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日本还有能力侵华吗,日本敢不敢侵略中国

日本还有能力侵华吗,日本敢不敢侵略中国 是该取消预售制了:问题及建议

  文(wén):任泽平团队  

  导(dǎo)读

  是该取消预售制(zhì)了。 1月17日召(zhào)开的全国住房和(hé)城(chéng)乡建设工作会议(yì)提(tí)出“有条件的可以(yǐ)进行现房销售(shòu)”,不足一个月时(shí)间,已有山东、安徽、河南、四川、广东等地明确表态(tài),试点(diǎn)现(xiàn)房销售(shòu)。

  1、是该(gāi)取消商(shāng)品房预售制了,用你的钱,建你的房子(zi),还(hái)烂尾了,这(zhè)是对购房者的不公平。以(yǐ)后(hòu)谁有钱谁建房,没(méi)钱没实力的别建了,不能把包袱甩给老百姓(xìng)和(hé)社会,这是房地产从(cóng)大开发时代步(bù)入高质(zhì)量发展阶段的必然趋(qū)势,也是(shì)对购(gòu)房老百姓的最大保护。98年房(fáng)改时,全(quán)国缺房子,开(kāi)发商缺钱,预售(shòu)制(zhì)是(shì)权宜之计,现在全国(guó)套户比(bǐ)超过(guò)1,从大开(kāi)发进(jìn)入(rù)存量时(shí)代(dài),对购房民众不公平(píng)的预售制已经过(guò)时了,该取消了,改(gǎi)为现房销(xiāo)售。以后一(yī)手交钱,一手(shǒu)交房,天经地义。当然(rán)二次(cì)房改是个(gè)技术活(huó),兼顾化解停贷、复工保交楼、重组房企债务、恢(huī)复市场信心以及长效机制,长效机制(zhì)四大关键是(shì)推动城市(shì)群战略、人地(dì)挂钩、金融(róng)中性稳定(dìng)和房地产税。如果按(àn)照经济(jì)规律办事,中国一定能实(shí)现房地产软(ruǎn)着陆和长(zhǎng)期平稳健康(kāng)发展,跨过这道关,解好这道(dào)世界(jiè)难(nán)题。

  2、为什(shén)么要取消(xiāo)预(yù)售制、改(gǎi)为现房(fáng)销售?大家想想,绝大部分商品是(shì)一手(shǒu)交(jiāo)钱一手交货,预售制是对(duì)购买者的单方面不公平制(zhì)度,购房老百姓(xìng)几乎承担了所有(yǒu)商品不能交付的风险。从个人层面看,预售制对购房者非常不公(gōng)平(píng),比(bǐ)如,交房等待期(qī)一般为两(liǎng)年,在(zài)此期间,购房者不仅(jǐn)承担银行利(lì)息,还要承担延迟交房(fáng)、房屋质量、房产证延期办(bàn)理甚至不能交房的风(fēng)险。从行业层面看(kàn),预售制助推部分房企(qǐ)过(guò)度举债、高杠杆扩张,若遇到(dào)下行(xíng)周期,会引发资金(jīn)链断(duàn)裂(liè)、项目搁(gē)置等(děng)系(xì)列(liè)风险。取消预售制,改为现房(fáng)销售(shòu),这样(yàng)有助于落实(shí)中(zhōng)央房住(zhù)不(bù)炒精神、有助于保障(zhàng)购房老百姓(xìng)权益、有助(zhù)于房企(qǐ)稳健发展(zhǎn),一举(jǔ)多得,谋划长远。

  3、为什么建议(yì)取消(xiāo)预(yù)售制度?预售制度怎么来的?国(guó)外什(shén)么情况?简(jiǎn)单(dān)科(kē)普一下(xià):商(shāng)品房预售(shòu)最(zuì)早源于(yú)中国香港(gǎng),俗称卖(mài)楼(lóu)花,卖期(qī)房,是一种开(kāi)发商(shāng)放杠(gāng)杆的方(fāng)式。98年房改,由于商品房短缺,房企缺资金,借鉴中国香港(gǎng),引(yǐn)入(rù)了商品房预(yù)售制(zhì)度。其实,当前世界不少(shǎo)国家存在预(yù)售制(zhì)。但是,重(zhòng)点来了(le)!发达国家(jiā)一般有(yǒu)严格(gé)的监管保障(zhàng)措施,开发(fā)商(shāng)在项目获得政府批准后才可以(yǐ)开始销售(shòu),买(mǎi)家在购买期房(fáng)后(hòu)并(bìng)非像中国一样(yàng)在支付完首(shǒu)付款后从银行一次性贷款支付(fù)剩余全部(bù)房(fáng)款,而是根据(jù)开(kāi)发商工程进(jìn)度在完全交房前(qián)进行分(fēn)期支(zhī)付。所以,预售制度(dù)是需要严(yán)格的资金监管、分期支付以及违约处罚措施作为(wèi)保(bǎo)障的,如(rú)果没有这(zhè)些(xiē)保(bǎo)障措施,一定会触发风险,对购房民众不公(gōng)平,所以不如借机取消预(yù)售制度,以后改为现房销(xiāo)售。客观(guān)讲预售制(zhì)度有一(yī)定历史(shǐ)阶段性(xìng),现在中国(guó)住房进入存量时代,取消预售制(zhì)度有助于降负债(zhài)降杠杆(gān),不再把烂尾风险甩给老百姓(xìng)和社会,当然(rán)这需要配(pèi)套(tào)房企债(zhài)务重组、复工保交(jiāo)楼、恢复市场(chǎng)信心(xīn)和房地(dì)产(chǎn)长效机制。这是个技术活,只要坚持市场化改革,中国一定能化解(jiě)这个(gè)难题(tí),让(ràng)房(fáng)地产回归实(shí)体经济和居住属(shǔ)性,安居(jū)乐业。

