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扣你几哇日语什么意思扣你几哇撒由那拉是什么歌科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当于什(shén)么级别？是9-13级别的中层干部的。关于科长相当于什么级别？以及国(guó)企的科长相当于什(shén)么级别，法院(yuàn)科长相(xiāng)当于什么级别，日本的科长相当于什么级别，医院的(de)科长相当于什么级别，大学(xué)保卫科科长相当(dāng)于什么级别(bié)等问题，小编将为你(nǐ)整理以下(xià)的(de)知识答(dá)案(àn)：

科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别(bié)？

　　是(shì)9-13级别的中层(céng)干部的。

　　公务员科长在公务(wù)员体系当中(zhōng)，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性质(zhì)不同的(de)情况下，科长(zhǎng)所在的科室职能(néng)，亦或者是掌握到(dào)的权力，会存(cún)在较大区别。

　　科长既是(shì)职(zhí)级，也是职位。

　　在行政(zhèng)机关中，科(kē)长是职位，也是职级，是(shì)行(xíng)政(zhèng)序(xù)列中处于最低(dī)的职级。

　　在县级政(zhèng)府部门中，科长不是职位，而是职级，相当于某某局局长，其职级为正科(kē)级；在地(dì)（市）级政(zhèng)府部门中，科长(zhǎng)是(shì)中层干部，即是职位，也是职级(jí)（有些(xiē)地市级(jí)政府部门(mén)为提升档次，将(jiāng)科(kē)长称(chēng)为处长，但其实质还(hái)是正科级）；在省（市）级(jí)政府部(bù)门(mén)中，不设科长(zhǎng)，最小的就是(shì)副处(chù)长（副处级）。

　　在(zài)企事业单(dān)位(wèi)中，科长是职位，不是职级，相(xiāng)当于该单(dān)位的中(zhōng)层干部。

国家(jiā)公务员的(de)级别分为十五(wǔ)级，职务(wù)与级别(bié)的对(duì)应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院(yuàn)副(fù)总理，国务委(wěi)员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正(zhèng)职：三至四级。

　　4、部(bù)级副职(zhí)，省(shěng)级副(fù)职(zhí)：四(sì)至五(wǔ)级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职(zhí)，巡视(shì)员：五至七(qī)级(jí)。

　　6、司级副职，厅级(jí)副职，助理(lǐ)巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处(chù)级正(zhèng)职，县级正职，调研员：七至十级。

　　8、处级(jí)副职，县级(jí)副(fù)职，助理调研员：八(bā)至十一级。

　　9、科(kē)级正职，乡级(jí)正职，主任科员：九至(zhì)十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九(jiǔ)至十三级(jí)。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办事员(yuán)：十(shí)至十五级。

科长(zhǎng)的(de)工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好科室内的全(quán)部事(shì)务的安排与部(bù)署。

　　2、针对(duì)科室人员日(rì)常的(de)出勤(qín)状况(kuàng)，进行(xíng)考核(hé)结果上的统(tǒng)计(jì)。

　　3、对于科室有(yǒu)关的(de)文件与规定(dìng)制(zhì)度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长的情况(kuàng)下，需(xū)要负责(zé)行(xíng)政管理处在一(yī)些文件上的起草、发送等工作。

财务科长工作(zuò)职责

　　1、分公司(sī)财务(wù)核算，组(zǔ)织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织(zhī)财会人员做好会计核算，正确(què)、及时、完整地记帐、算(suàn)帐、报帐，及时提(tí)供真实会计核算资料(liào);

　　加强财务管理，分月、季、年编制和执(zhí)行财务计划，正确合理利用资金，提高资金(jīn)使用效率(lǜ)，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金(jīn)管理(lǐ)，组织(zhī)业务结(jié)算员按规定程序(xù)、手续及时做好(hǎo)资金回笼，准时进帐(zhàng)，保证日(rì)常合(hé)理开支需要的供给;

　　4、积极配合(hé)相关部门做好新产(chǎn)品(pǐn)的报价工作及产品成本定(dìng)额工(gōng)作;

