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再大的胸躺下都是平的,胸明明很大但为什么一躺下就平了

再大的胸躺下都是平的,胸明明很大但为什么一躺下就平了 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间5月6日(rì)晚,伯克(kè)希尔·哈撒韦召开年度股东大会。公司董事长93岁的沃(wò)伦(lún)·巴菲特和副董事(shì)长(zhǎng)——99岁的查理(lǐ)·芒格先生,一边吃喜(xǐ)诗糖(táng)果,一边(biān)回答了(le)来自全(quán)球投资者5个(gè)多小时(shí)的互(hù)动提问(wèn)。

  在这次股东会(huì)中,两位(wèi)奥马哈“先知”再度和投资者(zhě)分享(xiǎng)了投资、成功以及长(zhǎng)寿的秘诀,并(bìng)就市场(chǎng)关注(zhù)的AI、新能源、美国银行(xíng)危机(jī)、苹果以及公(gōng)司“接(jiē)班人”等热点话题(tí)进(jìn)行了(le)探讨(tǎo)。

  例如,巴(bā)菲特(tè)在股(gǔ)东(dōng)会上表(biǎo)示,他和芒格依然高(gāo)度(dù)看好苹(píng)果公(gōng)司。“如(rú)果(guǒ)让消费者选择,是放弃第(dì)二台车,还是(shì)放弃(qì)iPhone,我(wǒ)想(xiǎng)大多数(shù)人会放(fàng)弃第二辆(liàng)车(chē)。这是消费者行(xíng)为(wèi)对苹果公司带来(lái)的(de)机会(huì)。”

  同时(shí),也谈到了台积(jī)电在产业链中的重要位置。巴菲特(tè)认为(wèi),“目前没有一(yī)家公司可以(yǐ)与台(tái)积(jī)电相比拟(nǐ),这家公(gōng)司拥有非凡的领导地(dì)位。”

  为了让(ràng)读者能够在第一时间获取本次股东会最新观(guān)点,筛选(xuǎn)出(chū)40条(tiáo)核心(xīn)精(jīng)华(huá)内容(róng),以飨读者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不合理,

  Pilot的选址要比后者好(hǎo)许多

  会上,巴菲特说,“伯克希(xī)尔买卡车加油站Pilot比英国(guó)石油买Travel Centers贵(guì)的(de)原因是,买Pilot是(shì)一个分成三(sān)个阶段的交易,第一个阶段(duàn)价格很好,第二个阶段由于他们(men)去年优异的业(yè)绩对(duì)卖家很有利。

  自(zì)从我(wǒ)们在 2017 年购(gòu)买(mǎi)了Pilot 的股(gǔ)份以(yǐ)来,这部分股份已进行了“股权(quán)”会计处理。2023年初(chū),伯克希(xī)尔(ěr)将购买Pilot的额外权益,这将使(shǐ)我(wǒ)们的所有权提高到(dào)80%,并(bìng)导致我们在财务报(bào)表中充分整合Pilot的(de)收(shōu)益、资(zī)产(chǎn)和负(fù)债。拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不太(tài)合理(lǐ),Pilot的选址(zhǐ)要(yào)比(bǐ)后者好许多(duō)。”。

  02.

  巴菲特:希(xī)望能(néng)够拥有多(duō)个

  具备沃尔玛一样分销能力的分(fēn)销商

  巴菲特表示,“沃尔(ěr)玛的(de)分销做的很好,我们(men)有(yǒu)很多产品供应给它,但有些(xiē)产品很难让人们只去沃(wò)尔(ěr)玛(mǎ)购(gòu)买,我们也会把产品的(de)分销(xiāo)渠(qú)道多元(yuán)化,我们希望(wàng)能够拥有多个具备沃尔玛一(yī)样分销能力(lì)的分销商”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜诗糖果(guǒ)虽然有(yǒu)101年的历史,

  但(dàn)其魔(mó)力也不是无限的

  再谈自(zì)身(shēn)钟爱的喜(xǐ)诗糖果,巴菲(fēi)特(tè)说,“喜诗(shī)糖果当(dāng)前面临的(de)问题不在于是否开新店(diàn)。我和(hé)查(chá)理为了把这(zhè)个品牌推(tuī)向(xiàng)全球做(zuò)过很多尝试,每次我们都是在最初觉得走(zǒu)对了方向,但后来发现还(hái)是不行。喜(xǐ)诗糖果有(yǒu)101年(nián)的历(lì)史,虽(suī)然有自己的(de)魔(mó)力(lì),但魔力也不(bù)是无限的。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行(xíng)业经营难题比较多(duō)

