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分号的用法有哪些词语,分号的用法及作用举例

分号的用法有哪些词语,分号的用法及作用举例 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你(nǐ)家(jiā)有小朋友(yǒu),那(nà)么很可能买过(guò)或吃过奶酪(lào)棒。要(yào)选择奶酪棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪(lì)在电(diàn)视广告里一遍又一遍的重(zhòng)复着(zhe)“奶酪(lào)就选 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝多也成为近几年消费领域杀出来的(de)一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑(hēi)马(mǎ)硬是在伊利(lì)、蒙牛、光明(míng)等乳业巨头中(zhōng),以一己之力在即食奶酪这一细分品(pǐn)类杀出了(le)一(yī)条血路。

  然而,爆火(huǒ)几(jǐ)年(nián)后,妙(miào)可蓝多(duō)突然失速(sù)。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝(lán)多业绩可谓“暴雷(léi)”,其中(zhōng)营收下(xià)滑20%,扣非净利润(rùn)更是暴跌91%。二(èr)级(jí)市场,妙(miào)可(kě)蓝多曾在(zài)2021年5月达到约(yuē)435亿市(shì)值,如今(jīn)仅剩135亿市(shì)值;粗略(lüè)计(jì)算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消费(fèi)新黑马,究(jiū)竟(jìng)怎么了?

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  营(yíng)收10亿,扣非(fēi)净利(lì)润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙(miào)可蓝多发布2023年一季报。公(gōng)司营业收入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归属于(yú)上市公(gōng)司股东的净利(lì)润(rùn)2420.23万元,同比(bǐ)下(xià)降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食品(pǐn)产(chǎn)业分析师(shī)朱丹(dān)蓬(péng)对深蓝财经(jīng)表示(shì),主因还是“赛道太(tài)拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经过财报拆(chāi)解,我们(men)发现,妙可蓝(lán)多其实(shí)从去年第二季(jì)度已经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二(èr)季度,妙可蓝多营收增速(sù)从一季(jì)度(dù)的35%下(xià)滑至25%,扣非净利(lì)润增速从(cóng)一季度的118%下滑(huá)至4%。到(dào)了第三季(jì)度,营收增速进一步下滑至21%,扣非净(jìng)利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  在2022年年(nián)报(bào)中,妙可蓝多解释了原(yuán)因:受疫情影响,一是公司高毛利零售产(chǎn)品增速有(yǒu)所(suǒ)放(fàng)缓,二是原辅(fǔ)材料价格上涨,从而导(dǎo)致整体(tǐ)毛利率有(yǒu)所下降。同时(shí),妙可(kě)蓝(lán)多自(zì)己(jǐ)也承(chéng)认,随着海外奶酪品牌(pái)大举进军中国、国(guó)内大型乳制品企业(yè)纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就(jiù)是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝财经注意到,目(mù)前国内奶(nǎi)酪市场,除了(le)传统(tǒng)乳(rǔ)业大厂(chǎng)伊利、君乐宝、光明等,还有传统(tǒng)海外大牌百(bǎi)吉福,另外众(zhòng)多新创业品牌裹挟资(zī)本杀入赛道,比如奶酪博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神世(shì)家等。

  据东方证券此前(qián)的研报,妙可蓝(lán)多的克单(dān)价(jià)是比较高的,常规产品克(kè)单价为0.15元,高(gāo)于百吉福(fú)、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持平。但(dàn)是金装的产(chǎn)品克单价达(dá)到0.25元,远超市(shì)场平均(jūn)水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  奶酪产品(pǐn)并不(bù)是高科(kē)技产品,本身技术门槛不高(gāo),企(qǐ)业也很难构建技术壁垒(lěi)。这(zhè)一点和“王老吉(jí)”、“可(kě)口可乐”等产品还不太一(yī)样,他们有自(zì)己独家(jiā)的配方,即使竞(jìng)争对(duì)手模仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞(jìng)争加(jiā)剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶(nǎi)酪神话的(de)女人

