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写照的意思 写照是什么词性 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民(mín)族中学现任校长(zhǎng),准格尔旗民(mín)族中(zhōng)学(xué)搬迁是学校地址:准格尔旗薛家湾镇学校性(xìng)质:公办,私立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳抖动和火花塞抖动区别 为盼君归来(lái) 有很大区别的,首(shǒu)先积碳抖动,是因为压缩比不正(zhèng)常,空(kōng)气少汽油混(hùn)合(hé)气过(guò)多导致爆震不规律(lǜ)所以产生抖动(dòng),但(dàn)是它四个缸喷(pēn)油点(diǎn)火都正常的,积碳(tàn)过(guò)多会吸收(shōu)部分汽油(yóu),在(zài)燃烧的时(shí)候(hòu)不够充(chōng)分就会产(chǎn)生抖动,而火花塞抖动是因为(wèi)某个缸工... 展开(kāi)详情 元征剪式举升机排(pái)气方法 飘(piāo)雪无垠 需要排(pái)气的,一般的举(jǔ)升机油缸上都有排(pái)气螺(luó)丝的。

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准格尔旗民族(zú)中学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族(zú)中学搬迁(qiān)

  学校地(dì)址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇

  学(xué)校性质:公办,私立(lì)

准格(gé)尔旗民族中学(xué)简介说明文

  准格尔旗民(mín)族(zú)中学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介
  1. 学校(xiào)理(lǐ)念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标(biāo)
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编辑本段(duàn)学校(xiào)总介  准旗民族(zú)中学(xué)建于1976年,是(shì)汉语(yǔ)授课(kè)选(xuǎn)修蒙语的普通(tōng)四年制(zhì)初级中学(xué),1999年8月随(suí)旗人民(mín)政府驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校总占地(dì)面积41000m2,教学办公(gōng)楼、宿舍楼(lóu)、多功能体艺楼、图书实(shí)验(yàn)电教综合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按自治区(qū)“普九(jiǔ)”达(dá)标一类标准配齐,校园网络系统(tǒng)、双控闭路电(diàn)视教学系统运用(yòng)于教学,班班实现(xiàn)多媒体教学,现代教育技术水平走进自治(zhì)区(qū)前列(liè),被国家(jiā)教育部(bù)命名(míng)为“农村(cūn)计(jì)算机网络信息(xī)站示范(fàn)校”。

   

    学校现(xiàn)有(yǒu)教职工193人(rén),其中专任教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区、国家(jiā)级(jí)“优秀教师”、“教(jiào)学能手(shǒu)”称号。

写照的意思 写照是什么词性>  学校现有(yǒu)教(jiào)学班38个,在校学生2163人,其中少(shǎo)数民(mín)族学(xué)生893人。

   

    学(xué)校以培养“四有”新人为目标,以“正德创(chuàng)新清伍猛、敦品(pǐn)励学”为校训,加强(qiáng)管理,科研(yán)引路,开拓创新,教育(yù)教学质量稳步提高。

  先(xiān)后荣获全国双(shuāng)合格“优秀家长学校”、“群众体(tǐ)育先进单(dān)位”、全国流动人口(kǒu)子女农村留守儿童(tóng)“示范(fàn)家长学校(xiào)”称(chēng)号;内蒙古自(zì)治区“现代(dài)教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯(sī)市“文(wén)明单(dān)位标兵”、“初中语(yǔ)文整体改革先进集(jí)体”称号(hào),连(lián)续(xù)六年获全市“教学(xué)质(zhì)量先进学校”称号。

  承(chéng)担6项国家(jiā)级课题实验,现有(yǒu)德育、物理、作(zuò)文三步法3项课题成功结题。

  优质的教育服务与良好(hǎo)的办(bàn)学质量,赢得(dé)社会的认可(kě)与支持,近年来得到社(shè)会各界(jiè)捐助120多万(wàn)元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志(zhì),同心同德(dé),群策(cè)群(qún)力,向着建成自治区“校园一(yī)流、管理一(yī)流、师资(zī)一流、设备一(yī)流、质量一流(liú)”的(de)普通(tōng)初(chū)级(jí)中(zhōng)学目(mù)标迈进(jìn)。

  学校理念 

  校(xiào)长目标  提升学校内涵(hán) 提高(gāo)教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中(zhōng)学校(xiào)长 杨树清(qīng) 