  关(guān)于电影(yǐng)和迪士尼,芒格说,电影行业是一(yī)个(gè)(经营(yíng))非(fēi)常困难的行业,是(竞争)非常严(yán)峻的(de)行业。“举(jǔ)个例(lì)子,假如疫(yì)情前有70%的(de)业务(wù),随着疫情的来临(lín),客(kè)流量减少了(le),但电影院不能减少影片供应,也不能减(jiǎn)少其(qí)他消耗品供(gōng)应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在收购(gòu)动视暴(bào)雪的(de)事情上

  微(wēi)软已经做得非常出色了

  有投(tóu)资人(rén)提问,伯克希尔出售动视暴雪股份是否影响到了(le)微软对其的收购(gòu)?对(duì)此(cǐ),巴菲特回复:“伯(bó)克希尔所有监管要求(qiú)下应披露的事项都已在13-F或10Q文件里(lǐ)写明了。至(zhì)于微软,我认为(wèi)他们已经(jīng)做得非常出色了,为了达成这笔(bǐ)收购,微(wēi)软与(yǔ)英国有关部门积(jī)极地(dì)进行了(le)合(hé)作,但(dàn)这并不(bù)代(dài)表他(tā)们最(zuì)终(zhōng)一定会(huì)成功,这也不是愿意多(duō)花钱就能解决的问题。我还不清楚(chǔ)最终结果(guǒ)会(huì)如何,但即(jí)使这笔收购最(zuì)终没有成功,也不代表微软或动视暴(bào)雪(xuě)有任何的缺陷。”

  关(guān)于苹果(guǒ)

  06.

  巴菲特高度(dù)肯定苹(píng)果公司(sī),

  其在伯克(kè)希尔持仓占比已(yǐ)超过了(le)能源业务

  在股东(dōng)大(dà)会上,巴(bā)菲(fēi)特高度肯定了苹果公司。他说,“苹果公司在我(wǒ)们(men)仓(cāng)位中(zhōng)的占(zhàn)比超过(guò)了能(néng)源业务。虽然我们持有苹果(guǒ)的股(gǔ)份占比不高,但每年的权重(zhòng)都(dōu)在增加。我不懂手机,但我(wǒ)能看明白(bái)消费者的习(xí)惯。如(rú)果让消费者选是放弃(qì)买手机还是放弃买汽车,我想很多人会选(xuǎn)放弃汽车。”

  “我们(men)不(bù)知道(dào)未来趋势会如(rú)何发(fā)展(zhǎn),但我们(men)知道什么是正(zhèng)确的(de)价(jià)格(gé),我们可以在(zài)消费者行为方面做(zuò)一定的预(yù)测(cè),以及(jí)它对企(qǐ)业的威胁(xié)。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在(zài)买第二辆(liàng)车和买iPhone之(zhī)间选择(zé),多(duō)数人可(kě)能会选择放弃买车

  有投资者对于苹果占(zhàn)伯克希尔组合的35%表示(shì)担忧,认(rèn)为这已(yǐ)经接近(jìn)了危险范(fàn)围(wéi)。

  对(duì)此(cǐ),巴菲特肯定地(dì)表示,“你的美元是好(hǎo)的。”以此来表示,这笔投资是(shì)没问(wèn)题(tí)的,甚(shèn)至是非(fēi)常有机会的。“铁路、能源和喜诗(shī)糖果等都(dōu)是生意,而苹果的商业模(mó)式更(gèng)好。消费者花(huā)钱(qián)的(de)时候都(dōu)有自(zì)己的喜(xǐ)好,有些(xiē)人会(huì)花(huā)1500美元买一(yī)部手机(jī),同样,也有(yǒu)人花(huā)3.5万美元买第二辆车。我认为,如果(guǒ)他们要么(me)放弃第二辆车,要(yào)么放弃他(tā)们的(de)iPhone,我想,他(tā)们会放弃第二(èr)辆车(chē)。”

  08.

  巴菲特:在芯片(piàn)行(xíng)业(yè)台(tái)积电拥有非凡(fán)的领导(dǎo)地位(wèi)

  《红周刊》事前发送了(le)提(tí)问(wèn),想了解(jiě)伯克希尔在(zài)一个季(jì)度(dù)内快速买入(rù)卖出台积(jī)电的原因。在(zài)问答环节,巴菲特(tè)对此进行了说明,在他看来(lái)台(tái)积电是世界(jiè)范围内(nèi)管理最完(wán)善且最重(zhòng)要的公(gōng)司之一,即使是5至20年后也不会变。

  “我重估过(guò),尽管很多人想要提高美(měi)国的芯片产能,但我认为,它只能留在(中国)台湾地区。我们通过Allegheny购买的一家子公司参与了亚利桑(sāng)那州的(de)部分芯片工作,但至少在我看来(lái),目前我们没有一(yī)家公司可(kě)以与台积电(diàn)比(bǐ)拟,这(zhè)家公司拥有非凡的领导地位(wèi)。何况它们还(hái)拥(yōng)有一位91岁的创始人,这家公司非常(cháng)棒(bàng)。”

  关(guān)于电(diàn)动(dòng)车

  09.

