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标致307如何更换玻璃水喷头 标致是合资还是国产

标致307如何更换玻璃水喷头 标致是合资还是国产 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间(jiān)5月6日晚,伯克(kè)希尔·哈撒韦召(zhào)开年度股东大会。公司董事长93岁的(de)沃伦·巴菲特和副董事长(zhǎng)——99岁的查理·芒格先生,一边(biān)吃喜诗糖果,一边回答了来(lái)自全球投资者5个多(duō)小(xiǎo)时(shí)的(de)互动提(tí)问。

  在这次股东会中(zhōng),两位(wèi)奥马哈“先知”再度和投资者分(fēn)享(xiǎng)了投资、成功以(yǐ)及长寿的(de)秘诀,并(bìng)就市(shì)场关注的AI、新(xīn)能源、美国银(yín)行危机、苹果(guǒ)以及公司“接班人”等热点话题进行了(le)探讨(tǎo)。

  例如(rú),巴菲特在股东会上表示(shì),他和芒格依(yī)然高度看好苹果公司(sī)。“如果让消费者选择(zé),是放弃第二台车,还是放弃iPhone,我想大多数人会放(fàng)弃(qì)第二辆车。这是消(xiāo)费者行为对苹果公司带来的机会。”

  同时,也谈到(dào)了台积电在(zài)产(chǎn)业链中的重要位置。巴菲特认为,“目前没有一家公(gōng)司可以与台积电(diàn)相比拟,这家公司拥有非凡的领导(dǎo)地位。”

  为了让读(dú)者(zhě)能够(gòu)在(zài)第(dì)一时间(jiān)获取本次股东会(huì)最新(xīn)观点,筛选出40条(tiáo)核心精华内容,以飨读(dú)者。

  重点企业背后(hòu)价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比后(hòu)者好许多

  会上,巴菲特说,“伯克希尔买卡车加(jiā)油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原(yuán)因是(shì),买Pilot是一个分成三个阶段的交易,第一个阶(jiē)段价格很好,第二个阶段由于他们(men)去年优异的业绩对卖家很(hěn)有利。

  自(zì)从我们(men)在 2017 年购买了Pilot 的股(gǔ)份以来,这部(bù)分股份已进行了“股权”会计处理。2023年初,伯克希尔(ěr)将购买(mǎi)Pilot的额外(wài)权益,这将使(shǐ)我(wǒ)们的(de)所有权提高到(dào)80%,并导致我们在(zài)财(cái)务报表中充分(fēn)整合Pilot的(de)收(shōu)益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较(jiào)并不(bù)太合理,Pilot的选址要(yào)比后(hòu)者好(hǎo)许(xǔ)多(duō)。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希望能够拥(yōng)有多(duō)个

  具(jù)备沃尔玛一样分销能(néng)力的分销商

  巴菲(fēi)特(tè)表示(shì),“沃尔玛的分销做的很好,我们有很多产品供应给它,但(dàn)有些产品很难(nán)让人们只去沃尔玛购(gòu)买(mǎi),我们也会把(bǎ)标致307如何更换玻璃水喷头 标致是合资还是国产产品的分销渠(qú)道多(duō)元化(huà),我(wǒ)们(men)希(xī)望能够拥有多(duō)个具备(bèi)沃尔玛一样(yàng)分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗糖(táng)果虽然(rán)有101年的历史,

  但其魔力也不是(shì)无限的

  再谈自(zì)身(shēn)钟爱的喜诗糖果(guǒ),巴菲(fēi)特说,“喜(xǐ)诗糖果当前面临的(de)问题不(bù)在于(yú)是否开新店(diàn)。我(wǒ)和查理为了把这个品牌推向(xiàng)全球做过很多尝(cháng)试,每次我(wǒ)们都是在最初觉(jué)得走对了方(fāng)向,但后来(lái)发现还是(shì)不行。喜诗糖果有101年的历史,虽然有(yǒu)自(zì)己的魔力(lì),但魔力(lì)也不(bù)是无(wú)限(xiàn)的。”

  04.