    学校内涵式发展是实践(jiàn)科(kē)学发展(zhǎn)观的必(bì)然要求,是实现(xiàn)可持(chí)续发(fā)展的必然(rán)选择。

  走内涵式发展之路,更(gèng)新理念(niàn)是前提(tí),培(péi)养人才是根(gēn)本,提高质量是核心,科(kē)研创(chuàng)新是(shì)动力,发展教(jiào)师是关键,强化管理是策略,打造名校是途(tú)径。

   

    一、更新育人理(lǐ)念,创新育人模式 

    新出台的《国家中(zhōng)长(zhǎng)期教育改革(gé)和发展规划(huà)纲要》明确指出:“育人为本(běn)是(shì)教育工作的(de)根本要求”,“以学生为主体,以教(jiào)师(shī)为(wèi)主导,充分发挥(huī)教师(shī)的主动性(xìng),把促进学(xué)生成(chéng)长成才作为(wèi)学校一切工作的出发(fā)点和(hé)落脚点,关心(xīn)每一(yī)个学生,促进每个(gè)学生主动地(dì)、生动(dòng)活泼地发(fā)展;尊重(zhòng)教(jiào)育规律(lǜ)和学生身心发展规律,为每个学生提供适(shì)合的教(jiào)育,培养(yǎng)造就数以(yǐ)亿计的高素质劳动者(zhě)、数以千万计的专门人(rén)才(cái)和(hé)一(yī)大批拔尖创新人才。

  ”所以(yǐ),作为一名教育工作者(zhě),不断更(gèng)新(xīn)自己的人才(cái)观和育(yù)人(rén)理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树(shù)立人人(rén)成才观念,面向(xiàng)全(quán)体(tǐ)学生,促(cù)进学(xué)生成长成才(cái)。

  树立(lì)多元化(huà)人才观念(niàn),尊重个人选(xuǎn)择,鼓励个性发展(zhǎn),不拘一格(gé)培养(yǎng)人才。

  树立终身(shēn)学习观(guān)念(niàn),为持续发展奠(diàn)定基础。

  树立系(xì)统培(péi)养观念,推进(jìn)各个学(xué)段间的有机衔接,理(lǐ)论(lùn)与实践紧密(mì)结合,学校(xiào)、家(jiā)庭、社(shè)会密切配(pèi)合,重视活动(dòng)育人(rén)与(yǔ)教学育人的(de)有机(jī)融(róng)合,不断丰富育人(rén)形式和(hé)内容。

  注重学思结合(hé),知行统一,使每一个学(xué)生都(dōu)能够(gòu)得到长足发展。

   

    (二(èr))树立新型服务观(guān)念,建设服务型(xíng)学校,营(yíng)造良好的(de)育人环境。

  在全社(shè)会大力(lì)提倡服(fú)务型政府(f写照的意思 写照是什么词性ǔ)和服务(wù)型(xíng)机关的(de)背景下,学校首先应(yīng)该把“以人为本、以发展为本”的思(sī)想(xiǎng)提(tí)到新的(de)高度落实,把(bǎ)“为学生服(fú)务(wù)、为(wèi)家长(zhǎng)服务、为(wèi)社会服(fú)务(wù)”理念转变为具(jù)体行(xíng)动,内化为学(xué)校文化,把当前从事的工作当(dāng)做一种责任和义务,把“人(rén)类(lèi)灵魂的工程师”作为(wèi)一(yī)种崇(chóng)高的(de)事业(yè)追求而不只(zhǐ)是一种(zhǒng)职业(yè)定位,只有(yǒu)这(zhè)样,教师(shī)的心才能真正潜下来(lái),静下来。

   

    (三)树立(lì)长远发展(zhǎn)观念,教育学(xué)生养成习惯,形成能力,为学生(shēng)成为(wèi)人才奠基(jī)。

  答桥作为基础教育工作(zuò)者,我(wǒ)们必(bì)须清醒地认(rèn)识(shí)到,学校教育只能是为(wèi)学(xué)生人(rén)生的发展奠定基(jī)础,书本理论(lùn)知(zhī)识(shí)只能是人生(shēng)发展的专业基础,学校(特别是基础(chǔ)教育阶(jiē)段)是为让学生成为(wèi)未(wèi)来(lái)人才做准(zhǔn)备(bèi)、打基(jī)础的(de)地(dì)方,我们的主要任务是培养学生养成习惯(guàn),形成(chéng)能(néng)力,适(shì)应(yīng)社会,创造未来。

