鼓开展资本(běn)招商、基金招商的浪潮下，上海国有基金同样在悄然加码。据上海相关部门(mén)梳理，仅上海(hǎi)市属国企成立的国(guó)有基金即达366只，募资规模(mó)超过5000亿元，目前实缴(jiǎo)资(zī)本3000多亿元(yuán)，初步(bù)形成了上海国有创投的“丛林”式生态。

这些(xiē)“丛林”此前多数各自为战，甚(shèn)至在投资(zī)项(xiàng)目时存在一哄而上(shàng)的(de)情况(kuàng)。为更好(hǎo)地适(shì)应当前“招投联动”需求(qiú)，上海正重新梳理国有基金，统筹资源加码产业发(fā)展和(hé)科创投资。

培(péi)育(yù)新质生产力的(de)重要抓手

证券时报记者梳理发现，上海市属国有基金，主要分布在三大国资运营平台——上海(hǎi)国际集团、上海国(guó)盛(shèng)集团和(hé)上海国(guó)投公司。

刚刚宣布(bù)实施联(lián)合重组的上海(hǎi)国投公(gōng)司，在股权投资基金管理方面，以“母基金+直投”模式，布(bù)局多元(yuán)化(huà)基金组合，带(dài)动社会资本，整合优质资源，赋能被投企业，积极优化国有资(zī)本(běn)布局。此前，上海国投(tóu)公司已发起(qǐ)设立上海国(guó)资母基金，目标总规模 500亿元，首(shǒu)期(qī)规模200亿元(yuán)；设立上(shàng)海(hǎi)国资国企综改(gǎi)基(jī)金、首期目标总规模50亿元；打(dǎ)造上海国资(zī)体系首只S基金，总规模100亿元人民币等。

与上海科(kē)创投集团联合重组后，上海国(guó)投公(gōng)司(sī)在股权投资方面无论(lùn)承接(jiē)的基金只数还(hái)是规模都将大幅攀升。截至去年底，上海科创投集(jí)团总资产已突破1000亿元，管理规模超1600亿(yì)元。

上海国(guó)投公司董事长袁国华(huá)近日表示，双方要(yào)加强联动协作、整合现有资源，承(chéng)接好三大母基(jī)金、未来产(chǎn)业基金、并购基金(jīn)、科技创新基金等重大战略性任务，实现基金布(bù)局协同、体制机制协同、管理团队协同(tóng)、企业文化协同，形成1＋1＞2的效应。

上海国际集团则聚焦金融(róng)、科技创新等重点领域，不断提升股权投(tóu)资能级，加快布局金融科技投(tóu)资，目前市场化运作金浦、国和、赛领、科创、长(zhǎng)三(sān)角等产业基金。

以上海科创基(jī)金为例，2017年，围绕支持服务上海科创中心建设，上海国际集团牵头发起设立市场化母基金——上海科创基金，主要投资人包括国盛集团、上港集团、国泰君安、上海信托、张江高科、太保集团(tuán)、嘉定国资集团等上海市区(qū)两级国企，目标规模300亿元。目前，上海科(kē)创基金已投(tóu)资90只子基金(jīn)，签约金额(é)近100亿元，子基金总(zǒng)规模近(jìn)2000亿元，投资组合企业超过2000家，目(mù)前(qián)已上市的企业135家，其中科创板69家。

上(shàng)海科创基金总裁杨斌在接(jiē)受证券时报记者采访时表示(shì)：“通过市场化母基金的方式，支持更多天使、VC（风险投资）基金发展，是培育(yù)新(xīn)质生产力的重要抓手。”

上海(hǎi)国盛集团同样也在打(dǎ)造(zào)千亿级“基金集群”，近年来发(fā)起设立且出资18只基金，目标募(mù)集总规模近1200亿元，集团认缴出资额近(jìn)160亿(yì)元，实(shí)缴出资额85亿元。集团(tuán)参(cān)与投资的基金21只，目标募(mù)集(jí)总规模近6250亿元，其(qí)中，集团认缴出资额440亿元，集团实缴出(chū)资额288亿元。此外，上海(hǎi)国盛资本管理(lǐ)有限公司还管理了超500亿元的社会资本(běn)。