  4、简(jiǎn)单讲,如果取消预售制,改为现(xiàn)房销售,开发商(shāng)将拼的不是(shì)五花(huā)八门、眼(yǎn)花缭乱、不知道能不能(néng)兑现(xiàn)的营销(xiāo)手(shǒu)段(duàn),而(ér)是所见即(jí)所得(dé)的过硬的产品质量和诚信(xìn),这才是对购房民众的最根本最实(shí)质(zhì)的保(bǎo)障,这样将极大(dà)的提升开发商的建筑质量(liàng),实现良币驱逐劣(liè)币。所(suǒ)有商业的本质是(shì)向善(shàn),是(shì)以客户为(wèi)中心,房地产也不能例外(wài),老(lǎo)百姓买房子(zi)是天大的事,烂尾毁三代,好房幸(xìng)福一家人。从这个角度,取消预售(shòu)制、实(shí)施(shī)现房销(xiāo)售是实现老百(bǎi)姓安居(jū)乐(lè)业、社会长治久安、行业企(qǐ)业健(jiàn)康(kāng)发(fā)展的重大措(cuò)施。在当前(qián)的情况下(xià),取消预售制要结合(hé)稳楼市(shì)、房(fáng)地产软着(zhe)陆、打通金融(róng)支持(chí)当期三好生(shēng)、新(xīn)模式(shì)等综合(hé)施策(cè)。

  作者(zhě)十年前在国务院发展研究中心参与财(cái)税改(gǎi)革方案研究时,对预售制、房(fáng)地产税(shuì)、人地挂钩、金(jīn)融稳定、房企杠杆率等进行过长期(qī)系(xì)统(tǒng)的专项研究。(参考后来形成的(de)专著《房(fáng)地产周期(qī)》)  

  目录

  1 中(zhōng)国(guó)内地(dì)商(shāng)品(pǐn)房预(yù)售制的前世今(jīn)生

  1.1 起源:分层销(xiāo)售(shòu)+“按(àn)揭”,霍(huò)英(yīng)东创造“卖楼花”模式

  1.2 住(zhù)房需求大、供(gōng)给量少(shǎo),引进“卖(mài)楼花”模式(shì),形成(chéng)“中国内(nèi)地版预售(shòu)制(zhì)”

  1.3 预售(shòu)制推动城市化进程,但背后潜藏的风险确(què)实(shí)存在(zài)

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前预售资金第三方全程监管(guǎn),交(jiāo)付时开发商(shāng)凭(píng)验收凭证取得房款

  2.2 德国(guó):可零首付购房,提供期房(fáng)烂尾(wěi)险

  2.3 英国:10%定(dìng)金保险保护机制,55%-80%房款交房时支付

  2.4 日本:为规范(fàn)期房(fáng)交(jiāo)易立法,设置期(qī)房预付款保(bǎo)全措施

  2.5 新(xīn)加坡:买方(fāng)资金由(yóu)银(yín)行监管,享1年保修期后(hòu)付尾(wěi)款

  3 启示

  正文(wén)

  1 中国内地(dì)商品房预售制(zhì)的前(qián)世今(jīn)生(shēng)

  1.1 起源:分(fēn)层销售(shòu)+“按揭”,霍英(yīng)东创造“卖楼花”模式

  二(èr)十世纪五十年代在中国香港,楼宇出租是地(dì)产行业(yè)盛行的方式(shì),但有着转让难(nán)、出租资金周转期长(zhǎng)等问题,分层销售孕育而(ér)生(shēng)。20世纪50年代,中国(guó)香港还未推(tuī)行(xíng)公共房屋制度,许多人栖身于木屋或者其他临时住宅,住房的需求(qiú)是相当高,不过(guò)大多数(shù)居民(mín)的储蓄很少。当时楼宇(yǔ)买卖(mài)多数以一整栋(dòng)楼为(wèi)单位,需要雄厚的资金实力才能(néng)购(gòu)买。虽然楼宇出租(zū)是中国香港地产行业盛(shèng)行的方式,但有着转让难、出租资金周转(zhuǎn)期(qī)长等(děng)问题。针(zhēn)对(duì)这一系列(liè)问题,不少地产商(shāng)开(kāi)始(shǐ)探求新(xīn)的方式,如把楼(lóu)宇(yǔ)契约(yuē)切开,即“分契”,然后将楼宇分层出售(shòu)。这(zhè)模(mó)式一经(jīng)推行,购买楼宇(yǔ)的市(shì)民数量有所增加,开发(fā)商(shāng)资金周转加(jiā)快。

  在分层出售的基(jī)础上,将(jiāng)“按(àn)揭”模(mó)式引入房(fáng)地产(chǎn)销售,霍英东创造“卖楼(lóu)花”模式(shì)。1953年底霍英东创办立信置业有限公司,凭(píng)借(jiè)商业(yè)直觉和多年经营(yíng)杂货(huò)铺、海(hǎi)上驳(bó)运业务的(de)经验,对于商品流通、资(zī)金周转(zhuǎn)有着独到(dào)的见(jiàn)解,在努力寻求方法(fǎ)加快(kuài)自身资金周转。当时其在购下九龙的一块(kuài)地(dì)盘后,除了分层(céng)出售、还印发售(shòu)楼说明书,上有(yǒu)文(wén)字详尽说明楼宇的地势环境、建(jiàn)筑材料、分层价(jià)格、订购方(fāng)法等。此外(wài),“卖(mài)楼(lóu)花(huā)”是另外一个亮点,即先收取(qǔ)买家的(de)订金,采用类似租(zū)金的分期付款形式,等新楼落成时(shí),收齐买家(jiā)的(de)钱(qián),买(mǎi)家就拥有了自己的(de)房产。这种方式减轻了(le)民众购(gòu)房的资(zī)金压力,加速(sù)了房屋的建(jiàn)造和销(xiāo)售(shòu),也解决了制造商的(de)资金问题(tí),降低投资风险,在当时可谓是“双赢”的举措。“预售楼花+分期付款”的(de)销(xiāo)售(shòu)模(mó)式成为当时中国(guó)香港房地(dì)产市场的一大(dà)特色,纵观中(zhōng)国(guó)香港房地产(chǎn)市(shì)场(chǎng)的改革,“卖楼花(huā)”模式高效(xiào)率地解决了核心的(de)住房供不应求(qiú)的(de)问题,使房市(shì)发展进入(rù)新阶段(duàn)。