  芒(máng)格:电影行业经营(yíng)难题比(bǐ)较多(duō)

  关于电(diàn)影和迪士(shì)尼(ní),芒格说,电(diàn)影行业是一个(经营)非常困难(nán)的行业(yè),是(竞争)非常严峻的行(xíng)业。“举个例子,假(jiǎ)如疫情(qíng)前有70%的业(yè)务,随着疫情(qíng)的来临,客流量减少了,但电影(yǐng)院(yuàn)不能减少(shǎo)影片(piàn)供应,也不能(néng)减少其他消耗(hào)品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲特(tè):在收购动(dòng)视暴雪的事情上(shàng)

  微软已经做得非常出色(sè)了

  有投资人提问(wèn),伯克希尔出(chū)售动视暴雪(xuě)股份是否影响到(dào)了微软(ruǎn)对其的收购?对此,巴菲(fēi)特回复(fù):“伯克希尔所有监管(guǎn)要求下应披露的事(shì)项都已(yǐ)在13-F或10Q文件里写(xiě)明了。至于(yú)微软,我认为他(tā)们已经做得非常(cháng)出色了,为了达成这笔收购,微(wēi)软与英国有(yǒu)关部门积极地进行了合作(zuò),但这并不代表他们(men)最终(zhōng)一定会成功(gōng),这也(yě)不是愿意多(duō)花(huā)钱就能(néng)解决的问题。我还不清楚(chǔ)最终结果会如何,但即使这笔(bǐ)收购最终(zhōng)没(méi)有成功,也不代(dài)表微(wēi)软或动视暴雪有任何的缺陷。”

  关(guān)于苹(píng)果

  06.

  巴菲特高度(dù)肯定(dìng)苹果公司,

  其在伯克希尔持(chí)仓占比已超过了能源业务

  在股东大(dà)会(huì)上,巴菲特高度(dù)肯定了苹果公司。他说,“苹果公司在我们(men)仓(cāng)位中的占比超过了能(néng)源业务。虽然我们持有苹果(guǒ)的股份占比不(bù)高(gāo),但每年的(de)权重都在增加。我不懂手机,但我能看明白(bái)消(xiāo)费者的(de)习惯。如果让(ràng)消费者选(xuǎn)是放弃买手(shǒu)机还是放弃买汽车,我想很多人会(huì)选放弃汽车。”

  “我们(men)不知道未来趋势(shì)会如何发(fā)展,但我们(men)知道什么是正确的价格,我们可以(yǐ)在消(xiāo)费者行为(wèi)方(fāng)面(miàn)做一定(dìng)的预测,以及它(tā)对(duì)企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在(zài)买第二辆车和买iPhone之(zhī)间选择(zé),多数(shù)人可能(néng)会选择放弃买车

  有投资者对于苹(píng)果占伯克(kè)希(xī)尔组合的35%表示担(dān)忧,认为这已经接近了危险(xiǎn)范围(wéi)。

  对此(cǐ),巴菲特肯定(dìng)地(dì)表示(shì),“你的美元是好的。”以此来表示,这笔(bǐ)投资是(shì)没问题的,甚至是非常有机(jī)会的。“铁(tiě)路(lù)、能源和(hé)喜诗糖果等都是生意,而(ér)苹果的商(shāng)业模式更(gèng)好。消费者(zhě)花(huā)钱(qián)的时候都(dōu)有自己的喜好(hǎo),有些人会花1500美(měi)元(yuán)买一(yī)部手机,同样,也有人花3.5万(wàn)美元买(mǎi)第二辆车。我(wǒ)认(rèn)为,如果他(tā)们要么放弃(qì)第(dì)二辆车,要么放弃他(tā)们的(de)iPhone,我(wǒ)想,他们会放弃(qì)第二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯片行业台积电(diàn)拥有(yǒu)非(fēi)凡的领导地位

  《红周刊》事前(qián)发送了(le)提问,想(xiǎng)了(le)解伯克希尔在(zài)一个季度内快速(sù)买入卖出台积电的原因。在问答(dá)环(huán)节,巴菲(fēi)特(tè)对此进行了说明,在他看来台(tái)积电(diàn)是世界范围(wéi)内管理最完善且最重要(yào)的公司之一(yī),即使是(shì)5至20年后也不会(huì)变(biàn)。

  “我重估过,尽管很多人想要提高美(měi)国的(de)芯片产能(néng),但我认为,它(tā)只能(néng)留(liú)在(中(zhōng)国)台(tái)湾地区。我(wǒ)们通过Allegheny购买的一家子(zi)公司参与了(le)亚利桑那州(zhōu)的(de)部分芯片工作,但至少(shǎo)在我看来,目前我(wǒ)们没有一(yī)家公司可(kě)以与台积电(diàn)比拟,这家公司拥有非凡的领导地位。何况它们(men)还(hái)拥有一位91岁(suì)的创始(shǐ)人(rén),这家公司非常棒。”

  关(guān)于电动车(chē)

  09.

