唐岩回归半年之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工处(chù)获悉，近两个(gè)月(yuè)内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了三四个不同的(de)出(chū)海(hǎi)项目(mù)，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目前(qián)均(jūn)已(yǐ)走到立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注(zhù)出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程(chéng)度上(shàng)来说(shuō)，在国(guó)内社交格局基本已定、监管不(bù)断(duàn)加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于(yú)2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争，先发(fā)优势(shì)让它在成(chéng)立(lì)之初迅速积(jī)累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社(shè)交赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用(yòng)户体量(liàng)成功抓(zhuā)住一(yī)只(zhǐ)商业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日(rì)，陌陌现金(jīn)流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计(jì)量标(biāo)准下，自(zì)2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个(gè)互联网公(gōng)司能做到如(rú)此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活(huó)突(tū)破1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚至(zhì)开(kāi)始(shǐ)出现下(xià)滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商直播强势崛起之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年(nián)下滑，且(qiě)始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层(céng)也(yě)毫不(bù)避(bì)讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他(tā)对(duì)陌(mò)陌(mò)没有什(shén)么特别(bié)的情感，整个公司都非常平淡，就像一个(gè)人(rén)平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文(wén)集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到(dào)新的增长曲(qū)线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这样的(de)刺激还不(bù)足以给(gěi)陌(mò)陌带(dài)来实质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康原(yuán)因辞去(qù)公(gōng)司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回(huí)归(guī)后(hòu)，陌陌(mò)员工的第(dì)一(yī)感受。

　　在(zài)很长一段时(shí)间内，陌(mò)陌(mò)在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而(ér)美”的代名(míng)词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班(bān)凸面镜和凹面镜成像的特点是什么呢，凸面镜与凹面镜成像特点，在陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超对时(shí)代财经表示(shì)，“曾经(jīng)七(qī)点一过，领导就不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不(bù)过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量级企业(yè)里依旧(jiù)保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会(huì)固定(dìng)给每一位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举降本增(zēng)效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北(běi)京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等多个城市出(chū)发，搭乘82架(jià)次航班到日本(běn)东京集中团建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平(píng)”的(de)日子结束(shù)了。回(huí凸面镜和凹面镜成像的特点是什么呢，凸面镜与凹面镜成像特点)归的(de)唐岩开(kāi)始(shǐ)出现(xiàn)在具体的业(yè)务层会议上(shàng)，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做出(chū)辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议上怒斥相(xiāng)关负(fù)责人(rén)。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢(huān)越(yuè)级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压(yā)力自上而下传导，员(yuán)工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会议(yì)袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步(bù)开启了大规模的裁员动作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还(hái)有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职(zhí)能部门甚至直接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业务增长点的(de)唐(táng)岩，正在(zài)奋力(lì)推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并(bìng)在公司内部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩死水，机(jī)会随(suí)之而来。张超告诉时代(dài)财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发(fā)展前景而离职。但唐(táng)岩回归后的一系(xì)列举措，打(dǎ)消(xiāo)了他(tā)的念头。他希(xī)望再(zài)赌(dǔ)一(yī)把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务会上(shàng)他都能一针见血地指出问(wèn)题核心(xīn)所在，对不(bù)同(tóng)业务的理解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超如(rú)此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与职(zhí)业经理人的(de)区别。前者往往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打破陈规(guī)，从(cóng)无(wú)到(dào)有；而后者却是预算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过(guò)自(zì)己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而(ér)，这一新(xīn)作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新(xīn)项目，但(dàn)至今无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社(shè)交(jiāo)寡(guǎ)头格局(jú)已定(dìng)，后(hòu)来(lái)者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第(dì)二梯(tī)队(duì)”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可(kě)问题在于(yú)，此前十年(nián)陌陌曾(céng)连(lián)续四次出海，几乎(hū)均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出(chū)海(hǎi)战(zhàn)略(lüè)能(néng)否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北美市场。然而，受限于(yú)文化差异，以及较发达地区相对(duì)老旧(jiù)的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些应用(yòng)并没有(yǒu)打开海外(wài)陌生人社(shè)交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东(dōng)等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地(dì)上线了一款功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经(jīng)被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等(děng)多个方面均处(chù)于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人(rén)的出海业务部(bù)，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出海陌(mò)生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份额早已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完(wán)毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠(kào)陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化约束(shù)，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情(qíng)况(kuàng)下迅速(sù)打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东市(shì)场前三。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果，却(què)存(cún)在营收结构(gòu)的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向(xiàng)时代(dài)财经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他们(men)的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成(chéng)比例的(de)策略，Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌(mò)陌出海业务只剩(shèng)一个收购(gòu)而来的(de)探探(tàn)海外版还(hái)在持续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海(hǎi)外版在印尼市(shì)场下载及活(huó)跃用(yòng)户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困(kùn)难(nán)源于公司战略(lüè)失(shī)误。长期以来(lái)，管理层对(duì)于出海(hǎi)业务并不重视，乃至(zhì)于在很长一段(duàn)时间内(nèi)，公司(sī)出海产品的优先级(jí)都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务(wù)上的投(tóu)资太慎(shèn)重了，好几个(gè)海外业务只投了(le)十几万元试水，看到(dào)没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力(lì)在接受(shòu)采访时还在强调，“我其实(shí)不建(jiàn)议出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得国内市场还(hái)没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品(pǐn)才(cái)有辐射能力，去做(zuò)一(yī)个印(yìn)度市场(chǎng)有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩面(miàn)前的(de)，已是一(yī)个群狼(láng)环绕的(de)红海市场(chǎng)，要从中虎口(kǒu)夺食并不容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上的创新(xīn)，才有(yǒu)可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前(qián)的限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试错和调(diào)整的时间已经不多了。

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