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滴滴总部在北京哪个区,滴滴总部北京地址 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是(shì)该(gāi)取消预售(shòu)制了。 1月17日召开的全国住房和(hé)城乡建(jiàn)设工作会议提(tí)出(chū)“有条件的(de)可以进行(xíng)现(xiàn)房销售”,不足一(yī)个(gè)月(yuè)时间,已有(yǒu)山东、安(ān)徽、河南(nán)、四川、广(guǎng)东(dōng)等地(dì)明(míng)确表(biǎo)态,试点现房销售。

  1、是该取消商品房预售(shòu)制了,用(yòng)你的钱(qián),建你(nǐ)的(de)房(fáng)子(zi),还烂尾了,这是对购房者的(de)不公平。以后谁(shuí)有钱谁建房,没钱没实(shí)力的别建了,不能(néng)把包(bāo)袱甩给(gěi)老百姓和社会,这是房地(dì)产从大开发时(shí)代步入高质(zhì)量发(fā)展阶段(duàn)的必然趋势,也是对(duì)购(gòu)房(fáng)老(lǎo)百姓的最大(dà)保护。98年(nián)房改时,全国缺房子,开发商(shāng)缺钱(qián),预(yù)售制(zhì)是权(quán)宜(yí)之计,现在全国套户比(bǐ)超过1,从大开发进入存量(liàng)时代,对(duì)购房民众不公平的预(yù)售制(zhì)已经过时了,该取消了,改为现房销(xiāo)售。以后一手交钱(qián),一(yī)手交房,天经地义。当(dāng)然(rán)二次房改是个技术活(huó),兼顾化解停贷、复工保交楼(lóu)、重组房企债务(wù)、恢复市场(chǎng)信心以(yǐ)及长效机(jī)制,长效机制四(sì)大关键是(shì)推动城(chéng)市(shì)群战略、人地挂(guà)钩、金融中性稳定(dìng)和房地产税。如果按照(zhào)经(jīng)济规律(lǜ)办事,中国一定能(néng)实(shí)现(xiàn)房(fáng)地(dì)产软(ruǎn)着(zhe)陆和长期平稳健康发展,跨过这(zhè)道关,解(jiě)好这道世界难(nán)题。

  2、为什(shén)么(me)要取消预售制、改为现(xiàn)房销售?大家想想,绝大部分(fēn)商品(pǐn)是一手交钱一手交货(huò),预售(shòu)制是(shì)对购买(mǎi)者的单(dān)方面不公平制(zhì)度,购房(fáng)老百姓几(jǐ)乎承担了所(suǒ)有(yǒu)商品不能交付的(de)风险。从个人层(céng)面看,预售制对购房者非常不公平(píng),比如(rú),交房等待期一(yī)般为两(liǎng)年,在此期间,购房(fáng)者不仅承担银(yín)行利息,还要承担延迟交房、房屋质量、房产证延期办理甚至不能(néng)交房(fáng)的风险。从行业层面看(kàn),预售制助(zhù)推(tuī)部分房企过度举债、高杠杆(gān)扩张,若遇到(dào)下行(xíng)周期(qī),会引发资金链断裂、项(xiàng)目搁置等(děng)系列风险。取(qǔ)消预售制,改为现房销售(shòu),这样有助(zhù)于落(luò)实中央(yāng)房住不炒精(jīng)神(shén)、有助于(yú)保障购房老百姓权(quán)益、有助于房企稳健(jiàn)发展(zhǎn),一举(jǔ)多得,谋划长远。

  3、为什(shén)么建议取消(xiāo)预售制度(dù)?预售制度怎么(me)来的(de)?国外(wài)什么情(qíng)况?简单科(kē)普一下:商品(pǐn)房预售最早源于中国香港,俗称卖楼花,卖(mài)期(qī)房(fáng),是(shì)一种开发商(shāng)放杠杆的方式。98年房改(gǎi),由于商(shāng)品(pǐn)房短缺,房企(qǐ)缺资金,借鉴中国香港(gǎng),引入(rù)了商品房(fáng)预(yù)售制度。其实,当前世界不(bù)少国家存在预售制。但是,重点来(lái)了!发(fā)达(dá)国家(jiā)一般有严格的监(jiān)管保障措施,开发商(shāng)在项(xiàng)目获(huò)得政(zhèng)府批(pī)准后才可以开始销售,买(mǎi)家在购买(mǎi)期房后并非像中国一(yī)样在支付完首付款(kuǎn)后从(cóng)银行一次性(xìng)贷款支付(fù)剩余全部房款,而是根据(jù)开(kāi)发商工程进(jìn)度在完全交房前进(jìn)行分期支付。所以,预售制度是需(xū)要严格(gé)的资金监管、分期支(zhī)付以(yǐ)及违约处罚措施作(zuò)为(wèi)保障(zhàng)的,如果没有这些(xiē)保障措施,一(yī)定会触发风险,对购房民众不公平,所(suǒ)以不如借机取消预售制度,以后改(gǎi)为(wèi)现房销售(shòu)。客观讲预售制度有一定历史阶段性(xìng),现(xiàn)在中国住房进入存量时代,取消预(yù)售制度(dù)有助于(yú)降负债降杠杆,不再把烂尾(wěi)风险甩(shuǎi)给老百姓和(hé)社会,当然这(zhè)需要(yào)配套(tào)房企债务重组(zǔ)、复工保交楼、恢复市(shì)场信(xìn)心和房地产(chǎn)长(zhǎng)效机制。这是个技术(shù)活,只要坚持市场化改革,中国一定能化(huà)解这个难(nán)题,让(ràng)房地产回归实体经(jīng)济和(hé)居住属(shǔ)性,安居乐业(yè)。