  巴菲(fēi)特:马斯克高估(gū)了自己,

  可他是(shì)天(tiān)才

  有观众问巴菲特,你(nǐ)是否认为埃隆·马(mǎ)斯克高估了自己(jǐ)?巴菲特的(de)回(huí)答是,“是的,我认为埃隆·马斯克高(gāo)估了(le)自己,但他很有才华。所以,他高(gāo)估了一个不需要高(gāo)估就能成为天才的人。他真的(de)很聪明,我想他(tā)的智商可能会超过170。”

  “他梦想完成(chéng)一些(伟大(dà)的)目标,他喜欢接(jiē)受不(bù)可能(néng)的目(mù)标(biāo)。我们的不同之处在于,我想要的(de)不多(duō),我在寻找(zhǎo)简单、确定性高(gāo)的工作(zuò),我不想(xiǎng)要那么多的失(shī)败。但埃隆·马(mǎ)斯克需要狂热,致力(lì)于解决不可能的问(wèn)题。我喜(xǐ)欢我现在的生(shēng)活方(fāng)式,我不喜欢和他在一起,他(tā)也不喜欢和(hé)我在一起。”

  10.

  芒格:电动(dòng)汽车即将大获成功(gōng),

  但我并不喜欢

  关于新能(néng)源和汽车厂商,巴(bā)菲特表示,“很长一段(duàn)时间内(nèi),我和(hé)查理都觉得,汽车行业(yè)太(tài)艰难了。例(lì)如福特汽车公司,曾(céng)经亨(hēng)利·福(fú)特看起来拥有整(zhěng)个世界,但20年后,他们正(zhèng)在赔钱。前几天,我读了通用汽车公司(sī)1932年的年度报告(gào),其中显(xiǎn)示,他们有19000个经(jīng)销商,而当时人口大约是1.2亿左右。现在美国有(yǒu)3.3亿人,所有(yǒu)汽车品牌只有18000左右(yòu)个经销商。此外,美国的汽车公(gōng)司还会面(miàn)临来自世界各地的竞争。”

  芒格补(bǔ)充道,“但事实(shí)也(yě)并非如此,法拉利就(jiù)处于(yú)一个特殊的位置。虽然我们觉得,汽车不是一个吸引人的(de)行业(yè),但电(diàn)动汽车即将大获(huò)成功(gōng)。现在它带来了巨大的(de)成本和巨大的风(fēng)险,但我(wǒ)不喜欢巨(jù)大的资金成本和巨大(dà)的风险(xiǎn)。”

  关(guān)于(yú)新技术 新能(néng)源

  11.

  芒(máng)格对人工(gōng)智(zhì)能持怀(huái)疑态度

  在回答新加坡(pō)投资(zī)者关于人工智(zhì)能的问题时,芒格(gé)表示,如果(guǒ)你到中国的比(bǐ)亚迪工厂去看一(yī)看(kàn),会发(fā)现(xiàn)自动化(huà)操(cāo)作(zuò)程度非常高,但(dàn)我还是觉(jué)得用(yòng)人可(kě)能更(gèng)好,因(yīn)为人工智能(néng)并不能取(qǔ)代很多领域的(de)人才。

  巴菲特也表示(shì),人工(gōng)智能虽然可(kě)以(yǐ)做一些令人惊奇的事(shì)情,比尔盖茨也(yě)曾(céng)带我去看微软的产品,但(dàn)这类产品仍不完善,譬如目前还(hái)不能讲笑(xiào)话。发(fā)明AI的初衷是(shì)好的,但很多事情是(shì)不(bù)能(néng)掌(zhǎng)控的。人工智能可(kě)以改变全世界,但它(tā)并不能改变人类的(de)思(sī)维(wéi)和行为。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚取(qǔ)超额收益(yì)的机会在降低,

  但总会有新技术创(chuàng)造新机(jī)会

  巴(bā)菲(fēi)特说,“现在赚取(qǔ)超(chāo)额(é)收(shōu)益的(de)机会(huì)在相对降低,但(dàn)这并不代表没有投资机会。从1940年到现在,无论(lùn)汽车、工业、飞机以及能源等领域都有新的(de)改变,新的(de)事物永远在不(bù)断出现(xiàn),而且会取代一些(xiē)原有(yǒu)的(de)技术(shù),因此,在这其中会存在(zài)很多机会(huì)”。

  13.