“在全国范围看，上海国(guó)资(zī)基金类(lèi)型比(bǐ)较丰富，不仅市级层面，各个(gè)区、各个产(chǎn)业集(jí)团都(dōu)散落着国有基金，甚至一家产业集团内还(hái)有两三个(gè)优秀的投资团队。”一位上海国有基金负责人在接受记者采访时表示。

以浦东新区为例，今年1月(yuè)正式挂牌运营的浦东创投(tóu)集团，目前已形成包括(kuò)引领区母基金、浦东科(kē)创母基(jī)金、浦东(dōng)天使母基金在内的三(sān)大母基金(jīn)矩阵，在管基金(jīn)规模650亿元，其中(zhōng)主动管理基金规模270亿(yì)元(yuán)。浦东创(chuàng)投集团党委书记(jì)、执行董事文新(xīn)春(chūn)告诉记者，未来三年，浦东(dōng)创投集团将完成项目直接投资200亿元，同(tóng)时通过引领区基金布局，带动1000亿元基金群，吸(xī)引2000亿元社会资本。

在上述国有基金负责人看来，相(xiāng)比其他区(qū)域举全市甚至全(quán)省之力成立一家国有基金管理人而言，上海国有基金的“差异化(huà)”，不能称之为“缺点”，而应是“特点”，“关键要看是否与城市产业(yè)发展相匹配，上海承担的重大战略任务较多，在某(mǒu)种程度上‘基金丛林’的生态也是需要的”。

坚持市场化(huà)以投促引

以投促引、以投促产、以投促创，证券时报记者梳理发现，“招(zhāo)投联(lián)动”已成为(wèi)上海国有基金投资布局的主要思路。

一家上海国有基金(jīn)负责人向记者表(biǎo)示，其管理的基金去年为上海各区推荐了几十个项目，落地(dì)了(le)近百亿元的(de)项目引入资(zī)金(jīn)，直接投资数十亿元，“一招一投”形成了(le)良好互动。

杨斌也向记者表示，上海科创基金75%以上(shàng)子基金为VC基金，投资组合中初创期、成长期企业数(shù)量合计占比超过90%，基本形成投早投小投科技的体系化布局。在上海三大先导产业培育方面，上海科创基金布局的集成(chéng)电路(lù)、生物医药(yào)和人工智能(néng)相关产业(yè)链企业分别超300家、超600家和近200家，形(xíng)成了较具新媒股份2023年度拟派2.43亿元红包(jù)规(guī)模的子基(jī)金及项目集群(qún)。

大多数科创项目在起步阶段，对落地区域的(de)选择较(jiào)为随机，通常以(yǐ)就近、便捷、低(dī)成本为主要考(kǎo)量。随着(zhe)企业发展壮大，基于经济环境、政策和人才等优势，不少其他区域(yù)的科创企(qǐ)业，有可能在上(shàng)海布局落子(zi)，这就要(yào)求上海国有基金对非上海的项目及时捕捉信号，推动(dòng)总部或研发中心落沪。

“招投联动是一项系统性工程，作(zuò)为市场(chǎng)化母基金，我们主要是发挥(huī)超(chāo)视距雷(léi)达(dá)和(hé)高(gāo)灵敏探针(zhēn)的作(zuò)用，通过与生态(tài)伙伴的优(yōu)势互补(bǔ)和协同联(lián)动，助推招投联动。”杨斌说，为此，上海科创基金设立了专(zhuān)人专岗，负责生态体系建设等工作。

“有(yǒu)些(xiē)企业在投时已经(jīng)明确，下一(yī)步要在上海发展，有些投时还没有明(míng)确，后续就需要(yào)跟踪企(qǐ)业意(yì)愿，分层分类(lèi)跟进企业的发展轨迹和动(dòng)态需求。”杨斌(bīn)说。