  4、简单(dān)讲,如(rú)果取消(xiāo)预(yù)售制,改为现房销售(shòu),开发商将拼的(de)不是五花八(bā)门(mén)、眼花缭乱、不知(zhī)道能不能兑现的营销手段,而(ér)是所见即所(suǒ)得的(de)过硬(yìng)的产品质量和诚信(xìn),这才是对购(gòu)房民(mín)众的最根本最(zuì)实质的保障,这样将极大的提升开发商的(de)建(jiàn)筑质量,实现良币驱逐劣(liè)币。所有商业的本质(zhì)是(shì)向善,是以客户为中(zhōng)心,房(fáng)地(dì)产也不能例外(wài),老百(bǎi)姓买(mǎi)房子是(shì)天大的事(shì),烂(làn)尾(wěi)毁三代,滴滴总部在北京哪个区,滴滴总部北京地址好(hǎo)房幸福一(yī)家人。从这个角(jiǎo)度,取消预售制、实(shí)施现房销售是实现老百姓安居乐业(yè)、社会长治久安、行业企业健康发展的重大措施。在当前(qián)的(de)情况下(xià),取消预售(shòu)制(zhì)要结(jié)合稳楼市、房地产软着陆(lù)、打通(tōng)金(jīn)融支持当期三好生(shēng)、新模式等(děng)综合施策(cè)。

  作者十年前在国务院发展研究中心参与财(cái)税改革方案研究(jiū)时,对预售制、房地(dì)产税(shuì)、人地挂钩、金融稳定、房企杠(gāng)杆率等进行过长期系(xì)统(tǒng)的专项研究。(参(cān)考后来形成的专著《房地产周期》)  

  目(mù)录

  1 中国内(nèi)地(dì)商品(pǐn)房预(yù)售制的前世今(jīn)生

  1.1 起源:分层销售+“按(àn)揭”,霍英东创造“卖(mài)楼花”模式

  1.2 住房需(xū)求大(dà)、供(gōng)给量少(shǎo),引进“卖(mài)楼花”模(mó)式,形成“中国(guó)内(nèi)地版预售(shòu)制”

  1.3 预售制推(tuī)动城市化(huà)进程,但背后(hòu)潜藏(cáng)的(de)风险确实(shí)存在

  2 国际经验

  2.1 美国:交付前(qián)预售(shòu)资金第三方全程监管(guǎn),交付时开发商凭验收凭证(zhèng)取得房(fáng)款(kuǎn)

  2.2 德(dé)国:可零首付购房,提供(gōng)期(qī)房烂尾险

  2.3 英国(guó):10%定(dìng)金(jīn)保险保护机制,55%-80%房款交房时(shí)支付(fù)

  2.4 日本(běn):为规范期房(fáng)交(jiāo)易立法(fǎ),设置期房预付款(kuǎn)保全措(cuò)施

  2.5 新加(jiā)坡:买(mǎi)方资金由银行监(jiān)管(guǎn),享1年保修(xiū)期后(hòu)付尾(wěi)款

  3 启示

  正(zhèng)文

  1 中国内地商(shāng)品房(fáng)预(yù)售制的(de)前(qián)世今生

  1.1 起源:分层销售(shòu)+“按揭”,霍英(yīng)东(dōng)创造“卖楼花”模式

  二十世纪五十年(nián)代(dài)在中国香港,楼宇出租(zū)是(shì)地产行(xíng)业盛行的方(fāng)式,但有着转让(ràng)难、出租资金周(zhōu)转期长等问(wèn)题,分层(céng)销售孕(yùn)育而生。20世(shì)纪50年代,中国香港还未(wèi)推行公共房屋(wū)制(zhì)度,许多人(rén)栖身于木(mù)屋或者(zhě)其他(tā)临时住宅,住房的(de)需求是相当(dāng)高,不过大多数居民的储蓄很少。当(dāng)时楼(lóu)宇买卖多数以一整栋楼为(wèi)单(dān)位,需要雄厚的(de)资(zī)金实力(lì)才能(néng)购买。虽然楼宇出租是中(zhōng)国香(xiāng)港地产行业盛行的方(fāng)式,但有(yǒu)着转(zhuǎn)让难、出租(zū)资金周转期长等(děng)问题。针对(duì)这一系列问题,不少地产商开始探求新(xīn)的方(fāng)式,如把楼宇契约(yuē)切开,即“分契”,然后将(jiāng)楼宇分层(céng)出售(shòu)。这模式一(yī)经推(tuī)行,购买楼宇的市(shì)民数量有所(suǒ)增加,开(kāi)发商资金周转(zhuǎn)加快。

  在分(fēn)层出(chū)售的(de)基础上,将(jiāng)“按揭(jiē)”模式(shì)引入房地产销售,霍(huò)英(yīng)东创(chuàng)造“卖楼花”模式。1953年(nián)底(dǐ)霍英东创办立信置(zhì)业有限公司,凭(píng)借(jiè)商业直觉和多年经营杂货铺(pù)、海(hǎi)上驳运(yùn)业务的经验,对于商品流通、资金周转有着独(dú)到的见解,在努力寻(xún)求方法加(jiā)快自身资(zī)金周(zhōu)转。当时其在(zài)购下九龙(lóng)的(de)一块地盘后,除了分层出售、还印发售(shòu)楼说明(míng)书,上有文字详(xiáng)尽说明(míng)楼宇的地势环境、建筑(zhù)材(cái)料、分(fēn)层价格、订购方法等。此(cǐ)外,“卖楼花”是另外一个(gè)亮点,即先收取买家的订金,采用类(lèi)似(shì)租(zū)金的分期(qī)付款形式,等新(xīn)楼落成时,收齐(qí)买家的(de)钱,买家就拥有了自己的(de)房(fáng)产。这种方式减轻了民众购房的(de)资金压力,加速了房(fáng)屋的(de)建(jiàn)造和(hé)销售(shòu),也解决了制造商的资金(jīn)问题,降(jiàng)低投资风险,在当时可谓是“双赢”的举措。“预售(shòu)楼花+分期付款”的销售模式成为当时(shí)中国(guó)香港房地产(chǎn)市场的一大特色,纵(zòng)观中国(guó)香港房地产市场(chǎng)的(de)改革(gé),“卖楼花(huā)”模式(shì)高(gāo)效率(lǜ)地解(jiě)决了核心的住房供不应求的问题,使房市发展(zhǎn)进入新阶段。

