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五平方千米和五万平方米谁大 五平方千米是多少亩

五平方千米和五万平方米谁大 五平方千米是多少亩 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队(duì)  

  导(dǎo)读

  是该(gāi)取(qǔ)消预售制了(le)。 1月17日召开的全国住房和城乡建设工作会议提(tí)出(chū)“有条件的可以进行现房销售”,不足一个月时间,已有山东(dōng)、安(ān)徽(huī)、河南、四(sì)川、广东等地明确表态,试(shì)点(diǎn)现房销(xiāo)售。

  1、是该取消商(shāng)品房预售(shòu)制了,用你的(de)钱,建(jiàn)你的房子,还(hái)烂尾了,这是(shì)对购房(fáng)者的不公(gōng)平。以后(hòu)谁(shuí)有钱谁建房,没钱没实力(lì)的(de)别建了(le),不能把包袱甩给老百姓和社(shè)会,这是房地产(chǎn)从(cóng)大开发时(shí)代步入高(gāo)质量发(fā)展阶(jiē)段的必然(rán)趋(qū)势,也是对购房老(lǎo)百姓(xìng)的最大(dà)保护。98年房改(gǎi)时,全国缺房子,开发商缺钱(qián),预售(shòu)制是权(quán)宜之计(jì),现在全(quán)国套户比超过1,从大开(kāi)发进入存量(liàng)时(shí)代,对购房(fáng)民众不(bù)公平的(de)预售制已经过时了,该(gāi)取(qǔ)消了(le),改为(wèi)现房销售。以后一手交钱,一手交房,天经地义。当然(rán)二次房改是个技术活,兼顾(gù)化解停贷、复工(gōng)保交楼(lóu)、重组房企债(zhài)务、恢复(fù)市场(chǎng)信心以及(jí)长效机制,长(zhǎng)效(xiào)机制四大关键是(shì)推动城市群战略、人地挂钩、金融中性(xìng)稳(wěn)定和房地产税。如果按照经济规律办事,中国一定(dìng)能实现(xiàn)房地产软着陆和长(zhǎng)期平稳健(jiàn)康发展,跨过这道关,解(jiě)好这(zhè)道(dào)世界难题。

  2、为(wèi)什(shén)么要取消(xiāo)预售(shòu)制、改为(wèi)现房销售?大家想想,绝大部分商品(pǐn)是一手交钱一手(shǒu)交货,预售(shòu)制是对购(gòu)买(mǎi)者的单方面(miàn)不公平制度,购房(fáng)老百姓几乎承担(dān)了所有商品不能(néng)交(jiāo)付的风险(xiǎn)。从(cóng)个人层面看,预售(shòu)制(zhì)对购房者非常不(bù)公平,比如(rú),交(jiāo)房等待(dài)期(qī)一(yī)般为两(liǎng)年(nián),在此期(qī)间,购房者不仅承担(dān)银(yín)行利息,还要(yào)承(chéng)担延迟交房(fáng)、房屋质(zhì)量、房产证延(yán)期办理甚至不(bù)能交房的风险。从行业层面看,预售(shòu)制助推(tuī)部分房企(qǐ)过度举债、高杠杆(gān)扩张,若遇到下行周(zhōu)期,会(huì)引发(fā)资金链断(duàn)裂、项目搁置等系列风险。取消预(yù)售制,改为(wèi)现(xiàn)房销售,这样有助于落实(shí)中央房(fáng)住不炒精神(shén)、有助于保障购房老百姓权(quán)益、有助于房企稳健发展,一举多(duō)得,谋划长远(yuǎn)。

  3、为什么建议(yì)取消预(yù)售制度?预售制度怎么来(lái)的?国外什么情况?简单科普一下:商品房预售最早源于中(zhōng)国香港,俗(sú)称卖楼花,卖期(qī)房,是一(yī)种开发商放杠杆的方式(shì)。98年房(fáng)改,由于(yú)商品(pǐn)房短缺(quē),房(fáng)企缺资金,借鉴中国香港,引入了商品(pǐn)房预售制度。其(qí)实,当前世界不少(shǎo)国家存在预售制。但是,重点来了!发达国家一般(bān)有严格的监管保障措施(shī),开发商(shāng)在(zài)项(xiàng)目获得政府批准后才可以开始销(xiāo)售(shòu),买家在购买期(qī)房(fáng)后并非(fēi)像中(zhōng)国一(yī)样在支付完首付(fù)款后从银(yín)行一(yī)次性(xìng)贷款支付剩余全部房(fáng)款,而是根据开发(fā)商(shāng)工程进(jìn)度在完全交房前进行分(fēn)期支付。所以,预售(shòu)制(zhì)度是(shì)需(xū)要严格的资金监(jiān)管、分期支付(fù)以及违约(yuē)处罚(fá)措施作为(wèi)保障(zhàng)的,如果没有这些(xiē)保障措(cuò)施,一定(dìng)会(huì)触发(fā)风险,对(duì)购房民众不公(gōng)平,所以不如借机取消预(yù)售制度,以(yǐ)后改为现房销售(shòu)。客观讲预售制度有一定历(lì)史阶段性,现在中(zhōng)国(guó)住房进入存(cún)量时代,取消预(yù)售制度有助于降负债降杠杆,不再把烂尾风(fēng)险甩给老百姓和社会,当然(rán)这需要配(pèi)套房企债务重组、复工保(bǎo)交楼、恢复市场信心和房地产长效(xiào)机制。这是个技术活,只要(yào)坚持市场化改革,中(zhōng)国(guó)一定能(néng)化(huà)解这个(gè)难题,让房地产回归(guī)实体(tǐ)经济和居住属性,安居(jū)乐业。