招投联动，通过资金撬动企业落子时，上海国有基金普遍秉持市场(chǎng)化原则(zé)，以企业诉(sù)求为导向，服(fú)务企业(yè)落户上(shàng)海。

杨斌强(qiáng)调，招投联(lián)动首先是站(zhàn)在最有利于企业发展的角度，贴近企业的核心痛点，深入了解(jiě)企(qǐ)业在(zài)产业链上(shàng)下游、业务协(xié)同、产融资源(yuán)对接、税收、人才等方面的诉求，帮助企(qǐ)业找到最优落户区域、最(zuì)佳的土壤和(hé)环境，而不是为了落户而落户(hù)。

“资本招商中踩坑的也不少(shǎo)，最根本的原因在于没有坚持市场化。”在3月底(dǐ)召开的“招投联动”国(guó)资基金专场金融对接会上，上海国盛资本总经(jīng)理周道洪表(biǎo)示，如果真正(zhèng)坚持市场化运作，并与战略性(xìng)、功(gōng)能性以及市场收益很好地结合，招投项目(mù)多数都(dōu)是赚钱的。

市区联动加(jiā)码招投联动(dòng)

如果说过去上海在资本招商、基金招(zhāo)商方面(miàn)不像周边长三(sān)角其他城市(shì)以及中部地区那么积极，那么今(jīn)年以来(lái)的种种迹象表明，上海(hǎi)正在加码招投联动，且是(shì)统筹管理、市区协(xié)同，一盘棋加码(mǎ)招投联动。

上海国资(zī)委近日宣布，围绕集成电(diàn)路、生物(wù)医药、人工智能三大先导(dǎo)产业，推动设(shè)立(lì)总规模1000亿(yì)元(yuán)产业投资母基金，发挥“投早投小”、产业投资、并购整合、补链强链功能，提升上海三大(dà)先(xiān)导产业整体能级和发展水平。

“上海缺乏市级层面能够出资较高的引导基金，在募资难背景下，不少基金选择到外(wài)地注册。”一位国有基金相关负责人向(xiàng)记者表示，“三(sān)大先导产业(yè)千亿母基金的设立，即是要解决(jué)引导基金出资问题。”

在杨斌看来，上海国资背景的母基金在定向招商中具有天然优势，通(tōng)过发挥“资本(běn)桥(qiáo)头(tóu)堡、创新(xīn)助推器(qì)、招(zhāo)引前哨(shào)站、行(xíng)业领(lǐng)航员”作用，可以从全国范围内广(guǎng)泛接触市场最领先、最(zuì)有投资价(jià)值的(de)科创企业(yè)，帮助上海(hǎi)提前发现、锁定(dìng)目(mù)标并(bìng)导(dǎo)入标(biāo)的企(qǐ)业，结合上海各区重(zhòng)点产业发展方向(xiàng)及招商政策，积(jī)极引导(dǎo)外地头部项目在上海布局。

事实上，市区联动，发挥各区尤其是重点园区的资源禀赋，共同推进“招投联动”工作，已被上海提上议事(shì)日程。

“从(cóng)市场感知来看，上海市区两级的产业规划和产业地图越来越清晰，这为招投联动、精准招商以及定向强链补(bǔ)链提供了目标和方向。”杨斌表示。

据透露，上海科创(chuàng)基金未来将进一步细化投(tóu)资策略、丰富产品体系，持续做好育链补链固(gù)链延链，特(tè)别是针对产业链关键(jiàn)节点的空白领域，大力尝试招投联动，同(tóng)时加强与市区两级各(gè)委办局、国资投资机构以及产业集团建立定期信息(xī)共享机制，汇聚各(gè)方资源，共同梳理挖掘和锁定(dìng)优质潜在标的，群策群(qún)力，努力为科创(chuàng)企业提供全产业链协(xié)同、全生命周期陪伴(bàn)和全方(fāng)位资源加持(chí)。

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