  预售楼花模式推(tuī)动了中国(guó)香(xiāng)港楼(lóu)市几十年繁(fán)荣,但期间也出现(xiàn)过“烂(làn)尾(wěi)楼”的情况,但监(jiān)管部门(mén)不断完善、规范化,建立健全的监管机制,促进市场健(jiàn)康发展。例如(rú),1960年,位于(yú)大角咀的一个(gè)楼盘因建筑(zhù)费用超支(zhī)停工(gōng),出(chū)现“烂尾”情况。在1961年后,中国香港管(guǎn)理部门(mén)提(tí)升了对于预售楼花制度的(de)监管,即要求开发商在预(yù)售前,确保地价款已(yǐ)经全部支付,还要证明自身有资金等能力把项目完成,资金(jīn)需放入律师所托管,支(zhī)取时需律所(suǒ)和建筑(zhù)师(shī)的核准。为了防止开发商(shāng)、律(lǜ)所、建筑师等(děng)造假,套取监管账户资金,中(zhōng)国(guó)香(xiāng)港要求律师(shī)行在银行(xíng)开设的信托账户(监管(guǎn)账(zhàng)户)、开发商操作等采取全透明化机制,且银行的责任(rèn)上升,如出现房屋“烂尾”情况,银行将成(chéng)最大风险方(fāng),后(hòu)续需自身推动项目完工。随着监(jiān)管体系逐(zhú)步完(wán)善,出现(xiàn)“烂尾(wěi)”的(de)现(xiàn)象较少。

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖(mài)楼花”模式,形成“中国内地版预售制”

  二(èr)十世纪九十(shí)年代,中国内地面临住房需(xū)求(qiú)大(dà)和供给量短缺问(wèn)题(tí),引入“卖(mài)楼花”制度。建国以来,中国内地优(yōu)先发展重工业,强调基础建设,这一导向使前(qián)期发展工(gōng)业化的进程大于城市化进程(chéng),唯有解(jiě)决(jué)住房基础等城市(shì)化配套问题(tí),才能进一(yī)步推进城市(shì)化。但(dàn)当时(shí)推行(xíng)的是“统一管理,统一分(fēn)配(pèi),以租(zū)养房(fáng)”的福利分房制(zhì)度(dù),住房市场发展起(qǐ)步较晚(wǎn)、增(zēng)速较慢,福利(lì)分房制(zhì)度也出现了(le)分配不(bù)公(gōng)、效率低、配套差等问题,因此福利(lì)分(fēn)房制度不再适(shì)用(yòng)于当时的国情(qíng)。叠加房地产市场(chǎng)面临商品房(fáng)的(de)需求量大,而社(shè)会缺少(shǎo)大型房地产开(kāi)发商,商(shāng)品房供应量小的(de)困境,此时引入中国香港的“卖楼花”模式无疑是对(duì)内(nèi)地房地产市场的(de)一针强心剂。从1994年起,中国内地(dì)逐步引进中国香(xiāng)港(gǎng)预售(shòu)商品房制度,先(xiān)后(hòu)出台多项文(wén)件,大力支(zhī)持(chí)国(guó)内房地产市(shì)场改革(gé)。例如,1998年,国(guó)务院(yuàn)出台《关于进(jìn)一步深化城镇住房制(zhì)度改革(gé),加快住(zhù)房建设(shè)的(de)通(tōng)知》文件,决定停止住房无偿实物(wù)分配,逐(zhú)步实行住房分配货(huò)币化(huà)、住房供给商品(pǐn)化、社会化的住房新体制,从计划经济下的(de)福利分房转(zhuǎn)向市场经济的商品房。房地产市场采用预(yù)售制,允(yǔn)许开发商卖期(qī)房,解决了房企缺少资金和开发时间周期长的两大难题,开发商以(yǐ)预售(shòu)款(kuǎn)撬动下一个项(xiàng)目的开发,形成滚动(dòng)开发(fā)模式,住(zhù)房(fáng)供应速度(dù)加快。自此中(zhōng)国内地(dì)开始(shǐ)房(fáng)改货币(bì)化(huà),中国(guó)人民银行(xíng)等多(duō)方迅速出台相(xiāng)关的信(xìn)贷政策,支持购房者,极大作用推动了房地产市(shì)场的发展。

