部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部门(mén)经理大(dà)还是(shì)总监大些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分(fēn)业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公(gōng)司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层(céng)，负责公(gōng)司（或集(jí)团公(gōng)司）业务的一个方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具(jù)体(tǐ)工作(zuò)上(shàng)区分(fēn)，同一部门可(kě)以同时设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总监(jiān)主要做某一业(yè)务(wù)领域(yù)的(de)管理高中学费一年大概多少钱，高中学费一个学期多少钱(lǐ)工作(zuò)，而经理负责部门(mén)的全(quán)面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规(guī)划(huà)及(jí)与日(rì)常营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标(biāo)的顺(shùn)利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业(yè)务计划(huà)，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临(lín)时交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的(de)职权大于经理。

　　一般在(zài)企业(yè)经营权(quán)层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监下面，在(zài)上层领(lǐng)导(dǎo)目前(qián)并(bìng)没有什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的日常(cháng)经(jīng)源此吵营管理和行政事务的负责人(rén),由董事会(huì)决定聘任或者解聘(pìn),经理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由(yóu)董事和自然人股东充(chōng)任,也可(kě)由(yóu)非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公(gōng)司具有重(zhòng)要影响力或(huò)关系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般为某项领域(yù)的第(dì)一监管扒老人(rén),在企业中也是高层管(guǎn)理人员.在(zài)企业(yè)经(jīng)营(yíng)权层面(miàn)讲,总高中学费一年大概多少钱，高中学费一个学期多少钱(zǒng)监的岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)。

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