雪豹财经(jīng)社独家(jiā)获(huò)悉，京(jīng)东高级副总裁、自有品牌负(fù)责人王笑松于近日退休。他是在京东供职15年的(de)老兵，曾掌管GMV贡献占比最高(gāo)的(de)业务。

　　京东市值最高的子(zi)集团京东健康进行(xíng)了(le)近年来(lái)最大的(de)组织变革，新成(chéng)立即(jí)时零售(shòu)部和(hé)线下医疗业务部，原数字(zì)健康(kāng)业务部和政(zhèng)府事务部更名为企业业(yè)务部(bù)和公共(gòng)事务与(yǔ)合(hé)规部。

　　刘强(qiáng)东掀起的人(rén)事巨变背(bèi)后(hòu)，是京东(dōng)在存量竞争环境(jìng)下，从开疆拓(tuò)土到以守为(wèi)攻的战略转换。

　　作者丨(gǔn)闫学功

　　每(měi)一次(cì)刘强东从幕后回归台前(qián)，都会(huì)带来(lái)整个京东巨(jù)大的人(rén)事变动，最近(jìn)的这一次(cì)也不例外。从集团到(dào)子(zi)公司(sī)，从CEO到(dào)各大高管，这场震(zhèn)动还在持续。

　　雪豹财经社独家(jiā)获悉(xī)，原京(jīng)东集(jí)团高级副总裁、自有品牌负责人王(wáng)笑(xiào)松于(yú)近(jìn)日卸任，与前CEO徐雷同日(rì)退休。京东副(fù)总裁、惠寻业(yè)务负责人汤恒晟出任(rèn)京东自有品牌代理负责人，向京东(dōng)集团董事会主席(xí)刘强东和(hé)京东(dōng)CEO许冉汇报(bào)。京东的自有品牌业务主(zhǔ)要包括京东京造和惠寻。

　　京东(dōng)市值最大的(de)子公司京东健康(kāng)，也迎来了近年来最大的架构调整。雪(xuě)豹财经社独家获悉，京(jīng)东健(jiàn)康近日新成(chéng)立(lì)即时(shí)零售部(bù)和线(xiàn)下医疗(liáo)业务部，将原数字健康(kāng)业务部和政府事务部更(gèng)名为(wèi)企业(yè)业务部和(hé)公共事务与(yǔ)合规部。

　　“刘(liú)强(qiáng)东从(cóng)未(wèi)离开(kāi)”，在京东内部，从(cóng)前(qián)CEO徐雷到普通员工都对(duì)这句话深信不疑(yí)。去(qù)年底(dǐ)，刘(liú)强东用(yòng)一次严(yán)厉的高管批(pī)评会议宣告回(huí)归(guī)后(hòu)，一名内部员工评价称，“随着一(yī)系列调(diào)整，东哥的影子无处(chù)不在。”

　　刘强东(dōng)曾(céng)三次“放权”，但(dàn)当他认(rèn)为公司遭遇(yù)危急时刻，便强势回归，带(dài)着变革决心推动这架(jià)巨大机(jī)器上(shàng)的(de)齿轮继续转动。

　　上一次是在(zài)京东内(nèi)部被称为“至(zhì)暗(àn)时刻”的2018年(nián)，刘强东换下了(le)大批高管，将徐雷(léi)推上前台。如今，多次直言(yán)京东遭遇危机的(de)刘强东(dōng)打起(qǐ)了低(dī)价战争，并又一次推动(dòng)了自上而下的人事(shì)变(biàn)革，原CFO许冉被他推(tuī)到(dào)前台(tái)。

　　时(shí)隔(gé)4年的两次巨大变革(gé)背后，京东到底(dǐ)发生了什(shén)么？

　　高级副总裁(cái)王笑松与徐(xú)雷(léi)同(tóng)日退休

　　徐雷“荣(róng)休”的消息在京东今年(nián)Q1财报发布当日传出(chū)，迅速发酵，快递公司几点下班，派送员晚上多晚不送了但这只是京东人(rén)事巨(jù)变最引(yǐn)人瞩目的一个(gè)缩(suō)影(yǐng)，下面还有(yǒu)更大的暗(àn)流汹涌。