  引入中国香港“卖楼花”模式后,经(jīng)调整形成契合(hé)中国(guó)内地的商品房预(yù)售制度。预(yù)售(shòu)制(zhì)的初衷是为了(le)缓解房企(qǐ)资金压力,加快城镇住(zhù)房建设。具体(tǐ)来说(shuō),是指房地产开发(fā)企业将正(zhèng)在建设(shè)中的房屋(wū)预先出(chū)售给购(gòu)房者(zhě),由购房者(zhě)支(zhī)付定金或房款(kuǎn)的行为。区(qū)别于(yú)中国香港,在中国内(nèi)地实践过程(chéng)中(zhōng),商品房预售流程为(wèi):房(fáng)地产开发商办理预(yù)售许(xǔ)可(kě)证-签(qiān)订商品房(fáng)买卖(mài)合同-进行备案(àn)登记(jì)和预告(gào)登记-交付房屋。在购房过程中(zhōng),购房者(zhě)需要一次性付清首(shǒu)付款,并采用银行贷(dài)款(kuǎn)的形式一(yī)次性付清剩余房款,换言(yán)之,房(fáng)屋未建成(chéng),开发商(shāng)可能已拿到了(le)全(quán)部购房款,这(zhè)点(diǎn)与中国(guó)香(xiāng)港的(de)按照(zhào)工程进度付款(kuǎn)有所(suǒ)不同(tóng)。对(duì)中(zhōng)国内地的(de)开(kāi)发商(shāng)而言,预(yù)售制商品(pǐn)房也开启了高周转、高(gāo)杠杆的运作模式。

  1.3预(yù)售(shòu)制(zhì)推动(dòng)城市化进程,但背后(hòu)潜藏(cáng)的风险确实存(cún)在

  作为中国(guó)内地商(shāng)品房销售的最主要方式,预售制(zhì)极(jí)大缩(suō)短房企现金回笼周期,同时增(zēng)加市(shì)场(chǎng)商品(pǐn)房供应(yīng),推动(dòng)了城镇化发展进程。预售制在过去20多年(nián)对中国(guó)内地房地产市场的(de)稳步发展起到了重要作用(yòng),不(bù)仅解(jiě)决了(le)房(fáng)地产市(shì)场快速发展阶段的(de)资(zī)金需(xū)求,也提高(gāo)了居民居住水平,中(zhōng)国内地城镇居民从筒(tǒng)子楼(lóu)住到住宅小区,从全民蜗(wō)居(jū)到基本适居(jū),住房事业取得(dé)巨大进步(bù),数十年时间走完发达国家几百(bǎi)年城(chéng)镇化路程。改革开放以来,城镇(zhèn)化进(jìn)程进入快速发展(zhǎn)时期(qī)。1978-2021年,城镇(zhèn)人口由1.7亿人增长至9.1亿人(rén),43年间(jiān)增长4.4倍;1981-2020年,全(quán)国城市建成区面(miàn)积由(yóu)7438平方(fāng)公里增长至60721平方(fāng)公里,增长7.2倍。根据我们发布的《中国(guó)住房存(cún)量报告:2021》测算,1978-2020年中国内地城镇住宅存量从不(bù)到14亿(yì)平增至313.2亿平(píng),城镇人均(jūn)住(zhù)房建筑面积从8.1平方米(mǐ)增至34.7平(píng)方米,城(chéng)镇住房(fáng)套数从约3100万套增(zēng)至3.63亿套(tào),套(tào)户比从(cóng)0.8增(zēng)至1.09。预(yù)售制在当前已成为中(zhōng)国内地商(shāng)品(pǐn)房销售最(zuì)主(zhǔ)要方式,2005年中国内地商品(pǐn)住宅期房(fáng)销(xiāo)售面积占总销售面积的比重为63%,而2021年(nián)期房累计销售面积(jī)达(dá)15.6亿平,比重上升(shēng)至87%。

  是(shì)该取消(xiāo)预售制(zhì)了(le):问(wèn)题及建议

  预售制也推动了中国(guó)内地房地产行业(yè)的发(fā)展(zhǎn)。中国(guó)内地(dì)房地(dì)产历经二十多年长(zhǎng)周期繁荣,行业各项指标大幅增长(zhǎng)。1999-2021年,房屋新开工面(miàn)积从2.2亿平增(zēng)至19.9亿(yì)平,累(lèi)计上涨8.2倍,年复合(hé)增速10.6%。房地产开发投资完(wán)成额(é)从0.4万亿元增(zēng)至14.8万亿元,累计(jì)上涨(zhǎng)35.8倍,年复(fù)合增速17.8%。商品房销售面积(jī)和(hé)销售金(jīn)额分别从(cóng)1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿(yì)元增至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年复合增(zēng)速12.1%、21%。伴(bàn)随(suí)房地产(chǎn)业的快速发展(zhǎn),房(fáng)地产(chǎn)企业从无(wú)到有(yǒu)、从国企先行到民企崛起,队(duì)伍(wǔ)逐渐壮大(dà)。2018年,房(fáng)地产企业数(shù)量达9.8万(wàn)个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十年来房地产(chǎn)也成为(wèi)拉动中国(guó)内(nèi)地经济(jì)高增(zēng)长的火(huǒ)车头。

  1)从经济增长(zhǎng)渠道,房地产带动的上下游产(chǎn)业链特(tè)别长,高达50多个行(xíng)业。2020年房地产及其(qí)产业链占GDP的17.2%(完(wán)全贡献),其中房地产业(yè)增加值占GDP的7.3%(直接贡献),房地产带动(dòng)产业链占(zhàn)GDP的(de)9.9%(间接贡献),其中(zhōng)房地产(chǎn)对(duì)金融、批发、建材的带(dài)动最为明(míng)显。

  2)从投资渠(qú)道,2020年房地产完全(quán)拉动的投资占全社会固定资(zī)产(chǎn)投(tóu)资的51.5%,其中,房地产开发投资占固(gù)定(dìng)资产投资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房(fáng)地(dì)产贷款(kuǎn)占(zhàn)银行各项贷款(kuǎn)余额的比重(zhòng)看,2021年12月为27.07%,如果加上信托(tuō)等通道业(yè)务,占(zhàn)比超过三分之(zhī)一。从(cóng)房(fáng)地产融(róng)资存(cún)量占社融存(cún)量比重看,2021年12月占(zhàn)比(bǐ)为18.76%。如果房企大(dà)面(miàn)积违约,将导致(zhì)银行不良率大幅(fú)上升。

