唐岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前(qián)均已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩的助理(lǐ)。在(zài)公司内部，这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩(yán)押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在国内社交格局(jú)基本已(yǐ)定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下(xià)，奋力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的(de)陌生(shēng)人社交(jiāo)巨(jù)头(tóu)，已经在舒(shū)适区里待了太久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀(xiù)场直播，依靠庞大(dà)的(de)用(yòng)户体量成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流(liú)依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准(zhǔn)则(zé)）计(jì)量(liàng)标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈利(lì)以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季(jì)度持续(xù)盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联(lián)网公司能(néng)做(zuò)到如此，更何况它账(zhàng)上(shàng)还(hái)趴(pā)着133亿元现金和短期(qī)投资(zī)。

　　但在(zài)平(píng)静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年(nián)，主力产品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电(diàn)商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连(lián)续三(sān)年下滑，且(qiě)始终(zhōng)未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌(mò)正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什(shén)么特别的(de)情感，整个公司都非常平(píng)淡，就(jiù)像一个(gè)人平静(jìng)地接受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品(pǐn)与公司加以区隔，希(xī)望借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王(wáng)力(lì)因健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身(shēn)入(rù)局，迷路的陌(mò)陌能(néng)找到(dào)正(zhèng)确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来(lá姝妤怎么念，姝妤字怎么读音是什么i)了。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌员(yuán)工的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一(yī)段时间内，陌(mò)陌(mò)在北京互联(lián)网行(xíng)业都是(shì)中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可(kě)能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定(dìng)的(de)16薪再叠加(jiā)上季(jì)度(dù)奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾(téng)讯(xùn)、阿里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定给(gěi)每(měi)一(yī)位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便在互(hù)联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利的2022年，这(zhè)项传统也没(méi)有改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回(huí)归的唐(táng)岩(yán)开(kāi)始出现在具体的业务层会议上，直接(jiē)听(tīng)取来(lái)自一线的汇报，并不时(shí)做出(chū)辛辣点评，甚至(zhì)在(zài)会(huì)议(yì)上(shàng)怒斥相(xiāng)关负责人。类(lèi)似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时(shí)代(dài)财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的需求(qiú)随着会议袭来，张超现在(zài)每天最早也要九点才能(néng)离开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团(tuán)的(de)COO，并(bìng)接(jiē)手行(xíng)政、采购(gòu)等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌(mò)员工对时代财经证(zhèng)实(shí)，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些(xiē)职能部门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋力推(tuī)动公司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新事业(yè)部，并在公司(sī)内部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员工(gōng)提(tí)出新的(de)创意，试图从(cóng)中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司(sī)不(bù)再是一滩死水，机会(huì)随之(zhī)而来(lái)。张超(chāo)告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有发展前景而(ér)离职。但(dàn)唐(táng)岩回(huí)归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力(lì)很(hěn)强大(dà)，业务会上他(tā)都能一(yī)针见血地(dì)指(zhǐ)出问(wèn)题核(hé)心所在，对不同业务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一起干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉不会(huì)出(chū)错。相比之下(xià)，入职这(zhè)么几(jǐ)年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正(zhèng)是(shì)创始人与职业经理人的区(qū)别。前者(zhě)往往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却(què)是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班(bān)。唐岩通过自(zì)己的(de)回(huí)归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落地(dì)。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水花。据点点数(shù)据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获(huò)得不(bù)到2万次(cì)下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐岩(yán)接管的(de)创新(xīn)事业部自(zì)成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓(méi)、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今(jīn)的业内共识是，社交(jiāo)寡头(tóu)格局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼(yǎn)中的(de)社交“第二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向(xiàng)海外实属必(bì)然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如(rú)今陌(mò)陌再次重启出海战(zhàn)略能否(fǒu)成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发(fā)生在(zài)2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的(de)聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场。然(rán)而(ér)，受限于文化(huà)差(chà)异，以(yǐ)及(jí)较(jiào)发达地区(qū)相(xiāng)对老旧的产品形态(tài)，这些应用并(bìng)没(méi)有打开海外陌生人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一(yī)款功能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)姝妤怎么念，姝妤字怎么读音是什么产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态(tài)已经(jīng)被有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在(zài)市(shì)场(chǎng)认(rèn)知、本(běn)地化运(yùn)营(yíng)等多个方(fāng)面均处(chù)于(yú)劣(liè)势，最(zuì)后(hòu)也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌的第(dì)四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务(wù)部，推出了(le)两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生人社(shè)交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化(huà)社交产品。然而在(zài)中(zhōng)东，同类产品(pǐn)市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完(wán)毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没有任(rèn)何(hé)优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生(shēng)人(rén)语聊(liáo)社(shè)交(jiāo)方式，避开了中东(dōng)地区的(de)宗(zōng)教文化(huà)约束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市(shì)场。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到(dào)中东市场(chǎng)前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其绝大部分(fēn)收益(yì)用于与(yǔ)公(gōng)会、主播分成，以换取他(tā)们的合作，如此(cǐ)一来产品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示公司采取(qǔ)了降低(dī)分成(chéng)比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌(mò)出海业务只剩一个(gè)收购而来的探(tàn)探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探海(hǎi)外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载(zài)及活跃用户(hù)规模(mó)已超越Tinder，并在印度和(hé)马来(lái)西亚(yà)等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困难源于公司战略失(shī)误。长期(qī)以来，管(guǎn)理层对于出海业务并不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公司出海产品(pǐn)的(de)优先级(jí)都要低于其(qí)他国(guó)内创新产品。“陌陌(mò)在(zài)海外业务上的投资太(tài)慎重了，好几个(gè)海(hǎi)外业务只投了十几万元试水，看(kàn)到没(méi)有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还(hái)在强调，“我(wǒ)其实不建议出(chū)海，因为我觉得国内市场(chǎng)还没(méi)有到一(yī)个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美(měi)国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力(lì)，去(qù)做(zuò)一个(gè)印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致陌陌错过了(le)最好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼(láng)环绕的红(hóng)海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不容易(yì)。缺乏积(jī)累的陌(mò)陌必须加(jiā)大各方(fāng)资源投入，在奋力突(tū)破文化壁垒(lěi)的同(tóng)时，做(zuò)出产品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言(yán)，充裕(yù)的现金(jīn)流成为最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境。但(dàn)面对摆在(zài)陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼前的限制(zhì)和天花板，留(liú)给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均(jūn)为化名）

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