　　京(jīng)东在一(yī)封(fēng)内(nèi)部(bù)信中称，高级副总裁(cái)、自有品牌负责(zé)人王笑松(sōng)因(yīn)个人原(yuán)因提出退休(xiū)申请，管理层批准后同意。公(gōng)司对王笑松多年来为京东(dōng)作出的贡(gòng)献表示感(gǎn)谢(xiè)，肯定了他在3C业务(wù)、生鲜业务及自有品牌业务的成绩。王笑(xiào)松(sōng)退休的原因与徐雷一样。

　　多(duō)名京东内部(bù)人士告诉雪豹财经社，针(zhēn)对高层的变动还将继(jì)续。

　　很多京东员工对王笑松(sōng)的退休(xiū)并不感到(dào)意外。一名(míng)员工评价称，“他从中心一路走到边缘。”另一名员(yuán)工透露(lù)，在去年(nián)底的京东内部会(huì)议(yì)上，刘(liú)强东(dōng)批评的高管(guǎn)中有(yǒu)王笑松。

　　王笑松于2008年加入京(jīng)东(dōng)，比(bǐ)徐雷正(zhèng)式加(jiā)入还早一年，在京东(dōng)工作15年。他曾是京(jīng)东最年轻(qīng)的副总裁，历(lì)任(rèn)3C事业部、生鲜事业部负责人(rén)，颇受刘强东器重(zhòng)。

　　2018年初，京东组建三大事业群：大快消事(shì)业群、电子文娱事(shì)业群(qún)、时尚生活(huó)事业群，其中大快消事业群(qún)由生(shēng)鲜事业部、消费品(pǐn)事业部(bù)以(yǐ)及新(xīn)通路事业部(bù)构(gòu)成。王笑松担(dān)任大快消事业群总(zǒng)裁，同时升任京(jīng)东高级副总裁(cái)，他手(shǒu)握京东(dōng)GMV贡献占(zhàn)比(bǐ)最大的业(yè)务。

　　也(yě)是在同一年，京东经历内部(bù)公认的“至(zhì)暗时刻”，股价震荡下行(xíng)，用户(hù)数被拼多多超越。

　　当(dāng)时，阿里旗下的盒马在新零售赛道(dào)不断开疆拓土，曾带队(duì)组建京(jīng)东自营生鲜超(chāo)市7FRESH的王(wáng)笑松被派去(qù)打这(zhè)场(chǎng)硬仗。王笑(xiào)松(sōng)曾对媒体(tǐ)表示，从2家到1000家(jiā)门店(diàn)，7FRESH只用3~5年。但事实上，7FRESH的这场仗打(dǎ)得并不顺利(lì)，一年时间内(nèi)仅开(kāi)店十余家，不到盒马(mǎ)同(tóng)期的1/10。

　　是年底，刘强(qiáng)东强势主导了京东的(de)人事(shì)变(biàn)革，王笑(xiào)松(sōng)在新(xīn)一(yī)轮调整中“地(dì)盘”缩水，只负责生鲜事业(yè)部（7FRESH被并入生鲜事业部）。也是在这一年，徐雷(léi)被推(tuī)到前台，出任京东零售CEO。

　　此后(hòu)，王笑松一路被边缘化(huà)，2019年从生鲜事业部离任，2020年出任(rèn)自有品牌负(fù)责人(rén)。自(zì)有品牌(pái)业务主要包括京东京造和惠寻，在京东(dōng)内部相对边缘(yuán)，营收(shōu)占比不高。

　　此次接任王(wáng)笑(xiào)松的是(shì)他的直(zhí)系下属汤(tāng)恒晟，后者(zhě)拥有丰(fēng)富(fù)的京东自有品牌(pái)业(yè)务(wù)经验，曾先后担任京东京造(zào)总经(jīng)理和惠(huì)寻负(fù)责人(rén)。