  4)从(cóng)居民财富效应渠道,根据我们(men)的《中国住房市值测算(suàn)报告》,2020年中国住房市值为62.6万(wàn)亿美元,大于美(měi)国的33.6万亿(yì)美(měi)元、日(rì)本的10.8万(wàn)亿(yì)美元、英法德三国合计(jì)的31.5万亿美元(yuán)。从住房市值占股(gǔ)债房市值的(de)比例(lì)看,2020年中国(guó)为66.6%,高于(yú)美国的27%、日本的37%、英国的(de)49%、法国的56%、德国(guó)的64%。中国住房市值与股债(zhài)房市值的比例较高,主要是(shì)因为住房市(shì)值高,以(yǐ)及中(zhōng)国资本市场发育(yù)尚(shàng)不(bù)成熟(shú),直接融资比例较低,股(gǔ)票、债券(quàn)市值较低,居民投(tóu)资(zī)渠(qú)道缺(quē)乏。

  是该取消预(yù)售(shòu)制了:问题(tí)及建议(yì)

  不可否认(rèn),预售制背后潜藏(cáng)的风险确实存在,当(dāng)前的负面效应愈发(fā)凸显。

  从个(gè)人层面(miàn)看(kàn),绝大(dà)部分商品是一手交(jiāo)钱(qián)一手交(jiāo)货,预售制是对购买者的单方面不公平制度(dù),购(gòu)房(fáng)老(lǎo)百姓几(jǐ)乎承担了所有商(shāng)品不能交付的风险。比如(rú),交房等待期一般为两(liǎng)年(nián),在此期间,购房者不仅(jǐn)承(chéng)担银行利(lì)息,还要承担延(yán)迟交房、“一(yī)房(fáng)二卖”、房屋质量、房产(chǎn)证延期办理甚至不能(néng)交房等风险。另(lìng)外,购房者和开发(fā)商之间(jiān)的(de)购房(fáng)合同、购(gòu)房(fáng)者和(hé)银(yín)行的按揭贷款(kuǎn)合同是两个独立的合同(tóng)关系(xì),如果(guǒ)开发商发生违约,购房者只能(néng)根据购房合同向开发商主张(zhāng)权力,但依旧需要根据按揭贷款合同按时向银行(xíng)进行贷款偿还,因(yīn)此(cǐ)购房者承担的(de)风险较大。

  从行业层面看,预售(shòu)制助推部分房(fáng)企过度举债、高杠杆扩张,资金若(ruò)遇到(dào)下(xià)行周期,会引(yǐn)发资金链断(duàn)裂(liè)、项目搁(gē)置等系列风险,进(jìn)行(xíng)影(yǐng)响自身信用和购(gòu)房者对(duì)行(xíng)业(yè)的信心。

  从金(jīn)融层面看,银行作为按揭贷(dài)款的发(fā)放(fàng)方,一旦房企(qǐ)因为市(shì)场波动(dòng)或(huò)经(jīng)营不善(shàn),出现资金链(liàn)断裂(liè)等一系列问题,导致(zhì)“烂尾”等情况,而房企通过与购(gòu)房者签订的预售合同和按揭合(hé)同,已经从银行获得房款,如果购房者丧失还(hái)款能力或短期不能还款等,则风(fēng)险完全(quán)由(yóu)银行(xíng)承担,银行将(jiāng)面临较(jiào)大的坏(huài)账压(yā)力(lì)。

  从(cóng)监管角度(dù)看,购房者的预售监管资金(jīn)去哪了?楼盘“烂尾”,归根结(jié)底两个(gè)字那就是“没钱(qián)”,即没钱付工程款。在2004版的《城市商(shāng)品房预售管理(lǐ)办法(fǎ)》中明确(què)规(guī)定(dìng)了开发(fā)企业预售(shòu)商品房所得款项(xiàng)应当用于(yú)有(yǒu)关的工程建设,商品房预售款监管的具体办法,由房(fáng)地产(chǎn)管理部门制定。但多(duō)年以(yǐ)来全国(guó)并(bìng)没(méi)有统一的预售(shòu)资金监管规定,各地实行“一城一策”。例如,太原、昆(kūn)明、重庆、长沙等(děng)城市重点监(jiān)管资金比例为(wèi)总(zǒng)预售款的15-40%左右,郑州、福州、合肥等城市则按照项(xiàng)目的建安成本乘以建筑面(miàn)积(jī)或者项目(mù)工(gōng)程总额报价计(jì)算重点(diǎn)资(zī)金。而事实是,不少购房(fáng)款(kuǎn)未进(jìn)入监(jiān)管账(zhàng)户、或进入监管账户后被挪用(yòng),导致楼盘没有资(zī)金继续建(jiàn)设(shè)。收楼(lóu)遥遥无期,月供却被迫继续还款(kuǎn)。那么,监管账户(hù)资金如(rú)何(hé)被挪走的(de)?实际上,在过去(qù)房地产大开发时代的高周转背景下,抽调预(yù)售款(kuǎn)监管(guǎn)账户资金,是行业“潜规则(zé)”。比如工(gōng)程总(zǒng)承包(bāo)方,以工程建设(shè)名义,获得监(jiān)管账户拨(bō)付资金,再(zài)由工程方(fāng)将(jiāng)资金转给(gěi)房企,而拨付的工程(chéng)款,远(yuǎn)超(chāo)工程进度(dù)所(suǒ)需。通过这些方式套取的资金,在房企各地项目间流动,变相加杠杆,这样做提供了资(zī)金流动(dòng)性,房企抽调资金统(tǒng)筹(chóu)拿地、还款和楼(lóu)盘建设,形成(chéng)一种资金循环高周转模式,但一定程(chéng)度上把(bǎ)风险甩给(gěi)了购(gòu)房者。