  预售楼花模式推动了中国香(xiāng)港楼市几十年繁荣,但(dàn)期间(jiān)也出现过“烂尾楼”的情(qíng)况(kuàng),但监管部门不断完善、规范化,建立(lì)健(jiàn)全的监管机制,促进市场健康(kāng)发展。例如,1960年(nián),位于大(dà)角咀的一个楼盘因建筑费用超支停工,出现“烂尾”情况。在1961年后,中(zhōng)国香(xiāng)港管理(lǐ)部(bù)门提升了对于预(yù)售(shòu)楼花制度的(de)监(jiān)管,即(jí)要求开发商在预(yù)售前,确保地价款已经全部支(zhī)付(fù),还要证明自身有资金(jīn)等能(néng)力把项(xiàng)目完成,资金需放(fàng)入律师所托管,支取时需律所和建筑师(shī)的核准。为了(le)防(fáng)止开发商、律所、建筑师等造假,套(tào)取监管账(zhàng)户资金,中(zhōng)国香港要求(qiú)律师行在银行开设的信托(tuō)账户(监(jiān)管账(zhàng)户(hù))、开发(fā)商操(cāo)作等采取全透明(míng)化机制,且银行的责任上升,如出现房屋“烂尾”情况,银行将成(chéng)最(zuì)大风险方,后续(xù)需自身推动项目完工。随着监管体系逐步(bù)完善,出现“烂尾”的现(xiàn)象(xiàng)较少。

  1.2 住房(fáng)需求大、供给量少,引进“卖楼花”模式,形(xíng)成“中国(guó)内地(dì)版预售(shòu)制”

  二十世纪九十年代(dài),中国内(nèi)地面(miàn)临(lín)住房(fáng)需求大和(hé)供给量短(duǎn)缺(quē)问题(tí),引入(rù)“卖楼(lóu)花”制度。建(jiàn)国以来,中国内地优先发展重工业,强(qiáng)调基础建设,这一导(dǎo)向使前期发展工业化(huà)的(de)进程大于城市化进(jìn)程,唯有解决住(zhù)房基(jī)础等(děng)城(chéng)市(shì)化(huà)配套(tào)问题(tí),才能进一步(bù)推进城市化。但(dàn)当时推行的(de)是“统一管理,统一分配,以租养房”的福利分房制度,住房(fáng)市场(chǎng)发(fā)展起步较晚、增速较慢(màn),福利(lì)分房制度(dù)也(yě)出现了分配不(bù)公、效率(lǜ)低(dī)、配套差等问(wèn)题(tí),因此福利(lì)分房(fáng)制度不再适用(yòng)于当时的国情。叠加房地产市场(chǎng)面(miàn)临商品房的需求量(liàng)大,而社会缺少大型房地(dì)产开发商,商品房(fáng)供应量小的困境,此时(shí)引入中国香港的“卖楼花”模式无疑是对内地房(fáng)地产市场的一针(zhēn)强(qiáng)心剂(jì)。从1994年起,中国(guó)内地逐(zhú)步引进中国香港预售商品房(fáng)制度,先后出(chū)台(tái)多(duō)项文件,大力支持(chí)国内房地(dì)产市场改革。例如(日本还有能力侵华吗,日本敢不敢侵略中国rú),1998年,国务院出台《关于进一步深(shēn)化城镇住房制度改革(gé),加快住房建(jiàn)设的通(tōng)知》文件,决定停止(zhǐ)住房无(wú)偿实物分配,逐步实(shí)行住(zhù)房分配货币(bì)化、住房供(gōng)给商品化、社会化的住房新体制(zhì),从计划经济下(xià)的福利分房转向市场经济的商品房。房地产市场采用预售制,允许(xǔ)开发商卖期房,解决(jué)了房(fáng)企(qǐ)缺少资金和开(kāi)发时(shí)间周期长的(de)两大难(nán)题,开发商以(yǐ)预售款撬动下一(yī)个项(xiàng)目的开发(fā),形成滚动开(kāi)发模式,住房(fáng)供应(yīng)速度加快(kuài)。自(zì)此中国(guó)内地开(kāi)始房(fáng)改货币化,中国人民银行等多方迅速出(chū)台相关的信贷政策,支持购房(fáng)者,极(jí)大作(zuò)用(yòng)推动了房地(dì)产市场(chǎng)的发展(zhǎn)。

