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微端是什么意思 手机端玩的叫微端吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格(gé)尔旗民族中学现(xiàn)任校长,准格(gé)尔旗民族中学搬(bān)迁是学校地址:准格(gé)尔(ěr)旗(qí)薛家(jiā)湾镇学校性质:公办,私(sī)立 理(lǐ)想(xiǎng)三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关(guān)推荐(jiàn) 积碳(tàn)抖动和火花塞抖动区别 为盼君归来 有很大区别(bié)的(de),首先积碳抖动,是因为压缩比不正(zhèng)常,空气少汽(qì)油混合气(qì)过多导致爆震不规(guī)律所以产生抖动,但是它四(sì)个缸(gāng)喷(pēn)油点火(huǒ)都正(zhèng)常的(de),积(jī)碳过多会吸收(shōu)部分汽(qì)油,在燃烧(shāo)的时(shí)候不够充分就会产生抖(dǒu)动,而火花塞抖动(dòng)是因为某个缸工... 展开详(xiáng)情 元征剪式举升机排气方法 飘(piāo)雪无垠 需要排气的,一(yī)般(bān)的举升(shēng)机(jī)油缸上都有排气螺丝(sī)的。

  关于准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学现任校长,准(zhǔn)格(gé)尔旗民(mín)族中学搬迁(qiān)以及准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中(zhōng)学(xué)现任校长,准格尔旗民族中学老(lǎo)师,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬(bān)迁,准格尔(ěr)旗民族中学(xué)官网,准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学中考成绩等问题,小(xiǎo)编将为你整(zhěng)理以下知识(shí):

准格尔(ěr)旗(qí)民族中学现任校长,准格尔(ěr)旗民族中学(xué)搬迁

  学校地(dì)址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇

  学校(xiào)性质:公办(bàn),私立(lì)

准格尔旗民族中学(xué)简介说(shuō)明文

  准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长(zhǎng)目标
展开

   

   

编辑本(běn)段学(xué)校总介  准旗民族中学建于1976年,是汉语授课选修蒙语的(de)普通四(sì)年制初级中学(xué),1999年(nián)8月随旗人民政府驻地(dì)迁址薛家湾。

   

    学校(xiào)总占地面积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实验(yàn)电教综(zōng)合(hé)楼,总(zǒng)建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实(shí)验仪器按自治区(qū)“普九(jiǔ)”达标(biāo)一类标准配齐,校园(yuán)网络(luò)系统(tǒng)、双控闭路(lù)电视教学系统运(yùn)用于教学,班班实现多媒体教学,现代教育技术水平(píng)走进自治(zhì)区前列,被国(guó)家(jiā)教育部命名为“农村计算机网络信息站(zhàn)示范校(xiào)”。

   

    学(xué)校(xiào)现有教职工(gōng)193人,其中(zhōng)专任教(jiào)师148人,学(xué)历合格(gé)率为100%。

  有43名教师分(fēn)别获(huò)市、区(qū)、国(guó)家(jiā)级“优秀教师”、“教学能(néng)手”称号。

  学(xué)校(xiào)现有教(jiào)学班38个,在校学生2163人(rén),其中少数民(mín)族学(xué)生893人。

   

    学校以培养“四(sì)有”新人(rén)为目(mù)标,以(yǐ)“正德创新清伍猛、敦品励学”为(wèi)校训(xùn),加强管理,科(kē)研引路(lù),开拓创新,教育(yù)教学质量(liàng)稳步提高。

  先后(hòu)荣获全国(guó)双合(hé)格(gé)“优秀家长学校”、“群(qún)众体育先(xiān)进单位”、全(quán)国流(liú)动人口子女农(nóng)村(cūn)留守儿(ér)童(tóng)“示范(fàn)家长学校”称号;内蒙古自(zì)治区“现代教(jiào)育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯(sī)市“文(wén)明(míng)单位(wèi)标兵”、“初中语文整体改革(gé)先进集(jí)体”称号,连续(xù)六年(nián)获全市“教学质量先进学校”称号。