  2 国际经验

  整体来说,国外(wài)商品房预(yù)售制度呈现(xiàn)以下(xià)特点:

  1)预付款保护:对于购房者预付资(zī)金,一般(bān)设有定金(jīn)或预付款保护机制,如英(yīng)国(guó)、日本(běn);

  2)预付款(kuǎn)比重(zhòng):要(yào)求购房者(zhě)支付的预付(fù)款比例相对较低(dī),绝大部分房(fáng)款在房屋交付(fù)后开始(shǐ)支付;

  3)预付(fù)款支(zhī)付方式:预付(fù)款一般(bān)以定金方式支付(fù),或按工程进度分期(qī)支付,或二者结合;

  4)按揭贷款方式:一般采用两种(zhǒng)方(fāng)式发(fā)放按(àn)揭贷(dài)款,一是按工程进度付款,按(àn)揭贷款按(àn)照(zhào)工(gōng)程进度逐渐发放,购房者开始月供;二是房屋交付后发放按揭贷款;

  5)房(fáng)屋烂尾保(bǎo)护:为(wèi)预售(shòu)商品(pǐn)房提供期房(fáng)烂尾保(bǎo)险,在商品房出现重大(dà)延期或(huò)重大缺陷时,保障购房者权益;

  6)房屋交付保(bǎo)护:房(fáng)屋(wū)交付质量的(de)保障有两种方式(shì),一是期房由政(zhèng)府或第三方验收合(hé)格并提供验收(shōu)凭证后,开发(fā)商(shāng)凭验(yàn)收(shōu)凭(píng)证(zhèng)取得(dé)购房者支付的房(fáng)款。二是开(kāi)发(fā)商为(wèi)购房者提供(gōng)一定的保修期,通常(cháng)1-5年,保修期满,购房者支付(fù)尾款。

  是该取消(xiāo)预售(shòu)制了(le):问题及(jí)建议

  2.1 美国:交付前(qián)预(yù)售资(zī)金(jīn)第三方全(quán)程监管,交付时开发商凭验收凭证取得(dé)房款(kuǎn)

  美国期房定金一定期(qī)限(xiàn)内无(wú)条件返还,最(zuì)低首付(fù)比例(lì)为3.5%,交房(fáng)前仅支付首付,其余房款(kuǎn)交付后按揭(jiē)还(hái)款(kuǎn),交付前资(zī)金(jīn)由第三(sān)方全程(chéng)监管(guǎn),交付时(shí)开(kāi)发商(shāng)凭验收凭证取得(dé)房款。

  定金(jīn)及(jí)首付环节,定(dìng)金比例一般为房(fáng)款(kuǎn)的1%-5%,首付比例最低(dī)可低于3.5%,根据美国官方数据(jù),2021年美国平(píng)均首付比例为12%。

  余款支付(fù)方面,除定金(jīn)或首付外,购房者在房(fáng)屋(wū)交付后通过按揭贷款(kuǎn)支付剩余房款。

  资金监管方(fāng)面,美国为防止开发商挪(nuó)用资金(jīn),购房者的(de)定金及首付款(kuǎn)由第三方公证行或产(chǎn)权保险公(gōng)司的信托账户(hù)监(jiān)管。如果开(kāi)发商倒(dào)闭导致楼盘烂尾,购房者资金可通过申请仲裁取回,且不承担任何责任与(yǔ)损失。而开(kāi)发商在房屋建(jiàn)设过程中的资金全(quán)部来自银行,银行根据(jù)工(gōng)程(chéng)进度向开发(fā)商提供一定比例的贷款,由于开发商挪(nuó)用资(zī)金直(zhí)接损害银(yín)行利益,银行有充分动机监管开发商(shāng)施(shī)工进度。开发商在房屋交付(fù)时(shí)需取得由政府相关部门(mén)经审查后(hòu)发(fā)放(fàng)的验(yàn)收凭证(zhèng),通(tōng)过验(yàn)收凭证向(xiàng)银行得到购(gòu)房者支付的房(fáng)款。

  是该取消预售制了:问(wèn)题及建议

  2.2 德国:可零(líng)首(shǒu)付(fù)购房(fáng),提(tí)供期房(fáng)烂尾险

  德国期房可零首付(fù)购房,房款按建造工(gōng)期进(jìn)度支付,按揭按(àn)工期放(fàng)款后还贷,房贷(dài)利率采(cǎi)用固定利率,开(kāi)发商或购(gòu)房者可购买期(qī)房烂尾保险。

  预(yù)售门槛方面(miàn),德(dé)国(guó)开发(fā)商在项目获(huò)批后即(jí)可预(yù)售房屋。签署购房合(hé)同前,购房者(zhě)需支付约2000欧的定金并进行预约公证(zhèng),签订合同后(hòu)定(dìng)金退还。如由(yóu)于(yú)任何原因不能购(gòu)买,定(dìng)金按照德国法(fǎ)律(lǜ)全部退还。

  签(qiān)署(shǔ)购房(fáng)合同后(hòu),购房者需支付公(gōng)证费和土地交易税,分别为房屋售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费用(yòng)不包含在(zài)购房款中(zhōng),属于购房附加费。