　　5、制定各(gè)部门的生产指(zhǐ)标、成本费用、专项资金和流(liú)动资金(jīn)定额，尤其做好对(duì)销售费用、制造费用、管理费用的控制(zhì)，精打细(xì)算，确保经济效(xiào)益(yì);

　　6、督(dū)促、检查(chá)分公司(sī)的固定资(zī)产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用(yòng)、保(bǎo)管情(qíng)况，注意(yì)发现和处理财产(chǎn)、物资管理中(zhōng)存在的问题，确(què)保分公司财产(chǎn)、物资的(de)合理使(shǐ)用(yòng)和安全管理;

　　7、督促相关人员重视应收帐款的催收工作，加速资金回(huí)笼;

　　8、负责审(shěn)查(chá)各项开支，密切(qiè)与各部门(mén)联(lián)系并掌握成本和费用(yòng)水平

　　9、组织财务(wù)人(rén)员，定(dìng)期(qī)开展财务分析(xī)工作(zuò)，考核经营(yíng)成果，分析(xī)经营管理中存在的问题，

　　10、完成分(fēn)管(guǎn)及公司领导(dǎo)交办(bàn)的(de)其他临(lín)时(shí)性(xìng)工(gōng)作。

科长是什(shén)么级别(bié)

　　科(kē)长(zhǎng)，是指一般行使政(zhèng)府(fǔ)给(gěi)予(yǔ)的(de)职能，属于有责任的(de)部门担任者，在中(zhōng)国国家公务员体系中处于9-13级。

　　根据单位性质的不同，权利和科室的职(zhí)能差距(jù)很大。

　　在企事(shì)业单(dān)位中(zhōng)，科(kē)长属于中层管理(lǐ)干(gàn)部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务(wù)院副总理[1]，国务委员：二至三(sān)级；

　　（三）部级(jí)正职，省级正职：三至四级；

　　（四）部级副职，省级(jí)副(fù)职：四至五级(jí)；

　　（五）司(sī)级正职，厅级正(zhèng)职(zhí)，巡视员(yuán)：五(wǔ)至七级；

　　（六(liù)）司(sī)级副职，厅(tīng)级副(fù)职，助理巡视员：六至八级；

　　（七）处(chù)级正职，县(xiàn)级(jí)正职，调研员：七至十级；

　　（八）处(chù)级副职，县级副职，助理调研员(yuán)：八(bā)至(zhì)十一级；

　　（九(jiǔ)）科级正职，乡级(jí)正职，主任科员：九至十二(èr)级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副(fù)主任科员(yuán)：九至十三级；

　　（十一）科员：九(jiǔ)至十四级。

　　科长相当(dāng)于什(shén)么级别(bié)？是9-13级别的中层干部的。关于科长相当于什么级别？以(yǐ)及国企的(de)科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别，法院(yuàn)科长相当(dāng)于什么级别(bié)，日本的科长相(xiāng)当(dāng)于什(shén)么级别，医(yī)院的科长相当于什么级(jí)别，大学保(bǎo)卫(wèi)科科长相当于什么(me)级别等问题(tí)，小编将为你(nǐ)整(zhěng)理(lǐ)以(yǐ)下(xià)的知识(shí)答案(àn)：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部的。

　　公(gōng)务员(yuán)科(kē)长在(zài)公务员体(tǐ)系当(dāng)中，一般(bān)对应了9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只不过，在单位性(xìng)质不同的情况下(xià)，科(kē)长(zhǎng)所在的科室职能，亦或者是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科长既是职(zhí)级(jí)，也(yě)是(shì)职(zhí)位。

　　在(zài)行(xíng)政机关中，科长是(shì)职位(wèi)，也是职级，是(shì)行政序列中处于最低的职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而是职级(jí)，相当于某某局局(jú)长(zhǎng)，其职级(jí)为正(zhèng)科级；在地（市）级(jí)政府部(bù)门中，科长是(shì)中层干部，即是职(zhí)位(wèi)，也是职(zhí)级（有些地市(shì)级政府(fǔ)部门为(wèi)提升档次(cì)，将科长称为处长(zhǎng)，但其实质(zhì)还是正(zhèng)科级）；在省(shěng)（市）级政府(fǔ)部(bù)门中，不设(shè)科(kē)长，最小的就是副处长（副(fù)处级）。