　　京东健康近(jìn)年(nián)来最(zuì)大的(de)组织变革

　　雪豹财经(jīng)社(shè)独家(jiā)获悉，京东市值(zhí)最高(gāo)的子集团京东健(jiàn)康迎来了近年来最大(dà)的组织变革(gé)：新成立(lì)即时零售部和线下医疗业(yè)务部(bù)，将(jiāng)原(yuán)数(shù)字健康(kāng)业务部和政府事务部(bù)更名(míng)为企业(yè)业(yè)务部(bù)和公共事务与合(hé)规部。

　　此外(wài)，京东健康发公告称(chēng)原CFO曹冬(dōng)已辞任，将在京东集团担任新的职(zhí)务(wù)，接任他(tā)的是京东集团投资支持部(bù)负责(zé)人(rén)及自有品牌业务(wù)部财务负(fù)责(zé)人邓卉(huì)。

　　京东健康的前身是京东大药房，从一家自营网店逐步成(chéng)长为京东(dōng)旗下专注于医疗健康业务(wù)的子集团，2020年底登陆港交所。目前市值约(yuē)为(wèi)1700亿港元(yuán)，是(shì)京东系公(gōng)司(sī)中，除京东集团(tuán)外市值最高的上市(shì)公司。今年一季度，京东健康营收同比增长54.2％至139.5亿元(yuán)，非国际财务报(bào)告准则经(jīng)营利润同比增(zēng)长107.8％至11.6亿(yì)元。

　　据官网介(jiè)绍，京东健康是医疗健(jiàn)康商(shāng)品、服务、解决方案提(tí)供商，产品及服务覆盖医药健(jiàn)康(kāng)实物产业链、医(yī)疗流程(chéng)、健康(kāng)场景。刘强东(dōng)是(shì)京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)最(zuì)大的股(gǔ)东，持股近70％。

　　本次(cì)组织架构(gòu)调(diào)整主要包括：1）成立即时(shí)零售部，由原医药部负责人王一(yī)婷负责；成立线下(xià)医疗业(yè)务部，负(fù)责人暂未披露(lù)；2）原综合部负责人宋志瑞接(jiē)任医药(yào)部负(fù)责人；原综合服务部(bù)供应链提升部负责人王海华，出任综合服务部(bù)负责人；原数(shù)字健(jiàn)康(kāng)业务(wù)部更名为企业(yè)业务部，由(yóu)原药京采(cǎi)负责人周新元负责；原政府(fǔ)事务部更(gèng)名(míng)为公共(gòng)事务与合(hé)规部，负责(zé)人暂未披露。

　　上述所有(yǒu)负责人均向(xiàng)CEO金(jīn)恩(ēn)林汇(huì)报。

　　新(xīn)成立即时零售部和(hé)线下(xià)医疗业务部是动(dòng)作最大(dà)的调整(zhěng)，二者都瞄准了线下履约能力。其中即(jí)时(shí)零售部是此次调整中的首(shǒu)位(wèi)，一名京(jīng)东员工向雪(xuě)豹财经(jīng)社透露，“因(yīn)为美(měi)团(tuán)在即时配送端有优势，用户经常会在京东健康上看病，去美团下单买(mǎi)药。”因此，京东健康也(yě)要加强自己的(de)即时配送能力。

　　京东健康CEO金恩(ēn)林在(zài)2022年财(cái)报中提到，要进(jìn)一步提升(shēng)“快速送药”能(néng)力(lì)。京东健康此(cǐ)前选择的方式是复用达达快(kuài)送和京(jīng)东到(dào)家(jiā)的配送能力。

　　线上线下一体化建设是金恩林的战(zhàn)略目标。在京(jīng)东健康2022年报CEO寄语中，“加速推进线上线下(xià)一(yī)体化、打造新型医疗健康服务体(tǐ)系”被放在首位。

　　据2022年(nián)财报，京(jīng)东健康目前自营医(yī)疗商(shāng)品零(líng)售占营收(shōu)超过85％，其(qí)中对物流配送时间更不敏感(gǎn)的非药品(pǐn)类（比如保健品）贡献(xiàn)过半(bàn)。京东零售一直(zhí)努力摆脱(tuō)“大药(yào)房”的形象，线上线下结合(hé)“医+药”的转型(xíng)不可避免。

