部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是(shì)总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些(xiē)

　　总(zǒng)监(jiān果冻和跳跳糖是啥意思，果冻和跳跳糖是干什么用的or: #ff0000; line-height: 24px;'>果冻和跳跳糖是啥意思，果冻和跳跳糖是干什么用的)只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是果冻和跳跳糖是啥意思，果冻和跳跳糖是干什么用的一(yī)个公(gōng)司（或(huò)集团公司(sī)）的最高领导层(céng)，负责(zé)公司（或集团(tuán)公司）业务的(de)一个方面，如(rú)销售(shòu)总监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经(jīng)理带有行政管理(lǐ)权，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的(de)大小要从具体工作上(shàng)区分，同一部门(mén)可以同时设总监和(hé)经理，但工(gōng)作(zuò)上(shàng)的可(kě)以区(qū)分为，总监主要做某一(yī)业务领域(yù)的管理工(gōng)作，而(ér)经(jīng)理负责部门(mén)的全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资料(liào)：

　　部门(mén)总监的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年(nián)度发展计(jì)划(huà)，推(tuī)动并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的(de)战略发展和业务计划(huà)，协调各(gè)部门的工(gōng)作，建(jiàn)设和发展优秀的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办(bàn)的(de)其他任务(wù)。

部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权(quán)层次(cì)，“总监”这个岗位级(jí)别处(chù)于(yú)总经理和部(bù)门经理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监下面，在(zài)上(shàng)层(céng)领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)管理和行政事务的负责人,由(yóu)董事(shì)会决(jué)定聘任或者解(jiě)聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董事和自然人(rén)股东(dōng)充(chōng)任,也可由非股东的职业(yè)经理人充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对(duì)公司具有重要(yào)影响力或关系公(gōng)司(sī)全(quán)局(jú)雹侍性的工作(zuò)事务的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的(de)第一监管扒老人,在企业(yè)中(zhōng)也(yě)是高层管理人(rén)员(yuán).在企业(yè)经(jīng)营权层面讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位级(jí)别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

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