   

    二(èr)、创新(xīn)管理机制,提高管理效(xiào)能 

    “向目(mù)标要(yào)动力(lì),向(xiàng)细(xì)节要(yào)超越,向(xiàng)管理要(yào)质量(liàng),向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管理(lǐ)创新势在必行,关键在于教师管(guǎn)理、学生管理(lǐ)和学校工作管理的(de)创(chuàng)新。

  要坚持走(zǒu)“制度+情感+目(mù)标(biāo)”的管(guǎn)理模式,追求管理的精(jīng)细化、规范化和人文化,不断创新管理机制(zhì),提(tí)高(gāo)管理效能。

   

    (一)创新教师(shī)工(gōng)作评价制(zhì)度,加快推进教师管(guǎn)理实现三个(gè)转变。

  即教师管理制度由“重规范”向“重(zhòng)促进”转变(biàn),由“重结(jié)果(guǒ)”向“重过程”转变,由“重(zhòng)形式”向“重效(xiào)果”转变。

  教师评价制度要(yào)充(chōng)分体现评价的过程(chéng)性、发(fā)展性(xìng)和(hé)激(jī)励性。

  要明确规范制度,提(tí)升“规范”境界(jiè),引领(lǐng)教(jiào)师向“没有最(zuì)好(hǎo)、只有更(gèng)好”的工作品位追求,用发展的目标激励教职员工,摒(bǐng)弃“只按(àn)制(zhì)度工作”的(de)传(chuán)统思(sī)维;要坚(jiān)持教(jiào)师发展(zhǎn)与学生发展相(xiāng)结合(hé)、教师发展与学校发展相结合(hé)、教师(shī)个体(tǐ)的(de)全面(miàn)发(fā)展(zhǎn)与个性(xìng)发展相(xiāng)结合,特别要注重优秀(xiù)教师群体(tǐ)的(de)建设,专(zhuān)门制定教师团队发展评价激励制度,使(shǐ)评价激励的重点聚(jù)集(jí)在(zài)教师、学(xué)生(shēng)和学校(xiào)“三赢”的(de)结(jié)合(hé)面上。

  使学校管理(lǐ)更趋科学化、高(gāo)效化。

  引导和促进教师向学习型(xíng)、研究型(xíng)、发展(zhǎn)型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新德育(yù)形(xíng)式,丰(fēng)富德育内容,推进学生管(guǎn)理自主(zhǔ)化。

  以“引导学生形(xíng)成正(zhèng)确的世界观、人生(shēng)观(guān)、价值观”为目标,构(gòu)建各学段有效衔接的(de)德(dé)育(yù)体系,不断提高德育工作(zuò)的吸引(yǐn)力和感染力。

  加强理想信念教育,民族精神(shén)和时代精神(shén)教育,社(shè)会主(zhǔ)义荣辱观(guān)教育(yù),公民意识教(jiào)育;加强(qiáng)心(xīn)理健康(kāng)教育,重(zhòng)视(shì)对学生心理的疏导和沟通,要重视培养学生(shēng)的责任意识和安全意(yì)识(shí)。

  把(bǎ)德育与智(zhì)育有(yǒu)机结合,渗透(tòu)到教育教学的各(gè)个环(huán)节,贯穿于学(xué)校教(jiào)育、家庭教(jiào)育和社会教育(yù)的(de)各个方面。

  把(bǎ)思想品(pǐn)德(dé)教育(yù)和(hé)行为养成教育有(yǒu)机结合起(qǐ)来(lái),增强德育工作的针对性和实效性。

   

    (三(sān))坚持学校发展为本(běn),推进学校(xiào)工作管理科学化、民主化(huà)。

  重点(diǎn)抓好(hǎo)三(sān)项工作,一是明(míng)确(què)目标(biāo),首先要结合学校实际科(kē)学(xué)地定(dìng)位学校发展目标愿景(jǐng),围绕学校发展目标自(zì)上而(ér)下(xià)确定(dìng)各(gè)部门(mén)在各个阶段的工(gōng)作目标,引导全(quán)体师生确定自己的人生发(fā)展目标和各个阶段(duàn)的(de)发展计划,自下(xià)而上实现目(mù)标的过程就是逐步实现学(xué)校整体发展目(mù)标的过程。

