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特朗普是哪个党派的 特朗普是美国第几任

特朗普是哪个党派的 特朗普是美国第几任 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友,那么很可能买(mǎi)过或吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪棒,一定绕(rào)不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里(lǐ)一遍(biàn)又(yòu)一遍的重复着“奶酪就(jiù)选 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几(jǐ)年消费领域杀(shā)出来(lái)的一匹(pǐ)大黑马(mǎ)。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之(zhī)力(lì)在(zài)即食奶(nǎi)酪这一细分(fēn)品(pǐn)类杀出了一条血路。

  然而(ér),爆火几年后,妙可(kě)蓝多(duō)突然失速(sù)。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季(jì)报,妙可蓝多(duō)业绩(jì)可谓(wèi)“暴雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣(kòu)非净(jìng)利(lì)润更是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可(kě)蓝(lán)多曾在(zài)2021年5月(yuè)达到(dào)约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下(xià),市值蒸发了300亿(yì),蒸发了(le)近7成(chéng)。

  这匹消费(fèi)新黑(hēi)马,究竟怎么了?

  1

  营(yíng)收10亿(yì),扣非净利润(rùn)仅586万

  4月25日(rì),妙(miào)可蓝多发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上(shàng)市公司股东的净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万(w特朗普是哪个党派的 特朗普是美国第几任àn)元,同比暴跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分析师(shī)朱(zhū)丹蓬对(duì)深蓝财经表示,主因还(hái)是“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙可蓝多(duō)的市场份额。

  经过(guò)财报拆解,我(wǒ)们(men)发现,妙可蓝多其实(shí)从去年(nián)第二季(jì)度已经(jīng)出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝多营(yíng)收增速从一季(jì)度的35%下滑至25%,扣(kòu)非净(jìng)利润增速从一季度的(de)118%下滑至4%。到了第(dì)三季度,营收(shōu)增速进一步下滑至21%,扣非(fēi)净利润增速直接(jiē)变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  在(zài)2022年年(nián)报(bào)中(zhōng),妙可蓝(lán)多解释(shì)了原因(yīn):受疫(yì)情影响,一(yī)是(shì)公司高毛利零售(shòu)产品增(zēng)速有所放(fàng)缓,二是原辅(fǔ)材料价格上(shàng)涨,从而导致整体毛利(lì)率有所下降(jiàng)。同时,妙可蓝多自己(jǐ)也(yě)承(chéng)认,随着海外奶酪品(pǐn)牌(pái)大举进军中国、国内(nèi)大型乳制品企业纷纷关(guān)注(zhù)奶酪领(lǐng)域。

  一言以蔽(bì)之,就(jiù)是(shì)市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国(guó)内奶酪市场,除了(le)传统(tǒng)乳业大厂伊利、君(jūn)乐(lè)宝、光明等,还有传(chuán)统海外大(dà)牌百吉福(fú),另外(wài)众多新创业品牌(pái)裹挟(xié)资本杀(shā)入(rù)赛道,比如奶(nǎi)酪博士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪(lào)神(shén)世家(jiā)等。

  据东方证券此(cǐ)前的(de)研报(bào),妙可蓝多的克单价是比较(jiào)高的(de),常规产品克单价为0.15元,高(特朗普是哪个党派的 特朗普是美国第几任gāo)于百(bǎi)吉福(fú)、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛持平。但(dàn)是金装的(de)产品克(kè)单价达(dá)到(dào)0.25元,远(yuǎn)超市场平均水(shuǐ)平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产(chǎn)品并(bìng)不是高科技产品,本身技术门槛不高,企(qǐ)业也很难(nán)构建技术壁(bì)垒(lěi)。这一点和“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品还不太一样,他们有自(zì)己独家的配(pèi)方,即使竞(jìng)争对(duì)手(shǒu)模仿,也很难(nán)做出口感一(yī)致的(de)产品。