  引入中国(guó)香港“卖楼花”模式后,经调整形(xíng)成契合中国内地的商品(pǐn)房(fáng)预售制度。预售制的初衷是(shì)为了(le)缓(huǎn)解房(fáng)企资金压力(lì),加快城(chéng)镇住(zhù)房(fáng)建(jiàn)设。具(jù)体来说,是指房地产(chǎn)开发(fā)企业将正在建设中的(de)房屋预先出售给购房者(zhě),由购房者(zhě)支付定金或房(fáng)款的行为(wèi)。区(qū)别于中国香港(gǎng),在中国内地实践过程中,商(shāng)品房(fáng)预售流(liú)程(chéng)为:房地(dì)产开发商办理预售许(xǔ)可证-签订商品房买卖合同-进行备案(àn)登记和预告登记-交付房屋。在(zài)购房(fáng)过程(chéng)中,购房者(zhě)需要一(yī)次性付清首付款(kuǎn),并(bìng)采用银行贷(dài)款(kuǎn)的(de)形式一次性付清(qīng)剩余房款,换言(yán)之,房屋未建成,开发(fā)商可能已拿到了全(quán)部购房款,这点与中国(guó)香(xiāng)港的按照工程进度付款有(yǒu)所不同。对中国内地的开(kāi)发商而言,预售制商品房也开(kāi)启(qǐ)了高周转、高杠杆的运作模(mó)式。

  1.3预售制推动城市化(huà)进(jìn)程,但背后潜藏的风(fēng)险确实(shí)存在

  作为中国内地商品(pǐn)房销售的最主要方式,预售制(zhì)极大缩短房(fáng)企现金回笼周期,同时增加(jiā)市(shì)场商品(pǐn)房供应,推动(dòng)了城镇化发展进程。预售制在过去(qù)20多年对中(zhōng)国内地房地产市场的稳步发展起到了(le)重要作用,不仅(jǐn)解(jiě)决了房地产市场(chǎng)快(kuài)速(sù)发展(zhǎn)阶段的(de)资金需求,也(yě)提高(gāo)了(le)居民居住水平,中(zhōng)国内地(dì)城镇居民从筒子楼住到住宅(zhái)小区,从(cóng)全民蜗居到基本适居,住房事业取得巨大进(jìn)步,数(shù)十(shí)年时(shí)间(jiān)走完发(fā)达国家几百年城(chéng)镇(zhèn)化路程(chéng)。改革开放以(yǐ)来,城镇化进程进入快速发(fā)展时(shí)期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人增长至(zhì)9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国城市(shì)建成(chéng)区面积由7438平方公(gōng)里增长至60721平(píng)方(fāng)公里(lǐ),增长(zhǎng)7.2倍。根据我们发布的《中国住房存量报告:2021》测(cè)算,1978-2020年(nián)中国内(nèi)地城(chéng)镇住宅(zhái)存(cún)量从不到(dào)14亿平增至313.2亿平,城镇人均住(zhù)房建筑(zhù)面积从(cóng)8.1平方米(mǐ)增至34.7平方米,城(chéng)镇(zhèn)住房套数(shù)从约3100万套增(zēng)至3.63亿套(tào),套户比从0.8增至1.09。预售制在(zài)当前(qián)已(yǐ)成为中国内地商品(pǐn)房销售(shòu)最主要方式,2005年中(zhōng)国内(nèi)地商品住(zhù)宅期房销售(shòu)面积占总销售面(miàn)积的(de)比重为63%,而2021年期(qī)房累(lèi)计销售面积达15.6亿平,比重上升至(zhì)87%。

  是该取消(xiāo)预售制了(le):问题(tí)及(jí)建议

  预售制也推动(dòng)了(le)中国内地房地产行业(yè)的发(fā)展。中国内地房(fáng)地产(chǎn)历经二十多年长周期繁荣,行(xíng)业各项指标大(dà)幅增长。1999-2021年,房屋新开工面积从(cóng)2.2亿平增(zēng)至19.9亿(yì)平,累计上涨8.2倍,年复合增速10.6%。房地产开发投(tóu)资完(wán)成额(é)从0.4万(wàn)亿元增至(zhì)14.8万亿(yì)元,累计上涨(zhǎng)35.8倍,年复合增速17.8%。商品房(fáng)销售(shòu)面积和销售金额(é)分别从1.5亿平(píng)增至17.9亿平、0.3万亿元增(zēng)至(zhì)18.2万亿元,累计上(shàng)涨11.3、65.3倍(bèi),年(nián)复合增(zēng)速12.1%、21%。伴随(suí)房地产业的快(kuài)速(sù)发展,房地产企(qǐ)业从无到(dào)有、从(cóng)国企先(xiān)行(xíng)到民企崛(jué)起(qǐ),队伍逐渐壮大。2018年,房(fáng)地产企业数量达(dá)9.8万个,比1998年的(de)2.4万个增长3.1倍。

  二(èr)十年来(lái)房地产(chǎn)也成为(wèi)拉(lā)动中国(guó)内地经(jīng)济(jì)高增(zēng)长的火车头。

  1)从经(jīng)济增长(zhǎng)渠道,房(fáng)地(dì)产(chǎn)带动的上下游产业链特别长,高达(dá)50多个行业(yè)。2020年房(fáng)地产及其(qí)产业(yè)链占GDP的(de)17.2%(完全贡献),其中房地产业增(zēng)加值占GDP的7.3%(直接贡(gòng)献),房地产带动产业链(liàn)占GDP的9.9%(间接贡(gòng)献),其中(zhōng)房地产(chǎn)对金融、批发、建材的带(dài)动最为明显。

  2)从投资渠道(dào),2020年(nián)房地产(chǎn)完全拉(lā)动(dòng)的(de)投(tóu)资(zī)占全社(shè)会固定资产(chǎn)投资的51.5%,其中,房地(dì)产开发投资占固定资(zī)产投资的27.3%。

