唐(táng)岩回(huí)归半年(nián)之后，陌陌正在筹(chóu)划它(tā)的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时(shí)代财经从(cóng)多(duō)位(wèi)陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐(táng)岩心腹(fù)，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐岩(yán)押(yā)注出海决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交格(gé)局基本已(yǐ)定(dìng)、监管不(bù)断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是(shì)唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社交巨(jù)头，已经在舒(shū)适区里待了(le)太久。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播(bō)，依靠庞(páng)大的(de)用户(hù)体量成功抓(zhuā)住一(yī)只商(shāng)业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计(jì)量标准下，自(zì)2015年(nián)实现(xiàn)盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季度持(chí)续盈利(lì)。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现金(jīn)和短期(qī)投(tóu)资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再无明(míng)显增长，甚(shèn)至(zhì)开始出现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌App月活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的(de)秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收(shōu)已经连续三年(nián)下(xià)滑，且始终未能找(zhǎo)到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳(huì)。王力两(liǎng)年前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌(mò)陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文集(jí)团，将产(chǎn)品与公(gōng)司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞去公(gōng)司CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长唐岩接任。创始人(rén)躬(gōng)身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正(zhèng)确的(de)航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在北京互(hù)联网行(xíng)业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的(de)张超对时(shí)代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能在工位上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定的(de)16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即(jí)便在互联网大(dà)厂纷纷高举降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌还曾带(dài)领全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取来(lái)自一线(xiàn)的(de)汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似情况(kuàng)在此前王(wáng)力任期内几乎从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向(xiàng)时代(dài)财经(jīng)表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员(yuán)工(gōng)加班明相遇时间的公式 相遇时间怎么求显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭(xí)来，张超现在每天(tiān)最早也要(yào)九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集(jí)团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行政、采购等(děng)工(gōng)作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌(mò)陌员工对时(shí)代财经证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部门，一些(xiē)职能(néng)部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的(de)唐岩，正(zhèng)在(zài)奋(fèn)力(lì)推动公司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩(yán)接手了(le)陌陌创新事业(yè)部(bù)，并在公司内部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代(dài)财经，如(rú)果不是唐(táng)岩(yán)的回归，他极有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了(le)他的(de)念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不(bù)能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他(tā)都能一(yī)针见(jiàn)血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定(dìng)更愿意(yì)跟着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉不(bù)会出错。相比之下(xià)，入职这(zhè)么(me)几年我基本没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正是创始(shǐ)人与职业经(jīng)理人的区别(bié)。前者往(wǎng)往代(dài)表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却(què)是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩(yán)通过自己的(de)回(huí)归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态(tài)捕捉”两大技(jì)术场景落地。然(rán)而，这一新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创(chuàng)新事业部自成立以来(lái)，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴(tiē)贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失(shī)败

　　如今的(de)业内共识是，社(shè)交寡(guǎ)头格局(jú)已定(dìng)，后来者(zhě)机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本(běn)也都(dōu)诞(dàn)生(shēng)在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破难(nán)寻，唐岩将重心(xīn)转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此相遇时间的公式 相遇时间怎么求前(qián)十年陌(mò)陌曾连(lián)续四(sì)次出海，几(jǐ)乎(hū)均为败局(jú)。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启出海战(zhàn)略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以及(jí)将基于(yú)地理位(wèi)置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然(rán)而(ér)，受限(xiàn)于文化差异，以及(jí)较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有打开海外(wài)陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了(le)一款(kuǎn)功能(néng)上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产品形(xíng)态已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本地化运营等多个方(fāng)面均处于劣势(shì)，最后也以(yǐ)失败(bài)告(gào)终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留(liú)有火种的(de)是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出(chū)海业务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额(é)早已被2016年(nián)开(kāi)始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的(de)Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的(de)宗教文化(huà)约(yuē)束(shù)，在没有(yǒu)同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存(cún)在营(yíng)收结构的(de)症结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但(dàn)其绝大部分(fēn)收益(yì)用于与公会、主播分成(chéng)，以换取他们的(de)合作，如此(cǐ)一来产(chǎn)品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采(cǎi)取(qǔ)了降(jiàng)低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的(de)探探海外(wài)版还在(zài)持续运(yùn)营。曾(céng)有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在印(yìn)尼市(shì)场下载及活跃用(yòng)户(hù)规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西(xī)亚等东南亚市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困难(nán)源于(yú)公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出(chū)海业务并不(bù)重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产(chǎn)品(pǐn)的优先级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重了，好(hǎo)几个海(hǎi)外业务只投了十几万元试水(shuǐ)，看到(dào)没有水花就被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力(lì)在接受采(cǎi)访时还(hái)在强调，“我其实(shí)不建议(yì)出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国内市场还没有到一(yī)个特别成熟(shú)的(de)状态。”“只有打通(tōng)美(měi)国市场，你的产品才有辐(fú)射(shè)能力，去(qù)做一个(gè)印度市(shì)场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失(shī)误导致陌陌错(cuò)过了最好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易(yì)。缺(quē)乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的(de)创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而言(yán)，充裕的(de)现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的(de)境遇还远(yuǎn)称不上是(shì)绝(jué)境。但面(miàn)对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的(de)时(shí)间已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为(wèi)化名）

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