兴业信托管理层(céng)发生变更。

信托百佬(lǎo)汇记者了解到，兴(xīng)业银行杭州分行副行长郑志明拟任兴业信托(tuō)董(dǒng)事长。

与此同时，市场传(chuán)出消息——兴业银行董事(shì)长沈卫群将出任兴银理财监事长一职，兴业信托(tuō)副 总
裁、董事(shì)会秘书郑桦舒，拟任(rèn)兴业银行莆田分行行长。

信托百佬汇记者就(jiù)上述(shù)消息向公司求证，截至发稿未获回复。

兴业信(xìn)托重(zhòng)组成立于2009年9月，注册地为福建省福(fú)州市，现有注册资本为100亿元，是我国第三(sān)家银行(xíng)系信托公司。兴(xīng)业信托共有6家股东(dōng)，其中兴业银(yín)行持股73%为控股股东；福建省华兴集团与福建华投投资有限公司(sī)为关联方(fāng)，合并持有公司股权(quán)比例为9.3333%。

据(jù)记者了解，郑志明目前(qián)已开始履职兴业信(xìn)托党委书记一职。资料显示，郑志明(míng)在金融行业有着丰富的经(jīng)历，特(tè)别是在银行管理和信用(yòng)卡业务方(fāng)面，他曾担任兴业银行南(nán)昌分行筹备组负责人，兴业银行(xíng)信用卡中心总(zǒng)经理。调(diào)任兴业信托之(zhī)前，他是兴业银(yín)行(xíng)杭州分行党 委委员、副行长。

兴(xīng)业信托现任董事长沈卫群也来自(zì)于兴业(yè)银行，其曾任兴业银行上海(hǎi)分行副行长，兴业银行南宁分行行(xíng)长，兴业银行杭州分行(xíng)行长等职务，2017年(nián)12月29日起任兴(xīng)业(yè)信托董事长(zhǎng)。

根据兴业银行年报，2023年兴业信托全面回归本(běn)源，积极发挥信托资产独立、风险隔离的本源功能及银行系信(xìn)托的(de)禀赋(fù)优势 ，强化银信协同与集团联动，打造“信托服(fú)务+财富管理+资产管理(lǐ)+公益(yì)慈善”多元化(huà)发展的综合性信托公司。截(jié)至报告(gào)期(qī)末，兴业信托管理资产规模1852.06亿元，存续信托业(yè)务规(guī)模1828.62亿元，其中，主动(dòng)管理信托业务存续规模(mó)903.03亿元，占比49.38%。

截至报告期末，兴(xīng)业信托总资产626.54亿元(yuán)，所有者权(quán)益(yì)218.81亿元；报告期内实现(xiàn)营(yíng)业收入(rù)46.37亿元，净利润-6.10亿元，较2022年华丰股份披露2023年度分配预案：拟10派4元同(tóng)期由盈转亏。

随着管理层变(biàn)更，兴业(yè)信托未来如何(hé)发展，从郑(zhèng)志明近(jìn)期在兴业信托(tuō)内部讲(jiǎng)话(huà)中可(kě)窥端倪。

4月1日(rì)，兴业信托召开2024年党建暨(jì)纪检工作会议中，郑志明在(zài)会上强调，在当前新形势和新任务下，要增强(qiáng)“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护(hù)”，坚定(dìng)不移贯彻中央(yāng)金融(róng)工作会议精(jīng)神，坚决落实总行党委各项工作要(yào)求(qiú)，把“让子公司走高质量发展之(zhī)路(lù)，成为全集团的生力军”作为开展工作的根本出(chū)发点
和落脚点，坚持“稳(wěn)中求(qiú)进(jìn)、以(yǐ)进(jìn)促稳、先立后破”的工作主基(jī)调，推进信托(tuō)实现(xiàn)更加良性(xìng)、更可持续、更高质(zhì)量的发展。

郑志明提出，把不良化解、回归主业、转型发展作为重点(diǎn)工(gōng)作，把“让子公司(sī)走高质量(liàng)发(fā)展之路(lù)，成为全 集团的生力(lì)军”作为(wèi)展现党建工作成效(xiào)的关键(jiàn)点，积(jī)极打造母子联动、子分协同的良好生(shēng)态格局(jú)，努力提高发(fā)展水平。

抓好长(zhǎng)期转(zhuǎn)型战略方面，郑志明强调，增强短期业(yè)务盈利能力，坚持长短结合，形(xíng)成良性发展新局面。坚定不移(yí)顺应监管(guǎn)导向(xiàng)，落实“服(fú)务为体、资管为用、受托为本”的转型战略部署，一张蓝(lán)图绘到底，一任接着一任干。将银行系信托与(yǔ)银行
之(zhī)间的(de)协同效应与资源优势最大化(huà)地发挥出来，加(jiā)强(qiáng)集团(tuán)联动，多方面增(zēng)加业务收入来源，促进 公司经营业绩尽快企(qǐ)稳回升。

郑志明还提到，全力以赴抓好风险处置攻坚，提升存量不良(liáng)资产清收成效。要提高政治(zhì)站位、加强统筹谋(móu)划，认清形势，保持定力 ，迎(yíng)难而上，增强底线意识，健全制度体系，优化配套机制，全(quán)面提升风险(xiǎn)处置专业(yè)能(néng)力和攻坚水 平，不遗余力打好特殊资产处置攻
坚战，以前所未有的决心和力度抓好存量不良资产清收化解(jiě)，实现(xiàn)能收尽收、能早尽(jǐn)早，真正向(xiàng)不良资产(chǎn)要(yào)效益。