  4、简单讲,如果(guǒ)取消预售制,改(gǎi)为现房销(xiāo)售,开发商将拼的不是五花八门(mén)、眼花缭乱、不知道能不能兑现(xiàn)的营(yíng)销手段,而是所(suǒ)见即(jí)所得的过硬的产品质量和诚信,这才(cái)是对(duì)购房民众的(de)最根本(běn)最(zuì)实质的保障(zhàng),这样将极(jí)大的(de)提升开发(fā)商(shāng)的建筑质(zhì)量,实(shí)现良币驱逐劣(liè)币(bì)。所有(yǒu)商(shāng)业的本质是向善,是以客户(hù)为中心,房地产(chǎn)也不能(néng)例外,老(lǎo)百姓买房子是(shì)天大的事,烂尾毁三代(dài),好房幸福一家人。从这个角(jiǎo)度,取消预(yù)售制(zhì)、实施现房(fáng)销售(shòu)是实现老百姓安居乐业、社会长治(zhì)久(jiǔ)安(ān)、行业(yè)企(qǐ)业健康(kāng)发展的重大措施。在当前的情(qíng)况下(xià),取消预(yù)售制(zhì)要(yào)结合(hé)稳楼市、房地产(chǎn)软(ruǎn)着(zhe)陆(lù)、打通(tōng)金融支持当(dāng)期三好生、新模式等综合(hé)施策(cè)。

  作者十年前在国务院发展研究中心参与财税改革方案研(yán)究时,对预售制、房(fáng)地产税、人地挂(guà)钩、金融稳定、房(fáng)企(qǐ)杠杆率等进行(xíng)过长期(qī)系统(tǒng)的专项研(yán)究。(参考(kǎo)后来形成的(de)专(zhuān)著《房地产(chǎn)周期》)  

  目录

  1 中国内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销(xiāo)售+“按(àn)揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  1.2 住房需求(qiú)大、供给量少,引进“卖楼花(huā)”模(mó)式,形(xíng)成“中国内地版预售制(zhì)”

  1.3 预售(shòu)制推动城市化进(jìn)程,但背后潜(qián)藏(cáng)的风险(xiǎn)确实存在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前(qián)预售资金第三方全(quán)程监管(guǎn),交(jiāo)付时开发商凭验收凭证(zhèng)取得房款

  2.2 德国:可零首付(fù)购房,提(tí)供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保(bǎo)险保护机(jī)制,55%-80%房(fáng)款交房(fáng)时支付

  2.4 日本:为规范(fàn)期房交易立法(fǎ),设(shè)置期房(fáng)预付款(kuǎn)保全(quán)措施

  2.5 新加坡(pō):买(mǎi)方资金由银行(xíng)监(jiān)管,享(xiǎng)1年保修期(qī)后付尾款

  3 启示

  正文

  1 中国内地商品房(fáng)预(yù)售制的前世(shì)今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖(mài)楼花”模式(shì)

  二(èr)十世(shì)纪五十年代在中(zhōng)国香(xiāng)港,楼宇出租是地产行(xíng)业盛行(xíng)的方式(shì),但有(yǒu)着转让难、出租资金周转期(qī)长等问题,分(fēn)层销售孕(yùn)育而生。20世纪50年代,中国香港还(hái)未推行公共房屋制度(dù),许(xǔ)多人(rén)栖(qī)身(shēn)于木(mù)屋或者其他(tā)临时住宅,住房的需求是相(xiāng)当高,不过大(dà)多数(shù)居民的储蓄很少。当时楼宇买卖多数(shù)以一整栋(dòng)楼为(wèi)单(dān)位,需要雄厚的资金实力才(cái)能购买。虽然楼宇(yǔ)出租(zū)是中(zhōng)国(guó)香港(gǎng)地产行(xíng)业盛行的(de)方式,但(dàn)有着转(zhuǎn)让难、出租资金周转期长等问题。针(zhēn)对这(zhè)一系列(liè)问题(tí),不少地(dì)产(chǎn)商开始探求新的方式,如把楼宇契(qì)约切开(kāi),即“分契”,然(rán)后(hòu)将楼宇(yǔ)分层出售。这模式一经推行,购(gòu)买楼宇的(de)市民数(shù)量有所增加(jiā),开发商资金周转加快。

  在(zài)分(fēn)层(céng)出售的(de)基础上,将(jiāng)“按揭”模式引入房地产销(xiāo)售,霍英东创造(zào)“卖(mài)楼花”模式。1953年底霍英东创办立信置业有限公司,凭借商(shāng)业直觉和(hé)多年(nián)经营杂货(huò)铺、海(hǎi)上驳运(yùn)业务的经验,对于(yú)商品流通、资金周转(zhuǎn)有着独(dú)到的见解,在努力寻求方法(fǎ)加快(kuài)自身资金周转(zhuǎn)。当时其在(zài)购下九(jiǔ)龙的一块地(dì)盘后,除了分层(céng)出售、还印(yìn)发售楼说(shuō)明书,上有文字详尽说明楼宇的地势环境、建筑材料、分层价格、订购方法等(děng)。此外,“卖楼(lóu)花”是(shì)另外一(yī)个亮点,即先收取买家的订金,采用类似租金的分期(qī)付款形(xíng)式,等新楼落成时(shí),收齐买家的钱,买家就(jiù)拥有了自(zì)己的房产。这种方式(shì)减轻了民众(zhòng)购房的(de)资金压力(lì),加速了房屋的(de)建(jiàn)造(zào)和销售,也解(jiě)决了制(zhì)造商的资金问题,降(jiàng)低投资风险,在当(dāng)时可谓(wèi)是“双赢”的举措。“预售(shòu)楼(lóu)花(huā)+分期付款”的销售模(mó)式成为当(dāng)时中国香(xiāng)港房地(dì)产(chǎn)市场的一大特色,纵观中(zhōng)国香港房地产(chǎn)市场的改革,“卖(mài)楼花”模式高效(xiào)率地解决了核心的住房供不(bù)应求的问题,使房市发展进入(rù)新阶段。