  巴菲特:伯克(kè)希尔在新能源方面

  做了(le)很(hěn)多投入(rù),但(dàn)还远远不够

  针对新能源前景(jǐng),巴菲特说(shuō),“之前买(mǎi)下伯(bó)克希尔能源这家公司,就(jiù)是希望(wàng)能(néng)够帮助解决(jué)一(yī)些环境方面的问题。从传统能源(yuán)向新能源(yuán)的(de)转变(biàn),我们在这(zhè)个(gè)方面做了(le)非常多的投(tóu)入。不过,现(xiàn)在做的还(hái)远(yuǎn)远不(bù)够(gòu)。”更多精彩观点请(qǐng)关注(zhù)证(zhèng)券市场红周刊公众(zhòng)号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年(nián)的碳(tàn)足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克(kè)希尔哈撒韦非保(bǎo)险业务副董事(shì)长格雷(léi)格·阿贝尔表示,“我们现在正在经历能源行(xíng)业的变革,全球都是如(rú)此,我们有3家美国的公共事业公司,我们希望(wàng)能够在全国的(de)每(měi)一个州制定不同的计划,然后将这些计(jì)划进行整合。我(wǒ)们也将我们的目标进行了同步(bù)规划(huà),我们希望2030年的碳足(zú)迹与2005年相比能(néng)够(gòu)降低50%。这是我们在公共事业方面(miàn)希望能(néng)够取得的(de)成绩,但这个(gè)过程是不容易的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷银行事件引发的蝴蝶效应(yīng)

  会扰乱世界金融体系

  在针对(duì)投(tóu)资(zī)者提(tí)出的硅(guī)谷(gǔ)银行破产事(shì)件会带来怎(zěn)样的经(jīng)济后果(guǒ)时,巴菲特(tè)表(biǎo)示,这是灾难性的,即使(shǐ)联邦(bāng)存(cún)款保险公司(sī)的限额是(shì)25万美元,这是法令的(de)规(guī)定,但这不是美国(guó)的行为方式,就(jiù)像他们不会让债务上限导致世界陷入混乱(luàn)一样(yàng)。他判断FDIC不会有人愿(yuàn)意公开(kāi)向美国公众解释为什么只有25万美元有“存款”保(bǎo)险(xiǎn),这(zhè)次事件引发的后续问题(tí)会扰乱世界(jiè)金融(róng)体系。

  16.

  巴(bā)菲(fēi)特:对(duì)银行存款挤兑感到担忧,

  这是不应该发(fā)生的(de)

  巴菲特说,“银(yín)行(xíng)业一直(zhí)以来(lái)的情况(kuàng)都非常(cháng)相(xiāng)似(shì),恐惧总是会传染的,我父(fù)亲在1931年因为银行(xíng)挤(jǐ)兑而失去(qù)了工作。不过,这些年来,银行系统(tǒng)发生了很(hěn)大变化。二战后的那(nà)一(yī)年,有(yǒu)多达2000家银行倒闭,也(yě)是(shì)在那(nà)时(shí),我们做了一件非常明智的事情,就(jiù)是成立联邦存款保险公司。现在已经是2023年(nián)了(le),人们仍(对银行(xíng)挤兑)感到担忧,这(zhè)是不应该发生(shēng)的”。

  17.

  美联储多次(cì)修改规则

  导致银行系统风险增加

  巴菲特说,“美联储被(bèi)赋予了制定保证金要求的责(zé)任。他(tā)们改变(biàn)了很多次(cì)保(bǎo)证金要求,因为我们都知道,借了(le)很多钱的人会给银行系统带来(lái)危险”

  18.

  巴菲特:美联储(chǔ)解决不了财(cái)政(zhèng)问题

  由于美联储投(tóu)放的天量流动性,引发了(le)严重的通货膨胀,市(shì)场普遍在批评美联储(chǔ)失职。不过,巴(bā)菲(fēi)特却认为,问题不在美联储,“他们无法(fǎ)解(jiě)决财政问(wèn)题,他们正在履行其职能。现金(jīn)也不(bù)是垃(lā)圾。”

  不(bù)过芒格对此也不很乐观,他表示,我们在第二(èr)次世界(jiè)大战中付出(chū)了代(dài)价。我们每个(gè)人,包括学校(xiào)的孩子(zi)和其他人,也(yě)包括我自己。我们购(gòu)买(mǎi)了最初所谓的(de)战(zhàn)争债券、国防债券(quàn)和储(chǔ)蓄债券(quàn)等等(děng)。如果不停印钞票,我无(wú)法预计(jì)宏(hóng)观环境会(huì)变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银(yín)行危机:

  银行可以有(yǒu)新发明,但要恪守旧的价值观

  巴菲特说,“银行业(yè)可(kě)以有各种各样的新发明,但(dàn)它需要(yào)有(yǒu)旧(jiù)的价值观。我们不(bù)知道(dào)会发生什么,因为在目前的情况下(xià),可能会发生(shēng)很(hěn)多事情。你必须有惩(chéng)罚,打击那些制造问题(tí)的人(rén)。如(rú)果他们承担了不该承担的风险,如果你要改变(biàn)人们未(wèi)来的行为方(fāng)式,风险就必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多年前,

  我们准备(bèi)买下许(xǔ)多银行

  巴菲特(tè)说(shuō),“如(rú)果你(nǐ)遵循健(jiàn)全的(de)银行投资(zī)方法,不做别人做的一些风险(xiǎn)性事(shì)情,银行可能是一个非常不错的(de)投资。最(zuì)初在1969年,查理和我(wǒ)以1900万美元投(tóu)资了一家银行。如果1970年的(de)《银行控股公司修正法案》没有通(tōng)过,我(wǒ)们最终(zhōng)可(kě)能会拥有许多银行(xíng),而不是许多(duō)保(bǎo)险公(gōng)司”。

  21.

  巴菲(fēi)特:当人们对货(huò)币失(shī)去信心,

  这不会是一个(gè)好现象

  针对去美(měi)元化与“放水”,巴菲特说,“美元是储(chǔ)备货币(bì),我看不到任何其他货币能够取代(dài)它。我觉(jué)得(dé)没人能理解现(xiàn)在的情况,只有鲍威尔(美联储主席)可能比我们更(gèng)清楚,但是他也(yě)不(bù)能完全控(kòng)制我们的财政政策。当疫(yì)情发(fā)生(shēng)的(de)时候,并没有人知道需要印多少数额的货(huò)币才能(néng)解决问(wèn)题,而直到(dào)它失控。人们会对货币(bì)失去信(xìn)心,他们的行为(wèi)方式可能会完全不同。我们(men)无法(fǎ)预测,但(dàn)我们知道这不(bù)是(shì)一个好(hǎo)现象”。

  关(guān)于大周(zhōu)期行(xíng)业

  22.

  盖(gài)可保险仍(réng)是一家保险公(gōng)司(sī)

  巴菲特表示(shì),过去10年,虽然有很多上市公司涉及保险业务(wù),但没有一(yī)家是自(zì)己(jǐ)愿意(yì)去(qù)投的。虽(suī)然有(yǒu)人诟病盖可保险(xiǎn)已经(jīng)是(shì)一家(jiā)技术公司,但(dàn)在我们看来,其(qí)依然是一家(jiā)保险公司(sī)。他同时解释(shì),盖可在技术方面需要做的工(gōng)作要比想象的多很多。

  作(zuò)为政(zhèng)府雇(gù)员保险公司,盖(gài)可第一季度业绩(jì)表现得非常好(hǎo),这背(bèi)后(hòu)有两个原因,首先是减少了前一(yī)年的保险(xiǎn)准备金,其(qí)次一(yī)季度还是汽车保险的旺季(jì),此外在远程信(xìn)息(xī)处理方面,盖可也取得了长足的进(jìn)步(bù)。

  23.

  伯(bó)克希(xī)尔在商业地(dì)产领域

  从(cóng)来就不特(tè)别活跃(yuè)

  在(zài)回(huí)答有投(tóu)资者提出的商业地产损失(shī)情况有(yǒu)多严重,和伯克(kè)希尔是否会在商业地(dì)产领域(yù)更活跃时?巴菲特表示,伯克希尔在商业地产(chǎn)领域从来不是(shì)特别活跃,因此也不会受到不良贷(dài)款等(děng)一系列负(fù)面(miàn)因素影响(xiǎng)。

  但(dàn)美国(guó)和世界很多地方市(shì)中心的空洞化却是非(fēi)常严(yán)重的,它(tā)会影响很多人。建筑不会(huì)消失,但所(suǒ)有者会变化,人(rén)们总(zǒng)是喜欢买没(méi)有追索权的房地产(chǎn)。

  24.