  竞(jìng)争加剧,必然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的(de)女人

  妙可(kě)蓝多的故事要(yào)从(cóng)其创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出(chū)生于(yú)1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配到国企上(shàng)班(bān)。闲不住的柴琇遂(suì)下海(hǎi)经商。从代理休(xiū)闲(xián)食品开始,她(tā)赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳业,正式(shì)进入乳制品行(xíng)业。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉林省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶(ǒu)然(rán)的出国(guó)考察(chá)机(jī)会,柴琇注意到奶酪(lào)这(zhè)个细分市场。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年她收购(gòu)了妙可蓝多(duō)(天津)食(shí)品公司,全力(lì)进(jìn)军奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳华联矿(kuàng)业A股上市。此时(shí)的(de)广泽乳业,仍是个名(míng)不见经(jīng)传的小乳企。广泽股份2017年财报(bào)显示,当年(nián)广(guǎng)泽乳业营(yíng)收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙(miào)可蓝多(duō)营收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶(nǎi)酪产品在国内(nèi)消(xiāo)费者中(zhōng)认知(zhī)依然严重不足,销量迟迟打不(bù)开。

  经过一番决定后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登(dēng)录央视、分众(zhòng)传媒等渠(qú)道(dào)。《两只老虎》的(de)魔性背(bèi)景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙可(kě)蓝多成功(gōng)出圈(quān)。短短几年(nián),“奶酪就选妙(miào)可蓝多”成功的植入了消费(fèi)者脑海(hǎi),尤(yóu)其(qí)是小朋友的脑海(hǎi)里。

  销量(liàng),瞬间打开(kāi)了。

  当年,公司营业收入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同(tóng)比增长(zhǎng)80%。借(jiè)着这(zhè)股东(dōng)风,2019年,上市(shì)公(gōng)司广(guǎng)泽乳业正式更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接(jiē)受巨头“招安”

  崭露头(tóu)角(jiǎo)的(de)妙可蓝(lán)多很快(kuài)被(bèi)巨头(tóu)“盯上了(le)”。蒙牛伸出了(le)橄(gǎn)榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇面前的选择(zé)题(tí)。

  一(yī)个可参考(kǎo)的案例(lì)就是莫(mò)斯利安。

  当(dāng)年,光(guāng)明的“莫斯利安”也(yě)是(shì)凭借“长寿村的(de)神(shén)奇(qí)秘密”开辟出了(le)“常温酸(suān)奶(nǎi)”这一(yī)品类。2015年(nián)莫斯利(lì)安(ān)做(zuò)到(dào)60亿销售(shòu)额,成为常温酸(suān)奶超级(jí)单品。但在伊利、蒙牛等巨(jù)头的围(wéi)攻之下,莫斯(sī)利安最终(zhōng)败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希占据(jù)常温(wēn)酸(suān)奶一半的市场份额,年销售(shòu)额200多亿。莫斯(sī)利安市场份额只(zhǐ)剩(shèng)下个位数。一个(gè)超级单(dān)品,就这样被巨头(tóu)们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如(rú)同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨头(tóu),会不会重蹈莫斯利安的覆辙(zhé)?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略(lüè)投(tóu)资方,以14元/股的(de)价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇在(zài)给员工的(de)信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向(xiàng)蒙(méng)牛定增(zēng)募资30亿元(yuán)。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为(wèi)第一大(dà)股(gǔ)东(dōng)。柴琇让(ràng)出了控股权。

  据说,当时柴(chái)琇经常面(miàn)对外界这样的质疑(yí):你不是控股股东了,在这(zhè)个企业你还有话语权吗(ma)?你会不会觉得难过?为(wèi)此她曾几(jǐ)次(cì)面对媒体采访时——“泪(lèi)洒(sǎ)现场(chǎng)”。

  后(hòu)面(miàn),蒙牛又增持了一(yī)部分(fēn)股票。到(dào)目前(qián)为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉林(lín)省(shěng)东秀(xiù)商贸有限公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的(de)出圈,蒙牛的入(rù)主,二级市场(chǎng)投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股(gǔ)价暴(bào)涨超过800%!成(chéng)为消费领域的大(dà)牛(niú)股。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可蓝多(duō)有(yǒu)了更多资本“烧钱”。