  3)从金融(róng)渠道,从房地产贷款占(zhàn)银行各项贷款余额的比重看,2021年12月为27.07%,如果加上信托等通(tōng)道业务,占比(bǐ)超过三分之一(yī)。从房地产(chǎn)融资存量占社融存量比重看,2021年12月(yuè)占比为18.76%。如果房企大面积违约,将导致(zhì)银行不良率(lǜ)大幅上升。

  4)从居民(mín)财富效(xiào)应渠道,根据我们的《中国住房市值(zhí)测算报告》,2020年中国住房市值为(wèi)62.6万亿美元(yuán),大于美国的33.6万亿美(měi)元(yuán)、日(rì)本的(de)10.8万亿美元、英法德三国合(hé)计(jì)的31.5万亿美(měi)元(yuán)。从住房市值占股债房市值的(de)比例看,2020年中(zhōng)国(guó)为66.6%,高(gāo)于美国的27%、日本(běn)的37%、英国(guó)的49%、法国(guó)的56%、德国(guó)的64%。中国住房市(shì)值与股债房市值的比例(lì)较高,主要是因为住房市值高,以及中国资本市场发育尚(shàng)不成熟(shú),直接(jiē)融资比例较低(dī),股(gǔ)票、债券市值较低,居民投资渠道(dào)缺乏。

  是(shì)该取(qǔ)消预售制了:问(wèn)题及建(jiàn)议

  不可否认(rèn),预售制背(bèi)后潜(qián)藏的风险(xiǎn)确实存在,当前(qián)的负(fù)面效(xiào)应愈发凸(tū)显。

  从个(gè)人(rén)层面看,绝大部分商品是一手(shǒu)交钱一手交(jiāo)货,预售制是对购买(mǎi)者(zhě)的单方(fāng)面不(bù)公平制度,购房老(lǎo)百姓(xìng)几乎承担了所有商品不能交付的风险。比(bǐ)如,交房等待期(qī)一(yī)般为两(liǎng)年,在此期(qī)间,购房者不(bù)仅(jǐn)承(chéng)担(dān)银行利息(xī),还要承担延迟(chí)交房、“一房二(èr)卖”、房屋质量、房产证延期办理甚至(zhì)不能交房等(děng)风险。另(lìng)外,购房者(zhě)和开发商之(zhī)间的购(gòu)房合同、购房者和银行的(de)按(àn)揭贷款合同是两个独(dú)立的合同关系,如(rú)果开发商发生违(wéi)约(yuē),购房者只能根据购房合同向开发(fā)商主张权力,但依旧需要根据按揭贷(dài)款合同按时向银行进行(xíng)贷(dài)款偿还,因此购(gòu)房者承(chéng)担的风险较大。

  从行业层面看,预售制助推部分房企过(guò)度举债、高杠杆扩张(zhāng),资金若遇到下行周期(qī),会引(yǐn)发(fā)资金链断裂(liè)、项目搁置等系列(liè)风险,进行影响自身信(xìn)用和(hé)购房者对行业的(de)信(xìn)心(xīn)。

  从(cóng)金融层面看,银行作为按揭贷款的(de)发放方,一旦(dàn)房企因为市场波动或经(jīng)营不善,出现资金链(liàn)断裂等(děng)一系(xì)列问题,导致“烂尾”等(děng)情况(kuàng),而房企(qǐ)通过与购房者签订的预(yù)售合同和按揭(jiē)合同,已经从银行(xíng)获得(dé)房款,如(rú)果(guǒ)购房者丧失还款能力或短(duǎn)期不(bù)能(néng)还(hái)款等(děng),则风险(xiǎn)完(wán)全由(yóu)银行承担,银行将(jiāng)面(miàn)临较大(dà)的坏账(zhàng)压力。

  从监管角度看,购房者(zhě)的预售监管资金去(qù)哪了(le)?楼(lóu)盘“烂尾”,归根结(jié)底两(liǎng)个字那(nà)就是“没钱”,即没钱付工程(chéng)款(kuǎn)。在2004版的(de)《城市商(shāng)品房预售管理办法》中明确(què)规定(dìng)了开发(fā)企业预售商(shāng)品房所得款项(xiàng)应当用(yòng)于有(yǒu)关的工程建设,商品(pǐn)房预售(shòu)款监管(guǎn)的具(jù)体办法,由(yóu)房地产管理部(bù)门制定。但多年(nián)以(yǐ)来全国并没(méi)有统一的(de)预售资金(jīn)监管规定,各地实行(xíng)“一城一(yī)策(cè)”。例如,太原、昆明、重(zhòng)庆、长(zhǎng)沙等城市重点(diǎn)监管资金比例为总预售款的15-40%左右(yòu),郑州(zhōu)、福州、合肥等城市则按照(zhào)项目的建安成本乘以建(jiàn)筑(zhù)面积(jī)或者项(xiàng)目工(gōng)程总额(é)报(bào)价计算重点资金。而事实是,不少(shǎo)购房(fáng)款未进入(rù)监管账户、或(huò)进入监管(guǎn)账户后被挪用,导致(zhì)楼盘没有资金继续建设。收楼遥遥无(wú)期,月供却(què)被迫继(jì)续还款。那(nà)么,监管账(zhàng)户资金如何被(bèi)挪走的?实际上(shàng),在(zài)过去房(fáng)地(dì)产大(dà)开发时代的(de)高周(zhōu)转背景下,抽调(diào)预售款(kuǎn)监(jiān)管账(zhàng)户资金(jīn),是(shì)行业“潜规则”。比如(rú)工程总承包方,以工程建设名义,获得(dé)监管账户拨付资金(jīn),再(zài)由工程方将资金转给房企(qǐ),而拨付的工程款,远超工程进(jìn)度所需。通(tōng)过(guò)这些方式套取(qǔ)的资金,在(zài)房(fáng)企各地(dì)项目间(jiān)流动(dòng),变相加杠杆,这样做提供(gōng)了资金(jīn)流(liú)动性,房企抽调资(zī)金统筹(chóu)拿地、还款(kuǎn)和楼盘建设,形成(chéng)一种资金循(xún)环高周转模式(shì),但一定(dìng)程度(dù)上把风险甩给(gěi)了购房者。

