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王菲是什么星座,王菲是什么星座的人 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民(mín)族中学(xué)现任校长,准格尔旗民族中学搬(bān)迁是学校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾镇学校性质:公办,私立 理(lǐ)想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐(jiàn) 积碳抖动和火(huǒ)花塞(sāi)抖动区别 为盼君归来 有很大(dà)区别的,首(shǒu)先积碳(tàn)抖动,是因(yīn)为压缩比不正常,空气少汽油混合(hé)气过多导致爆(bào)震(zhèn)不规(guī)律(lǜ)所以产生抖动(dòng),但是它(tā)四个缸喷油点火都正(zhèng)常的,积碳过多会吸收部分汽(qì)油,在(zài)燃烧的时候不够充(chōng)分就(jiù)会产(chǎn)生抖动,而火花塞抖(dǒu)动是因为某个缸(gāng)工(gōng)... 展开详情(qíng) 元(yuán)征剪式举(jǔ)升机排(pái)气方法(fǎ) 飘(piāo)雪无(wú)垠 需(xū)要排气的,一般的举(jǔ)升机油缸(gāng)上都(dōu)有排气螺丝的(de)。

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准格尔旗民族中学现(xiàn)任校(xiào)长(zhǎng),准格尔旗民族中学搬迁

  学校地址(zhǐ):准格(gé)尔旗薛家湾镇

  学校性(xìng)质:公办,私立

准格尔旗民族中(zhōng)学简介说(shuō)明文

  准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长(zhǎng)目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理(lǐ)念 校长目标
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编辑(jí)本段学(xué)校总介  准(zhǔn)旗民族中学(xué)建于1976年,是汉(hàn)语授(shòu)课选修蒙(méng)语的普通四年制初(chū)级中学,1999年8月随旗人民政府(fǔ)驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学(xué)办(bàn)公楼、宿舍(shě)楼、多(duō)功能体艺楼、图书实验电教综合(hé)楼(lóu),总建筑面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪器按自治(zhì)区“普九”达标一类标准(zhǔn)配(pèi)齐(qí),校园网络系(xì)统、双控闭路电视教学系统运用(yòng)于教学,班(bān)班实现多(duō)媒(méi)体(tǐ)教(jiào)学,现代(dài)教育技术水平(píng)走进自治区前列,被(bèi)国家(jiā)教(jiào)育部命名为“农村计算(suàn)机网络信息站(zhàn)示(shì)范校(xiào)”。

   

    学校现有教职工193人(rén),其中专任教师(shī)148人(rén),学(xué)历合格(gé)率(lǜ)为(wèi)100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级“优秀教师”、“教学能(néng)手”称号。

  学校(xiào)现有教学(xué)班(bān)38个,在校学生2163人,其中少数民族学生893人。

   

    学校以培养“四有”新(xīn)人为(wèi)目标(biāo),以“正德创新清伍猛、敦品(pǐn)励学”为校(xiào)训,加强管理,科研引路,开拓创新,教育教学质量稳步提高。

  先后荣获全国双合格“优(yōu)秀家长学(xué)校”、“群众体育先进单位”、全国流动人口子女农村留守儿童“示范(fàn)家长学(xué)校”称号;内蒙古自治区“现代(dài)教育技术优秀(xiù)学(xué)校”称(chēng)号;鄂尔(ěr)多(duō)斯市“文明单位标(biāo)兵”、“初中(zhōng)语文整(zhěng)体改(gǎi)革先进集体”称号,连续六年获全(quán)市“教(jiào)学质量(liàng)先(xiān)进(jìn)学校”称(chēng)号。

  承担6项国家级(jí)课题实验(yàn),现(xiàn)有德育、物(wù)理、作文三(sān)步法3项(xiàng)课题成(chéng)功结题。

  优质的教(jiào)育服务与良好的办学(xué)质量,赢得(dé)社(shè)会的(de)认可与(yǔ)支持,近年来得到社会各界捐助120多万元。

   

    目(mù)前(qián),全校师生以(yǐ)激昂的斗志,同(tóng)心同德,群策群(qún)力,向(xiàng)着建成自治区“校园(yuán)一(yī)流、管理(lǐ)一流、师资一流、设备一流、质量一流”的普通初级中(zhōng)学目(mù)标(biāo)迈(mài)进。