　　事实上(shàng)，这套打法早已成为大健康赛道的(de)共识。今(jīn)年3月，美团买药slogan由“买药上美团”变(biàn)为(wèi)“24小(xiǎo)时看病买(mǎi)药”。

　　目前，大健康赛(sài)道呈现(xiàn)一(yī)超多(duō)强的市场格局(jú)。从市值、营收维度(dù)看，京东健康暂时领先，早期与(yǔ)京东健康、阿里(lǐ)健康三足鼎立(lì)的平安好医生(shēng)掉队明显。不(bù)过，随着美团强(qiáng)势(shì)入局，新一轮洗牌或将加剧。据O2O Mind数据(jù)，2021年(nián)1月至2022年3月，美(měi)团(tuán)在医药健康O2O领(lǐng)域(yù)累计营收105.4亿元。王兴也(yě)多次表(biǎo)示对美(měi)团(tuán)买药(yào)的增长潜力充满(mǎn)信心。

　　刘强(qiáng)东(dōng)需要(yào)的人：会算账，忠诚度高

　　大(dà)环境变了，能够(gòu)站在刘(liú)强东身边的人也变了。

　　2018年，京东(dōng)面临的困(kùn)境是营收增速下降，与高速发展的(de)电商行业格格不入，被(bèi)阿里越甩(shuǎi)越远，又被后来者拼多多迫近。强(qiáng)敌环(huán)伺，刘强东(dōng)亟需开疆拓土的大将。在2019年(nián)2月一场内部高(gāo)管(guǎn)会上，刘强东痛斥“混日(rì)子的人太(tài)多”，他需要“能拼杀的(de)兄弟”。

　　在随之而来(lái)的组织(zhī)变革中，能打仗的徐(xú)雷走向(xiàng)前台，出师不利的王(wáng)笑松和(hé)另一位高级(jí)副总(zǒng)裁胡胜利(lì)（当时主管时尚(shàng)生(shēng)活事(shì)业群）则(zé)被换(huàn)下。2019-2021年，京东(dōng)连续3年(nián)净收入同比(bǐ)增长(zhǎng)26％以上，活跃用户也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今(jīn)，在残酷的存量竞争时期，刘强东需要的是以守(shǒu)为攻的人才。

　　从京东(dōng)此轮(lún)人事变(biàn)动中(zhōng)不(bù)难看出(chū)，刘强东认(rèn)为守成之人必须具备两个条(tiáo)件：会算账，忠诚度高(gāo)。

　　京东集(jí)团的新CEO许冉曾(céng)担任CFO，在(zài)财务(wù)方面(miàn)有丰富经验。不仅如(rú)此，CFO线在整个京东人(rén)事变动中都(dōu)处于C位(wèi)。京东零(líng)售中最(zuì)重要的3C事业群被拆分成(chéng)家电(diàn)家居事业群和电脑(nǎo)通讯事业群，其中家电家具事业群由(yóu)原京东(dōng)零售CFO李帅(shuài)负(fù)责，原京东健康CFO曹(cáo)冬也将在(zài)集(jí)团担(dān)任新的职(zhí)务。

　　雪豹财经社曾独家报道京东(dōng)科技原销(xiāo)售负(fù)责人徐丰升任总裁，他同样是(shì)对收支敏感的高管。（详(xiáng)见(jiàn)《京东(dōng)科(kē)技(jì)迎来新总裁，销(xiāo)售中心负(fù)责人(rén)徐丰升(shēng)任(rèn)》）

　　多名京东(dōng)内部(bù)员工评价称，互(hù)联网(wǎng)公司都(dōu)变得更(gèng)加务实，京东也不例(lì)外，“找最会算(suàn)账的人当家，才能赚到(dào)更多的钱”。