  预售楼花模式推动了(le)中国(guó)香港楼市几十年繁荣,但(dàn)期间也出现(xiàn)过(guò)“烂尾楼”的情况(kuàng),但监管部门不(bù)断完(wán)善(shàn)、规范(fàn)化,建立(lì)健全(quán)的监管机制(zhì),促(cù)进(jìn)市场(chǎng)健康(kāng)发展。例如,1960年(nián),位于大角咀的(de)一个楼盘因建筑费用超支停工,出(chū)现(xiàn)“烂(làn)尾(wěi)”情(qíng)况。在1961年(nián)后,中(zhōng)国香港管理(lǐ)部门提升了对于(yú)预售楼花制度(dù)的监管,即要求开发商在预(yù)售前,确保(bǎo)地价款已(yǐ)经全部支付,还要证明自身有资金等(děng)能力把项(xiàng)目完成,资金(jīn)需放入律师所托管(guǎn),支(zhī)取时需律所和建筑师(shī)的(de)核准。为了防止开发商、律所(suǒ)、建筑师等造假,套取监(jiān)管(guǎn)账(zhàng)户资金,中国香港要求律师(shī)行在银行(xíng)开设(shè)的信(xìn)托账(zhàng)户(监管(guǎn)账(zhàng)户)、开发商(shāng)操作等采取全透明化机(jī)制,且银行(xíng)的(de)责任上升,如出现房屋“烂(làn)尾”情况,银行将成最大风险(xiǎn)方(fāng),后续需自身推动项目(mù)完工。随(suí)着监管体系逐步完善,出现“烂(làn)尾”的现象较少。

  1.2 住房(fáng)需求大、供给量少(shǎo),引进(jìn)“卖楼花”模式(shì),形成“中国(guó)内地版(bǎn)预售制”

  二十世纪九十(shí)年代,中国内地面临住房需求大(dà)和供给量短缺问题,引入“卖楼花”制(zhì)度(dù)。建国以(yǐ)来(lái),中国内地优(yōu)先发(fā)展重工业,强调基(jī)础建设,这(zhè)一导向(xiàng)使(shǐ)前期发展工(gōng)业化的(de)进程大于城市化进程,唯有解决住房(fáng)基础等(děng)城(chéng)市化配套问题(tí),才(cái)能进一步(bù)推(tuī)进(jìn)城(chéng)市化。但当时推行的(de)是“统一管理,统一分(fēn)配,以租养房”的福利分房(fáng)制度,住(zhù)房市(shì)场发展起步较晚、增速较慢(màn),福利分房制度也出现了分(fēn)配不公、效率(lǜ)低、配(pèi)套差等问题(tí),因此福利分(fēn)房(fáng)制度不(bù)再适用于当(dāng)时的国情(qíng)。叠加房地(dì)产市(shì)场面临(lín)商品(pǐn)房的(de)需求量大,而(ér)社会缺少大型房地(dì)产开(kāi)发(fā)商,商品房供应量小的困境(jìng),此时引入(rù)中(zhōng)国(guó)香港的“卖楼(lóu)花”模式无疑是(shì)对内(nèi)地房地产市场的一针强心剂。从1994年起,中(zhōng)国(guó)内地(dì)逐步引进(jìn)中国香港预售商(shāng)品房制度,先后出台多项文件(jiàn),大力(lì)支持国内房地产市场(chǎng)改革。例如,1998年,国务(wù)院出台(tái)《关(guān)于进一步深化城(chéng)镇住房制度改革(gé),加(jiā)快住(zhù)房建设的通知》文件,决定停止住房无偿(cháng)实物分配,逐步实行住房分配货(huò)币(bì)化、住(zhù)房(fáng)供(gōng)给(gěi)商(shāng)品化、社(shè)会化的住房(fáng)新体制,从计划经济下的(de)福利分房转向市场经济(jì)的商(shāng)品房。房地产市(shì)场采用预售(shòu)制,允许开发商卖期房,解决了房(fáng)企缺少资(zī)金(jīn)和开发时(shí)间周(zhōu)期(qī)长(zhǎng)的两大难(nán)题,开发商以预售款(kuǎn)撬动下一个项目的开发,形成滚动开发(fā)模式(shì),住房供应(yīng)速度加(jiā)快(kuài)。自此中国内地(dì)开始房(fáng)改(gǎi)货币化,中国(guó)人民银(yín)行等多方迅速出台相关的信贷政策,支持购房者,极(jí)大作用推动了房地产市场的发(fā)展。