  二是科学计划,近期规划要落实长远规划,学年计划(huà)要落实近期规(guī)划(huà),学期计划要落实学年计(jì)划,周工作(zuò)安(ān)排要(yào)落实学期工(gōng)作计划;三是(shì)狠抓落实,实行教师岗位竞聘(pìn)制和领(lǐng)导(dǎo)岗位目(mù)标管理责任制,要保证(zhèng)人人有事(shì)做(zuò),事事有人管,要做(zuò)到工(gōng)作(zuò)标(biāo)准有(yǒu)高度,过程(chéng)管理有力度,考核评价有尺度。

  努力实现四(sì)个转变,即由(yóu)经验型管理向科学型管理转变;由(yóu)粗放式(shì)的外延管(guǎn)理向精细化的内涵管理转变;由事务型管理向流程(chéng)式管理转(zhuǎn)变;由封闭式管(guǎn)理向开(kāi)放式、民主式管理转(zhuǎn)变。

   

    三、落实课改(gǎi)精神,深化(huà)教学(xué)改革 

    提高教育质量,教学(xué)改革是(shì)动力。

  深(shēn)化教(jiào)学改革(gé)要以课(kè)标(biāo)为依据,以常规为基石,以(yǐ)科(kē)研为依(yī)托(tuō),以课堂为载(zài)体,实(shí)现“六化(huà)”,即教师素(sù)质品位化,师生交往人(rén)文化,教学设计(jì)科学化,习题训练(liàn)精(jīng)炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为(wèi)主阵地。

  教学改革要以学生为本,以学生的发展为本,优(yōu)化(huà)教学手段,改革教学方法。

  教师进课堂(táng)要求(qiú)“六带(dài)”,即“带(dài)着微笑进课堂(táng),带着激(jī)情进(jìn)课堂(táng),带着(zhe)爱(ài)心进课堂(táng),带(dài)着自信进课堂,带着责任进课(kè)堂,带着反思(sī)进课堂”。

  具(jù)体要明确(què)一(yī)个中心(xīn)(即以学生(shēng)为(wèi)主体),实现(xiàn)两大转变(学生(shēng)自(zì)主学习,合作学习),落(luò)实三维目标(biāo),创设“四多时空”(课堂给学生(shēng)多一点深(shēn)入思考(kǎo)的时间,多(duō)一点消化(huà)反(fǎn)馈和校(xiào)正的时间,多(duō)一点动(dòng)手实践(jiàn)的(de)时间,多(duō)一点(diǎn)了解社会的时(shí)间),全(quán)面提高课(kè)堂教学(xué)的有效性,减(jiǎn)轻学(xué)生过重的课业负担。

  学校领(lǐng)导要经(jīng)常深(shēn)入(rù)课堂(táng)督查、研(yán)究和指导(dǎo),实现课堂教学“零距离”管理。

  教研组(zǔ)要有计划地组织以课堂(táng)教学为(wèi)主的(de)评课活动和专题研(yán)究。

   

    (二)以能力(lì)培养(yǎng)为重点。

  教育改革(gé)要优化知识结(jié)构,丰富社(shè)会实(shí)践,强化能力培养。

  着力提高学(xué)生的学习能力、实(shí)践(jiàn)能力、科技创新能(néng)力和自我(wǒ)管理能力,教育学生学(xué)会知(zhī)识技能,学会(huì)动手动(dòng)脑,学会(huì)生(shēng)存生活,学会做事做(zuò)人,促进(jìn)学生主动适应社会,开创美好未来(lái)。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并逐步完善能促进学(xué)生全面发展和促进(jìn)教师不断(duàn)提高的评价体系,要善于发现(xiàn)和发展学(xué)生多(duō)方(fāng)面的(de)潜能,发挥评价的(de)教育功能和激励功(gōng)能(néng),帮助学生激发兴趣,树立自信,促进学生健康(kāng)成长、主动发展、全面(miàn)发展。

   

    (四)以课程(chéng)建设为(wèi)主(zhǔ)要(yào)内(nèi)容。

  学校(xiào)在全面执行(xíng)国家和地方课程计划(huà),按(àn)要求开足开齐开好所有规定课(kè)程的同时,要(yào)积极开发和利用各种课程(chéng)资源,开发校本课(kè)程。

  有利(lì)于(yú)培养学(xué)生的探究精(jīng)神和创新意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设,关注教师发展 