  巴菲特:马斯克高(gāo)估了自己(jǐ),

  可他是(shì)天才

  有观众问巴菲特(tè),你是否认(rèn)为埃隆·马斯克高估了自己?巴(bā)菲特的回答(dá)是,“是的,我认为埃隆·马斯克高估了(le)自己(jǐ),但(dàn)他很有才华。所以,他高估了一个不(bù)需(xū)要高(gāo)估就能成为天才的人。他真的很聪明(míng),我想他的智商可能会(huì)超过170。”

  “他(tā)梦想(xiǎng)完成一些(伟大的)目(mù)标(biāo),他喜欢(huān)接受不可能的目标。我们的(de)不同(tóng)之处在于,我想(xiǎng)要的不多,我(wǒ)在寻找简单、确定性高的工作,我不(bù)想要那(nà)么多的失败。但(dàn)埃隆(lóng)·马斯克需要狂热(rè),致力于解决不可能的问(wèn)题(tí)。我喜欢我现在的(de)生活方式,我不喜欢(huān)和他(tā)在(zài)一(yī)起,他(tā)也不喜欢和我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒格:电(diàn)动汽车即将(jiāng)大获成(chéng)功,

  但我并不喜欢(huān)

  关于新能源和汽车厂(chǎng)商,巴菲(fēi)特表示,“很长一段时间内,我和(hé)查理都觉(jué)得,汽(qì)车行(xíng)业太艰难了(le)。例如福(fú)特汽车(chē)公司,曾经亨利·福特看起来拥有整(zhěng)个世界,但(dàn)20年后,他们正在赔钱。前几天(tiān),我读了通用汽(qì)车公司(sī)1932年的年度报告,其中(zhōng)显示,他们有19000个经(jīng)销(xiāo)商,而当时人口大约是1.2亿左右。现在(zài)美国有3.3亿人,所(suǒ)有汽车(chē)品(pǐn)牌只有18000左右(yòu)个经销商。此外,美国的(de)汽车公司还会面临来自世(shì)界各地(dì)的竞争。”

  芒(máng)格补充道,“但(dàn)事(shì)实也并非如此,法拉利(lì)就处于一个(gè)特(tè)殊的位(wèi)置。虽(suī)然我们觉得(dé),汽车(chē)不是一个吸引人的行业,但电动汽车即将大获(huò)成功。现在它带来了巨大(dà)的成本和(hé)巨大的(de)风险,但我(wǒ)不喜欢(huān)巨大(dà)的资金成(chéng)本(běn)和巨大的风险。”

  关(guān)于新技术(shù) 新能源

  11.

  芒格对(duì)人工智能持(chí)怀(huái)疑态度

  在回答新加坡投资者关(guān)于人工智能的问题时(shí),芒格表示(shì),如果你到(dào)中(zhōng)国的比亚(yà)迪工厂去(qù)看一看(kàn),会发现自动化操作程度非(fēi)常高,但(dàn)我还(hái)是觉(jué)得用人可能更好,因为人工智能并不能取代(dài)很(hěn)多领域(yù)的人才。

  巴菲特也表示(shì),人工(gōng)智能虽然可以做一些令人惊奇的事情,比尔(ěr)盖茨也曾带我去(qù)看微软的产品,但这类产品仍不完善,譬如目前还不能讲(jiǎng)笑话。发明AI的初衷是(shì)好的,但很多(duō)事情(qíng)是不(bù)能掌(zhǎng)控的(de)。人工智(zhì)能可以(yǐ)改变全世界,但它并不能改变(biàn)人类的思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚(zhuàn)取超额(é)收益的机会在降低,

  但总会有新(xīn)技术创造新机会

  巴菲特(tè)说,“现(xiàn)在赚取超额收益的机会在相对降低,但这并不代表没有(yǒu)投资(zī)机(jī)会(huì)。从1940年到现(xiàn)在,无论汽车、工业、飞机以及能源(yuán)等领(lǐng)域都有新的改变,新的事(shì)物永远(yuǎn)在(zài)不(bù)断出现,而且会(huì)取代一些原有的技术,因(yīn)此,在这其中会存在很多机会”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯克希尔在新(xīn)能源方面

  做了很(hěn)多投(tóu)入,但还远远不(bù)够

  针对新能源前景(jǐng),巴(bā)菲特说,“之(zhī)前买下伯克(kè)希(xī)尔能源这(zhè)家公司(sī),就是希望能够帮助解决一些环境方面(miàn)的问题(tí)。从传统能源向(xiàng)新能源的转(zhuǎn)变,我们在这个方面做了(le)非(fēi)常多(duō)的投入(rù)。不过(guò),现在(zài)做的还远远不(bù)够。”更(gèng)多(duō)精(jīng)彩观点请关注(zhù)证券市场红周(zhōu)刊公众号。

  14.

