部(bù)门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些是总经(jīng)理大的大闸蟹吃公的好还是母的好，大闸蟹公的好还是母蟹好。

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部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总监只是部(bù)分业(yè)务，总经理是全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或(huò)集团公(gōng)司）业务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务(wù)总(zǒng)监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分(fēn)，同一部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以区分(fēn)为，总监(jiān)主要做某一(yī)业务领域(yù)的管(guǎn)理工作，而经理负责(zé)部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规(guī)范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完(wán)善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运营标(biāo)准并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务(wù)计划，协调各部门(mén)的工(gōng)作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时(shí)交办的(de)其(qí)他任(rèn)务。

部门经理大还(hái)是总监(jiān)大(dà)

　　总监的(de)职权大于经(jīng)理。

　　一般(bān)在(zài)企(qǐ)业经营权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗(gǎng)位级(jí)别处(chù)于总经(jīng)理(l大闸蟹吃公的好还是母的好，大闸蟹公的好还是母蟹好ǐ)和部(bù)门经理之间；在(zài)企业(yè)所有权层次。

　　但是(shì)经理而(ér)属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前并(bìng)没有什么(me)话语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的日(rì)常经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘(pìn),经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可由董事和(hé)自然人股(gǔ)东充任,也可由非股东(dōng)的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公司具(jù)有重要影响力或关(guān)系(xì)公司全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为(wèi)某项(xiàng)领(lǐng)域的第一(yī)监管扒老人(rén),在(zài)企业中也是高层管理人(rén)员.在企业经营权(quán)层(céng)面讲,总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间。

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