  引入中国香港(gǎng)“卖(mài)楼花(h五平方千米和五万平方米谁大 五平方千米是多少亩uā)”模式后(hòu),经调整形成契合中国内地的商品房预售(shòu)制度。预(yù)售(shòu)制(zhì)的(de)初衷是为了(le)缓解房(fáng)企(qǐ)资金压(yā)力,加快城镇住房建设。具(jù)体来说,是指房地(dì)产开发(fā)企业将正在建(jiàn)设中的(de)房屋预先出售给(gěi)购房(fáng)者,由购(gòu)房者(zhě)支付定金或房款的行为。区别于中国(guó)香港,在中国内地(dì)实践过程中,商品(pǐn)房(fáng)预售流(liú)程为:房地产开发商办理预售许可(kě)证-签订商品房买(mǎi)卖合(hé)同-进(jìn)行备案登记和预(yù)告登记-交(jiāo)付房(fáng)屋。在购房过(guò)程中,购房者(zhě)需要一次(cì)性付清首付款,并采用银行贷款的形式(shì)一(yī)次性付清剩(shèng)余(yú)房(fáng)款,换言之,房(fáng)屋未建(jiàn)成,开发商可能(néng)已拿到了(le)全(quán)部(bù)购房款,这点与中(zhōng)国香港的按照工程(chéng)进度付款有所不同。对中国内地的开发商而言(yán),预售制商(shāng)品房也(yě)开启了高周转、高杠杆的运(yùn)作模式(shì)。

  1.3预售(shòu)制(zhì)推(tuī)动城市化进(jìn)程,但背后(hòu)潜藏的风险确实存在

  作为中国内地商(shāng)品(pǐn)房销售的最主(zhǔ)要方式(shì),预售制(zhì)极大(dà)缩短(duǎn)房企现金回笼周期(qī),同时(shí)增加市场商品房供应,推(tuī)动了城镇化发(fā)展进程。预售制在过去20多年对中国内(nèi)地(dì)房地产(chǎn)市(shì)场的稳(wěn)步发展起到了重要作用,不(bù)仅解决(jué)了房地产市场快速发展(zhǎn)阶(jiē)段的资金需求,也提高(gāo)了居民(mín)居住水平,中国内地城(chéng)镇居民(mín)从筒(tǒng)子楼住到住(zhù)宅小区,从全(quán)民蜗(wō)居到基本适居(jū),住房事业取得巨(jù)大进(jìn)步,数(shù)十年时(shí)间走完发达国家几百年城镇化路(lù)程。改革开放以来,城镇化进程(chéng)进入快速发(fā)展时(shí)期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人增长至9.1亿人,43年间增长(zhǎng)4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区(qū)面积(jī)由7438平方公里增(zēng)长至60721平(píng)方公里,增(zēng)长(zhǎng)7.2倍。根据我们发(fā)布的《中国(guó)住(zhù)房存(cún)量(liàng)报告:2021》测算,1978-2020年(nián)中国(guó)内地城(chéng)镇(zhèn)住(zhù)宅存量(liàng)从(cóng)不到14亿平增(zēng)至(zhì)313.2亿(yì)平,城(chéng)镇人均住房建筑面积从8.1平方米增(zēng)至34.7平方米,城镇住房套(tào)数从(cóng)约3100万(wàn)套(tào)增至3.63亿套,套户比从(cóng)0.8增至1.09。预(yù)售制在当(dāng)前已成为(wèi)中国内地商品房(fáng)销售最主要方式(shì),2005年中国内地商(shāng)品住宅期房销(xiāo)售面积占总销售面积的比重为63%,而2021年期房累计销售面积达15.6亿(yì)平,比重上升(shēng)至87%。

  是(shì)该取消预售制了:问题及建(jiàn)议

  预(yù)售制(zhì)也推(tuī)动了中国内(nèi)地房地产行(xíng)业的发(fā)展。中(zhōng)国内地房地产历经(jīng)二十(shí)多年长周(zhōu)期繁荣,行业(yè)各项(xiàng)指标大幅增长。1999-2021年,房屋新开工面积从2.2亿平(píng)增至19.9亿平(píng),累计上涨8.2倍,年复合增速(sù)10.6%。房(fáng)地(dì)产开发投资完成(chéng)额从0.4万亿元(yuán)增至14.8万亿元,累(lèi)计(jì)上涨35.8倍,年复合增速17.8%。商品房销售面积和销售金额分别从1.5亿(yì)平增至(zhì)17.9亿(yì)平、0.3万亿(yì)元增至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随房地产业的快(kuài)速发展,房地产企业从无到有、从国企先行到民(mín)企崛起,队伍(wǔ)逐渐壮大。2018年,房(fáng)地产(chǎn)企业数量达9.8万个(gè),比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十年来房(fáng)地产也成为拉动中国内地经济高增(zēng)长(zhǎng)的火车头。

  1)从经济增长渠(qú)道,房地产(chǎn)带动的上下游产业链特别(bié)长,高(gāo)达50多个行业。2020年房地产及(jí)其产业链占GDP的(de)17.2%(完全贡献),其(qí)中房地(dì)产业增加值占GDP的7.3%(直接贡献(xiàn)),房地产带动(dòng)产业链占(zhàn)GDP的9.9%(间(jiān)接贡献),其中房地产对金融、批发、建(jiàn)材的带(dài)动最为明显。

  2)从投资(zī)渠(qú)道,2020年(nián)房(fáng)地产(chǎn)完全拉动(dòng)的投资占全社会固(gù)定资产投资(zī)的51.5%,其中,房地产开发投资占固定资产投(tóu)资(zī)的27.3%。

  3)从(cóng)金融渠道,从房地产(chǎn)贷款(kuǎn)占银行(xíng)各(gè)项贷款余额(é)的比重看,2021年12月为27.07%,如果加上信托等通道业务,占(zhàn)比超过三分之(zhī)一。从房地产融资存量(liàng)占社融(róng)存(cún)量比(bǐ)重看,2021年12月占比为18.76%。如果房企大面积违约,将导致银行不(bù)良率(lǜ)大幅上升。