  伯(bó)灵顿(dùn)铁(tiě)路的(de)重点(diǎn)是

  以安(ān)全的方式恢复(fù)长期运(yùn)营(yíng)

  在回(huí)答有(yǒu)投资者(zhě)提出(chū)的伯灵(líng)顿北方圣太菲铁路公(gōng)司面临的(de)机遇和挑(tiāo)战(zhàn)时?巴菲特表示(shì),他密切关注这(zhè)一团队的(de)运(yùn)营指标(biāo),其中不(bù)仅(jǐn)有美国的铁(tiě)路,而(ér)且还有加拿大(dà)的铁(tiě)路。

  他(tā)强调(diào):“2022年因为疫情确实经历(lì)了一段困难(nán)时间,但好在我们走出疫情和供应方面的挑战,不过(guò)还面临劳工问(wèn)题和其他一些问题。我们的团队优(yōu)先考虑的是恢复铁路的长期(qī)运营,而(ér)不是(shì)短(duǎn)期专注(zhù)于在20年内达到某(mǒu)一运(yùn)营指(zhǐ)标,要长期为客(kè)户提供可(kě)持续的优质服务。”

  复(fù)盘投资(zī)之路

  25.

  伯克希尔的历史(shǐ)上

  没有一次(cì)情绪化投(tóu)资决定

  在(zài)回答有没有因为情(qíng)绪作出错误的投资决定(dìng)时(shí),巴菲(fēi)特表示:“虽然在(zài)生(shēng)活中谁都不想成(chéng)为一(yī)个没有感情的(de)人,但肯定想在做投资或商业决(jué)定时(shí)成(chéng)为一个没有感情的(de)人(rén)。

  26.

  伯克希尔投资并创造了(le)

  超过5000亿(yì)美元的股东权益(yì)

  巴菲特强调:“如(rú)果我(wǒ)们拥有(yǒu)更(gèng)多(duō)的企业,企(qǐ)业赚更多的(de)钱,作(zuò)为股东的(de)份额,作为(wèi)伯(bó)克希(xī)尔的(de)所有者,每年都(dōu)在增加(jiā),而投再大的胸躺下都是平的,胸明明很大但为什么一躺下就平了(tóu)资者不需要花任何(hé)钱(qián)。我(wǒ)们(men)投资并创(chuàng)造了超(chāo)过5000亿美元的(de)股东权(quán)益和超过300亿美元的运(yùn)营收益(yì)。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会是(shì)非常有限的

  关(guān)于(yú)是否对(duì)持有(yǒu)的超过1000亿美元的现金充满信心?巴菲(fēi)特回答(dá)道,为什么要派发现金(jīn)?我们(men)感兴趣的、真(zhēn)正(zhèng)想做的(de)是收购伟大的企业。我们可以做到以(yǐ)500亿或750亿(yì)美元的价格,收购一家价值(zhí)1000亿美元的公司。

  “适当的情况下(xià),没(méi)有人能像我们一样(yàng)达(dá)成交易。2008年我收购(gòu)了一(yī)大堆(duī)公司,这种事情(qíng)会再次发生(shēng)。但问题(tí)是(shì),我们收购的机会是(shì)非常有限(xiàn)的(de),所(suǒ)以当一(yī)家好公司面临被卖掉的时候,我们(men)需要足够的资金。但(dàn)我们(men)的股东(dōng)可能会把股票卖(mài)得太便宜,而(ér)且无法做什么让股价稳步上(shàng)涨(zhǎng)。我们有足(zú)够的钱(qián),我们正在用(yòng)我(wǒ)们所拥有(yǒu)的(de)东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的(de)秘(mì)诀是洞(dòng)悉消费(fèi)者(zhě)的行为(wèi)

  关于(yú)公司如何在(zài)短期利润和长期防御(yù)能(néng)力之间做出选择(zé)?巴菲特对(duì)此表(biǎo)示:“我(wǒ)们(men)不关心季(jì)度(dù)预算是否达(dá)标,我(wǒ)们(men)感兴趣的是,永(yǒng)远拥有一个(gè)美(měi)好的事(shì)业。好的企业不(bù)多,但我们确(què)实(shí)找到了一些,例如(rú),当(dāng)我们在1966年(nián)试图涉足百货商店(diàn)业(yè)务时,我们学到的是,在奖品上做图案绘制,这可(kě)以算是一件(jiàn)愚(yú)蠢的事。我们一直在试图(tú)洞悉的是消费者的行为(wèi),我们不能(néng)洞悉企业(yè)的技术趋势,如果(guǒ)能做到(dào)这点,那也(yě)能获(huò)利!但这(zhè)并不重要(yào)。”

  回(huí)应接班人

  29.

  巴菲特重(zhòng)申,格雷格·阿(ā)贝尔将(jiāng)接班(bān)!