  妙可蓝多的故事(shì)要从其创始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于1965年,吉林延(yán)边人。大学毕业后,柴琇被分配到国(guó)企(qǐ)上班。闲不(bù)住的柴琇遂下海经商(shāng)。从代理休(xiū)闲食品开(kāi)始(shǐ),她赚(zhuàn)到了第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇成立(lì)广泽乳业,正(zhèng)式进入乳制品行(xíng)业(yè)。2006年,广(guǎng)泽(zé)牛奶成为吉林省最(zuì)大(dà)的乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考察机会,柴(chái)琇注(zhù)意到奶酪这个细分市(shì)场。

  经过8年的准备,2015年她收购了(le)妙可蓝多(duō)(天津)食品(pǐn)公司(sī),全力进(jìn)军奶(nǎi)酪(lào)这(zhè)一细分赛(sài)道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业(yè)成功(gōng)借壳(ké)华联(lián)矿业A股上市(shì)。此(cǐ)时的(de)广泽乳业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万(wàn)。

  此时(shí),奶酪产品在(zài)国内消费者中认知依然(分号的用法有哪些词语,分号的用法及作用举例rán)严重不足,销量迟迟打不开(kāi)。

  经过(guò)一番决定后,柴琇决定重(zhòng)金(jīn)“出圈”。

  2019年(nián),妙可(kě)蓝多广告登(dēng)录央视、分众传媒(méi)等渠道。《两只老虎(hǔ)》的魔性背景,配合重(zhòng)复的宣讲,妙可蓝(lán)多成功出(chū)圈(quān)。短短几(jǐ)年(nián),“奶酪(lào)就选妙可(kě)蓝(lán)多”成(chéng)功的植入了消费(fèi)者脑(nǎo)海,尤其是(shì)小(xiǎo)朋友的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬(shùn)间打(dǎ)开了。

  当年,公(gōng)司(sī)营业(yè)收(shōu)入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着(zhe)这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露(lù)头角(jiǎo)的(de)妙可(kě)蓝多很快被巨(jù)头“盯上了(le)”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自打(dǎ)拼?这是摆在(zài)柴琇(xiù)面前的选(xuǎn)择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利(lì)安”也是凭借“长寿村的神奇(qí)秘密”开辟出了“常温酸奶”这一(yī)品类。2015年莫斯(sī)利安做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但在(zài)伊利(lì)、蒙牛等巨(jù)头的围攻之下,莫斯利安最终败给了安慕希(xī)、纯(chún)甄。

  如今(jīn),安(ān)慕希(xī)占据常温(wēn)酸奶一半的市(shì)场份额,年销(xiāo)售额200多亿(yì)。莫斯利安市场份额只剩下个位数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以(yǐ)广泽的实(shí)力(lì),在两大巨头面前,如(rú)同蝼蚁。如果不投奔巨(jù)头,会不会(huì)重蹈莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作(zuò)为战略(lüè)投资(zī)方,以14元(yuán)/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据(jù)说(shuō)当时柴琇在给员工的信中表示,这对妙可蓝(lán)多是“巨大的利好”。

  随后(hòu),妙可蓝多(duō)向蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定增完成(chéng)后(hòu),蒙牛对妙可(kě)蓝多(duō)的持(chí)股比例上升至28.46%,成为第一大(dà)股东。柴(chái)琇让出(chū)了(le)控股(gǔ)权。

  据说,当(dāng)时柴(chái)琇(xiù)经(jīng)常面对外界这(zhè)样的(de)质(zhì)疑:你(nǐ)不是控股股东了,在这(zhè)个企业你(nǐ)还有话语(yǔ)权吗?你会不会(huì)觉得难过?为(wèi)此她曾几次面对媒体采访(fǎng)时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一部(bù)分(fēn)股票(piào)。到目前为(wèi)止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公司吉(jí)林省东(dōng)秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的(de)出(chū)圈,蒙牛的入主,二级市场投(tóu)资者为之(zhī)疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多(duō)股价(jià)暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入(rù),让(ràng)妙可蓝多有了更多(duō)资本“烧钱”。