  首付方面,德(dé)国没有规定最低首付比例(lì),可零首(shǒu)付购房(fáng)。

  余款(kuǎn)方面(miàn),德国也采取按工期支付房款(kuǎn)的制度,一般分7笔进行(xíng)支付,具体支付节点、比例因项(xiàng)目而异。一般来(lái)说(shuō),支(zhī)付节(jié)点可分为公证(zhèng)后、主体完工、内部水暖(nuǎn)电(diàn)路完工、窗(chuāng)户玻璃完工(gōng)、室内清洁及(jí)墙面完工、地板完工、全部完工(gōng),支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方(fāng)面(miàn),购房者可在支付房(fáng)款前申请房贷,房(fáng)贷利率采(cǎi)用固定利率,银行(xíng)按施工节奏分(fēn)多次(cì)发放贷款,每笔(bǐ)贷(dài)款给(gěi)予购房者(zhě)一定使用期(qī)限,期(qī)限结束后,购房者开始还贷(dài)。

  保险方(fāng)面,德(dé)国保险公司针(zhēn)对期房设计(jì)了两种保(bǎo)险,保险的功(gōng)能是当房屋出现重大延(yán)期或重(zhòng)大缺陷时,保险(xiǎn)公司(sī)保证开(kāi)发商(shāng)赔偿或修复,开发(fā)商破产,由(yóu)保险公司负责相应赔偿(cháng)。保险由开发商或(huò)购房者购买。

  2.3 英国:10%定金保险保护机(jī)制,55%-80%房款(kuǎn)交(jiāo)房时(shí)支付

  英国(guó)预售制设有10%定金保险(xiǎn)保护(hù)机制,交房前付(fù)款比例仅20%-45%,资金(jīn)由买(mǎi)卖(mài)双方(fāng)律师严格监(jiān)管(guǎn)。

  订立合同前,买卖双方均有一名(míng)律师,负责沟通期(qī)房交易中的房产(chǎn)、资金、合同等各个环节,各环节内容(róng)确认无误后签(qiān)订首付(fù)交换合同。

  定金(jīn)方面,英国设置了10%定(dìng)金保险保护机(jī)制(zhì),当开发商出现财务、经营(yíng)问(wèn)题时,购房者10%的定金(jīn)由保险公(gōng)司赔(péi)付,而超出(chū)10%的部分较难追(zhuī)回。

  首付方面(miàn),首付比例通常为10%-25%,首付需要在合(hé)同签订21天内支付。

  余款支付环(huán)节,英国采取按(àn)工(gōng)程(chéng)进度付款的方式,但是交房前(qián)付款比例相对较低,一(yī)般会在合同签订6-24个月分别支付两(liǎng)笔5%-10%的款项,即(jí)交(jiāo)房前付(fù)款比(bǐ)例在(zài)20%-45%之间,剩余款项交房(fáng)后(hòu)支(zhī)付。

  交付环节(jié),英国规定房屋必须经过房产公证(zhèng)公司(sī)的(de)检验验收后才能交付,交(jiāo)付(fù)后(hòu)方可(kě)按揭还贷。

  资(zī)金监管环节,英国期房预售资(zī)金监管极(jí)为严格,资金也由律师监管,在确认工程(chéng)进度、支(zhī)付相(xiāng)关款项过(guò)程中,由买房律师将资金转给(gěi)卖方(fāng)律师,卖(mài)方律师(shī)转(zhuǎn)给开发商,即资金在进入(rù)开(kāi)发商账户前经过两(liǎng)道关口,有(yǒu)利(lì)于保障购(gòu)房者资金安全。

  2.4 日(rì)本(běn):为规范期房交易立(lì)法,设置(zhì)期房预付款保全措施

  日(rì)本期房交易(yì)立法,定金超5%或1000万日元(yuán)时(shí),开(kāi)发商(shāng)必(bì)须(xū)完成“预售(shòu)房定金保全措施(shī)”,交房前(qián)付款比(bǐ)例不超房(fáng)款的20%,开发商违约(yuē)需返还定价并(bìng)赔(péi)偿约10%房款,交房后按揭还款(kuǎn)。

  立法方面,日本二战结束后由于房屋供给严重失(shī)衡,叠加法律空白,社(shè)会上“一房二(èr)卖”现象普遍,为此,日本政(zhèng)府(fǔ)1952年(nián)出台《宅地建筑(zhù)物交易法》,经多次修订,目前是唯一一部规范期房交易的法律(lǜ)。

  定金(jīn)保护方(fāng)面,根据(jù)日本《宅地建物(wù)取引业法》,对购房(fáng)者支付(fù)定金超过5%或超(chāo)1000万日(rì)元的(de)部分(fēn),法(fǎ)律要求开(kāi)发(fā)商必须完成定金保全措施(shī)才可预售。什(shén)么是定(dìng)金保全措施?即买(mǎi)卖双(shuāng)方签订购房合同时,开发商向金融(róng)机构(gòu)或指定保证机(jī)构或保险机(jī)构签订定(dìng)金保证委托合同,设置购房者定金的保证或保险,并将相应的保证金证明书交(jiāo)付给(gěi)购房者。除定金外(wài),其他(tā)预先支付的购(gòu)房(fáng)款(kuǎn)也受该措施(shī)保(bǎo)护。若开发商(shāng)倒闭导(dǎo)致期房烂尾,购房者可凭保证金(jīn)证明书向(xiàng)金融(róng)机构或保证机构或保险公司(sī)兑付,同时,开发(fā)商需(xū)向购房者(zhě)赔(péi)付违约金(jīn),一般约为房价的10%。

  房款(kuǎn)支付环节,交房前只需支付最多不超20%的定金(jīn),签订购房合(hé)同后,购房(fáng)者即可向银行申请贷款(kuǎn),但交房后才开(kāi)始按揭贷款,除(chú)定(dìng)金外的剩余房(fáng)款在交房后(hòu)开始支(zhī)付。

