部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经理大还(hái)是总监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是(shì)部分业务，总(zǒng)经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团(tuán)公司）业务(wù)的一(yī)个(gè)方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行(xíng)政管理(lǐ)权，总(zǒng)监(jiān)更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工作(zuò)上区分(fēn)，同一部门可以同时设总(zǒng)监(jiān)和(hé)经理，但工作上的可以区分为，总监主要做(zuò)某一业务领域的管(guǎn)理工作(zuò)，而(ér)经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行(xíng)公司战略规(guī)划及与日常营(yíng)运作相关的(de)制度(dù)体系、业(yè)务(wù)流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协调公司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各部门(mén)的战略发展和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任务。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监的(de)职权大(dà)于经理。

　　一般(bān)在(zài)企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间；在(zài)企业所有权(quán)层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在(zài)上层(céng)领导目(mù)前并没(méi)有什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司(sī)的日(rì)常(cháng)经源此吵营管(guǎn)理和行政事务的负责(zé)人,由董事会决定(dìng)聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经理对(duì)董事会(huì)负责,可由董事和自(zì)然人(rén)股东充任,也(yě)可由非股(gǔ)东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具有重要影(yǐ蓝桉什么意思 蓝桉的蓝桉什么意思 蓝桉的寓意是什么意思寓意是什么意思ng)响力(lì)或关(guān)系公司全局雹侍(shì)性的工(gōng)作事(shì)务的(de)岗位职务者。

　　一(yī)般(bān)为(wèi)某项领域(yù)的(de)第一(yī)监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的(de)岗位级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

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