　　在企事业单位(wèi)中，科长是职位，不是职(zhí)级，相当于(yú)该单位的(de)中层(céng)干(gàn)部。

国家公务员的级(jí)别分为十五级，职务与级别的对应(yīng)关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务院副(fù)总(zǒng)理，国务委员：二至三级。

　　3、部(bù)级正职，省级(jí)正职：三至四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级正(zhèng)职(zhí)，厅级正职，巡视员(yuán)：五至七(qī)级。

　　6、司级(jí)副职(zhí)，厅级副职，助理(lǐ)巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职(zhí)，调研员：七至十(shí)级。

　　8、处(chù)级副职，县级副职，助(zhù)理调(diào)研员：八至(zhì)十一级。

　　9、科(kē)级正职，乡级正职，主任科(kē)员：九至十二(èr)级。

　　10、科级(jí)副职，乡级副职，副(fù)主(zhǔ)任科员：九至十三(sān)级。

<扣你几哇日语什么意思扣你几哇撒由那拉是什么歌p>　　11、科员(yuán)：九(jiǔ)至十四级(jí)。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职(zhí)责

　　1、具(jù)备(bèi)统(tǒng)筹规划的能力，可以负责好科室内(nèi)的全(quán)部事(shì)务的安排与部署。

　　2、针对(duì)科室人员日常的出勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度，科长享有制定、修改的权(quán)力。

　　4、作为科(kē)长(zhǎng)的情况下，需要负责行政管理处在一些文件(jiàn)上的(de)起草、发送等工作。

财(cái)务科(kē)长工作(zuò)职责(zé)

　　1、分公司财务核算，组织编制和审核会计、统(tǒng)计报表;

　　2、组织财会人员做好会(huì)计核算，正确、及(jí)时(shí)、完整地(dì)记(jì)帐、算(suàn)帐、报帐，及时提(tí)供真实会计核算(suàn)资(zī)料;

　　加强财(cái)务管理，分(fēn)月、季、年编制(zhì)和执行(xíng)财务计(jì)划，正确合理利用资金，提(tí)高资(zī)金使用效率(lǜ)，指导各车(chē)间做好(hǎo)经济(jì)核算(suàn);

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织业务结算(suàn)员按规定程(chéng)序、手续及时做好资(zī)金回笼，准时进帐，保(bǎo)证日常合理开支需要的(de)供给;

　　4、积极配合相关部门做好新产(chǎn)品的报价工作(zuò)及产品成(chéng)本定额(é)工作(zuò);

　　5、制定各部(bù)门的生产指标、成本费用、专项资(zī)金和流动资(zī)金定额，尤(yóu)其做好对(duì)销售费用、制(zhì)造(zào)费用、管(guǎn)理费用的(de)控制，精打细算，确保经济效(xiào)益(yì);

　　6、督促、检查分公司的固定(dìng)资(zī)产、低值易耗(hào)品、物料用品等财产、物资的使用(yòng)、保管情况，注意(yì)发现和处理财产、物资管理中(zhōng)存在的(de)问题(tí)，确保(bǎo)分公司财产、物资(zī)的(de)合理(lǐ)使用(yòng)和(hé)安全(quán)管理;

　　7、督促相关人员重视应(yīng)收帐款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支，密切(qiè)与各部门联系并掌(zhǎng)握成本和费用水平

　　9、组织(zhī)财务人员，定期开展财务分析工作，考核经(jīng)营成果，分(fēn)析经营管理中存在的问题，

　　10、完成(chéng)分管及(jí)公司(sī)领导交办的其他(tā)临时性(xìng)工作(zuò扣你几哇日语什么意思扣你几哇撒由那拉是什么歌)。