  “股神”接(jiē)班人:希(xī)望2030年的碳足迹

  与(yǔ)2005年(nián)相(xiāng)比降(jiàng)低(dī)50%

  伯克希尔(ěr)哈撒韦非保(bǎo)险业务(wù)副董(dǒng)事(shì)长格雷格·阿贝(bèi)尔(ěr)表示,“我们现在正(zhèng)在经(jīng)历能源行业的变革,全球都是(shì)如此,我们有3家(jiā)美(měi)国的公共事业公司,我们希望能(néng)够在(zài)全国的每一(yī)个州制(zhì)定不同的计(jì)划(huà),然后(hòu)将这些计划进行整(zhěng)合。我们也将我们(men)的目(mù)标进行了同步(bù)规划(huà),我们希望2030年的碳足迹与2005年(nián)相比(bǐ)能够降低50%。这是我们在公共事业方面(miàn)希望能够(gòu)取得的成绩,但这个过程是不容(róng)易的”。

  关于美国(guó)银(yín)行危机

  15.

  硅(guī)谷银行(xíng)事(shì)件引(yǐn)发的(de)蝴蝶效应(yīng)

  会扰(rǎo)乱世界金融(róng)体系(xì)

  在针(zhēn)对投资者提出的硅(guī)谷银(yín)行破产事件(jiàn)会(huì)带来怎样的经(jīng)济后果时,巴菲特表示,这(zhè)是灾难性的,即使联(lián)邦存款(kuǎn)保险公(gōng)司的(de)限(xiàn)额是(shì)25万美元,这是(shì)法(fǎ)令(lìng)的规定,但这不是美国(guó)的行(xíng)为方式,就像他们不会让债务上(shàng)限(xiàn)导致(zhì)世(shì)界陷入(rù)混(hùn)乱一样。他判断FDIC不会有人愿意公(gōng)开向美国公众解释为什(shén)么只有25万美元(yuán)有“存款(kuǎn)”保险,这次事件(jiàn)引(yǐn)发的(de)后(hòu)续问(wèn)题会扰乱(luàn)世界金融体系。

  16.

  巴菲特(tè):对(duì)银行存(cún)款挤兑(duì)感到担忧,

  这是不(bù)应(yīng)该(gāi)发生的

  巴菲(fēi)特说,“银(yín)行业一直(zhí)以来(lái)的情况都(dōu)非常相似(shì),恐惧总是会传染的,我父亲(qīn)在(zài)1931年因为银行挤兑而失(shī)去(qù)了工作。不过,这些年来,银行系(xì)统发生了(le)很大变(biàn)化。二(èr)战后的那一年,有多达2000家(jiā)银行倒(dào)闭,也是在那时,我们(men)做了一件非常明智(zhì)的事(shì)情,就是成立(lì)联邦(bāng)存(cún)款保险公司(sī)。现在已(yǐ)经是2023年了,人们仍(对银行挤兑)感到担忧,这是(shì)不(bù)应该发(fā)生的(de)”。

  17.

  美联储多次修改规则

  导致银(yín)行系(xì)统风险增(zēng)加

  巴菲特说,“美联储被赋(fù)予了(le)制定保证金要求(qiú)的责(zé)任。他们改(gǎi)变了很多次(cì)保证金要求,因(yīn)为(wèi)我(wǒ)们都(dōu)知道(dào),借了很(hěn)多钱(qián)的人会给(gěi)银行系统带(dài)来危险”

  18.

  巴菲特(tè):美(měi)联储解决(jué)不了财政(zhèng)问题

  由于美联储(chǔ)投(tóu)放(fàng)的(de)天量流动性(xìng),引发了严重的通货膨胀,市场普遍在批评美联(lián)储失职。不过,巴菲特却认为,问(wèn)题不(bù)在美联储,“他们无法(fǎ)解决财政(zhèng)问题(tí),他们正在履行其职能。现金也(yě)不是垃圾。”

  不过芒格对(duì)此也不很乐(lè)观,他表(biǎo)示,我们在第二(èr)次世界大战中付(fù)出了代(dài)价。我们每个(gè)人,包(bāo)括学校(xiào)的孩子(zi)和其他人,也包括我自己。我(wǒ)们购买了最(zuì)初所谓(wèi)的战争债(zhài)券、国防债(zhài)券(quàn)和储蓄债(zhài)券等等。如(rú)果不停印钞票,我无法预计宏观(guān)环境会变得多(duō)糟糕(gāo)。

  19.

