mbb是(shì)什么公(gōng)司(sī)，mbb是什(shén)么意(yì)思缩写是mbb是(shì)指(zhǐ)McKinsey（麦肯(kěn)锡(xī)咨(zī)询）、Bain（贝恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨询），都(dōu)为(wèi)顶级咨询公司，在招聘的时候(hòu)对(duì)应聘(pìn)者的专业、毕业院校、能力(lì)等(děng)方面有较高的(de)要求的。

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MBB 是什么咨(zī)询公司

　　主要(甲醚的结构式是什么什么形状，甲醚的结构简式怎么写yào)为各个行业的(de)代(dài)表企业提供战略(lüè)与经营(yíng)方面的专业(yè)咨询服(fú)务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询甲醚的结构式是什么什么形状，甲醚的结构简式怎么写(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉为全球最顶级的三大(dà)战略咨询公司，被(bèi)行业内称作“MBB"，也是历(lì)年来(lái)工商管(guǎn)理、经济学、金融类专业毕业(yè)生最为(wèi)向往的公(gōng)司。

　　拓(tuò)展(zhǎn)资(zī)料

　　一(yī)，咨询公司(sī)是(shì)指从事软科学(xué)研(yán)究开发、并出售“智慧(huì)”的公司，又称“顾(gù)问公司”。

　　咨询公司属于商业(yè)性公司，主(zhǔ)要服务于企业和企业家，从事软(ruǎn)科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提(tí)供具体服务。

　　二，其任务(wù)主要有帮助企(qǐ)业发现生(shēng)产经营管理上(shàng)的主要问(wèn)题(tí)，找出(chū)原因，制定切实可行的(de)改善方案，指(zhǐ)导改(gǎi)善方案(àn)的实施，传授经(jīng)营管(guǎn)理的理(lǐ)论(lùn)与科学方法(fǎ)，培(péi)训企业(yè)各级管理干部，从根本上提高企业的素质。

　　至今，全国有4万多家咨询(xún)公司，大都(dōu)是小作坊式(shì)的经(jīng)营方式，并且操作不规范，惟一的(de)办(bàn)法就是强强(qiáng)联合，修炼内(nèi)功(gōng)，培养(yǎng)科(kē)学的、严谨的、规范的能力，这就是本土(tǔ)咨询公司(sī)的出(chū)路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单位咨询诸如(rú)市场(chǎng)调查，价(jià)格预测，企业(yè)诊(zhěn)断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品信息、销(xiāo)售市场分析报(bào)告(gào)、产品质量分析报告、股权分析方(fāng)案、股权分(fēn)配方案、人事管(guǎn)理及投资分(fēn)析等各项有关(guān)管理方面内容的(de)项(xiàng)目。

　　2，财(cái)务(wù)咨(zī)询(xún)

　　向客(kè)户提供企业财务方面的咨询(xún)包括帐、税等方面的(de)咨询。

　　3，工(gōng)程咨询(xún)

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工(gōng)等方(fāng)面(miàn)的咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨(zī)询服务范围(wéi)的专(zhuān)业(yè)性强，而且常(cháng)常有(yǒu)大(dà)企业(yè)作背景，有些大(dà)型技术咨颂棚(péng)询公司甚至可以为政(zhèng)府制定内外政策提供政治、经(jīng)济、军事等方面的咨询。

　　咨询公司(sī)在我国(guó)还刚刚开始发(fā)展，碧(bì)樱(yīng)伏大部(bù)分(fēn)咨询(xún)公司是由科技人员或工(gōng)程(chéng)技术人员(yuán)自筹资(zī)金组建(jiàn)的，规模比较狭(xiá)小。

　　随着经济的发展(zhǎn)，这种形式的公司将会有较大(dà)的发展。

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