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一个立一个羽念什么字

一个立一个羽念什么字 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之(zhī)后,陌陌(mò)正在筹划它的第5次出(chū)海。

  时代财经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉,近两个月内(nèi),陌陌(mò)已经(jīng)迅速启动了三(sān)四个不同的出海项(xiàng)目,瞄准中东、北非(fēi)等地市场,目(mù)前均(jūn)已(yǐ)走到立(lì)项阶段。这些项(xiàng)目的(de)领头人均被视(shì)为唐(táng)岩心(xīn)腹,甚至还包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公司内部,这(zhè)被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海决(jué)心的(de)体现。

  从某(mǒu)种程度上来说(shuō),在国(guó)内社交格局(jú)基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下,奋力出海几乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

  这家成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头,已(yǐ)经在舒适区(qū)里待了太久(jiǔ)。成(chéng)立至(zhì)今,陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争(zhēng),先发优势让(ràng)它(tā)在成(chéng)立之(zhī)初迅速(sù)积(jī)累大(dà)量用户,稳(wěn)坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅(yǐ),随后又(yòu)及(jí)时(shí)转型秀场直播(bō),依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

  直(zhí)至今日,陌陌(mò)现金(jīn)流依(yī)然(rán)稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计准则(zé))计量标准下,自2015年实现盈利以来,陌陌已经(jīng)连续(xù)32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去,没(méi)有哪个互联网公司能做到如此(cǐ),更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

  但在平静的水(shuǐ)面之下,陌(mò)陌(mò)危机四(sì)伏。在产品端,公司(sī)成立12年,主力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App,这款产(chǎn)品自(zì)2018年(nián)月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长,甚至开始出(chū)现(xiàn)下滑,2022年四季度,陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后,陌(mò)陌仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播开(kāi)始显(xiǎn)露疲态,公司(sī)营收已经连续三年(nián)下滑,且始终未能找到新(xīn)的(de)增(zēng)长点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向(xiàng)暮年(nián)。对此,公司管理层也(yě)毫不(bù)避讳。王力两年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示,他(tā)对陌陌没(méi)有什么特别的情感,整个公司都(dōu)非常平淡,就像一个人(rén)平静地接受衰老,一(yī)天比(bǐ)一天(tiān)近(jìn)。

  2021年8月,为抵抗这种衰老(lǎo),王力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文集团,将产品(pǐn)与公(gōng)司加(jiā)以区隔,希望借此(cǐ)逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖,找到新的增(zēng)长曲(qū)线(xiàn)。只可惜,这样的刺激还不足以给陌陌带来(lái)实质性改变。

  一年之后(hòu),王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职,由董事长唐岩(yán)接任(rèn)。创始人躬身入(rù)局,迷路的(de)陌(mò)陌能找到正确的航向(xiàng)吗?

  大规模裁(cái)员(yuán),陌陌(mò)开始变卷

  “公司开始卷起来了(le)。”这(zhè)是唐岩回归后,陌陌(mò)员工的第一感受。

  在很(hěn)长一段时间内,陌陌在(zài)北京(jīng)互联网(wǎng)行业都是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词。工作时间稳定,朝十晚七极少加班(bān),在(zài)陌陌工(gōng)作的张超对时代财(cái)经表示(shì),“曾经(jīng)七点一过,领导(dǎo)就不(bù)可能(néng)在工位上发现我了。”

  待遇上(shàng),公司稳定的16薪再叠(dié)加上季(jì)度奖金,虽然比不(bù)过腾(téng)讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂,但在(zài)同量级企业(yè)里依旧保持(chí)竞争力。每年年会,陌(mò)陌还会固定给每一(yī)位员工(gōng)发一台(tái)iPhone,即(jí)便(biàn)在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年,这(zhè)项传统也没有改变。

  在公司(sī)顶峰的2018年,陌(mò)陌还曾(céng)带领全(quán)球超1600名员工,从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发,搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集中团建(jiàn),一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢,吸(xī)引了不少(shǎo)艳羡的(de)目光(guāng)。