  学校(xiào)理(lǐ)念 

  校长目标  提升学校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学校长 杨树清 

    学王菲是什么星座,王菲是什么星座的人校内(nèi)涵式(shì)发展是(shì)实践科学发展观的必然要求,是实现可持续发展的(de)必然(rán)选择。

  走内涵式发展之路,更(gèng)新(xīn)理(lǐ)念是前提,培养人才是根本(běn),提高质量是核(hé)心,科研创(chuàng)新是动(dòng)力,发展教师是关键,强化管(guǎn)理(lǐ)是(shì)策略,打(dǎ)造名校是途径。

   

    一(yī)、更新育人理(lǐ)念(niàn),创新育人模式 

    新(xīn)出台的(de)《国家(jiā)中长期(qī)教育改革和发(fā)展(zhǎn)规划纲(gāng)要》明(míng)确指出(chū):“育人为本是教育工作(zuò)的根本要求”,“以学生(shēng)为主体(tǐ),以教师为主(zhǔ)导,充(chōng)分发挥(huī)教师(shī)的主动性,把促进学(xué)生成长成才(cái)作(zuò)为学校一切工(gōng)作的出发点和落(luò)脚点(diǎn),关心每一个学(xué)生,促进(jìn)每个学生(shēng)主动(dòng)地、生动活泼地发展;尊重王菲是什么星座,王菲是什么星座的人教育规(guī)律和学生身心发展规(guī)律,为每个学生提供(gōng)适合的教(jiào)育,培养造(zào)就数以(yǐ)亿计的高(gāo)素质(zhì)劳(láo)动者(zhě)、数以千万(wàn)计的专门人才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以(yǐ),作为一名(míng)教育工作(zuò)者,不(bù)断更新自己(jǐ)的人才观和育(yù)人(rén)理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人(rén)人成才观(guān)念,面(miàn)向(xiàng)全体学生,促(cù)进学(xué)生成长(zhǎng)成才。

  树立多元化人才观念,尊(zūn)重个人(rén)选择(zé),鼓(gǔ)励个性发展(zhǎn),不拘一格培养(yǎng)人(rén)才。

  树立终身(shēn)学(xué)习(xí)观念,为持续发展(zhǎn)奠(diàn)定(dìng)基础。

  树立系统培养观念,推进各个(gè)学段(duàn)间的有机(jī)衔接,理论与实践紧密结合,学校、家(jiā)庭、社(shè)会密切配合,重视(shì)活动育人(rén)与教学育人(rén)的(de)有机融合,不断(duàn)丰(fēng)富(fù)育(yù)人(rén)形(xíng)式和内容。

  注(zhù)重学思结合,知行统一,使每一个学生(shēng)都能够得到长足发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))树(shù)立(lì)新(xīn)型服务观念,建设服务型学校,营造良好的育人环境(jìng)。

  在全社(shè)会大力提倡服务型政府(fǔ)和服务(wù)型机关的背景下,学校首(shǒu)先应该把“以人为本、以发展为本”的思想提到新的高度落实,把“为学(xué)生(shēng)服务、为家长服(fú)务、为社会服务”理念转变为(wèi)具体行动(dòng),内化为(wèi)学(xué)校文化,把(bǎ)当前从事(shì)的(de)工(gōng)作当做(zuò)一种责任和义务,把“人类灵(líng)魂的工程(chéng)师”作为一种崇高的事业追求而不只是一(yī)种职业定位,只有这样(yàng),教师的心才(cái)能真正(zhèng)潜(qián)下(xià)来,静下(xià)来。

   

    (三)树立长(zhǎng)远发展观念,教(jiào)育(yù)学生(shēng)养(yǎng)成(chéng)习惯,形成能力,为学生成为人才奠基。

  答桥作为(wèi)基础(chǔ)教育工作者(zhě),我们必须清醒(xǐng)地(dì)认识到(dào),学校教育只(zhǐ)能(néng)是为学生人生的发(fā)展奠(diàn)定基础,书本(běn)理论知识只能(néng)是人生发(fā)展的专业(yè)基础,学(xué)校(特(tè)别是基础(chǔ)教育阶段(duàn))是为让学生(shēng)成为未来人才做准备、打基础的地方(fāng),我(wǒ)们的主(zhǔ)要任(rèn)务是培养学生养(yǎng)成习惯,形成能力(lì),适应社(shè)会,创(chuàng)造未来。