  在广告导向(xiàng)之下(xià),妙(miào)可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和(hé)11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  与此(cǐ)同时(shí),业绩也(yě)得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多营业(yè)收(shōu)入分(fēn)别为12.26亿元(yuán)、17.44亿(yì)元、28.47亿(yì)元和44.78亿元(yuán)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  妙(miào)可蓝多成功出(chū)圈,以一己之力,带火了一(yī)个新的赛道。

  从毛利率(lǜ)指标来说,妙可(kě)蓝多从2018年的26.96%一(yī)路提升(shēng)至2021年(nián)的(de)38%,可见公司的(de)产品定价(jià)还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价(jià)就是(shì)收入上去(qù)了(le),但是利润还是很低(dī)。

  以净利率(lǜ)指标来看,2021年(nián)公(gōng)司净利率仅4.33%,但同年伊利股(gǔ)份的净利率水平稳定在7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可(kě)蓝多(duō)的包(bāo)装上(shàng),印着现在小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪(wāng)汪队立(lì)大功》的动画片(piàn)卡通形象,而且在内部独立包装上,也(yě)印着“汪汪队”。每一(yī)个奶(nǎi)酪棒上(shàng)面(miàn),还有趣(qù)味知识(shí),小朋友可(kě)以和大人(rén)互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可(kě)蓝多“立了(le)大功(gōng)”!

  但(dàn)是,友(yǒu)商都学会了这(zhè)招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦(la)A梦”、伊利(lì)有“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网友戏言,再这么(me)下去(qù),动(dòng)画片都(dōu)不够了。

  在(zài)产(chǎn)品方面,光明推(tuī)出“不(bù)加水的纯奶酪(lào)棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪(lào)棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是(shì)越(yuè)来越白热化了。

  截止(zhǐ)今年第一(yī)季度,妙可蓝(lán)多(duō)的市场份额(é)已(yǐ)经接近(jìn)40%,牢牢把守(shǒu)中国(guó)奶(nǎi)酪行业第一品牌(pái)。但是,所有(yǒu)人都知道,妙(miào)可蓝多的护(hù)城河(hé)很低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)毛利率进一步降至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同(tóng)期(qī)为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑等(děng)数据(jù)综合来看,妙可蓝多其实(shí)已(yǐ)经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓三(sān)大战役:奶(nǎi)酪棒之战、第二增长曲线之战(zhàn)(奶酪进中餐战(zhàn)役(yì))以及寻找第三条增(zēng)长(zhǎng)曲线。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只是第(dì)一战(zhàn)。

  第二战役就是——把奶酪端上中(zhōng)国人的餐桌。为此,妙可(kě)蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加一片”,谋(móu)求(qiú)早餐场(chǎng)景(jǐng)的突破。后面的(de)所(suǒ)谓(wèi)第三条(tiáo)增长曲线(xiàn),就是比如奶酪(lào)零食化、成人即食奶(nǎi)酪、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前,上(shàng)市公司妙可(kě)蓝(lán)多的法人代表和总(zǒng)经理(lǐ),依然是柴(chái)琇。虽然(rán)不是控股股东(dōng),但(dàn)还是(shì)第二大(dà)股东。

  虽然妙(miào)可蓝多成(chéng)功的打响了儿(ér)童奶酪(lào)棒这一战,但是后面的所谓第二、第(dì)三(sān)曲线,既需(xū)要消费者教育,又需(xū)要持续(xù)不断(duàn)的投(tóu)入。持(chí)续投入,又要烧钱。持续(xù)烧钱(qián)就没有利润,而且烧钱本身风险也(yě)大。

  真实的商业竞(jìng)争就是(shì)这样,一着(zhe)不慎(shèn)满(mǎn)盘(pán)皆输(shū)。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这(zhè)棵大(dà)树,但是蒙牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙牛会(huì)不会全力投入?还是(shì)未知(zhī)数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产品也在全力冲击市(shì)场。而众多友商又步步紧(jǐn)逼......

  妙可(kě)蓝多,还能守住老(lǎo)大的位置多(duō)久(jiǔ)?

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