  承担(dān)6项国(guó)家级课(kè)题实验,现有德(dé)育(yù)、物理、作文三步法3项课题成功结题(tí)。

  优质的教育服务与良好的办(bàn)学质(zhì)量(liàng),赢得社会的认可与支持,近年来得到社会各界(jiè)捐(juān)助(zhù)120多万元。

   

    目前,全校(xiào)师生以激(jī)昂的斗志,同心同(tóng)德,群策群力,向着建成自治区“校园一流、管理一流、师(shī)资(zī)一(yī)流、设备一(yī)流、质量一流”的普通初级中学目标迈进(jìn)。

  学校理(lǐ)念(niàn) 

  校长目标  提升学校(xiào)内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中学校(xiào)长(zhǎng) 杨树清 

    学校内涵式发(fā)展(zhǎn)是实(shí)践科(kē)学发展观(guān)的必然要求,是实现可持续发(fā)展(zhǎn)的必然选(xuǎn)择。

  走内涵式发(fā)展之路,更新理念是前提,培(péi)养人(rén)才是根本,提(tí)高质量是核(hé)心(xīn),科研创新是动力,发展(zhǎn)教师是关键(jiàn),强化(huà)管理(lǐ)是(shì)策略(lüè),打造(zào)名(míng)校是途径。

   

    一、更(gèng)新(xīn)育人理念,创(chuàng)新育人模式 

    新出(chū)台的《国(guó)家中长期(qī)教育(yù)改革(gé)和发展规划纲要》明确指出(chū):“育人为本是(shì)教(jiào)育(yù)工作(zuò)的根本要求”,“以(yǐ)学生为主(zhǔ)体,以教师(shī)为主(zh微端是什么意思 手机端玩的叫微端吗ǔ)导(dǎo),充分(fēn)发挥教师的主(zhǔ)动性(xìng),把促进学生成长成才作为学校(xiào)一切工作的出(chū)发点和落(luò)脚点,关心每(měi)一个学生,促进每(měi)个学生主(zhǔ)动地、生动活泼地发展(zhǎn);尊重(zhòng)教(jiào)育规律(lǜ)和(hé)学生身心发展规律,为每个学生(shēng)提供适(shì)合的(de)教育(yù),培养造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和一(yī)大批拔尖创(chuàng)新人才。

  ”所以,作为一(yī)名(míng)教育工作者,不断更新自己(jǐ)的(de)人才观和育人理(lǐ)念已成为一种责任(rèn)和(hé)必需。

   

    (一(yī))树立人人成才观念,面向(xiàng)全体学生,促进学生成长成才。

  树(shù)立多元(yuán)化人才观念(niàn),尊重个人(rén)选(xuǎn)择,鼓励个性发展,不拘一格培(péi)养(yǎng)人才。

  树(shù)立(lì)终身学习观念(niàn),为持续发展奠(diàn)定基础。

  树立系统培(péi)养(yǎng)观念,推进各个学段间(jiān)的(de)有机衔接,理论(lùn)与实践紧密结合,学校、家庭(tíng)、社会密(mì)切配合(hé),重视活动育人与教学育人(rén)的(de)有机融合,不断丰(fēng)富(fù)育人形式和内容。

  注(zhù)重学思结合,知(zhī)行统一(yī),使每一个学生都能够得到长足发展。

   

    (二)树立(lì)新型服务观(guān)念(niàn),建设服务型学(xué)校,营造良好的育(yù)人环境(jìng)。

  在全社会大力提(tí)倡服务型政府和服务(wù)型机关的背景下,学校首先应该把“以人为本、以(yǐ)发展为本”的思想提到新(xīn)的高度落(luò)实,把“为学生(shēng)服务、为家长服(fú)务、为社会服务”理念(niàn)转变为具体(tǐ)行(xíng)动,内化(huà)为学(xué)校文化,把当前从事的工作(zuò)当做一(yī)种责任(rèn)和(hé)义(yì)务,把“人类灵魂的工程(chéng)师”作(zuò)为一种(zhǒng)崇高(gāo)的事业追求(qiú)而不只是一种(zhǒng)职业(yè)定位,只有这样,教师的心才能真(zhēn)正潜(qián)下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养成习惯,形成能力,为学生成(chéng)为人(rén)才奠基。