  2.5 新加坡:买方资金由(yóu)银行监管,享1年保修期后付(fù)尾款

  新加坡期房购房(fáng)者违约(yuē)可返还相当(dāng)于3.75%房款的订金,首付比例20%,余款按工程(chéng)进度支(zhī)付,所有资金进(jìn)银行专门项目资金账户(hù),交(jiāo)房后满1年保修期后支付15%尾款。

  订金(jīn)支付环节,新加坡开发(fā)商有统一(yī)的选(xuǎn)购权合同以及订金返还机制,即OTP,签订OTP后需支付5%房款(kuǎn)作为订金,OTP有效期14天,执行OTP则进一步签订购(gòu)买(mǎi)合(hé)同,不执(zhí)行OTP则(zé)退(tuì)还(hái)3.75%的房款。

  首付比例方面,签(qiān)订(dìng)购房合同后,购(gòu)房者需支付15%的首付及印花税(shuì),同时购房者向银行申请按(àn)揭贷款。

  余(yú)款支(zhī)付上,新加坡期房同样采取(qǔ)按工程进(jìn)度(dù)付款的方式,《发展商(shāng)条例(lì)》对期房付款流程做了统一详细规定,要(yào)求所有开发(fā)商(shāng)遵守(shǒu),支付节点一般为合同签订后(hòu)、地基完(wán)工、框(kuāng)架(jià)完工(gōng)、管道门窗(chuāng)等(děng)完工等,支付比例约(yuē)为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依(yī)照工程进度放款,月供在(zài)此(cǐ)过(guò)程中(zhōng)随着放出贷款(kuǎn)的(de)增加而增加,未放款部分无需(xū)月供(gōng)。

  资金(jīn)监管方面(miàn),购房者的(de)订金与付款会存入(rù)银(yín)行专(zhuān)门的项目资金(jīn)账(zhàng)户,账户资金(jīn)提取(qǔ)须(xū)与(yǔ)房屋建设(shè)有关。房屋交付后,购房者享(xiǎng)受(shòu)1年的房屋保修(xiū)期,此后购房者支付(fù)15%的尾款。

  3 启示

  一,短(duǎn)期来(lái)看(kàn),当(dāng)前房地产到了政策出手(shǒu)临界(jiè)点,重点是保交(jiāo)楼(lóu)和房企重组。一(yī)方面,加大对(duì)刚需和(hé)改善型(xíng)需(xū)求的支持力(lì)度(dù),长短兼(jiān)顾妥善应对局(jú)部停贷现象,重点是保交楼保(bǎo)复(fù)工保(bǎo)民生,给(gěi)予强有力(lì)的金融工具支持(chí)。另一方面,从现在起,对(duì)还在(zài)正常运(yùn)转的房企包(bāo)括民(mín)营(yíng)企业,加大(dà)支(zhī)持力度,由优质房企牵(qiān)头并(bìng)购重组整个(gè)行业,为每个(gè)房企配套AMC和财团,给予金融(róng)工具配套。

  二,中(zhōng)期来看(kàn),应充分估计(jì)形势复(fù)杂性和人性复杂(zá)性,兼顾(gù)化解(jiě)停(tíng)贷、复工保交楼(lóu)、重(zhòng)组(zǔ)房企债务、恢(huī)复市场信心(xīn)以及长效机制。长效(xiào)机制四(sì)大关键是推动城市群战略、人地挂钩、金(jīn)融中性稳定(dìng)和房地产税。定金(jīn)环(huán)节(jié),建立开发商违约后定金保护机制(zhì),如将已(yǐ)支付(fù)定金冻(dòng)结(jié)至(zhì)房屋交付阶段,保(bǎo)障购房(fáng)者(zhě)定金安全。签订(dìng)合同环(huán)节,鼓励保险公司介入,为房屋重大延期以及重大缺(quē)陷等(děng)情况(kuàng)提供充分的保障。余款(kuǎn)支(zhī)付环节,建立按工(gōng)程进度付款机制或交房后按揭贷款机制,充(chōng)分(fēn)保护(hù)购房者的权益。资(zī)金(jīn)监管(guǎn)环节,引入独(dú)立于开发商、银行的第(dì)三(sān)方资金监管机(jī)构(gòu),或(huò)由政(zhèng)府(fǔ)相关(guān)部门直接监管,以此防止资(zī)金挪用现象。交(jiāo)付环节,建立商品房保(bǎo)修期制度。保(bǎo)修期内(nèi),开发商应对(duì)房屋质量(liàng)问题(tí)全权负责、免费(fèi)维(wéi)修(xiū),购(gòu)房者在保修(xiū)期结束后支付尾款。

  三(sān),长期来看,取消(xiāo)商品房(fáng)预(yù)售(shòu滴滴总部在北京哪个区,滴滴总部北京地址)制是大势(s滴滴总部在北京哪个区,滴滴总部北京地址hì)所趋。一方面,98年房改(gǎi)时,全国缺房子,开发商(shāng)缺钱,预售制是权(quán)宜(yí)之计,现在(zài)全国套户比(bǐ)超过1,从(cóng)大开发进入存量时代,对购房民众不公(gōng)平的预售制已经过时(shí)了,该取消(xiāo)了,改为现(xiàn)房销(xiāo)售。另一方面,取消(xiāo)预(yù)售制,改为现房销(xiāo)售,开(kāi)发商将拼的不(bù)是五花(huā)八门(mén)、眼(yǎn)花(huā)缭乱、不知(zhī)道(dào)能不能兑现的营(yíng)销手段,而是(shì)所见即所(suǒ)得的过硬的产品(pǐn)质量(liàng)和(hé)诚信,这才是对(duì)购房民众的最根本最实质的保障,这样将极大的提(tí)升开发商的建筑(zhù)质量(liàng),实现良币驱逐劣币。

  

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