  关于投资人(rén)关注的(de)接班人话(huà)题,巴菲(fēi)特说,“格雷格(gé)•阿贝尔一定会继承我的工作,当然(rán)现在我还在位,格(gé)雷格的主要价值(zhí)是(shì)可(kě)以把一些事情做得更(gèng)好(hǎo),或者去(qù)管(guǎn)理更多的事情(qíng)。阿(ā)吉特•贾恩也会(huì)给他一些好的(de)建议(yì),但(dàn)格雷格是做(zuò)出最终(zhōng)决定的那个人。未来(lái)我(wǒ)们还需(xū)要更多的优秀(xiù)人才,去涉及(jí)更多的业(yè)务(wù)。如(rú)果这些人再大的胸躺下都是平的,胸明明很大但为什么一躺下就平了不足(zú)够聪明,我(wǒ)们是绝不(bù)会(huì)让他们接替我们(men)做(zuò)任何决定的(de)”。

  30.

  伯克希尔(ěr)的优(yōu)秀在于从不会频繁更换经理人(rén)

  查理(lǐ)•芒格(gé)表示(shì),“伯(bó)克希尔有很多很优(yōu)秀的(de)经理(lǐ)人(rén),相对其他大型公司(sī),伯克(kè)希尔之所以能(néng)够做的更好(hǎo)原因(yīn)之一,是(shì)从不会(huì)频繁更换经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特(tè)的认可(kě):

  阿吉特•贾恩的地位无可取代

  沃(wò)伦•巴(bā)菲特说,“阿吉特•贾恩是(shì)全球选出的(de)十(shí)大最佳保险经理人之一,他的地位无可取代。阿(ā)吉特从不会(huì)去尝试改变一个体系,而总是会去改善一个体系。我(wǒ)很享受(shòu)与他交流,以前我们每天都会聊(liáo)天(tiān),现在没有那么频繁了,但(dàn)他绝(jué)对是世界上独一无二的(de)人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五大商社

  是为“接班(bān)人”铺路(lù)

  巴菲特谈到(dào)了(le)为(wèi)何到访日本,并参观五大商(shāng)社。“我去(qù)那里(lǐ)的部(bù)分原因,是(shì)为了把格雷格(gé)介绍(shào)给那些生意(yì)伙(huǒ)伴。至于那些企业,让人感到(dào)非常惊喜”,巴(bā)菲特说。

  格雷格补充道,“我们(men)确实希望和(hé)(那些企(qǐ)业)有长期合作(zuò)的机会。它们(men)是一些令人难以置信的(de)投资机会(huì),一直是非常好的投资机会。我很喜(xǐ)欢这(zhè)些公司(sī)的文(wén)化(huà)和历史(shǐ)。我们对五(wǔ)大(dà)商(shāng)社的两天走访是(shì)非常棒的。”

  伯克希尔未来(lái)展望

  33.

  巴菲特展望百年后(hòu)的伯克希尔:

  被股(gǔ)东(dōng)眷顾,为社会带来幸福感

  在问答环节,巴(bā)菲特(tè)提出了一百年后伯克希尔的发展愿景,他说,希望这家公司仍(réng)能被(bèi)股东(dōng)们眷顾,并且为社会带(dài)来幸福感(gǎn),拥有(yǒu)无(wú)限的资本(běn)和大(dà)量的人才。“就(jiù)像格(gé)雷厄姆1949年写下的书(shū)时至今日依然畅销且屹立不倒一样(yàng),成(chéng)为其他人的榜样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的(de)资本

  仍会(huì)比大部(bù)分公司都要多

  巴(bā)菲特表示,“伯克(kè)希尔被认为是一个国家(jiā)的资产而非负债(zhài),以(yǐ)往(wǎng)记(jì)录已经说明了这(zhè)一点(diǎn)。未来12~15年,伯克希(xī)尔的(de)资本还(hái)是会比大部分公司(sī)都要多(duō),也仍然可以在(zài)国家的经济中投入(rù)非常多的钱,带(dài)来更多的(de)就业(yè)。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯克希(xī)尔的股票(piào)回购不会停

  巴菲特(tè)说,“相信在(zài)格雷格继(jì)任后,他仍会做出与现在相(xiāng)同的股(gǔ)票回(huí)购决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险业(yè)务副董(dǒng)事(shì)长格雷格·阿贝尔补(bǔ)充(chōng)道:“沃伦(lún)和查理定下了(le)非常(cháng)优秀的回购计(jì)划框架,我会继续沿用,因为股票回购(gòu)将(jiāng)同时对股东和公司自身的(de)运营(yíng)产生益处,如果资本足(zú)够且股票很有吸(xī)引力(lì),那么为什么(me)不通过回购来提(tí)升单股内在(zài)价值呢?因此(cǐ)当时机(jī)来临(lín),我(wǒ)们会成为(wèi)活跃的股票回购方。”