  巴菲(fēi)特谈美国银行危(wēi)机:

  银(yín)行可(kě)以有(yǒu)新发明(míng),但(dàn)要恪(kè)守旧的(de)价值观(guān)

  巴菲(fēi)特说,“银行业可(kě)以有各种(zhǒng)各样的新发明,但它需要有旧(jiù)的价值观(guān)。我们不知道会发(fā)生什么,因为在目(mù)前的(de)情况下(xià),可(kě)能(néng)会发生(shēng)很(hěn)多(duō)事情(qíng)。你必须有惩(chéng)罚,打击(jī)那些制造(zào)问题(tí)的人。如果他们承(chéng)担了不该承担的风险(xiǎn),如果你(nǐ)要改变人们未来的行为(wèi)方式,风险就(jiù)必(bì)须落在(zài)他(tā)们身上”。

  20.

  巴菲特:50多(duō)年前,

  我们准备(bèi)买(mǎi)下许多(duō)银行(xíng)

  巴菲特说,“如(rú)果你遵循健全的银行(xíng)投资方法,不做别人做的(de)一些风险性事情,银行可能是一个非常不(bù)错(cuò)的(de)投资(zī)。最初在1969年,查理(lǐ)和我以1900万美元投资(zī)了一家银行。如果(guǒ)1970年(nián)的(de)《银行(xíng)控股(gǔ)公(gōng)司修正法案(àn)》没有(yǒu)通过(guò),我们最(zuì)终(zhōng)可能(néng)会拥(yōng)有许多银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴(bā)菲特:当人们对货币失去(qù)信(xìn)心,

  这不会是一个好现象(xiàng)

  针对去(qù)美元化(huà)与“放水(shuǐ)”,巴(bā)菲(fēi)特说(shuō),“美元(yuán)是储备(bèi)货币(bì),我(wǒ)看不到任(rèn)何其他货币能够取代它。我(wǒ)觉得没人(rén)能理解现在(zài)的情况,只(zhǐ)有(yǒu)鲍威(wēi)尔(美联储主席(xí))可能比我们更清楚,但是(shì)他也不能完全控制(zhì)我们的财政政策。当疫情发生的时候,并(bìng)没(méi)有人(rén)知道(dào)需要印多少数额的货币才能解(jiě)决问题,而直到它失控(kòng)。人们会对货币失(shī)去信心,他(tā)们的行为方式可能会完全(quán)不同。我们无法预测,但(dàn)我们知道这不是一个好现象”。

  关于大(dà)周期行业(yè)

  22.

  盖可(kě)保险(xiǎn)仍是一家保险公司

  巴菲特表示,过去(qù)10年,虽然有很多上市(shì)公司涉(shè)及保险业(yè)务,但没有一家是自己愿意去(qù)投的。虽然有(yǒu)人诟病盖可(kě)保(bǎo)险(xiǎn)已经是一(yī)家技术公司(sī),但在我们(men)看来,其依然是一家保险公司。他(tā)同(tóng)时解释,盖可在(zài)技术方(fāng)面需要做的工作要比想象的多很多。

  作为政府雇员(yuán)保险公司,盖可第一季度业绩表现得非常好,这背后有两(liǎng)个原因,首先是减少了(le)前一年的(de)保险(xiǎn)准备金,其次一季度还(hái)是汽车(chē)保险的旺季,此外在远(yuǎn)程信(xìn)息处理(lǐ)方面,盖可也取得了(le)长足的进步。

  23.

  伯(bó)克希(xī)尔在商业(yè)地产领域

  从来就不(bù)特(tè)别活跃

  在回答有(yǒu)投资(zī)者提(tí)出(chū)的商业地产损(sǔn)失情况(kuàng)有多严重(zhòng),和伯克希尔是否(fǒu)会在商业(yè)地(dì)产领域(yù)更活跃(yuè)时?巴菲特(tè)表示,伯克(kè)希尔(ěr)在(zài)商业地产领域从来不是特别(bié)活(huó)跃,因(yīn)此也(yě)不会受到不(bù)良贷款(kuǎn)等一(yī)系(xì)列负面(miàn)因素(sù)影响。

  但美国和世界很多地方(fāng)市中心(xīn)的空洞化(huà)却(què)是非(fēi)常(cháng)严重的,它会影响很多(duō)人。建筑不会消失,但所有(yǒu)者(zhě)会(huì)变化,人们总(zǒng)是喜欢买(mǎi)没有追索权的房(fáng)地(dì)产。

  24.

