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钢琴里面小快板的速度是多少，钢琴中小快板是什么意思千万粉的UP主都接不到广告了？

钢琴里面小快板的速度是多少，钢琴中小快板是什么意思

　　整个四月(yuè)，B站好像(xiàng)都站在名为“停更”的风口(kǒu)浪尖上。

　　先是有“我是怪异君”“靠脸吃饭的(de)徐大王”“LKs”等几(jǐ)位(wèi)百(bǎi)万粉丝级别UP主(zhǔ)和(hé)部(bù)分(fēn)中腰部UP主宣布停更(gèng)，引(yǐn)发外界(jiè)对“B站停(tíng)更潮”的诸(zhū)多讨论与(yǔ)猜测。

　　日前，拥有(yǒu)千万粉丝的影视(shì)区UP主“木鱼水心”又发布动态回应停更(gèng)传(chuán)言，他没有(yǒu)停更，但(dàn)确实比较艰(jiān)难。坊间有观点称，因为粉丝属性复杂，影视解说本来就不好接(jiē)广告。

　　所以，是平(píng)台、赛道(dào)还是与(yǔ)广告投放相关(guān)的环境问题所致？“木鱼水心”们又该如何(hé)，才能养活自己与团(tuán)队(duì)呢？

　　千万粉的(de)木鱼水心四个(gè)月没广告，上则商单是奔驰

　　拥有1023万粉丝(sī)的木(mù)鱼(yú)水(shuǐ)心，算是(shì)B站(zhàn)影(yǐng)视区(qū)的头部UP主(zhǔ)了，他在2019年、2020年、2021年(nián)接(jiē)连三年入选(xuǎn)B站“年度百大UP主”。其(qí)娓娓道来、内容详实(shí)的风格深受观众喜爱，一千多则投稿中近(jìn)半作(zuò)品播放(fàng)量超过百万次。其解(jiě)说的《红楼梦》、《三国(guó)演义》和《觉醒(xǐng)年代(dài)》相(xiāng)关视频播放量(liàng)，甚至已超千万。

　　千万粉的UP主(zhǔ)都(dōu)接不(bù)到广(guǎng)告了(le)？

　　木鱼水心的更(gèng)新(xīn)频率并不算太高，过去一整(zhěng)年他(tā)更新了57支作品，平均下来基本(běn)做到周更(gèng)。但考虑到其(qí)作品几(jǐ)乎都是30分钟(zhōng)以上的长视频，甚至(zhì)有不少(shǎo)视频“长(zhǎng)度以小时计(jì)”。这样(yàng)看(kàn)来(lái)，木(mù)鱼水心和他(tā)的(de)团队已是(shì)非常勤(qín)奋。值(zhí)得一提(tí)的是，过去一年他(tā)几乎放弃了热点，专注于(yú)《水浒传》的(de)系(xì)列解读(dú)。

　　自4月5日以来(lái)，长达二(èr)十天(tiān)的时间里(lǐ)木鱼水心并未更(gè钢琴里面小快板的速度是多少，钢琴中小快板是什么意思ng)新(xīn)，由此引发了(le)坊(fāng)间(jiān)关于其停更的猜测。23日晚间，木鱼水心回应传闻并否认(rèn)了“停更(gèng)”的说法(fǎ)，表(biǎo)示正(zhèng)在打磨新作品，但“确实也比较(jiào)艰难(nán)”。

　　千万粉的UP主都(dōu)接(jiē)不到广(guǎng)告了(le)？

　　木鱼水(shuǐ)心(xīn)透(tòu)露(lù)，2023年到目前为止，四个多月没有接到广告，B站的创作激励，还不够(gòu)付办公室房(fáng)租。“现在基(jī)本是(shì)‘用爱发(fā)电’，去(qù)年一整年更(gèng)新《水浒传(chuán)》就是如此(cǐ)。”

　　“创作激励腰斩”和(hé)“接不到广告”，的确是此前“B站停更潮”中人们讨论的焦点。不过(guò)靠(kào)创作激励养(yǎng)不活创作者”几乎已是B站(zhàn)UP主的(de)共识(shí)，相比(bǐ)之下，广(guǎng)告商单才(cái)是创作大头。