  2 国际经验

  整体来说,国外商品(pǐn)房预售制度(dù)呈现以下(xià)特点:

  1)预(yù)付款(kuǎn)保护:对于购房(fáng)者(zhě)预(yù)付资金,一(yī)般设有定(dìng)金或预付款保护机(jī)制,如英国、日本(běn);

  2)预付(fù)款比(bǐ)重:要(yào)求购(gòu)房者支付的预付款比例相对较低,绝(jué)大(dà)部分房款在房屋交付(fù)后开始支(zhī)付;

  3)预付款(kuǎn)支付方式:预付款一般(bān)以定金方式支付(fù),或(huò)按工程进度分期支付,或二(èr)者结合;

  4)按揭贷款方式:一般(bān)采用两种(zhǒng)方式发放按(àn)揭(jiē)贷款,一是按工程进度付(fù)款(kuǎn),按揭(jiē)贷款按照(zhào)工(gōng)程进度(dù)逐(zhú)渐发(fā)放(fàng),购房者(zhě)开始月供;二(èr)是(shì)房屋交付后发放按(àn)揭贷(dài)款(kuǎn);

  5)房屋(wū)烂尾保护(hù):为预售商(shāng)品房(fáng)提供期房烂尾保险,在商品房出(chū)现重大延期或重大缺陷时,保障购(gòu)房者权益;

  6)房屋交付(fù)保护:房(fáng)屋交(jiāo)付(fù)质量的(de)保障(zhàng)有两种方式(shì),一(yī)是期房(fáng)由政府或第三(sān)方验收合格并提(tí)供(gōng)验收凭证(zhèng)后,开发商凭(píng)验收凭(píng)证(zhèng)取得购(gòu)房者(zhě)支付的房款。二是开发商为购房者提供一定的保(bǎo)修期,通常1-5年,保修期满(mǎn),购房者(zhě)支(zhī)付尾款。

  是(shì)该取消预售(shòu)制了:问题(tí)及建议

  2.1 美国(guó):交付前预售(shòu)资金第(dì)三方全(quán)程监管,交付时开(kāi)发商凭验收凭证取(qǔ)得(dé)房款(kuǎn)

  美国期(qī)房定金一定期限内无条(tiáo)件返还,最低首付(fù)比例为3.5%,交(jiāo)房(fáng)前(qián)仅支付首付,其余房款交(jiāo)付后(hòu)按揭还款,交付(fù)前资金(jīn)由(yóu)第三方全(quán)程监管,交付(fù)时(shí)开发商凭验(yàn)收(shōu)凭证取(qǔ)得房款(kuǎn)。

  定金及首付(fù)环节,定金比例(lì)一般为房款的1%-5%,首(shǒu)付比例最低(dī)可低于3.5%,根据(jù)美国(guó)官方数据,2021年美国平均首付比例为12%。

  余款支(zhī)付方(fāng)面,除(chú)定金或首付外(wài),购房者在(zài)房屋交付后通过按(àn)揭贷款(kuǎn)支(zhī)付(fù)剩余房款。

  资金监管方面,美国(guó)为防止开发商挪用资金,购房者的定(dìng)金及(jí)首付款由第三方(fāng)公证行或产权保险公(gōng)司的信托账户监管。如(rú)果开发商倒(dào)闭导致楼盘烂尾,购房者资(zī)金可通过申(shēn)请仲裁取回,且不(bù)承担任何责任与(yǔ)损失。而开发商在房(fáng)屋建设(shè)过程中(zhōng)的资金全部来自(zì)银行,银行根据工程进度向(xiàng)开发商(shāng)提(tí)供一定比例的贷(dài)款,由于开发商挪用(yòng)资金直接(jiē)损(sǔn)害银(yín)行利(lì)益,银(yín)行(xíng)有充分动(dòng)机(jī)监管(guǎn)开发商施工(gōng)进度(dù)。开发商在房屋交(jiāo)付(fù)时需取得由政(zhèng)府相关部(bù)门经审查后发放的验收凭证,通过验收凭证向银行得(dé)到(dào)购房者支(zhī)付的房款。

  是该取(qǔ)消预售制了:问题及建议(yì)

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房烂尾(wěi)险(xiǎn)

  德国期房可零(líng)首付购房,房款按建造工期(qī)进度(dù)支付(fù),按揭按工期(qī)放款后还贷,房(fáng)贷利率采(cǎi)用(yòng)固定(dìng)利(lì)率(lǜ),开发(fā)商(shāng)或购房者可购买期(qī)房(fáng)烂尾保险(xiǎn)。

  预(yù)售门(mén)槛方面,德国(guó)开发商在项(xiàng)目(mù)获批后(hòu)即可预售房屋。签署购房合(hé)同(tóng)前(qián),购房者需支(zhī)付约2000欧的定金并(bìng)进行预约公(gōng)证,签订(dìng)合同后定金(jīn)退(tuì)还。如由(yóu)于(yú)任(rèn)何(hé)原因不能购(gòu)买(mǎi),定金按(àn)照德(dé)国法律全部(bù)退还。

  签(qiān)署(shǔ)购(gòu)房合同后,购房者需支付公证费和土地(dì)交易税,分别为(wèi)房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用(yòng)不包含在购房款中,属于购房附加费。