  伯灵(líng)顿铁路(lù)的重(zhòng)点是

  以(yǐ)安(ān)全(quán)的方式恢复长期运(yùn)营

  在回答有投资者提出的伯灵顿北方圣太菲铁路(lù)公司(sī)面临的机遇和挑战(zhàn)时?巴菲特(tè)表(biǎo)示,他密切关注这一团队(duì)的(de)运营指标,其中不(bù)仅有美(měi)国的铁(tiě)路,而且还有加拿(ná)大的铁路。

  他强(qiáng)调:“2022年因为疫(yì)情确实经(jīng)历(lì)了一(yī)段困难(nán)时间,但(dàn)好在我们走出疫情和供(gōng)应方(fāng)面的挑战,不过还面临劳工问(wèn)题和其他一(yī)些问(wèn)题(tí)。我们的(de)团队优先考虑的是恢(huī)复铁(tiě)路的长期运营,而不是短期专注于在(zài)20年内达到某一运营指(zhǐ)标,要(yào)长(zhǎng)期为(wèi)客户提供可(kě)持续(xù)的优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有一(yī)次(cì)情绪化投(tóu)资决(jué)定

  在回答(dá)有没有因为情绪(xù)作出错误的投资决定(dìng)时,巴菲特表示:“虽然在生活中谁都不想成为(wèi)一个没有感情的人,但肯定想在做投(tóu)资(zī)或商业决(jué)定(dìng)时成为一个(gè)没(méi)有感(gǎn)情的人(rén)。

  26.

  伯克希尔(ěr)投资(zī)并(bìng)创造(zào)了

  超过(guò)5000亿美元的股东权益

  巴(bā)菲特强调(diào):“如果我(wǒ)们(men)拥(yōng)有更多的企业,企业赚更多的钱(qián),作为(wèi)股东(dōng)的份额,作为伯克(kè)希尔的所有者,每年(nián)都在增加(jiā),而投资(zī)者不需(xū)要花任何钱。我(wǒ)们投(tóu)资并创造了超(chāo)过5000亿美元的股(gǔ)东标致307如何更换玻璃水喷头 标致是合资还是国产(dōng)权益和超过300亿美元的运(yùn)营收益。”

  27.

  巴菲特:我(wǒ)们(men)收(shōu)购的机会(huì)是(shì)非常(cháng)有(yǒu)限的(de)

  关于是否对持有的超过1000亿美(měi)元的现金充满信(xìn)心?巴菲特(tè)回答道(dào),为什么要(yào)派发现金(jīn)?我们(men)感兴趣的、真正想(xiǎng)做的是(shì)收购伟(wěi)大的企(qǐ)业(yè)。我们(men)可以(yǐ)做(zuò)到以500亿或(huò)750亿美元(yuán)的(de)价(jià)格,收购一(yī)家(jiā)价值(zhí)1000亿(yì)美元的公司。

  “适当的情(qíng)况下(xià),没(méi)有人能像我们(men)一样达成(chéng)交易。2008年我(wǒ)收购了一大堆公(gōng)司,这(zhè)种事情会再次发(fā)生。但问题是,我们收购的机(jī)会(huì)是非常(cháng)有限(xiàn)的,所以当一家好公司面临被(bèi)卖掉(diào)的(de)时候,我们需要足够的资金。但我们(men)的股东可能会把股(gǔ)票卖得太便宜,而且无法做什么让股价稳步(bù)上(shàng)涨(zhǎng)。我们有足够(gòu)的钱,我们正(zhèng)在用我们所拥(yōng)有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀(jué)是洞悉消费(fèi)者的行为

  关于公司如何在短期利润和(hé)长(zhǎng)期(qī)防御能力(lì)之间做出选择?巴(bā)菲特对(duì)此(cǐ)表(biǎo)示(shì):“我(wǒ)们(men)不关(guān)心季度(dù)预算是否达标,我们感兴趣的是,永远拥有一个美好的事业。好的企业不多,但我们确实找到了一些,例如,当我(wǒ)们在1966年试(shì)图涉(shè)足百货商店业务时(shí),我们学到的是,在奖品上做(zuò)图案(àn)绘制,这可以算是一件愚蠢的事。我们一直(zhí)在(zài)试图(tú)洞悉的是消费者的行(xíng)为,我们不能洞悉企(qǐ)业的技术趋势,如果能做到这点,那也能获利(lì)!但这并不重要。”

  回应接班人

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  巴(bā)菲特重申,格雷格·阿贝尔将(jiāng)接班!

  关于(yú)投资(zī)人关注的接班(bān)人话题,巴菲特说,“格雷格(gé)•阿贝尔一定会(huì)继承我的工(gōng)作,当然现(xiàn)在(zài)我还在位,格(gé)雷格的(de)主要价值是可(kě)以把一些事(shì)情做(zuò)得更(gèng)好,或(huò)者去管理更多的事(shì)情。阿(ā)吉特•贾恩也会给他一些好的建(jiàn)议,但格雷格是做出最终决定的那个人。未来我(wǒ)们还需要(yào)更多的优秀人才,去涉及更(gèng)多的业务。如果这些(xiē)人(rén)不足够聪明(míng),我们是绝不会(huì)让他们接(jiē)替(tì)我们做任何决定的”。

  30.

