关于部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监大些以及部门经(jīng)理大(dà)还是总监大，公司职务22个级别，部门经理大还是总(zǒng)监大些(xiē)，部门经理和总监(jiān)谁(shuí)大，部门(mén)总监和(hé)经理哪个大等问题，小编将为(wèi)你整理以(yǐ)下知识(shí)：

部门经理(lǐ)大还是总监大，部门(mén)经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一(yī)个公(gōng)司（或集团公司）的(de)最高领导层，负责公司（或(huò)集团公司）业务(wù)的一个方面(miàn)，如销(xiāo)售总监、财务(wù)总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管理权，总监(jiān)更多(duō)是业务指导权；

　　职(zhí)位的(de)大小要(yào)从具体工(gōng)作上区(qū)分(fēn)，同一部门可以同(tóng)时设(shè)总监和经(jīng)理，但工(gōng)作上的可(kě)以区分为，总监主要做某一业务领域的(de)管(guǎn)理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资料(liào)：

　　部门(mén)总(zǒng)监(jiān)的(de)主要职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司(sī)战略规划及(jí)与日(rì)常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重(zhòng)大运(yùn)营(yíng)计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营(yíng)指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推动(dòng)并确(què)保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中(zhōng)心各(gè)部门(mén)的战(zhàn)略发展和(hé)业务(wù)计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发(fā)展优(yōu)秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职权(quán)大于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经理之间(jiān)；在企业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总(zǒng)监下(xià)面，在上层领导目前并没有什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源(yu两岸青山相对出孤帆一片日边来的意思是什么生肖，两岸青山相对出孤帆一片日边来的意思是什么修辞手法án)此吵营管理和(hé)行政事务的负责人(rén),由(yóu)董事会决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可(kě)由董(dǒng)事和自然人(rén)股东充任,也可由非股(gǔ)东的(de)职业(yè)经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有(yǒu)重(zhòng)要影(yǐng)响力(lì)或关(guān)系公司全局(jú)雹侍性(xìng)的工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中也是高层(céng)管(guǎn)理人员.在(zài)企业经营(yíng)权层面讲,总监的(de)岗位(wèi)级别介(jiè)于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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