部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还是(shì)总监大些是总经理吉H是哪里的车牌号，吉h是哪个城市的车牌大的。

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部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理是(shì)全(quán)面管理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个公司(sī)（或集团公司）的(de)最高领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方面(miàn)，如销售总监、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总(zǒng)监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分(fēn)，同一部门可以(yǐ)同时设(shè)总监和经理，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总监吉H是哪里的车牌号，吉h是哪个城市的车牌主要做某一业务领域(yù)的管理工作(zuò)，而经(jīng)理(lǐ)负责部(bù)门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划及(jí)与日常(cháng)营运作相(xiāng)关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制(zhì)定运营(yíng)中心各部门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部门的(de)工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交(jiāo)办(bàn)的(de)其他任务。

部(bù)门经理大还(hái)是总监(jiān)大

　　总监的职权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业经营权层次(cì)，“总监(jiān)”这个岗位级(jí)别处于总经理和部(bù)门经理之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下(xià)面，在上层(céng)领导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经(jīng)源此(cǐ)吵营(yíng)管理和行政事务的负责人,由董事会决(jué)定聘任(rèn)或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可(kě)由董事和自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东(dōng)的(de)职(zhí)业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对(duì)公司具(jù)有重要影响力(lì)或(huò)关系(xì)公司全局(jú)雹侍性的工(gōng)作(zuò)事务(wù)的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒(bā)老人(rén),在企(qǐ)业(yè)中也是(shì)高层管理人员(yuán).在企业经营权(quán)层面讲,总吉H是哪里的车牌号，吉h是哪个城市的车牌(zǒng)监(jiān)的岗位(wèi)级(jí)别介(jiè)于总经理和部(bù)门(mén)经理之(zhī)间。

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