    教育大计,教师为(wèi)本。

  教师能力强、水平高,学生才(cái)能健康(kāng)成长,学校(xiào)才(cái)能可持续发展。

  因此,造(zào)就一支师德高尚(shàng)、业务精湛(zhàn)、结构(gòu)合理(lǐ)、充满活力的高素质专(zhuān)业化教师队伍,是(shì)提升学校内涵,提高(gāo)教育质量(liàng)的前提。

   

    (一(yī))加(jiā)强师德建设(shè)。

  要不断加强教(jiào)师(shī)职业理想和职业道德教(jiào)育(yù),增强广(guǎng)大教师(shī)教书育人(rén)的责任感和使命感。

  引导教(jiào)师(shī)要关(guān)爱学(xué)生,严谨笃(dǔ)学,淡泊名利,自尊自(zì)律,以人(rén)格魅力和学识魅力教(jiào)育感(gǎn)染(rǎn)学生(shēng),做学生健康(kāng)成长的引路人,良好(hǎo)习惯(guàn)的训练师(shī),知识技能的奠基者。

  要把师德建设摆在学校工作的首位,校长亲(qīn)自抓,常抓不懈,要求(qiú)师生做到的,校长(zhǎng)和(hé)领导班(bān)子(zi)成员(yuán)首先必须做到,要以(yǐ)身作则(zé),率先(xiān)垂范,这样才能引领全(quán)校师生强化拼搏奉献意识、主(zhǔ)人(rén)责任意识和(hé)行(xíng)为示范意识。

  以校本(běn)培训为平(píng)台,组织(zhī)开展内(nèi)容丰富、形式多样的师德(dé)培训。

  要重视做(zuò)好(hǎo)每年一次(cì)的师德标兵评选表彰工作,将师德表现作为教师考核(hé)评(píng)价和评优聘用(yòng)的前(qián)提(tí)和重(zhòng)要指标,采取(qǔ)综合措施,建立长效(xiào)机制。

   

    (二)提高(gāo)教(jiào)师(shī)业(yè)务水(shuǐ)平(píng)。

  完善培养培训体系(xì),做好(hǎo)培(péi)养培训规划,努力(lì)抓(zhuā)好集体(tǐ)备课、校本(běn)研(yán)修、名(míng)师(shī)育名师(shī)和校际结对帮扶等活(huó)动,优化队伍结(jié)构,提高教(jiào)师(shī)专业(yè)水平和教学能力。

  创新教(jiào)师培训模式,走“以训带研,以研促训,研训结合”的校本(běn)研训新路子,要做到“学(xué)有所用、用(yòng)有所(suǒ)思、思有所得”。

  通过研(yán)修培训、同伴互(hù)助、自学反思、课题带动等方式,培(péi)养教育教学骨(gǔ)干、专家型(xíng)教(jiào)师和学(xué)科带头人。

  强化教师(shī)的竞争进取意识、团队合作意识、学习反思意识和专业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌(pái)学(xué)校 

    在着力提升学校综合实力的过程中,还应注重(zhòng)营造物质(zhì)文化氛围,提(tí)炼精神文(wén)化传统,形成制(zhì)度(dù)文化支(zhī)柱,切实加(jiā)强校园文化(huà)建(jiàn)设(shè);注重搞好教育(yù)信息化建设,促(cù)进(jìn)教育现(xiàn)代化进(jìn)程。

  要遵(zūn)循教(jiào)育(yù)规律(lǜ),发挥本校优势,选中突破(pò)口,以(yǐ)点带面,整体优(yōu)化,形成(chéng)特色。

  要创造(zào)有利条件,鼓(gǔ)励(lì)教(jiào)师和学校领导班子(zi)成员在实践中大胆探索,与时俱(jù)进,不断更新教育思想、教育模式和教育方法,逐步形成(chéng)一种独特(tè)的、优质的、稳定(dìng)的办学风(fēng)格,从整体上形(xíng)成特有的(de)治学方略、办学思(sī)路(lù)和(hé)办学理(lǐ)念。

  要倡导教育(yù)家办学,育(yù)名师(shī),抓质(zhì)量(liàng),创(chuàng)特(tè)色,树(shù)品牌。

  要在更高层面上(shàng)重(zhòng)视办学理念的输出(chū)与(yǔ)共(gòng)享,扩大优质(zhì)资源(yuán)的辐射面和影(yǐng)响力,进一步提升学校的创(chuàng)新能力和品牌(pái)效(xiào)应,促进(jìn)学校走上可持续(xù)发展的良性循环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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