   

    二、创新管理机制,提高管(guǎn)理效(xiào)能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管理要质(zhì)量(liàng),向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵发展,管(guǎn)理创新势在必行,关键在于(yú)教师管理(lǐ)、学生管理和学校工作(zuò)管理的创新(xīn)。

  要(yào)坚(jiān)持走“制度+情(qíng)感(gǎn)+目标”的管理模式(shì),追(zhuī)求管理的精细化(huà)、规范化和人文化,不断创新(xīn)管理机(jī)制,提高管理效能。

   

    (一(yī))创新教(jiào)师工(gōng)作评价制度(dù),加快推进教师管理(lǐ)实现三(sān)个转变。

  即(jí)教师(shī)管理制度由“重规范”向“重促进(jìn)”转变,由“重结果”向“重(zhòng)过程”转变,由“重形式(shì)”向“重(zhòng)效(xiào)果”转变(biàn)。

  教师(shī)评价(jià)制度要充分体(tǐ)现(xiàn)评价的过程性、发展性和激励性。

  要明(míng)确规范制度,提升“规范”境界(jiè),引领教(jiào)师向“没有最好、只有更(gèng)好(hǎo)”的工(gōng)作品(pǐn)位追(zhuī)求,用(yòng)发(fā)展的目标(biāo)激(jī)励教职员工,摒弃“只按制度工作(zuò)”的传(chuán)统(tǒng)思维;要(yào)坚持教师(shī)发展与(yǔ)学生发展相结(jié)合、教(jiào)师发展与(yǔ)学校发(fā)展相结合、教(jiào)师个体的(de)全面发展与个性(xìng)发展相结(jié)合(hé),特别要注重(zhòng)优秀教师(shī)群体的建(jiàn)设,专门制定教师团队发(fā)展评价(jià)激励制度,使评价激励的重点聚集在(zài)教师、学生和(hé)学校(xiào)“三赢”的结(jié)合(hé)面上。

  使(shǐ)学校(xiào)管理更趋科学化(huà)、高效化。

  引导和(hé)促进教(jiào)师(shī)向学习型、研究型、发(fā)展型方向发展。

   

    (二)创新德育形式(shì),丰富德(dé)育内容,推进学(xué)生(shēng)管(guǎn)理(lǐ)自主化。

  以“引导学生(shēng)形成正确(què)的(de)世(shì)界观、人(rén)生观、价值(zhí)观(guān)”为目标,构建各学(xué)段有效衔接的德育(yù)体(tǐ)系(xì),不(bù)断提(tí)高德(dé)育工(gōng)作的(de)吸引力(lì)和(hé)感染力。

  加强理想信念教育,民族精神和(hé)时(shí)代精神教(jiào)育(yù),社会主义荣辱观教育,公民意识教育;加强心理(lǐ)健(jiàn)康(kāng)教育(yù),重视对(duì)学生心理的疏(shū)导(dǎo)和沟(gōu)通,要重视(shì)培(péi)养学生(shēng)的责任意识和(hé)安(ān)全意识。

  把德育(yù)与智育有机结合,渗(shèn)透到教育教学的各个环节,贯穿于学校(xiào)教育、家庭教(jiào)育和社会(huì)教育(yù)的(de)各个方面。

  把思想品德(dé)教(jiào)育和(hé)行为养(yǎng)成教育有机结合起来,增强德育工作的针对性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚持(chí)学校发展为(wèi)本,推进学(xué)校工(gōng)作管(guǎn)理科学化、民主化。

  重点抓(zhuā)好(hǎo)三项工作,一(yī)是明(míng)确目标,首先要结合学(xué)校实际科学(xué)地(dì)定位学(xué)校发展(zhǎn)目(mù)标愿景,围绕学校(xiào)发(fā)展目标自上而下确定各(gè)部门在各个阶段的工(gōng)作目标,引导全体师生确定(dìng)自己的(de)人生发展目标和(hé)各个阶段的发展计划,自下而上实现(xiàn)目(mù)标的过(guò)程就是逐步实(shí)现学(xué)校整体发(fā)展目(mù)标(biāo)的过程。