  答桥作为基础(chǔ)教育工(gōng)作(zuò)者,我们必须(xū)清醒地认识到,学校教育只能是为学生人生的发展奠定基础,书本(běn)理论知识只(zhǐ)能是(shì)人生发展的(de)专业基础(chǔ),学校(特别是基础教(jiào)育阶段(duàn))是为让学生成为未(wèi)来人才做(zuò)准备、打基础的地方(fāng),我们的主要任(rèn)务是培(péi)养学生(shēng)养成(chéng)习惯,形成能力(lì),适应(yīng)社会(huì),创造(zào)未来。

   

    二、创新管理机制,提高管理效能 

    “向(xiàng)目(mù)标要动力,向细节要超越,向管理(lǐ)要质(zhì)量(liàng),向(xiàng)科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发(fā)展,管理创新势在必行(xíng),关键在(zài)于(yú)教师(shī)管理、学生管理和学校工(gōng)作管理(lǐ)的创新(xīn)。

  要(yào)坚持走“制度+情(qíng)感+目标”的管理模式,追求管理的精细化、规范化和人文化,不断(duàn)创(chuàng)新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快推进教(jiào)师(shī)管理(lǐ)实现三(sān)个转(zhuǎn)变。

  即(jí)教师管理制度由“重规范”向“重促(cù)进”转变,由“重结果”向“重过程”转变,由(yóu)“重形(xíng)式(shì)”向“重效(xiào)果”转变(biàn)。

  教师评价制度要充(chōng)分体现评价的过程性、发展性和激励性。

  要明(míng)确(què)规范制(zhì)度(dù),提升“规范”境界,引领教师向(xiàng)“没有最好、只有更好(hǎo)”的工(gōng)作品位追求,用发展的目标激(jī)励(lì)教职(zhí)员(yuán)工,摒弃“只按制(zhì)度工作”的传统(tǒng)思维;要坚持(chí)教(jiào)师发展与(yǔ)学生发展相(xiāng)结(jié)合、教(jiào)师发展与学校发展(zhǎn)相结合、教(jiào)师(shī)个体的全(quán)面发展(zhǎn)与个(gè)性发展相(xiāng)结(jié)合,特别要注重优(yōu)秀教师群(qún)体的建设,专门制定教师团队发展评价激励制度,使评价(jià)激(jī)励(lì)的重点(diǎn)聚集(jí)在教(jiào)师、学生和学校“三赢”的结合面(miàn)上。

  使学(xué)校管(guǎn)理更趋科学(xué)化(huà)、高(gāo)效(xiào)化。

  引导和促(cù)进教(jiào)师(shī)向(xiàng)学习型(xíng)、研究(jiū)型(xíng)、发展型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新德育形式,丰(fēng)富德育(yù)内(nèi)容,推进学生管理自主(zhǔ)化。

  以“引导学生(shēng)形(xíng)成(chéng)正确(què)的世界(jiè)观、人生观、价值观(guān)”为(wèi)目标,构建各学(xué)段有效衔接的德育(yù)体系,不断(duàn)提高德育工作的吸(xī)引(yǐn)力和感染力。

  加(jiā)强理(lǐ)想信念(niàn)教(jiào)育,民(mín)族精神和(hé)时代精神(shén)教育,社会(huì)主义荣辱(rǔ)观教育,公民意识教(jiào)育;加强心(xīn)理(lǐ)健康教育,重视对学生心(xīn)理的疏(shū)导和沟通,要(yào)重(zhòng)视培养学生的责任意识和(hé)安全(quán)意(yì)识。