　　从(cóng)去年年底开始，刘强(qiáng)东多次(cì)在内部(bù)提及低(dī)价战略，目的都是为了守住被(bèi)拼多多等竞对不(bù)断(duàn)蚕食(shí)的存量用(yòng)户，再(zài)用低价去争夺更多用户。（详见《刘强(qiáng)东回归烧了(le)三把火，想抢回被拼多多(duō)“劫走(zǒu)”的用户》）

　　打低价战争需要子弹，CFO出身的(de)许冉(rǎn)是提供弹药的(de)最佳人(rén)选(xuǎn)。今(jīn)年Q1，京东(dōng)的经营利润和自由现金(jīn)流均(jūn)同比(bǐ)大(dà)幅增长，这部分得益(yì)于降本增效措施。徐雷(léi)在近(jìn)日财(cái)报(bào)电话(huà)会(huì)上对许(xǔ)冉(rǎn)的评(píng)价也印证了这一点(diǎn)：“许冉能带领京东(dōng)走进(jìn)下一阶段(duàn)，更加注(zhù)重业务(wù)健康度(dù)和(hé)发(fā)展质量。”

　　刘(liú)强东追求(qiú)对公司(sī)的绝(jué)对(duì)控制(zhì)权，而高管的忠诚度是保证(zhèng)变革能否(fǒu)顺(shùn)利推进的(de)先决条件。

　　在此次京(jīng)东变革中，两种类型的(de)高管得到重用(yòng)：一种是刘(liú)强东多年来亲(qīn)自培养的管培生(shēng)，另一种是在京东内部(bù)没(méi)有(yǒu)复(fù)杂人际关系的职业(yè)经理人。

　　京(jīng)东(dōng)零售(shòu)新(xīn)任电脑通讯(xùn)事(shì)业群负(fù)责人吴双(shuāng)喜、时尚美妆事(shì)业(yè)群负责人孔祥(xiáng)莹、全(quán)球购(gòu)事(shì)业部负责人杨啓焜和京东健康医疗部负(fù)责人宋(sòng)志瑞，均是管培生出身。多(duō)名内部人(rén)士称，管培(péi)生是刘强东的(de)绝对嫡系，拥有诸多(duō)特权(quán)，包括周(zhōu)报直接抄(chāo)送刘强(qiáng)东，能参加高级别的高管会议，一般(bān)至(zhì)少由业务部门的副总裁亲(qīn)自指(zhǐ)导等。

　　此外，据(jù)多家(jiā)媒体报道(dào)，刘强东在近几(jǐ)年开始倚重专业能力强且(qiě)在(zài)京东内部没(méi)有复杂(zá)人际关(guān)系的职业经(jīng)理人，许冉便是典型(xíng)代表(biǎo)。她于2018年加入京东，内部人士认为她“安(ān)静，耐(nài)心，十(shí)分服从刘强东(dōng)下达(dá)的命令(lìng)”。

　　接手京东零售大商(shāng)超全渠道(dào)事业群(qún)的(de)姚(yáo)彦中，是京东零(líng)售三个重要品(pǐn)类事业群中唯(wéi)一一个没有(yǒu)离开的副总裁级别(bié)高(gāo)管。刘强(qiáng)东曾在内部(bù)会议上评价他(tā)，“整个(gè)京东零售，只有1.5个(gè)人(rén)在会上(shàng)说真话、提问题。0.5是缪钦，1是姚(yáo)彦中。”缪(móu)钦也是(shì)2020年才加入(rù)京东的(de)职业经理人，目前担任京东(dōng)零售生活服务事(shì)业群负责人。

　　带领自(zì)己亲自摆(bǎi)放位置并信任的这群人(rén)，刘强东即(jí)将开打一(yī)场新(xīn)的(de)仗(zhàng)。市场并不(bù)担心不懂业(yè)务的(de)许冉出(chū)任CEO，因为所有(yǒu)人(rén)都(dōu)知道，无(wú)论公(gōng)告(gào)上(shàng)的CEO名快递公司几点下班，派送员晚上多晚不送了单(dān)如何更替，京东真正(zhèng)的(de)掌舵人只有一个。

未经允许不得转载：连云港装饰公司,豪泽装饰 快递公司几点下班，派送员晚上多晚不送了