部门经理大还(hái)是(shì)总监大，部(bù)门经理大还是总监大些是总经理大的(de)。

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部门经理大还(hái)是总监大，部(bù)门经理大还是总监(jiān)大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是(shì)部分(fēn)业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一(yī)个公(gōng)司(sī)（或集团公司）的(de)最高领导层(céng)，负(fù)责公司（或(huò)集团公司(sī)）业务的一个(gè)方面，如销售(shòu)总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理带有行(xíng)政管理(lǐ)权(quán)，总监(jiān)更多是业务(wù)指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工(gōng)作上区(qū)分，同一部门(mén)可以同时设总监和(hé)经理(lǐ)，但工作上的可以区(qū)分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的(de)管理工作，而(ér)经理负责部门的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略(lüè)规划及与日(rì)常营运作相(xyue是什么意思网络用语，乐是什么意思网络用语iāng)关的(de)制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组织(zhī)协(xié)调公(gōng)司重(zhòng)大(dà)运营计划(huà)、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系并优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督(dū)实(shí)施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指标、年度(dù)发(fā)展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中心各(gè)部门的战略发(fā)展和业务计划(huà)，协调各部门的工作(zuò)，建设(shè)和(hé)发(fā)展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总yue是什么意思网络用语，乐是什么意思网络用语经理临时(shí)交(jiāo)办(bàn)的其他任务(wù)。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权(quán)层次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理和(hé)部门经理之间(jiān)；在(zài)企业所有权(quán)层次。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于总监下面(miàn)，在上(shàng)层领导目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常(cháng)经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行政事(shì)务的负责人,由董事(shì)会(huì)决定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经理对董(dǒng)事会负责,可由(yóu)董事和自然人(rén)股东充(chōng)任,也可由非(fēi)股东的(de)职业经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指承(chéng)担(dān)对公(gōng)司具有重要影响力或关系公(gōng)司全局(jú)雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管(guǎn)理人员.在企业(yè)经营权层(céng)面讲(jiǎng),总监的岗位级(jí)别介于(yú)总经理和(hé)部门经理之间(jiān)。

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