  首(shǒu)付方面(miàn),德国没有规定最低首(shǒu)付比例(lì),可零首付购(gòu)房。

  余(yú)款方面,德(dé)国(guó)也采(cǎi)取按工期(qī)支付房款(kuǎn)的制度,一般分7笔进行支付,具体支付节点、比例因(yīn)项(xiàng)目而异(yì)。一般来说,支付节点可分为(wèi)公(gōng)证后、主体完工、内部水暖电路完(wán)工(gōng)、窗户玻(bō)璃完工(gōng)、室内清洁及(jí)墙(qiáng)面完(wán)工、地板完工、全部完工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭方面(miàn),购房者可在支付房款前申请房贷,房(fáng)贷利率采用固定利率,银行按施(shī)工节奏(zòu)分多次发放贷款,每笔贷(dài)款给予(yǔ)购房者(zhě)一定使用(yòng)期限,期限结束后,购(gòu)房者开始还贷。

  保(bǎo)险方面,德(dé)国保险公司针对期房设计(jì)了两种保险,保险的功能是当房屋(wū)出(chū)现重大延期或重大缺(quē)陷时(shí),保险公司(sī)保证开发商赔偿或修复,开发商破(pò)产,由保险公司负责相应赔(péi)偿。保险由开发商或购房者(zhě)购买。

  2.3 英国:10%定金保险保护机制(zhì),55%-80%房款交房(fáng)时支(zhī)付

  英国预售制设有10%定金保险(xiǎn)保(bǎo)护(hù)机制,交(j日本还有能力侵华吗,日本敢不敢侵略中国iāo)房前(qián)付款(kuǎn)比例(lì)仅(jǐn)20%-45%,资金(jīn)由(yóu)买卖双方律师严格监(jiān)管(guǎn)。

  订立合同(tóng)前,买卖(mài)双方均有一名(míng)律(lǜ)师,负责(zé)沟通期房交易中的(de)房产、资金(jīn)、合同等(děng)各个环节,各(gè)环节内容确认无误后签订首付(fù)交(jiāo)换合同。

  定金方面,英(yīng)国设置了10%定(dìng)金保险保护机(jī)制,当开发商出(chū)现财(cái)务、经营问题时,购房者10%的定金由保险公司赔付(fù),而超出10%的部分较难追回。

  首付(fù)方面(miàn),首付(fù)比例通常为(wèi)10%-25%,首付需要(yào)在合同签订21天内支付。

  余款支付环节,英国采(cǎi)取(qǔ)按工(gōng)程进度付款(kuǎn)的方式,但(dàn)是交房前(qián)付款比例相(xiāng)对较低,一般(bān)会在合同签(qiān)订6-24个月分别支付两笔(bǐ)5%-10%的(de)款项(xiàng),即交房前付款比例在20%-45%之间,剩余款(kuǎn)项(xiàng)交房后支付。

  交付环节,英国规定(dìng)房屋必(bì)须经过房产公(gōng)证(zhèng)公司的检验验收后才能交付,交付(fù)后方可按揭还贷(dài)。

  资金(jīn)监管环节,英国期房预售资金监管极为严格(gé),资金(jīn)也由(yóu)律师监管,在确认(rèn)工程进度、支(zhī)付(fù)相关款(kuǎn)项过程中,由买房律师将(jiāng)资金转给(gěi)卖方律师,卖方律师转给开发商(shāng),即资金在进入开(kāi)发商账户前经过两道关口,有利于保障购(gòu)房者资(zī)金安全。

  2.4 日(rì)本:为规(guī)范期房交易立法(fǎ),设置期(qī)房预付款(日本还有能力侵华吗,日本敢不敢侵略中国kuǎn)保(bǎo)全(quán)措施

  日本期房(fáng)交易立法,定金超5%或1000万日元时,开发商必(bì)须完成“预售房定金保全措施”,交房前(qián)付款比例不超房款的20%,开(kāi)发商违约需(xū)返还(hái)定价并赔偿(cháng)约10%房款,交房后按揭还(hái)款。

  立(lì)法方面(miàn),日本(běn)二战结束后(hòu)由于房屋供给(gěi)严重失衡,叠加法律空白,社会上“一房二卖”现象普遍,为此,日本政府1952年出台(tái)《宅地建筑物交易法》,经多次修订(dìng),目前是(shì)唯一(yī)一部规(guī)范期房交易的法律。

  定金保护方面,根(gēn)据(jù)日本(běn)《宅(zhái)地建物取引业法》,对购房者支付定(dìng)金超过5%或(huò)超1000万日元的部分(fēn),法律要求开(kāi)发商必(bì)须完(wán)成定金保全(quán)措施才可(kě)预售。什么是定金(jīn)保全措施?即买卖双(shuāng)方签(qiān)订购房(fáng)合同(tóng)时(shí),开发商向金融机构或指定保证机构(gòu)或保(bǎo)险(xiǎn)机构签订定(dìng)金(jīn)保证委托合同,设置(zhì)购房者定金(jīn)的保证或保(bǎo)险,并将相应(yīng)的保证金(jīn)证明书交付给购房者(zhě)。除(chú)定金外,其(qí)他预先支付(fù)的购房款也(yě)受(shòu)该(gāi)措施(shī)保(bǎo)护。若开(kāi)发商(shāng)倒闭(bì)导致期(qī)房烂(làn)尾,购房(fáng)者可凭保证金证(zhèng)明书向(xiàng)金融机构或保(bǎo)证机构或(huò)保险公司兑(duì)付(fù),同时,开发商(shāng)需向购(gòu)房者赔付(fù)违(wéi)约(yuē)金,一般约为房价的10%。