　　但木鱼水(shuǐ)心说，他已经四个月没有接广告了，那他(tā)上一(yī)次的商(shāng)单是什么呢(ne)？是奔驰。

　　千万粉的UP主都接不到广告了？

　　去年12月(yuè)，借《阿凡(fán)达》上映，木(mù)鱼水(shuǐ)心做了一则观(guān)影指南，奔(bēn)驰广告就是植入(rù)在这(zhè)则视(shì)频(pín)中。据花火后台数据(jù)，木(mù)鱼水心的(de)植入视频报价在三十(shí)几万(wàn)、定(dìng)制视频约要四十几万，此前也合(hé)作(zuò)过手机游(yóu)戏、电商平台、食品(pǐn)饮(yǐn)料等(děng)品牌类型(xíng)。

　　某品牌投放人(rén)士告诉蓝鲸记者(zhě)，考虑木鱼水心(xīn)的粉丝体(tǐ)量及影响力，这个(gè)价格不算贵(guì)。那么(me)，千万粉丝UP主怎么就接不到广告了呢？

　　“所有离(lí)甲方远(yuǎn)领域的自媒体，都不好接(jiē)广告。”

　　上个月末，知名广(guǎng)告人(rén)“姜茶(chá)茶(chá)”在(zài)小(xiǎo)号(hào)上(shàng)发布的文章《今(jīn)年，百万(wàn)粉的KOL都接不到广(guǎng)告了》，也曾引(yǐn)起业(yè)内外广泛(fàn)讨论。

　　《2022中国(guó)互(hù)联(lián)网广告数据报告(gào)》显(xiǎn)示(shì)，2022年，中(zhōng)国互联网(wǎng)广告(gào)市场规(guī)模预计约为5088亿元，较2021年下降6.38％，市场规模近七(qī)年首(shǒu)次出(chū)现负增长。当广告(gào)主(zhǔ)的可支(zhī)配支出减少，怎么选(xuǎn)择就很重要了。

　　《QuestMobile2022中(zhōng)国互联网广告市(shì)场洞察》指(zhǐ)出，消(xiāo)费不增长对(duì)营销的(de)转化要求进一步提(tí)升，广告营(yíng)销面(miàn)临突破和(hé)变革的要求。因此，找(zhǎo)到细分(fēn)赛道上更垂(chuí)直或(huò)者(zhě)更接近消费者的博主(zhǔ)成为品(pǐn)牌主的共(gòng)识之一。

　　有一(yī)份来自B站(zhàn)的数(shù)据可以侧面佐证这一点。其(qí)2022年财(cái)报信息(xī)显示：随着年龄增(zēng)长，B站用(yòng)户不(bù)仅关注(zhù)游戏、数码、美妆等领域，还逐渐展现(xiàn)出对(duì)汽车、家(jiā)装、家(jiā)电等(děng)新领域的消费需求，吸引更多(duō)品牌主与B站(zhàn)进行合(hé)作。过去一年(nián)，汽车、母婴、家装家电(diàn)内容(róng)的VV数（视(shì)频播放次(cì)数）增长，均超过了100％。以其中(zhōng)的汽车区(qū)UP主(zhǔ)为例，接单人数同(tóng)比增长达118％。

　　千万粉的(de)UP主都接不到广告(gào)了？

　　但显然，影视解说在商业化上(shàng)并(bìng)不是一(yī)个很(hěn)垂直的赛(sài)道(dào)。无独有偶，同样身在影视(shì)区(qū)的254万粉丝UP主“low君热剧(jù)”也在日(rì)前透露很久(jiǔ)没有商品方找他(tā)们打视频广告了。

　　按照一(yī)般思路推断，影视类解说最对(duì)口的可能是影(yǐng)视推广(guǎng)。某MCN负(fù)责(zé)人告诉蓝鲸记(jì)者，其实今年影视类投放应该不少，“毕竟(jìng)春节(jié)到现在(zài)影视(shì)项目很多(duō)，数量是超过(guò)去年的。”但整体预算变少的情况(kuàng)下，片方也(yě)比较谨慎(shèn)，尤(yóu)其对于(yú)投头部UP会(huì)更谨慎一些。