  4)从居(jū)民财富效(xiào)应渠道,根据(jù)我们的《中(zhōng)国住房市(shì)值(zhí)测算报告》,2020年(nián)中(zhōng)国住房市值为62.6万亿(yì)美元,大于美(měi)国(guó)的(de)33.6万(wàn)亿美元、日本(běn)的10.8万亿(yì)美(měi)元、英法德三国合计的31.5万亿美元。从(cóng)住房(fáng)市值占(zhàn)股债(zhài)房市值(zhí)的比例看,2020年中国(guó)为66.6%,高(gāo)于美(měi)国的27%、日本的37%、英(yīng)国的(de)49%、法国(guó)的56%、德国的(de)64%。中国住(zhù)房市值(zhí)与股债房市值的比例较高,主要(yào)是因为住房市值(zhí)高,以(yǐ)及中国(guó)资本市场发育尚不成熟,直(zhí)接融资(zī)比例(lì)较低(dī),股票、债券市值较低,居民投资渠道缺乏。

  是该取消预售制了:问题及(jí)建(jiàn)议(yì)

  不可否(fǒu)认,预(yù)售(shòu)制(zhì)背(bèi)后潜藏的风险(xiǎn)确实存在,当前(qián)的负面效应愈发(fā)凸显(xiǎn)。

  从(cóng)个(gè)人层(céng)面(miàn)看,绝大部分商品(pǐn)是一手交钱一手交(jiāo)货,预(yù)售(shòu)制是对购买者的单方面不公(gōng)平制度,购房老百姓(xìng)几乎承担(dān)了所有商品不能交付的风险(xiǎn)。比如(rú),交(jiāo)房(fáng)等待期一(yī)般为两年,在(zài)此期间,购房(fáng)者(zhě)不仅承(chéng)担(dān)银行利息,还要承担延迟交房、“一房二(èr)卖”、房屋质量、房产证(zhèng)延(yán)期办理(lǐ)甚(shèn)至不能交房(fáng)等(děng)风险。另外(wài),购(gòu)房(fáng)者和开发商之间(jiān)的购房合同、购房者和银行的(de)按揭贷款(kuǎn)合同是两个独立的合(hé)同(tóng)关系,如果(guǒ)开发商发生违约,购房者只(zhǐ)能根据(jù)购房合同(tóng)向开发商(shāng)主张权(quán)力,但依旧需要根据按(àn)揭贷款(kuǎn)合同按(àn)时向银(yín)行进行贷(dài)款(kuǎn)偿还,因此(cǐ)购房者承担的风险(xiǎn)较大。

  从行业层面看(kàn),预(yù)售制助推部分房企过度(dù)举债、高(gāo)杠杆扩张,资金若遇到下行周期,会引发资(zī)金链(liàn)断裂、项目搁置等系列风险,进行影响自身信用和购房者对(duì)行(xíng)业(yè)的信心。

  从(cóng)金融层(céng)面看,银行作为按揭贷款的发放(fàng)方,一旦房企因为(wèi)市场波动或经营不善,出现(xiàn)资金链(liàn)断裂等一系列问题(tí),导致“烂尾”等情(qíng)况,而(ér)房(fáng)企(qǐ)通(tōng)过与(yǔ)购房(fáng)者(zhě)签订的预售合同和按揭合同,已经从(cóng)银(yín)行(xíng)获得房(fáng)款(kuǎn),如果购房者丧失还款能力(lì)或短期不能还款等,则风(fēng)险(xiǎn)完全(quán)由银行承担(dān),银行将面临较大的坏账压力(lì)。

  从监管角度看,购房(fáng)者(zhě)的预(yù)售(shòu)监管(guǎn)资金去哪了?楼盘“烂尾”,归根结底两个(gè)字那就是“没(méi)钱”,即(jí)没(méi)钱付工(gōng)程款。在(zài)2004版的《城市商品房预售管理办(bàn)法》中明(míng)确规定了开发(fā)企业预(yù)售商(shāng)品房所得款(kuǎn)项(xiàng)应当用于有(yǒu)关的工(gōng)程建(jiàn)设,商品房预售(shòu)款监管(guǎn)的具体办法,由房地产管理部门制定。但多年以来全(quán)国并没有统一(yī)的预(yù)售资金监管规定(dìng),各地实行“一城一策”。例如,太原、昆明、重庆(qìng)、长(zhǎng)沙等城(chéng)市重(zhòng)点(diǎn)监(jiān)管(guǎn)资金比例为总(zǒng)预(yù)售款的15-40%左右,郑州、福州、合肥(féi)等城(chéng)市则按照(zhào)项目的(de)建安(ān)成本乘以建筑(zhù)面积或者项目工程总额报价计(jì)算重点资(zī)金。而事实(shí)是,不少购房(fáng)款未进入监管(guǎn)账户、或进入监管账(zhàng)户后被挪用,导(dǎo)致楼盘没(méi)有资金继续建设。收楼(lóu)遥遥无期(qī),月供却被迫继续还款(kuǎn)。那(nà)么,监管账户资金如何被挪走的?实际上,在(zài)过去房地产大(dà)开发时代的高周转(zhuǎn)背景下(xià),抽调预售款(kuǎn)监管(guǎn)账户资金,是行业“潜规则”。比如(rú)工程(chéng)总承包方,以工(gōng)程建(jiàn)设名义,获得(dé)监管(guǎn)账户拨(bō)付资金(jīn),再由(yóu)工程(chéng)方(fāng)将资金转给房(fáng)企,而拨付的工程款,远超工程进度所需。通过这些方式(shì)套取的资金,在房企(qǐ)各地项目间流动,变相加(jiā)杠(gāng)杆,这样做提供(gōng)了资金(jīn)流(liú)动性,房企抽(chōu)调资金统(tǒng)筹拿地、还款(kuǎn)和楼(lóu)盘建设,形(xíng)成(chéng)一种资金循环高周(zhōu)转模式,但一定程度上把风险甩给了购房(fáng)者(zhě)。

