唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动(dòng)了(le)三(sān)四个不同的出(chū)海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市场，目前均(jūn)已(yǐ)走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在(zài)公司(sī)内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度上来说，在(zài)国内社(shè)交格局基本已定、监(jiān)管(guǎn)不断(duàn)加强的当下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成(chéng)立于(yú)2011年的陌(mò)生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待(dài)了(le)太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成立(lì)之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时(shí)转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一(yī)只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持(chí)续盈利(lì)。放眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端，公(gōng)司成(chéng)立(lì)12年，主力产品还(hái)是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再(zài)无明显增长，甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播(bō)开始(shǐ)显露疲态，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新(xīn)的(de)增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一天(tiān)比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文(wén)集(jí)团，将(jiāng)产品(pǐn)与公(gōng)司加以区隔，希望(wàng)借(jiè)此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单(dān)一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董(dǒng)事长唐(táng)岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很(hěn)长一(yī)段(duàn)时间内，陌陌(mò)在北(běi)京互(hù)联网(wǎng)行业都是中(zhōng)厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌(mò)陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时代(dài)财经(jīng)表示(shì)，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工位上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节等大厂(chǎng)，但(dàn)在同(tóng)量(liàng)级企业(yè)里依旧(jiù)保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工，从北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等(děng)多(duō)个城市出发，搭(dā)乘乌苏里江在哪，乌苏里江在俄罗斯叫什么82架次(cì)航班到日本东京集中团建，一(yī)次性(xìng)包下了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸(xī)引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了。回归的(de)唐(táng)岩开始出现在具体的业务层(céng)会(huì)议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报(bào)，并不(bù)时做出(chū)辛辣点评(píng)，甚至(zhì)在(zài)会议上怒斥(chì)相关负责(zé)人。类似情况在此前王力任期内几乎从(cóng)未(wèi)发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温(wēn)和(hé)），而且(qiě)也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表(biǎo)示(shì)。

　　压力(lì)自上(shàng)而(ér)下(xià)传导(dǎo)，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随着会议袭(xí)来，张超现在每天最早也要九点才(cái)能离开公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步(bù)开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还(hái)有他的妻子张思(sī)川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集团的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖大部分部(bù)门(mén)，一些职能部门甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半(bàn)年时(shí)间内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公(gōng)司内部发(fā)起三(sān)次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意(yì)，试图从(cóng)中孵化出新的(de)机(jī)会(huì)。

　　当公(gōng)司不(bù)再(zài)是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因(yīn)没有发(fā)展前景而离职。但唐岩回(huí)归后的一系列举(jǔ)措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他都(dōu)能一针见血(xuè)地指出(chū)问题核心(xīn)所在，对不同业(yè)务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本没(méi)有接(jiē)触过(guò)王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正是创始(shǐ)人与职(zhí)业经理人的区(qū)别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到(dào)有(yǒu)；而(ér)后者却是预算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩(yán)通过(guò)自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不(bù)顺。今年1月(y乌苏里江在哪，乌苏里江在俄罗斯叫什么uè)，挚文集(jí)团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场(chǎng)景落(luò)地。然而，这一新作没能打响任(rèn)何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次(cì)下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的(de)创(chuàng)新事业部自成立(lì)以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对(duì)对(duì)等众多新(xīn)项目，但至今无一(yī)爆(bào)款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后(hòu)来者(zhě)机会寥寥。如今活跃(yuè)在(zài)公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也(yě)都诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次(cì)出海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再(zài)次(cì)重启出海(hǎi)战(zhàn)略能(néng)否成功，还要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　乌苏里江在哪，乌苏里江在俄罗斯叫什么陌(mò)陌的(de)前(qián)两次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推出自(zì)己(jǐ)的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而(ér)，受限于文化(huà)差(chà)异，以(yǐ)及较发达地区相对老(lǎo)旧的(de)产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市(shì)场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商(shāng)在东南亚(yà)、中东等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律宾等地(dì)上线了(le)一(yī)款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌(mò)陌在(zài)市场认知、本地(dì)化运(yùn)营等多个方面均处于劣势，最后(hòu)也以失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出(chū)海业务(wù)部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场(chǎng)的(de)出(chū)海陌生人社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社交产品。然而(ér)在中东，同类(lèi)产(chǎn)品市(shì)场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分(fēn)割完(wán)毕(bì)。玩法缺(quē)乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任(rèn)何(hé)优(yōu)势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是(shì)海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅(xùn)速打开市(shì)场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少(shǎo)可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收(shōu)结(jié)构的(de)症结。前(qián)陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作(zuò)，如此(cǐ)一来产(chǎn)品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司(sī)采(cǎi)取(qǔ)了降低分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此以外，陌(mò)陌出(chū)海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外(wài)版还在持续运营(yíng)。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市(shì)场下(xià)载及(jí)活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来(lái)，陌(mò)陌(mò)出海困(kùn)难源于(yú)公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出(chū)海业务(wù)并不重视，乃至于(yú)在(zài)很长一段时(shí)间内，公(gōng)司出海(hǎi)产品的优先级都要(yào)低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的(de)投资太慎重了，好(hǎo)几个(gè)海外业(yè)务只投(tóu)了十(shí)几万元(yuán)试水，看到没有水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时还在强调，“我其实(shí)不建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场(chǎng)还(hái)没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什么(me)用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误(wù)导致(zhì)陌陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过(guò)，如(rú)今摆(bǎi)在唐(táng)岩(yán)面前的，已是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺食(shí)并不容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌必(bì)须加大各方(fāng)资源投入，在奋(fèn)力突破文化(huà)壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的(de)创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为最(zuì)后的(de)底牌，当下陌陌(mò)的(de)境(jìng)遇还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境(jìng)。但(dàn)面对摆在陌生人社交(jiāo)赛(sài)道眼(yǎn)前(qián)的限制和天花(huā)板，留给其试错和调整(zhěng)的(de)时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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