  二是科学计划,近期规划要落(luò)实长远规划(huà),学年计划要(yào)落实近期规划,学期计(jì)划要落实学年计(jì)划,周工作安排(pái)要落实学(xué)期工作(zuò)计划(huà);三是狠抓落(luò)实,实行教师(shī)岗位竞聘(pìn)制和领导岗位目(mù)标管理责任(rèn)制,要保证人(rén)人有(yǒu)事做,事事有人管,要做(zuò)到工(gōng)作标准有高度,过程(chéng)管理有(yǒu)力度,考核评价有尺度(dù)。

  努(nǔ)力实现四(sì)个(gè)转变,即由经验型(xíng)管(guǎn)理向科学型管理转变;由(yóu)粗放式的外(wài)延管理(lǐ)向精细化的内涵管理转变;由事务型管理向(xiàng)流程(chéng)式管理转变(biàn);由封(fēng)闭式管理向开放式、民主式(shì)管(guǎn)理转(zhuǎn)变。

   

    三、落实课改精神,深化教学(xué)改革 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化教(jiào)学改(gǎi)革要以课标为(wèi)依据,以常规为基石,以科研为(wèi)依托,以(yǐ)课堂(táng)为(wèi)载(zài)体(tǐ),实(shí)现(xiàn)“六化”,即教师素质品(pǐn)位化,师生交往人文(wén)化,教学设计科学化,习题训练精(jīng)炼化,课堂教学高效化(huà)。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改(gǎi)革要以学(xué)生为(wèi)本(běn),以学(xué)生的(de)发展为本,优(yōu)化教学手段,改革教学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带(dài)着(zhe)微笑(xiào)进课堂,带着激情进课堂,带着爱心进课堂,带(dài)着自(zì)信(xìn)进(jìn)课(kè)堂,带着(zhe)责任进课堂(táng),带着反(fǎn)思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即以学生为(wèi)主体(tǐ)),实现两大转变(biàn)(学生自主学习,合作学习),落实三维(wéi)目(mù)标,创(chuàng)设“四多时空(kōng)”(课堂给学生多(duō)一(yī)点深(shēn)入思考(kǎo)的时间,多一(yī)点消化(huà)反馈和校正(zhèng)的(de)时间,多一(yī)点动手实践的(de)时间(jiān),多一(yī)点了解社(shè)会的时间),全面提(tí)高(gāo)课(kè)堂教(jiào)学的有(yǒu)效性(xìng),减轻学生过重(zhòng)的课业负担。

  学(xué)校领(lǐng)导(dǎo)要经常深入(rù)课堂督查、研究和指(zhǐ)导,实现课堂教学“零距离(lí)”管理。

  教研组要(yào)有计划地组织以课堂教学为主的评(píng)课(kè)活(huó)动和专题研究(jiū)。

   

    (二)以能(néng)力培养为重点。

  教(jiào)育(yù)改革(gé)要优化知识(shí)结构,丰富社(shè)会实践(jiàn),强化能力培养(yǎng)。

  着力提高学生的学习能力(lì)、实践能力、科技创新能力和自我(wǒ)管理能力,教育(yù)学(xué)生学会知识技能,学会动手(shǒu)动脑,学会生存(cún)生活,学会做事做人,促(cù)进学生(shēng)主(zhǔ)动适(shì)应社会(huì),开(kāi)创美好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为导向。

  建立并逐步(bù)完善能促进学生全面发展(zhǎn)和促进教师不断提高的评价体(tǐ)系,要善(shàn)于发现和发展学生(shēng)多方面(miàn)的潜能,发挥(huī)评价的(de)教育功能和激励(lì)功能(néng),帮助学(xué)生激发兴趣,树立自信,促进学生健(jiàn)康(kāng)成(chéng)长、主(zhǔ)动发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程建设为主要内容(róng)。

  学校在全(quán)面执行(xíng)国家和地方课程计划,按要求开足开齐开(kāi)好所有规定课程的(de)同(tóng)时,要积极开(kāi)发(fā)和利(lì)用各种课(kè)程资源,开发校本(běn)课程。

  有(yǒu)利于培养学生的探究精神和创新(xīn)意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设(shè),关(guān)注(zhù)教师发展 

    教(jiào)育大计,教师为本(běn)。

  教师能力(lì)强、水平高(gāo),学生才能健康(kāng)成(chéng)长(zhǎng),学校(xiào)才能(néng)可持(chí)续发展。

  因(yīn)此,造就一支师(shī)德高尚、业务(wù)精湛、结构合理、充满(mǎn)活力的高素质专业化教(jiào)师队伍,是提升(shēng)学校内涵,提高教育质(zhì)量(liàng)的前提。

