mbb是什么公司，mbb是什么意(yì)思缩写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯(kěn)锡(xī)咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都(dōu)为顶级咨询公司，在招(zhāo)聘的时候对应聘者的专业、毕业(yè)院校、能(néng)力等方面有较高的(de)要(yào)求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主要(yào)为(wèi)各个(gè)行(xíng)业的代表企业提供战略与经营(yíng)方(fāng)面的专业(yè)咨询服(fú)务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波(bō)士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔携誉为全球最顶级的三大(dà)战略(lüè)咨询公(gōng)司，被行(xíng)业内(nèi)称作“MBB"，也是历年来(lái)工商管(guǎn)理、经济学、金融类专业(yè)毕业生最为向(xiàng)往的公司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨(zī)询公司是指(zhǐ)从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公(gōng)司，又称(chēng)“顾(gù)问公司(sī)”。

　　咨询公司属于商业(yè)性公司，主要服务于(yú)企(qǐ)业和企业家，从事软(ruǎn)科学研究(jiū)开发(fā)，运(yùn)用专门的知(zhī)识和经验，用脑(nǎo)力劳动提(tí)供具体服务(wù)。

　　二，其任务主要有帮助企业发现生产经(jīng)营管理上的主(zhǔ)要问(wèn)题(tí)，找出原因，制定切实可行的改(gǎi)善方案，指导改善(shàn)方案的(de)实施，传(chuán)授(shòu)经营管理的(de)理论(lùn)与科(kē)学方法，培训企业各级(jí)管理干部(bù)，从根本上提高企业的素质。

　　至今，全(quán)国有4万多家咨询公(gōng)司，大都是小作(zuò)坊式的经营方式，并(bìng)且操(cāo)作(zuò)不规(guī)范，惟一的(de)办法就是强(qiáng)强联合，修炼内(nèi)功(gōng)，培养科学(xué)的(de)、严谨的、规范的能(néng)力，这就(jiù)是本土(tǔ)咨询公司的出(chū)路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向企业或(huò)公司等(děng)单位(wèi)咨询诸如市场调查，价格预(yù)测，企业诊断，盈亏分析，销售策(cè)略，商业报告、产(chǎn)品信息、销(xiāo)售市场分析报告、产品质量(liàng)分析(xī)报(bào)告、股权分析(xī)方(fāng)案、股权分配方案、人事管理及投资分析等(děng)各(gè)项(xiàng)有(yǒu)关管蓝宝石的寓意是什么理方面内容(róng)的项(xiàng)目。

　　2，财务咨(zī)询(xún)

　　向客(kè)户提供企业财(cái)务方(fāng)面(miàn)的咨(zī)询包括帐、税等方面的咨(zī)询。

　　3，工(gōng)程咨(zī)询

　　有关土木、机电(diàn)、建筑、能(néng)源(yuán)、交通(tōng)、化工(gōng)等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种(zhǒng)咨询(xún)服务(wù)范(fàn)围(wéi)的(de)专业性强，而且常常(cháng)有大企(qǐ)业作背景(jǐng)，有(yǒu)些大型(xíng)技术咨颂棚询公司(sī)甚至可以为政府制定内外政策提供政(zhèng)治(zhì)、经济、军事(shì)等方面的咨询。

　　咨询公司(sī)在我国还刚(gāng)刚(gāng)开始发展，碧樱伏大部分咨询公司是(shì)由科(kē)技(jì)人员或(huò)工程技术人员自(zì)筹资金组建(jiàn)的，规模(mó)比较狭小(xiǎo)。

　　随着经济的发(fā)展，这(zhè)种形式的公司将会有(yǒu)较大的发展。

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