　　上述(shù)负责人表示，影视类投放主要是(shì)口碑营销，不(bù)能直接转(zhuǎn)化成带(dài)货(huò)收益，所以“影(yǐng)视解说(shuō)类(lèi)”肯定(dìng)不是(shì)首(shǒu)选——6位数的报价(jià)，对(duì)片方负担还是很大的。

　　“我了(le)解的(de)不少UP都(dōu)主动降(jiàng)价了，去(qù)年特别差，今年就想(xiǎng)多接点（广告）。” 该负(fù)责人认为，目前（UP主商(shāng)业化）最(zuì)好的状态要么就(jiù)是(shì)缩小团(tuán)队，要么就是(shì)再找(zhǎo)点别的经营方(fāng)向，头(tóu)部(bù)UP主不调整业(yè)务方向，很难(nán)适应(yīng)。

　　“半(bàn)佛仙人”也在其文章《一堆人(rén)喊B站断(duàn)更潮，我都傻了》中(zhōng)指出，UP主养(yǎng)不活自(zì)己可(kě)能并(bìng)非(fēi)是平(píng)台的缘故，“所有(yǒu)离甲方远的领域的自媒体(tǐ)，都(dōu)不好接(jiē)广告。”

　　此外，内容赛道(dào)的变现前景一定程(chéng)度上和该领域内(nèi)的(de)品牌数量和竞争情况有关，比如(rú)美妆、科技(jì)、汽车(chē)其实都属(shǔ)于优质的变(biàn)现内容，但(dàn)其中又有所(suǒ)不同。

　　蕃茄蛋(dàn)联(lián)合创(chuàng)始人(rén)罗锴告诉蓝(lán)鲸(jīng)记者：“汽车和科技属于(yú)典型的大博主逻辑，品牌集中度高，海量博主争(zhēng)夺(duó)几(jǐ)个金主爸爸，这(zhè)种最终(zhōng)资(zī)源(yuán)其实都集中(zhōng)在头部博主。而(ér)美妆(zhuāng)品牌数(shù)量多，中腰部(bù)博主也能(néng)接到广(guǎng)告，这就是一(yī)个(gè)更普适的赛道。”

　　不过(guò)也有观点认(rèn)为，不少(shǎo)UP主接(jiē)不到广告可能只是“没有合适的(de)广(guǎng)告”。

　　上述(shù)品牌(pái)投放人士告诉蓝(lán)鲸记者，品牌更多还是看(kàn)目标受(shòu)众，也(yě)就是粉丝量级(jí)和他的购买能力是否足够，如(rú)果回归到(dào)这两点，当一个(gè)创作者覆盖的(de)粉(fěn)丝足够多(duō)，赛道就不(bù)是(shì)根本(běn)问题了。她个人(rén)推测(cè)认为，木鱼水心接(jiē)不到商单可能和个(gè)人(rén)内(nèi)容规(guī)划有关，也许没有碰(pèng)到合适的广告(gào)。

　　离钱远的(de)内容还有机会变现吗？

　　众所(suǒ)周知，互(hù)联网时代的内容(róng)想要变现主要有三大路径(jìng)：商单推广、付(fù)费/打赏、平台激励。

　　根(gēn)据上文，由于影视类内容(róng)本身行(xíng)业的属性和影视类商单性价比(bǐ)问题，影视区尤其是解说(shuō)类UP主(zhǔ)靠广(guǎng)告(gào)商(shāng)单维持生计的(de)难度在(zài)近两年指数级上升。

