雪豹财经社独(dú)家获(huò)悉，充当(dāng)各(gè)业(yè)务技术中(zhōng)台的阿里CTO线近日完成了组(zǔ)织架构(gòu)的调(diào)整。原先(xiān)CTO线中的业务中台、供应链中台等核(hé)心(xīn)团(tuán)队并(bìng)入CDC（国(guó)内数字商业板块，包含天猫、淘宝等），其余团队少数并(bìng)入(rù)各子公司，大部分(fēn)团队被纳(nà)入(rù)爱橙技术(shù)。

　　爱(ài)橙技术(shù)属于阿里拆分后“1+6+N”中的(de)N，是(shì)阿里巴巴旗下提供专业技术服务的全资子公司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴(wú)泽(zé)明（花名范禹）将出任爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随着(zhe)这次调整，集团CTO这个岗位也(yě)成为(wèi)历史。阿里(lǐ)其他(tā)职(zhí)能线（CRO线(xiàn)、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多位(wèi)内部员工评(píng)价称(chēng)，这意味着(zhe)阿里的技术大中台将彻底成为历史，取而代之的是进入具体业务，变成专(zhuān)属的小中台。

　　阿(ā)里CTO线的前(qián)身为平台(tái)技(jì)术事业群，是独(dú)立于(yú)具体业(yè)务(wù)的技(jì)术研发团队，充当阿里的(de)技术中台(tái)，主要为淘系电商提(tí)供技(jì)术服务。阿里校园招聘官网(wǎng)对CTO线(xiàn)的(de)介(jiè)绍是(shì)：“天猫、淘宝、淘(táo)菜(cài)菜、淘特、闲鱼……这里是全球最大规模的电商平(píng)台技术(shù)底座。”此次架构调整中，最为核心的业务中台和供应链中台被并入大淘系，是(shì)意料之中。

　　按(àn)照张勇的说法，阿里拆(chāi)分的初衷(zhōng)是让(ràng)组织变敏捷。他在此(cǐ)前的一封全员信(xìn)中表示：“中后台(tái)能(néng)力将有序进入到相关业(yè)务(wù)集团和(hé)公司(sī)，为前(qián)台业务(wù)发展继续发挥重(zhòng)要价值(zhí)。多个业务集团和公司(sī)所必需的共享中后台服务(wù)，将通过专业服务公司的模式提(tí)供。”

　　爱橙技术是张(zhāng)勇口中的“专业服务公司”之一(yī)。据企查查，爱橙(chéng)技术(shù)是阿里巴巴的全资子公(gōng)司，法人是阿里前任CTO程立（花名(míng)鲁肃）。不(bù)少(shǎo)内部人(rén)士将这家公(gōng)司视为“阿里内(nèi)包”，员工(gōng)与爱橙签约，实际工(gōng)作是服务于(yú)阿里各业务。爱(ài)橙员工有正(zhèng)式工号和(hé)花名，但没有登录阿里内网“阿里味”的权限。

　　类似爱橙这(zhè)样的“专业服务公司”，阿里还有不少，但目前已(yǐ)有整合的趋势。阿里全俄罗斯乌克兰什么时候结束战争资子公(gōng)司乌鸫科(kē)技也是一些员工眼(yǎn)中的“内包”公司，法人陈琴（花名霜波）是阿里本(běn)地生活技术中台的负责人。多名内部(bù)员工称，此次调整后，乌鸫科技的员工所属部门(mén)调整为(wèi)爱橙(chéng)。

　　在不到8年(nián)时间里，阿里经历了中台的建(jiàn)设到(dào)拆分(fēn)。阿里(lǐ)俄罗斯乌克兰什么时候结束战争CTO线(xiàn)的拆分，意味(wèi)着中台彻底变薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小前台”，目的是构建一个可复用(yòng)的平台，来支撑(chēng)前台多样化的(de)业务需求，用(yòng)张(zhāng)勇的(de)话说是(shì)“避(bì)免重(zhòng)复造轮子”。

　　到2020年末，不断变厚的(de)中台本身已(yǐ)成为(wèi)一种冗余(yú)。张勇曾(céng)在内网(wǎng)直言，“中台过于臃肿和僵化，阻碍了业务的快速发展和(hé)颠(diān)覆性(xìng)创新。”自此，阿里对组织架构的(de)调整(zhěng)重心(xīn)变为“让组织更(gèng)敏捷(jié)”，中(zhōng)台(tái)不断变薄(báo)，设立(lì)四大(dà)CEO是一个明确的(de)信号。字节跳动、京东(dōng)等多家互联网巨(jù俄罗斯乌克兰什么时候结束战争)头在此前后亦开(kāi)始削(xuē)弱中台(tái)。

　　在阿里陆续(xù)落(luò)地“1+6+N”的拆分(fēn)之际，大(dà)中台也将和(hé)阿里的集体婚礼一(yī)样，彻(chè)底(dǐ)退(tuì)出历史舞台(tái)。

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