  2 国际经验(yàn)

  整体来说,国外商品(pǐn)房预售制度(dù)呈现(xiàn)以下特(tè)点:

  1)预付款保护(hù):对(duì)于购房者预付(fù)资金(jīn),一般设有定金或预付款保护机制(zhì),如英国、日(rì)本;

  2)预付款比重(zhòng):要求购房者支(zhī)付的预(yù)付款(kuǎn)比例相对较低,绝大(dà)部分房款在房屋交付后开始支付;

  3)预付款(kuǎn)支(zhī)付(fù)方式:预(yù)付款一般以(yǐ)定金方式支付(fù),或按工程进度分期支付,或二(èr)者(zhě)结合;

  4)按揭贷款方式:一般采(cǎi)用两种方式发放按揭贷款,一是按工(gōng)程(chéng)进度付款(kuǎn),按揭贷款按(àn)照工程进(jìn)度(dù)逐渐(jiàn)发放,购(gòu)房者开始月供;二是房屋交付后发放按揭贷款(kuǎn);

  5)房屋烂尾(wěi)保护:为预售商品房提供期房烂尾保险(xiǎn),在(zài)商品房出现(xiàn)重大延(yán)期或(huò)重大缺陷时,保障购房(fáng)者权益;

  6)房屋(wū)交付保护:房屋(wū)交付质量的保障有(yǒu)两种方式,一是期房由政(zhèng)府(fǔ)或第三方验(yàn)收合格并提供验收(shōu)凭证后(hòu),开发商凭验收凭证(zhèng)取得购房(fán五平方千米和五万平方米谁大 五平方千米是多少亩g)者支(zhī)付的房(fáng)款。二是开发商(shāng)为购房者提供一定(dìng)的保(bǎo)修期,通常(cháng)1-5年,保修期满(mǎn),购房者支付尾款(kuǎn)。

  是该取消(xiāo)预售(shòu)制了:问题(tí)及建议

  2.1 美(měi)国:交付前预售资金第三方全程监管,交付时开发商凭验(yàn)收凭证取(qǔ)得房(fáng)款

  美(měi)国期(qī)房定(dìng)金一定期限内无(wú)条件(jiàn)返还(hái),最低首(shǒu)付(fù)比例为(wèi)3.5%,交房前仅支付首付,其余房款交付后按揭还(hái)款(kuǎn),交付前(qián)资金由第(dì)三方全程监(jiān)管,交(jiāo)付时(shí)开(kāi)发商(shāng)凭验收凭证取(qǔ)得房(fáng)款。

  定金及首付环节,定金比(bǐ)例一般为房款(kuǎn)的1%-5%,首付(fù)比例最低可低于3.5%,根据(jù)美国官(guān)方(fāng)数据,2021年美国(guó)平均(jūn)首付比例为12%。

  余(yú)款(kuǎn)支付方(fāng)面,除定金或首付外,购房者(zhě)在房屋(wū)交(jiāo)付后(hòu)通(tōng)过按揭贷(dài)款支付剩余房款。

  资金(jīn)监管(guǎn)方面(miàn),美国为防止开发商挪用资金,购房者(zhě)的定金及首付(fù)款由第(dì)三(sān)方公证行或(huò)产(chǎn)权保险公司的信(xìn)托账户监管。如果开发(fā)商倒(dào)闭导致(zhì)楼盘烂尾,购房者资金可通(tōng)过申请仲裁取回,且不承担任何责任与损(sǔn)失。而开发商在房屋建设过(guò)程中的资金全部来自银行,银行根(gēn)据(jù)工程进度向开发商提供一定比例的贷款,由于开发(fā)商挪用资金直(zhí)接损害(hài)银行(xíng)利益(yì),银行有(yǒu)充分(fēn)动机监(jiān)管(guǎn)开发商施工进(jìn)度。开发(fā)商(shāng)在房屋(wū)交付时(shí)需取(qǔ)得由政府相关部门经审查后发放的验收(shōu)凭(píng)证(zhèng),通过验收凭证向银行得到(dào)购(gòu)房者支付的房款。

  是该(gāi)取消预售制了:问题(tí)及(jí)建议

  2.2 德国:可零首付购(gòu)房,提供(gōng)期房烂(làn)尾险

  德国期(qī)房可零首付购房,房款按建造工期进(jìn)度(dù)支付(fù),按(àn)揭按(àn)工期(qī)放款后还贷,房贷利率采用固定利率,开发商或(huò)购(gòu)房者可购买期房烂尾(wěi)保险。

  预售门(mén)槛方(fāng)面,德国开发商(shāng)在(zài)项目获批后即可预售房(fáng)屋。签署购房(fáng)合同前,购房者需支付约2000欧的定金(jīn)并进行预约公证,签订合同后定金(jīn)退还(hái)。如由于任何原(yuán)因不能购买,定金按照德国法律全(quán)部退还。

  签署购房合同后,购房者需支付(fù)公证费和土(tǔ)地交易(yì)税,分别(bié)为房屋售价(jià)的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含(hán)在购房款中,属于(yú)购房附(fù)加费(fèi)。