  伯克(kè)希尔的优秀在于从(cóng)不会频繁更换(huàn)经理人

  查理•芒格表示,“伯克(kè)希尔(ěr)有(yǒu)很多很优秀的(de)经理人,相对其他(tā)大(dà)型(xíng)公司,伯克(kè)希(xī)尔之所(suǒ)以能够做(zuò)的更(gèng)好原因之一,是从不会频(pín)繁(fán)更(gèng)换经理(lǐ)人(rén)”。

  31.

  来自“股(gǔ)神(shén)”巴菲特(tè)的认可:

  阿吉特•贾(jiǎ)恩的地位无可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉(jí)特•贾(jiǎ)恩是全球选出(chū)的十大(dà)最(zuì)佳保(bǎo)险经(jīng)理人(rén)之一,他(tā)的地位无可取(qǔ)代。阿(ā)吉特从不会去尝试改变一个体系,而总是(shì)会去改(gǎi)善一(yī)个(gè)体系。我很享受与(yǔ)他(tā)交流(liú),以前我们(men)每天都会聊天,现在(zài)没有那么频繁了,但他(tā)绝对是世界上独一无二的人”。

  32.

  巴(bā)菲特透(tòu)露到访(fǎng)日本五大(dà)商(shāng)社

  是为“接班人”铺(pù)路

  巴菲特谈到了为(wèi)何(hé)到(dào)访日(rì)本,并参(cān)观五大商(shāng)社。“我(wǒ)去(qù)那里的部分原因,是(shì)为了把(bǎ)格雷格介绍给(gěi)那些生意伙(huǒ)伴。至于(yú)那些(xiē)企业(yè),让人感到(dào)非常惊喜”,巴菲特说。

  格(gé)雷格补充(chōng)道,“我们确实希望和(那些(xiē)企业(yè))有长期合(hé)作的机会。它们是(shì)一些令人(rén)难以置(zhì)信的投资机会(huì),一直是非常(cháng)好的投资机会(huì)。我很喜(xǐ)欢这些(xiē)公司的文化和历史。我们对五大商(shāng)社的两天走访(fǎng)是非常棒的。”

  伯克希尔未来展(zhǎn)望

  33.

  巴(bā)菲特展望百年后的伯克希尔:

  被股东(dōng)眷顾,为社会带来幸福感(gǎn)

  在问答环节,巴菲特提(tí)出了(le)一百年后伯克希尔的发展愿景,他(tā)说,希望(wàng)这家公司仍能被股东们眷(juàn)顾(gù),并且为社会(huì)带来幸福感(gǎn),拥有(yǒu)无限(xiàn)的资本和大量的人才。“就像(xiàng)格雷厄姆(mǔ)1949年写下的书时(shí)至今日依(yī)然畅销且屹(yì)立不(bù)倒一样,成为其他人的榜样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯(bó)克希尔的资本

  仍会比大部分公司都要多

  巴菲特表示,“伯(bó)克希(xī)尔(ěr)被认(rèn)为(wèi)是一个国家的资产(chǎn)而(ér)非(fēi)负(fù)债,以往记(jì)录已经(jīng)说明了这一点。未来12~15年(nián),伯克希尔的资本(běn)还是会比大部(bù)分公司(sī)都要多,也仍然可以在(zài)国(guó)家(jiā)的经(jīng)济中(zhōng)投入非常多的(de)钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴(bā)菲(fēi)特:伯(bó)克(kè)希尔的股票(piào)回购(gòu)不(bù)会(huì)停

  巴菲(fēi)特(tè)说,“相信在格雷格继(jì)任后(hòu),他仍会做出与现在(zài)相同的股票回购决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保(bǎo)险(xiǎn)业务副董事长(zhǎng)格雷格·阿贝尔补(bǔ)充道:“沃(wò)伦和(hé)查理(lǐ)定下了非常优秀的回购计划框架,我会继续(xù)沿用,因为(wèi)股(gǔ)票回购将同(tóng)时对股东和公司自身的(de)运营产生益(yì)处,如果资本(běn)足够(gòu)且股票很有吸(xī)引力,那么为什么不通(tōng)过回(huí)购来提升单股内在价值呢?因此当时机来临,我(wǒ)们会成为活跃的股票回购方。”