  但从(cóng)去(qù)年10月开始,陌(mò)陌员(yuán)工“躺平(píng)”的日(rì)子结束了。回归(guī)的唐(táng)岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体的业(yè)务层会议上(shàng),直接听取(qǔ)来(lái)自(zì)一线(xiàn)的汇报(bào),并不时(shí)做出辛辣点评,甚至(zhì)在(zài)会议(yì)上(shàng)怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力(lì)任期内(nèi)几乎从未发生。

  “王(wáng)老板比(bǐ)较peace(温(wēn)和(hé)),而且也不喜(xǐ)欢越级(jí)管理。”一名资深员工向(xiàng)时代(dài)财经表示。

  压力自上而下传导(dǎo),员工加班(bān)明显(xiǎn)多(duō)了起(qǐ)来(lái)。大量(liàng)的需求随着会议袭来(lái),张超现在每天最早也(yě)要九点才能离开公司。

  此外,陌陌还(hái)同步开启了大规(guī)模的裁(cái)员(yuán)动作。去(qù)年10月,与(yǔ)唐岩一同回归(guī)的还(hái)有他的妻子(zi)张思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团的COO,并接手行政、采购等工作,在其带领(lǐng)下,陌(mò)陌加速降本增效。多名(míng)陌陌(mò)员工对时代财经证(zhèng)实,2023年(nián)公司启动裁员,范(fàn)围(wéi)覆盖(gài)大部分部门,一些职能部门甚至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

  极(jí)力寻(xún)求业务增长点的唐岩(yán),正(zhèng)在奋力推动公(gōng)司创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时(shí)间内(nèi),唐岩接(jiē)手了(le)陌(mò)陌创新事业部,并在公司内部发起(qǐ)三(sān)次创业营(yíng)活动,鼓(gǔ)励员工提出(chū)新的创(chuàng)意(yì),试图从中孵(fū)化出新的机会。

一个立一个羽念什么字>  当(dāng)公司不再是一滩(tān)死水,机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经(jīng),如(rú)果不是唐岩(yán)的回归(guī),他极有可能因没有发展前景(jǐng)而(ér)离职(zhí)。但唐岩回(huí)归(guī)后(hòu)的一系列举措,打(dǎ)消了他(tā)的念头。他(tā)希(xī)望再赌一把,看陌陌能(néng)不能继续向上(shàng)。

  “唐岩的人格魅力很强大(dà),业务会上他都(dōu)能(néng)一针(zhēn)见血地指(zhǐ)出问(wèn)题核(hé)心(xīn)所在(zài),对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩(yán)一(yī)起(qǐ)干,起码大方向上感觉(jué)不(bù)会出错。相比之(zhī)下,入职(zhí)这么几年我基(jī)本(běn)没有(yǒu)接触过王(wáng)力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

  某种程度上,这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职业经理人的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓(tuò)土,打破陈规,从(cóng)无到(dào)有;而后者却是预算管理,风险(xiǎn)控制,按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归,再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

  可惜(xī)的是,其首战就遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月,挚(zhì)文集(jí)团正式推出的(de)虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”,主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技(jì)术场(chǎng)景落地(dì)。然(rán)而,这一新(xīn)作没能打(dǎ)响任何水花。据点(diǎn)点数据(jù)统计,上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

  事(shì)实上(shàng),被(bèi)唐(táng)岩接管的创新事(shì)业部自成立以来,已先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社(shè)区树(shù)莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软(ruǎn)件对对(duì)等众多(duō)新(xīn)项目(mù),但至今(jīn)无一爆款。

  5次出海,前(qián)4次已经失败(bài)

  如今的(de)业内共(gòng)识是(shì),社交寡头格局已定,后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的(de)社交“第二梯队(duì)”创新产品,如Soul、映宇(yǔ)宙等,基本(běn)也都诞生在2017年前(qián)后。