  首付方面,德(dé)国没有规(guī)定(dìng)最低首付(fù)比例,可零首付购房。

  余款方面,德国也采(cǎi)取(qǔ)按(àn)工期支(zhī)付房款的(de)制(zhì)度,一般(bān)分7笔进行支(zhī)付(fù),具体支付节点、比例因项目而异。一般来说,支付节点可分(fēn)为公(gōng)证后(hòu)、主体(tǐ)完工、内(nèi)部水暖(nuǎn)电路(lù)完(wán)工、窗户玻璃完(wán)工、室内清洁及墙面完工、地(dì)板完工、全部完工(gōng),支付比(bǐ)例可能是(shì)30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭方面,购(gòu)房者可在支付房款前申请房贷,房贷利率采用(yòng)固定利率,银行按(àn)施工节奏分多次(cì)发(fā)放贷款,每(měi)笔贷款给予购房(fáng)者一(yī)定使用期限,期限结束后(hòu),购房者(zhě)开始还贷(dài)。

  保险方面,德国保(bǎo)险(xiǎn)公司针对期(qī)房设计了两种保(bǎo)险,保(bǎo)险的功(gōng)能是当房(fáng)屋出现重大延期或重大缺陷时,保险公司保(bǎo)证开(kāi)发商赔偿(cháng)或修复,开发商(shāng)破产,由保险公(gōng)司负责相(xiāng)应赔偿。保险由开(kāi)发商或购房者购买。

  2.3 英国:10%定(dìng)金(jīn)保险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款交(jiāo)房时支付

  英国预(yù)售制设(shè)有10%定(dìng)金(jīn)保(bǎo)险保(bǎo)护机制,交房(fáng)前付(fù)款比(bǐ)例仅(jǐn)20%-45%,资金(jīn)由(yóu)买卖双方律师严格监管(guǎn)。

  订立合同前,买卖双(shuāng)方均有一名律师,负责(zé)沟通(tōng)期房(fáng)交易中(zhōng)的房产、资(zī)金、合(hé)同等各个环节,各环节内容确认(rèn)无误(wù)后签订首付(fù)交换合同。

  定金方(fāng)面,英国(guó)设置(zhì)了10%定金保险(xiǎn)保护机制,当(dāng)开发商出现(xiàn)财务、经营问题时,购房(fáng)者10%的定金由保险公司赔付,而超出(chū)10%的部(bù)分较(jiào)难追回。

  首付(fù)方面(miàn),首付比例通常(cháng)为10%-25%,首(shǒu)付需要在(zài)合同签(qiān)订21天(tiān)内支付。

  余(yú)款支付环(huán)节(jié),英国采取按工程进度付款的方式,但(dàn)是交房前付款比例相(xiāng)对较低,一般会(huì)在合同(tóng)签订6-24个(gè)月分别支付两笔5%-10%的款项,即交房前(qián)付款比例在20%-45%之间,剩余款项交(jiāo)房(fáng)后支(zhī)付。

  交付环节(jié),英国规定房屋必须经过房(fáng)产公证公司的检验验收(shōu)后才能交(jiāo)付,交(jiāo)付后方可(kě)按揭还贷。

  资金监管环节,英(yīng)国期(qī)房预售资(zī)金监管极(jí)为严(yán)格(gé),资(zī)金也(yě)由(yóu)律师监管,在(zài)确认工程进(jìn)度、支付相(xiāng)关(guān)款项过程中,由买房律师(shī)将资(zī)金转给卖(mài)方律师(shī),卖方律师转给开发(fā)商,即资金在进入开(kāi)发商账户前经过两道(dào)关口,有利(lì)于保障购(gòu)房者资(zī)金安全。

  2.4 日本:为(wèi)规范期(qī)房交易立法(fǎ),设置期房(fáng)预(yù)付款保全措施

  日本期房(fáng)交易(yì)立法(fǎ),定金超(chāo)5%或1000万日元时,开发商必须完成“预售房定金保全措(cuò)施”,交房前(qián)付款(kuǎn)比例不超(chāo)房款的20%,开发商违约需(xū)返还定价并(bìng)赔偿约10%房(fáng)款,交房后按(àn)揭还款。

  立法方面,日本二战结束(shù)后由于房屋供给严重失衡(héng),叠加法律空(kōng)白(bái),社会上(shàng)“一(yī)房二卖”现(xiàn)象普遍,为此(cǐ),日本政府1952年出台《宅地(dì)建筑(zhù)物交易法(fǎ)》,经(jīng)多(duō)次修订(dìng),目前是唯一一部规范(fàn)期房交(jiāo)易(yì)的法律。

  定(dìng)金保护方面,根据日本《宅地建(jiàn)物取引(yǐn)业法》,对购房者支付定(dìng)金超过(guò)5%或超1000万日元的部分,法(fǎ)律要求开发商必须完成定金保全(quán)措(cuò)施才可预售。什么是定金保全措施?即(jí)买卖双方(fāng)签订购(gòu)房(fáng)合同时,开发商向金(jīn)融机构或指定(dìng)保证机构或保险机(jī)构签订定金保(bǎo)证(zhèng)委托合同,设置购房(fáng)者定金的保(bǎo)证(zhèng)或(huò)保险(xiǎn),并将相应(yīng)的(de)保证金证明(míng)书交付给购(gòu)房(fáng)者。除定金(jīn)外,其他预先支(zhī)付的(de)购(gòu)房款也受该(gāi)措施保(bǎo)护。若(ruò)开(kāi)发商倒(dào)闭导致期(qī)房烂尾,购房(fáng)者可(kě)凭保证金证(zhèng)明书向金融机构或保(bǎo)证机构或(huò)保险公司兑付,同时,开发商需向(xiàng)购房者赔付违(wéi)约金,一般约为(wèi)房价的(de)10%。