  谆(zhūn)谆人生(shēng)教(jiào)诲(huì)

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  巴菲(fēi)特:给自己写讣告,

  并(bìng)逆向(xiàng)行动,人(rén)生的路就清晰了

  在回(huí)答(dá)关于遗产(chǎn)规划的问题时,巴(bā)菲特(tè)说,在伯克希尔,只要把某几只(zhǐ)股(gǔ)票(piào)拿好就(jiù)行(xíng),但这并不适合所(suǒ)有人。如果你想要你的(de)孩子拥有某(mǒu)种价值观,重(zhòng)要的是:你要践行这样的价标致307如何更换玻璃水喷头 标致是合资还是国产值(zhí)观,并和他们谈论(lùn)这个价值观,从他们出(chū)生起,他(tā)们就在学习你(nǐ)。“你的意志与此有关。”

  巴菲特说:“如果你(nǐ)想(xiǎng)弄清楚如何度(dù)过这(zhè)一生,你可(kě)以写一下讣告(gào),并进(jìn)行(xíng)逆向行动”。

  37.

  93岁“股神”巴(bā)菲特:

  我年事已高但没有写(xiě)过遗(yí)嘱(zhǔ)

  巴菲特说,“之前观察过很多富(fù)裕家庭,它们(men)在财产规划分配上都存在各自的问题。我年事已高,可我(wǒ)并没(méi)有签过(guò)遗嘱,因为签订遗(yí)嘱需(xū)要(yào)孩子的理解以及(jí)他们的建(jiàn)议。这件事(shì)情对于孩(hái)子而言(yán),在20岁和60岁的(de)不(bù)同时期来做,效果是不一(yī)样(yàng)的”。

  在他看来,过早向孩子宣告遗嘱会绑架他们的成长(zhǎng)。“有一些人完全不向他们的孩子(zi)透露(lù)任(rèn)何遗(yí)嘱(zhǔ)有关的(de)事情,而有些人则用(yòng)遗嘱去绑架孩子的成长(zhǎng)。当过早地向(xiàng)孩(hái)子宣读遗嘱,比如在他们的成长阶段,让他们(men)知道遗嘱上的内容——这在以(yǐ)后会很难更改(gǎi),我认为这(zhè)是家长犯下的一(yī)个(gè)巨大错误”。

  38.

  查理(lǐ)·芒格分享成功(gōng)的秘诀:

  活到老(lǎo)学到老,并(bìng)学会感恩

  会上,查理·芒(máng)格说,“成功很简单,比如花钱要量入为出(chū),花的钱要比赚(zhuàn)的钱少;避免身(shēn)边有(yǒu)能量的人和(hé)活动;要活到老学到(dào)老,要学会感恩。如果你(nǐ)能做(zuò)到这一(yī)切(qiè),那你一(yī)定会成功。如果做不到,成功就(jiù)需要(yào)更多的运气,当然,你一(yī)定不(bù)要(yào)把自己的命运(yùn)都押(yā)宝在运(yùn)气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡(fán)尔赛”?和自(zì)己喜欢的人一起工作,业务中没有困难

  巴菲特说,“我(wǒ)们的业务(wù)中没有困(kùn)难,我们都非常热爱自己的(de)事(shì)业。每天早上(shàng)起床时(shí),我都感觉非(fēi)常棒。和一群(qún)我(wǒ)喜欢(huān)的人一起工作(zuò),彼此欣赏对方,而且(qiě)我上班通勤(qín)也只需要约5分钟的路程,这(zhè)是非常理想的工作环境,没(méi)有什么能比这更美妙的事情了(le)!”

  40.

  巴菲特(tè):我时常关(guān)注《聪明的(de)投资者(zhě)》

  在亚(yà)马逊(xùn)的(de)排名

  股(gǔ)东大会上,巴菲特再(zài)度提起本·格雷(léi)厄姆(mǔ)在(zài)投资上对他产生的积极影响,他(tā)说:“1949年,格雷(léi)厄姆在他的书中写下一些非常有说(shuō)服(fú)力的话,告诉我我在过去8、9年间所从事(shì)和热爱的工作都是错误的。我看了这(zhè)本书(注:即《聪(cōng)明的投资者》)一遍又一遍。无论(lùn)他的想法(fǎ)是否正确,我都非常喜欢,甚至还不时去亚马逊看看这(zhè)本(běn)书的(de)排名,它一直在畅销榜上排在差不多第(dì)300名(míng)或(huò)第350名的位置。试(shì)想下(xià),到哪里再找(zhǎo)一(yī)本书(shū)在其领(lǐng)域里具(jù)有这(zhè)样持(chí)续的地位(wèi)?”

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