  国内(nèi)市场突破难寻,唐岩将重心(xīn)转向海外实属必(bì)然(rán)。可问(wèn)题在于(yú),此前十年(nián)陌(mò)陌(mò)曾连(lián)续四次出(chū)海,几乎均为败局(jú)。如今陌一个立一个羽念什么字陌再(zài)次重启出海战略能否成功,还(hái)要(yào)打上一(yī)个问号。

  陌陌的(de)前两次(cì)出海发生在(zài)2012年、2014年,曾分别推出自己(jǐ)的英(yīng)文版复制品MO,以及将基于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然而,受限于(yú)文(wén)化(huà)差(chà)异,以及较发达(dá)地区相对老旧的(de)产(chǎn)品形态(tài),这些(xiē)应用并没(méi)有(yǒu)打开海外(wài)陌生(shēng)人社交市场大门(mén),草草收(shōu)场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚(yà)、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后(hòu),陌陌迅(xùn)速重启海外战(zhàn)略,在(zài)印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌(mò)生人社交产品Olaa。

  但类似(shì)的产品形(xíng)态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng),迎头撞(zhuàng)上(shàng)的(de)陌陌在市场认(rèn)知(zhī)、本地化(huà)运营等(děng)多个方面均处(chù)于劣势,最后也以失败告终。

  唯一(yī)至今留有(yǒu)火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四次(cì)出海(hǎi)。

  2020年初,陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出海(hǎi)业务(wù)部,推出(chū)了两款瞄准中东(dōng)市场的(de)出(chū)海(hǎi)陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款(kuǎn)游戏化社(shè)交产品。然而在中东,同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任(rèn)何优(yōu)势,迅速消失。

  只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社(shè)交方式,避开了(le)中东地区的宗教文化约束,在没有同(tóng)类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露(lù),目前Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少可以排到(dào)中东(dōng)市(shì)场前三。

  这(zhè)一(yī)仅存的(de)硕果,却存在营收(shōu)结构的症结(jié)。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露,Soulchill流水虽高,但(dàn)其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主播分(fēn)成,以换取他们的合作,如此一来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文集(jí)团(tuán)曾表示公司(sī)采取了降低(dī)分成(chéng)比例的策(cè)略,Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比大幅缩窄。

  而除此以(yǐ)外,陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的探探海外(wài)版还在持续运营。曾有消息指出(chū),自(zì)2021年7月(yuè)以来,探探(tàn)海外(wài)版(bǎn)在(zài)印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder,并在印度和(hé)马(mǎ)来西亚(yà)等(děng)东南亚市场勉强(qiáng)站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

  在佳睿看(kàn)来,陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于公司战略(lüè)失(shī)误。长期(qī)以(yǐ)来(lái),管理(lǐ)层对于出海业务并不(bù)重(zhòng)视,乃至于在(zài)很长一段时间内(nèi),公(gōng)司出海产品的优先级都要低于(yú)其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的投资太慎(shèn)重(zhòng)了(le),好几(jǐ)个海外业务只投了(le)十几万(wàn)元试水(shuǐ),看到(dào)没有水花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

  哪怕到了2021年(nián),王力在接(jiē)受采(cǎi)访时还在强调,“我其实不(bù)建议出(chū)海,因为(wèi)我觉得国内市场还没有到(dào)一个特别成熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美国市场,你的产品才有(yǒu)辐射能力,去做一(yī)个印度市场有什么用呢?”

  战略上的失误(wù)导致陌陌错过了最好的出海时机。

  自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛(sài)道以(yǐ)来(lái),7年时间已过(guò),如今摆在唐岩面前的,已是(shì)一(yī)个群(qún)狼环绕的红海市场,要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必(bì)须加大各方资源(yuán)投入,在奋力突(tū)破文化(huà)壁垒的同(tóng)时,做出(chū)产品形态跟玩法上的创新,才有可能成功(gōng)。

  于唐(táng)岩而言,充裕的现(xiàn)金流成(chéng)为最(zuì)后的(de)底(dǐ)牌,当下(xià)陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的限制(zhì)和天花板,留(liú)给其试错和调整(zhěng)的时间已经不(bù)多(duō)了。

  (应受访者要求,文(wén)中(zhōng)人物均为化名)

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