  房款支付环节,交房前只需支付最多不超20%的定(dìng)金(jīn),签(qiān)订购房合(hé)同后(hòu),购房者即(jí)可向银(yín)行申请贷款,但交房后(hòu)才开始按揭贷(dài)款,除定金外的剩余房款在(zài)交房(fáng)后开始支付(fù)。

  2.5 新加坡:买方(fāng)资金由银行监管,享1年(nián)保修(xiū)期后付(fù)尾款

  新加坡(pō)期房购房者(zhě)违(wéi)约可返还相当(dāng)于(yú)3.75%房款的订(dìng)金(jīn),首(shǒu)付比例(lì)20%,余(yú)款按工程进度支付,所有资金进银行专门项目(mù)资金账户,交房后满1年保修期后支付15%尾款。

  订金支付环节,新加坡开发商(shāng)有统(tǒng)一的选购(gòu)权合同以及订金返还机(jī)制,即OTP,签订OTP后需支付5%房款作为订金,OTP有效期14天,执行OTP则进一步签(qiān)订(dìng)购买合同(tóng),不执行OTP则退(tuì)还3.75%的房款。

  首付比例方(fāng)面(miàn),签订购房合同后,购房者需支付15%的首(shǒu)付及印花税,同时购房者向银行申请按(àn)揭贷款。

  余款支付上,新加(jiā)坡期(qī)房同样采取按工(gōng)程进度(dù)付款的方式,《发展商条例》对期房付款流(liú)程(chéng)做了统(tǒng)一(yī)详细规定(dìng),要求所有开发商遵守(shǒu),支付节点一般为合同签(qiān)订后(hòu)、地基完工、框(kuāng)架完工、管道门(mén)窗等完(wán)工(gōng)等(děng),支(zhī)付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行按揭贷款也依照工程进度放(fàng)款(kuǎn),月供在此(cǐ)过(guò)程中随着放出贷款的增(zēng)加而增加,未放款(kuǎn)部(bù)分无需月供。

  资金监管方面,购房者的订金与付(fù)款会(huì)存入银行(xíng)专门的(de)项目资金账户(hù),账户资金提取须与房屋建(jiàn)设(shè)有关。房屋交付后,购房者享(xiǎng)受1年的房屋(wū)保修期,此后(hòu)购房者支(zhī)付15%的尾款(kuǎn)。

  3 启(qǐ)示

  一,短期(qī)来看,当(dāng)前房地产到了政策(cè)出手(shǒu)临界点,重点是保(bǎo)交(jiāo)楼和房企重组。一方(fāng)面,加大(dà)对刚需和改善型需求的支持力度,长短(duǎn)兼顾妥善应对局部(bù)停贷现象,重(zhòng)点是保(bǎo)交楼(lóu)保复工保民(mín)生,给(gěi)予强有力(lì)的(de)金(jīn)融(róng)工具支持。另一方(fāng)面,从(cóng)现在起,对还在正(zhèng)常运转(zhuǎn)的房企包括民营(yíng)企业(yè),加大支持力度,由优(yōu)质房企(qǐ)牵头并购重组整个行业,为每个房企(qǐ)配套(tào)AMC和财团,给(gěi)予金融工具配套。

  二(èr),中期(qī)来(lái)看,应充(chōng)分估(gū)计形势复杂(zá)性和(hé)人性复(fù)杂(zá)性,兼顾化解停(tíng)贷、复(fù)工保交楼、重组(zǔ)房企债务(wù)、恢复市场信心以及长效(xiào)机制。长效机制四大(dà)关键(jiàn)是推动城市群(qún)战(zhàn)略、人地挂钩、金融中性稳定和房地产税。定金(jīn)环节,建立开发(fā)商违约后定金保护机(jī)制,如(rú)将已支付(fù)定金(jīn)冻结至房屋交付阶(jiē)段(duàn),保障购(gòu)房者(zhě)定金安全。签订合同环节(jié),鼓励保(bǎo)险公司介入,为(wèi)房屋重大延期以及重大缺陷(xiàn)等情(qíng)况提供(gōng)充(chōng)分的保障。余款支付环节,建立按工程进度付(fù)款机制或交房(fáng)后按揭贷款机制,充分保护(hù)购房(fáng)者的权益。资金监管环节,引入独立于开发商、银行的第(dì)三方资(zī)金监管机(jī)构(gòu),或由政府(fǔ)相关(guān)部门(mén)直接监管,以此防止资金挪用(yòng)现象(xiàng)。交付环节,建立(lì)商品房保修期制度(dù)。保修期内,开发商应对房屋质量问(wèn)题全权负责、免费维修,购(gòu)房者在保修期结束后支付尾款。

  三,长(zhǎng)期来看,取消商品房预售制是大势所趋。一方面,98年房改时,全国缺房子,开发(fā)商缺钱,预售(shòu)制是权宜(yí)之(zhī)计,现(xiàn)在全国套(tào)户比超过1,从大(dà)开发进入存量时代(dài),对(duì)购房(fáng)民众(zhòng)不公平的预售制已(yǐ)经过时了,该取消了,改(gǎi)为现房销售。另一方面,取消预售制,改(gǎi)为现房销售,开发(fā)商(shāng)将拼的不是五花八门、眼花(huā)缭乱、不知道能不能兑现(xiàn)的营销手(shǒu)段(duàn),而是所见即所得的过硬的(de)产品质(zhì)量和诚信,这才是对购房民众的最根(gēn)本最(zuì)实(shí)质的保障,这(zhè)样将极大的(de)提升(shēng)开发商的(de)建筑(zhù)质量,实现良币驱逐(zhú)劣币。

  

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