  谆(zhūn)谆(zhūn)人(rén)生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣(fù)告,

  并逆向行动(dòng),人生的路就清(qīng)晰了

  在回答(dá)关于遗产规划的(de)问题时,巴菲特说,在伯克希尔,只要把某(mǒu)几只股票拿好(hǎo)就行,但这(zhè)并不适(shì)合(hé)所有(yǒu)人(rén)。如(rú)果你想要(yào)你的孩子拥有(yǒu)某种价值观(guān),重要的是:你要践行这样(yàng)的价值观,并(bìng)和(hé)他(tā)们谈论这(zhè)个价值观,从他们出生起,他们就在学习你。“你的意志与(yǔ)此有关(guān)。”

  巴菲(fēi)特说:“如果(guǒ)你(nǐ)想(xiǎng)弄清楚如何度(dù)过这一生,你可以写(xiě)一下讣告,并进行逆向(xiàng)行动”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴菲特:

  我(wǒ)年事已(yǐ)高但没有写过遗嘱(zhǔ)

  巴菲特说,“之前观察过很多(duō)富裕家庭(tíng),它们(men)在财产(chǎn)规划(huà)分配上都存(cún)在(zài)各自的问题。我年事已高,可我并没有(yǒu)签过(guò)遗嘱,因为(wèi)签订遗嘱需要孩子的理解以及(jí)他们的建议。这件事情(qíng)对(duì)于孩子而言,在20岁和60岁的不(bù)同时期来做,效(xiào)果(guǒ)是不一样的”。

  在他(tā)看来(lái),过早向(xiàng)孩子宣告遗嘱(zhǔ)会绑架(jià)他们的成长。“有一些人(rén)完全不向他(tā)们的孩子透露任(rèn)何(hé)遗嘱有关(guān)的事情,而有些人则用遗嘱去绑架孩子的成长。当过早地向孩子宣读遗嘱,比如在他们的成(chéng)长阶段,让他们(men)知道遗(yí)嘱上的内容——这在以后会(huì)很难更改,我认为这(zhè)是家长犯下的一个巨大(dà)错误”。

  38.

  查理·芒格分享(xiǎng)成功的秘诀:

  活到老学到老,并学会感恩(ēn)

  会(huì)上,查理·芒格说(shuō),“成功很(hěn)简(jiǎn)单,比如花(huā)钱(qián)要量入为出(chū),花(huā)的钱要比赚(zhuàn)的钱少;避免身边有能量的人和活(huó)动;要活到老学到老(lǎo),要学会(huì)感恩。如果你能做到这一切,那你一(yī)定会成功。如果做不到,成功(gōng)就(jiù)需要更多的运气(qì),当(dāng)然,你一定(dìng)不要(yào)把自己的(de)命运都(dōu)押宝在运气赌注(zhù)上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自己喜欢的人一起工作,业务(wù)中(zhōng)没有(yǒu)困难

  巴菲特说,“我们的业务中(zhōng)没有(yǒu)困难(nán),我们都非常热爱自己(jǐ)的事业。每天早上起床时,我都感觉非常棒。和一群我喜欢的人一起(qǐ)工作,彼此(cǐ)欣赏对方,而且我上班通勤也只需要约5分钟的路程,这是非常(cháng)理想(xiǎng)的工作环境(jìng),没有什么能(néng)比这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时(shí)常关注《聪(cōng)明(míng)的(de)投资者》

  在亚(yà)马逊的排名

  股东大会上(shàng),巴菲(fēi)特再度提起本·格雷(léi)厄姆在投(tóu)资(zī)上(shàng)对他产(chǎn)生的积(jī)极影响,他说(shuō):“1949年,格雷厄姆在他的书中(zhōng)写下一些非常有说(shuō)服(fú)力的话,告(gào)诉我我在过去8、9年(nián)间(jiān)所(suǒ)从(cóng)事和热爱的工作都是错(cuò)误的。我看了这本(běn)书(注(zhù):即《聪明的(de)投(tóu)资者》)一遍又一遍。无论他的想法是否正确,我(wǒ)都(dōu)非常喜欢,甚至还不时去亚马逊(xùn)看看这本书(shū)的排(pái)名,它(tā)一直在畅销(xiāo)榜上排(pái)在差不多第300名或(huò)第350名(míng)的位置。试想下,到哪里再找一本(běn)书(shū)在其领域里具有(yǒu)这样持(chí)续的(de)地位?”

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