　　那(nà)对于木(mù)鱼水心这样(yàng)的优质内(nèi)容创(chuàng)作者(zhě)而言，剩下的两条路能走(zǒu)通吗？

　　答案(àn)是“很难”。

　　在(zài)国内的互联网环境中，“内(nèi)容付费”往往(wǎng)被称为“知(zhī)识付(fù)费”，这二者之间的差异是整个(gè)内容(róng)变现(xiàn)环(huán)境的缩影。最(zuì)早研(yán)究中(zhōng)产阶级的学者奥维·洛夫格(gé)伦(lún)认(rèn)为，中产阶级正(zhèng)是通过(guò)对理性和效率的追(zhuī)求，建构出(chū)新(xīn)的时(shí)间观(guān)念(niàn)来(lái)形成并定义(yì)自己的文化。这段话投射(shè)到我(wǒ)们当代(dài)人的(de)内容消费中便是(shì)各种知(zhī)识付费类内容。比起娱(yú)乐、兴趣类，具有工具属性的(de)知识类内容往往被视为“更(gèng)有用”的东西，更(gèng)容(róng)易吸(xī)引大众消(xiāo)费。

　　艾媒咨询数据显(xiǎn)示(shì)，钢琴里面小快板的速度是多少，钢琴中小快板是什么意思ng>2022年中国知识付(fù)费市场规模(mó)达1126.5亿(yì)元，较2015年增(zēng)长(zhǎng)约70倍，罗振宇和(hé)樊登读书会等(děng)IP都是这一风潮的代表。

　　国内通过书(shū)影音类泛娱(yú)乐(lè)内容进行付(fù)费变(biàn)现的(de)成功案例(lì)少之又(yòu)少，某MCN负(fù)责人Jason告诉蓝鲸记者：“内容付费只能是(shì)锦上添花(huā)，不(bù)是主(zhǔ)要盈利渠(qú)道(dào)，除非《反(fǎn)派影评》那种用户特别忠实的(de)。”

　　虽然B站此(cǐ)前曾试水UP主(zhǔ)视频单期付费，但截(jié)至目前(qián)这(zhè)一功能却并未见(jiàn)到(dào)推(tuī)广，以此为(wèi)主要变现(xiàn)途径的UP主(zhǔ)也几乎没(méi)有(yǒu)，可见想要(yào)粉丝直接为(wèi)内(nèi)容买单并不容易(yì)。

　　同类博主(zhǔ)在YouTube平(píng)台(tái)的生存状况经常(cháng)被拿(ná)来(lái)与国内对比(bǐ)，近(jìn)日“停更近两年，李子(zi)柒的YouTube频道还能月(yuè)入(rù)几(jǐ)十万(wàn)”的新闻也(yě)被反复讨论。

　　据(jù)了解，YouTube为创作者提(tí)供了多种变(biàn)现方式(shì)，只要参与(yǔ)“YouTube合作伙伴(bàn)计划”（YouTube Partner Program），即可通过发布内容创(chuàng)造(zào)收入。据“全现在”报道，按照(zhào)55％的分成比例，YouTuber每千次(cì)播(bō)放的(de)分成收益可达到(dào)165美元（1127元人民币）。2019年，YouTube平(píng)台收(shōu)入(rù)排行榜(bǎng)榜首的博主(zhǔ)年(nián)收入达2600万美元（约1.84亿人民币）。

　　这个数字与B站的平台激励相比天(tiān)差(chà)地别。

　　B站2022年(nián)财(cái)报(bào)显示，2022年其净(jìng)亏损75亿元，营业成本高达180亿(yì)元，其中包括在(zài)直播和广告业(yè)务中给(gěi)UP主的激励/分成达到91亿(yì)元(yuán)，同(tóng)比增(zēng)长18％。但去年以来，B站多次变更UP主创作激励(lì)规(guī)则，大量UP主(zhǔ)在社(shè)交(jiāo)平台反馈称收入减少。某UP主告诉蓝鲸(jīng)记者，自己并不知道B站的具(jù)体(tǐ)现金激励算(suàn)法，后台(tái)也只给出(chū)了内容质量、观看时长等计(jì)算维度，“所以我大多数时候只(zhǐ)能靠(kào)体(tǐ)感，不(bù)过(guò)体感确实降了(le)。”

　　千万粉的UP主(zhǔ)都接(jiē)不到广告了？