  在(zài)广告导(dǎo)向之下,妙可蓝多(duō)的销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短(duǎn)4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  与此同时(shí),业绩(jì)也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到(dào)2021年(nián),妙可蓝多营业(yè)收入分(fēn)别为(wèi)12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿(yì)元(yuán)和44.78亿(yì)元。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  妙可蓝多成功(gōng)出圈(quān),以(yǐ)一己之力,带(dài)火了一个新的赛道。

  从毛利率(lǜ)指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年(nián)的(de)38%,可见公司的产品定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就是收入上去了,但是(shì)利润还是(shì)很低。

  以(yǐ)净利率指(zhǐ)标来看,2021年公司净(jìng)利率(lǜ)仅(jǐn)4.33%,但同(tóng)年(nián)伊利股份的净利率水(shuǐ)平稳(wěn)定在7.9%的水(shuǐ)平(píng)。

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  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多(duō)的包装上,印着现(xiàn)在小朋友很喜(xǐ)欢(huān)的《汪汪(wāng)队立大功》的动(dòng)画片卡通(tōng)形(xíng)象,而(ér)且在内部独立包装上(shàng),也印着“汪(wāng)汪队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知识(shí),小朋友可以(yǐ)和大人互(hù)动。

  现在看来,“汪汪(wāng)队”的确为(wèi)妙可蓝(lán)多(duō)“立了大功”!

  但(dàn)是,友商(shāng)都学会了这招儿。

  百(bǎi)吉(jí)福(fú)有“哆(duō)啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏(xì)言,再这么下去,动画片都不够了。

  在产品(pǐn)方面,光明(míng)推(tuī)出(chū)“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博(bó)士(shì)主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝入股思克奇(qí)奶酪棒,主打高钙(gài);妙飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗(zhè)糖(táng)”等等,反(fǎn)正竞争是(shì)越来(lái)越白热化(huà)了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场(chǎng)份额(é)已经接近40%,牢牢把(bǎ)守中国奶(nǎi)酪(lào)行业第一品牌。但(dàn)是,所有人都(dōu)知道(dào),妙可蓝多的护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙可蓝(lán)多毛(máo)利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去年同(tóng)期为(wèi)6.31%)。存(cún)货周转天数(shù)升至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结(jié)合上面的营收、扣(kòu)非净利润下滑等数据(jù)综(zōng)合(hé)来看,妙可(kě)蓝多其实已经“不(bù)妙”了!

  该如何应对(duì)呢(ne)?

  2022年,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)创始人柴琇(xiù)提出了所(suǒ)谓三(sān)大战役(yì):奶酪棒之战、第(dì)二增(zēng)长曲(qū)线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找(zhǎo)第(dì)三(sān)条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战(zhàn)役就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为(wèi)此,妙可(kě)蓝(lán)多力推奶酪片,倡导“营养早(zǎo)餐加一(yī)片(piàn)”,谋求早餐(cān)场景的(de)突破。后面的所(suǒ)谓第三条增长(zhǎng)曲(qū)线,就是比如奶酪零食化、成人即食奶酪(lào)、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法(fǎ)人代表和(hé)总经理,依然(rán)是柴琇(xiù)。虽然不是控股股东,但(dàn)还是第(dì)二大股东。

  虽然妙可蓝多成功(gōng)的打响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓(wèi)第二、第三曲线,既需要消费者教育,又需要持(chí)续不断的投入。持续投入,又要烧钱。持(chí)续烧钱就没有利润,而且烧钱(qián)本身(shēn)风险也大。

  真实(shí)的(de)商业竞(jìng)争就是这样(yàng),一着(zhe)不(bù)慎满(mǎn)盘(pán)皆输。商场的(de)战(zhàn)役从来都不(bù)轻松。

  虽(suī)然背靠蒙牛这棵大树,但(dàn)是(shì)蒙(méng)牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全力投(tóu)入?还(hái)是未知(zhī)数(shù)。蒙牛自有品牌奶酪产(chǎn)品也(yě)在全力冲击(jī)市场。而众(zhòng)多友商又步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守(shǒu)住老大的位置多(duō)久?

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