  房(fáng)款(kuǎn)支(zhī)付环节,交房(fáng)前只需(xū)支付(fù)最多不超(chāo)20%的(de)定金,签订购房合同后,购房者即(jí)可(kě)向银行申请贷款,但交房后才开始(shǐ)按揭贷款,除定金外的剩余房款在交(jiāo)房后开始支付(fù)。

  2.5 新加坡:买方资(zī)金由(yóu)银行监管,享1年保修期后付尾款

  新加坡期房购房者(zhě)违约可返(fǎn)还相当(dāng)于3.75%房款的订金(jīn),首付比例20%,余款(kuǎn)按工程进度支付,所有(yǒu)资金进(jìn)银行专门项目资(zī)金(jīn)账户,交房(fáng)后满1年保修期后支付15%尾款。

  订金支付环(huán)节(jié),新加坡开(kāi)发商有统一的选购权合同以(yǐ)及订金(jīn)返还机(jī)制,即OTP,签(qiān)订OTP后(hòu)需支付(fù)5%房款作为订金,OTP有效期14天,执行(xíng)OTP则进一(yī)步(bù)签订购买合同(tóng),不执行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例(lì)方(fāng)面(miàn),签订(dìng)购(gòu)房合同后,购房者需(xū)支付15%的(de)首付(fù)及印(yìn)花税,同(tóng)时购房(fáng)者向银行(xíng)申(shēn)请按揭贷款。

  余款支付上,新加坡期房同样采(cǎi)取按工程进度付款的方式,《发展商条例》对(duì)期房付(fù)款流程做了统一(yī)详细规定,要(yào)求所有开发商(shāng)遵守(shǒu),支付节(jié)点一般为(wèi)合同(tóng)签(qiān)订后、地(dì)基完工、框架完工、管道门窗等完工(gōng)等,支(zhī)付比例(lì)约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依照工(gōng)程进度放款,月(yuè)供在此过程中随着(zhe)放出(chū)贷款的(de)增加而增(zēng)加,未放款部分无需月(yuè)供。

  资金(jīn)监管方面(miàn),购房者的(de)订金与付(fù)款会存入(rù)银行专门(mén)的(de)项目资金账户,账户资金提取须(xū)与房屋建设有关。房屋交付后,购房(fáng)者(zhě)享受(shòu)1年的房屋(wū)保修期,此后(hòu)购房者支付15%的(de)尾款(kuǎn)。

  3 启示

  一,短期来(lái)看,当前房地产到了(le)政策出手临界点,重点是保交楼和房企重组(zǔ)。一(yī)方面,加大对刚需(xū)和改善(shàn)型需求的支持力度,长短兼顾(gù)妥善应(yīng)对局部停贷现(xiàn)象,重点是(shì)保交楼保复工保(bǎo)民(mín)生,给(gěi)予强有力的金融(róng)工具支持(chí)。另(lìng)一(yī)方面(miàn),从现在起,对还在正常运转(zhuǎn)的房(fáng)企(qǐ)包(bāo)括民营企业,加大支持力度,由优质房企牵头(tóu)并购重组整个行(xíng)业,为每个房企配套AMC和财团,给予金(jīn)融(róng)工具配(pèi)套。

  二,中(zhōng)期来看,应(yīng)充分估计形势复杂(zá)性和人性复杂性,兼顾化解停贷、复工(gōng)保交(jiāo)楼、重(zhòng)组房企(qǐ)债务、恢复市场信(xìn)心以及长效机制。长(zhǎng)效机(jī)制四大关(guān)键(jiàn)是(shì)推动城市(shì)群战略(lüè)、人地挂钩(gōu)、金融中性稳定(dìng)和(hé)房地产税。定金(jīn)环节,建立开发商违约后定(dìng)金保护机制,如将(jiāng)已(yǐ)支付定(dìng)金冻结(jié)至房屋交付阶段,保障购房(fáng)者定金(jīn)安全。签订(dìng)合同环(huán)节,鼓励保(bǎo)险(xiǎn)公司介入,为房屋重大延期以及(jí)重大缺(quē)陷等情况提供充分的保障。余款支付环节,建立(lì)按工程(chéng)进度付款机制或交房后按揭(jiē)贷(dài)款机制,充分保护购房者的(de)权益。资金监管(guǎn)环节,引入独(dú)立于开发商(shāng)、银行的第三(sān)方资(zī)金监管机(jī)构,或由政府相(xiāng)关部(bù)门直(zhí)接监(jiān)管,以此防止(zhǐ)资金挪用现(xiàn)象。交付环节,建立(lì)商品房保修(xiū)期制度。保修期内,开发商(shāng)应对房屋质量问题全权负责、免费维修,购(gòu)房者在保(bǎo)修期结束后支付(fù)尾款。

  三,长期来看,取消商品(pǐn)房预售(shòu)制是大势所(suǒ)趋(qū)。一方面,98年房(fáng)改时(shí),全(quán)国缺房子,开(kāi)发(fā)商缺(quē)钱,预售制是权宜之计,现在全国套户比超过1,从大开(kāi)发进入存(cún)量时代,对(duì)购房民众不(bù)公平的预售制(zhì)已经过时了(le),该取(qǔ)消了(le),改为现房销售。另一方面,取(qǔ)消预售(shòu)制,改为现房销(xiāo)售,开发商将拼的不是五花(huā)八门(mén)、眼(yǎn)花缭乱、不知道(dào)能不能兑现的营销(xiāo)手段(duàn),而是所见即所得(dé)的过硬的产(chǎn)品质量(liàng)和诚信,这才是对购房民众(zhòng)的最根本最实质(zhì)的(de)保障,这样将极大的提升开(kāi)发商(shāng)的建筑质量(liàng),实现良币驱逐劣币(bì)。

  

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