   

    (一)加(jiā)强师德(dé)建设。

  要不断(duàn)加强教师职(zhí)业(yè)理(lǐ)想和职业道德教(jiào)育,增强广大教师教书育人的责任感和使命(mìng)感。

  引导教师要关(guān)爱学生,严谨(jǐn)笃学,淡泊名利(lì),自尊自律,以人(rén)格魅(mèi)力和(hé)学识魅(mèi)力教育感染学生(shēng),做学生健康(kāng)成长的(de)引(yǐn)路人,良好习惯的训(xùn)练师,知识技能的(de)奠基者。

  要(yào)把师德(dé)建设摆(bǎi)在学校工(gōng)作(zuò)的首位,校长亲自抓,常(cháng)抓不懈,要(yào)求师生做到的(de),校长和领(lǐng)导班子成员首先必须(xū)做到,要以身作则,率先垂范,这(zhè)样才能引领(lǐng)全校师生强(qiáng)化拼搏奉献意(yì)识、主人责任意识(shí)和行(xíng)为示范(fàn)意识。

  以校本(běn)培(péi)训(xùn)为平台,组织开展(zhǎn)内容丰富、形式(shì)多样的(de)师德培训。

  要重视做(zuò)好每年(nián)一次的师德标兵评(píng)选表彰(zhāng)工(gōng)作,将师(shī)德表现作(zuò)为教师(shī)考核(hé)评价和评优聘(pìn)用的(de)前提和重要指(zhǐ)标,采取综合措(cuò)施,建(jiàn)立长效(xiào)机制。

   

    (二)提高教(jiào)师业务水(shuǐ)平(píng)。

  完善(shàn)培养(yǎng)培训(xùn)体系,做好培养(yǎng)培训规划,努力抓好集体备(bèi)课、校本(běn)研修(xiū)、名师育(yù)名师和(hé)校际结(jié)对帮扶等活(huó)动,优化(huà)队伍(wǔ)结构,提高教师专(zhuān)业水平和教(jiào)学(xué)能力(lì)。

  创新教师培训模式,走“以训带研,以研促(cù)训,研训(xùn)结合”的校本研训新路子,要做到“学有所用、用有所思、思有所得(dé)”。

  通过研修培训(xùn)、同伴互助(zhù)、自(zì)学反思、课题带(dài)动等方(fāng)式(shì),培养教育(yù)教学(xué)骨(gǔ)干、专家型教(jiào)师(shī)和学科带头人。

  强(qiáng)化教师的(de)竞(jìng)争(zhēng)进取(qǔ)意(yì)识、团(tuán)队合作意识、学习(xí)反思意识(shí)和专业成长意识。

   

    五(wǔ)、形成办学特色(sè),打造(zào)品牌学校(xiào) 

    在着力提升学校综合实力的过程中,还应(yīng)注(zhù)重营造(zào)物质(zhì)文化氛围,提炼精(jīng)神文(wén)化传统,形成(chéng)制度文化支柱,切实加强校园(yuán)文化(huà)建设;注重搞好(hǎo)教育(yù)信(xìn)息化建设,促进教育(yù)现代化进(jìn)程。

  要遵循教育(yù)规律,发(fā)挥(huī)本校优势,选中突(tū)破口,以(yǐ)点带(dài)面,整(zhěng)体优(yōu)化,形成特色。

  要(yào)创(chuàng)造有利条件,鼓励教师和学(xué)校(xiào)领导班子成员在实践中大胆探索,与时俱(jù)进(jìn),不断更(gèng)新教育思想、教育(yù)模(mó)式和(hé)教(jiào)育方法,逐步形成一(yī)种独(dú)特的(de)、优质的、稳定的办学风格,从整体(tǐ)上形成特有的治学方略、办学思路和办学理(lǐ)念。

  要倡导教育(yù)家办学,育(yù)名(míng)师(shī),抓(zhuā)质(zhì)量(liàng),创特色,树品牌(pái)。

  要在更高层面(miàn)上重视办学理念的输出与共享,扩大优质资源的辐射面和影响力,进(jìn)一步提(tí)升学校的创新能力和品牌效应,促进(jìn)学校走上可持续发展的(de)良性循环轨道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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