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北京市有几个区,北京市有几个区,都叫什么 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社独家获悉(xī),充当各业务技术(shù)中台的阿里CTO线(xiàn)近日完成了组织(zhī)架构的调(diào)整。原先CTO线中的业务中台、供应(yīng)链中(zhōng)台等核(hé)心(xīn)团队并入CDC(国内(nèi)数字商业板块,包(bāo)含天猫、淘(táo)宝等(děng)),其余(yú)团队(duì)少数并(bìng)入(rù)各(gè)子公司(sī),大部分团队(duì)被纳入爱橙(chéng)技术。

  爱橙(chéng)技术属于(yú)阿里拆分后(hòu)“1+6+N”中的N,是阿里巴(bā)巴旗下提供专业技(jì)术服务的全资子公司(sī)。

  知情人士称(chēng),原阿里CTO吴泽明(花名范禹)将出任爱橙CEO,继续向集团CEO张勇(yǒng)(花名逍遥(yáo)子)汇报。随着这次调整,集(jí)团CTO这个岗(gǎng)位也成为(wèi)历(lì)史。阿里其他职(zhí)能(néng)线(CRO线、CFO线等)也将与CTO线一样被“化整为零”。

  多(duō)位内部员工评价(jià)称,这意味着阿里的技术大中台将彻底成(chéng)为历史,取(qǔ)而(ér)代之(zhī)的是进入具体(tǐ)业务,变成(ch北京市有几个区,北京市有几个区,都叫什么éng)专属的小中台(tái)。

  阿里CTO线的前身为平台技术(shù)事业群,是独立于(yú)具体业务(wù)的技(jì)术研发团队,充(chōng)当阿里的技术中台,主要(yào)为淘系电商提(tí)供技术(shù)服务。阿里校园招聘官网(wǎng)对(duì)CTO线的介绍是:“天猫(māo)、淘宝、淘(táo)菜菜(cài)、淘(táo)特(tè)、闲鱼……这里是全球最大规模的电商平台(tái)技术底座(zuò)。”此(cǐ)次架(jià)构调整中,最为核心的(de)业(yè)务中(zhōng)台和供应链中台被(bèi)并入大淘系(xì),是意(yì)料(liào)之中。

  按照(zhào)张(zhāng)勇的说法,阿里拆分的初衷是让组织变敏(mǐn)捷。他(tā)在(zài)此(cǐ)前的一(yī)封(fēng)全(quán)员(yuán)信中表示:“中后台能(néng)力将有(yǒu)序进入到相关业务集团和公司,为前(qián)台(tái)北京市有几个区,北京市有几个区,都叫什么业(yè)务发展继(jì)续发挥重(zhòng)要价值(zhí)。多个业(yè)务集团和(hé)公司(sī)所(suǒ)必(bì)需的共享中后台(tái)服务,将通(tōng)过专业服务(wù)公司(sī)的模式提供。”

  爱橙(chéng)技术是张勇(yǒng)口中(zhōng)的“专业服务公司”之一(yī)。据企查查,爱橙技术是阿里(lǐ)巴巴(bā)的全资子公(gōng)司(sī),法人是阿里前任CTO程立(花(huā)名鲁肃)。不(bù)少内部人士将(jiāng)这家公(gōng)司(sī)视为“阿里内包”,员工与爱(ài)橙签(qiān)约,实际(jì)工作是服务于阿里(lǐ)各业务。爱橙员(yuán)工有正式工(gōng)号和花名,但(dàn)没有登录阿(ā)里内网“阿(ā)里味”的权限。

  类(lèi)似爱橙这样的(de)“专业服务公司”,阿里还有(yǒu)不(bù)少,但目前已(yǐ)有(yǒu)整合的趋(qū)势。阿里全资子公司(sī)乌鸫科技也是一些员工眼(yǎn)中的(de)“内包”公司(sī),法人(rén)陈琴(花名霜波(bō))是阿里本地(dì)生活技(jì)术中(zhōng)台的负(fù)责人。多名内(nèi)部员工称,此次调整后,乌鸫(dōng)科技(jì)的(de)员(yuán)工所属部门调(diào)整为(wèi)爱橙(chéng)。

  在不到8年(nián)时(shí)间里,阿里经历了(le)中台的建(jiàn)设到拆分。阿里(lǐ)CTO线(xiàn)的(de)拆分(fēn),意味着(zhe)中台彻底变薄。

  2015年末(mò),阿里提(tí)出“大中台+小前台”,目的(de)是构建(jiàn)一个可(kě)复用的平台,来支撑前(qián)台(tái)多(duō)样(yàng)化(huà)的业务(wù)需求,用张(zhāng)勇的话说是“避免(miǎn)重复造轮子”。

  到2020年末(mò),不断变厚的(de)中台本身已成(chéng)为(wèi)一种冗(rǒng)余。张勇曾在内网直言,“中台过于臃肿和僵(jiāng)化,阻碍了业务的快(kuài)速发(fā)展和颠覆(fù)性创新。”北京市有几个区,北京市有几个区,都叫什么自此,阿里对组(zǔ)织架构的(de)调(diào)整(zhěng)重心变为“让组织更敏捷(jié)”,中台不断(duàn)变薄,设立四大(dà)CEO是一(yī)个明确的信(xìn)号。字节跳动、京东等多(duō)家互联(lián)网巨头在此前后亦开(kāi)始削弱中台。

  在阿里陆续(xù)落地“1+6+N”的拆(chāi)分之际,大中台也(yě)将(jiāng)和阿里的集体婚礼一样,彻(chè)底退出历(lì)史舞台。

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