  把德育(yù)与智(zhì)育有机结合,渗(shèn)透到教育教学的(de)各个环节,贯穿于学校教育、家庭教(jiào)育和(hé)社会教(jiào)育的各个方面。

  把思想品德教(jiào)育和行为养(yǎng)成教育有(yǒu)机结合起来,增强德育工(gōng)作的针对性和实效(xiào)性。

   

    (三(sān))坚持(chí)学校发展为(wèi)本,推进学校(xiào)工作管理科学(xué)化、民主化。

  重点抓好三项工作,一是明确目(mù)标(biāo),首先要(yào)结合(hé)学校实际(jì)科学地定位学校(xiào)发展目标愿景(jǐng),围(wéi)绕学(xué)校发展目标(biāo)自(zì)上而下确定(dìng)各(gè)部门在各个(gè)阶段的工(gōng)作(zuò)目标,引导全体师生确定(dìng)自己的(de)人(rén)生(shēng)发展(zhǎn)目标和(hé)各(gè)个阶(jiē)段的发(fā)展(zhǎn)计(jì)划(huà),自下而上实现目(mù)标的过程就是(shì)逐步实现学校整体(tǐ)发展目标的过程。

  二是科学计划,近期规(guī)划要落实长远规划,学年计(jì)划要落实近期规划,学期计划要落实(shí)学年计划,周工作安排要(yào)落实学期工作计划;三是狠抓落实,实行教师岗位竞聘制(zhì)和领导(dǎo)岗位(wèi)目标(biāo)管(guǎn)理责(zé)任制(zhì),要(yào)保证人人有事做,事事(shì)有人管,要做到工作(zuò)标准(zhǔn)有高度,过程管(guǎn)理有力度(dù),考核评(píng)价有(yǒu)尺度。

  努力实现四个转变,即(jí)由经验型管理向(xiàng)科学型管理转变;由粗放式的外延管(guǎn)理向精细化的内涵(hán)管(guǎn)理(lǐ)转变;由事务型管(guǎn)理(lǐ)向流程式(shì)管(guǎn)理转变(biàn);由封闭式管理向开(kāi)放式、民(mín)主式(shì)管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教(jiào)育质量,教学改革是动力。

  深(shēn)化教学改革要(yào)以课(kè)标为依据,以常(cháng)规为基(jī)石,以科(kē)研(yán)为依托(tuō),以课堂为载体,实现“六化”,即教(jiào)师(shī)素质品位(wèi)化(huà),师生交往人文化,教(jiào)学(xué)设计科学(xué)化,习题训练(liàn)精炼化,课(kè)堂教学(xué)高效化。

   

    (一(yī))以课(kè)堂为主阵地。

  教(jiào)学改(gǎi)革要以学生为(wèi)本(běn),以(yǐ)学生的发展为本,优(yōu)化教学手段,改革教学方法。

  教师进课(kè)堂要求“六带”,即“带(dài)着微笑(xiào)进课堂(táng),带(dài)着激情进(jìn)课(kè)堂(t微端是什么意思 手机端玩的叫微端吗áng),带着(zhe)爱心(xīn)进课(kè)堂,带着(zhe)自信进课堂,带(dài)着责任进课堂,带着反思进课(kè)堂”。

  具体要(yào)明(míng)确一个中心(即(jí)以学(xué)生为主体),实现两大转变(学生自主学习(xí),合作学习),落实三维目标,创设“四多时空(kōng)”(课堂给(gěi)学生多一(yī)点(diǎn)深入思考的时间,多一(yī)点消(xiāo)化反(fǎn)馈和(hé)校正的时间,多(duō)一(yī)点动手实践(jiàn)的时间(jiān),多一点了解(jiě)社会的(de)时(shí)间),全(quán)面提高课堂(táng)教学的有效性,减轻学生过重的课业(yè)负担。

  学校领导要(yào)经(jīng)常深入课(kè)堂督查、研究和指导,实微端是什么意思 手机端玩的叫微端吗现课堂教(jiào)学“零距离”管理。

  教研组要有计划地组织以课堂教学为主的评(píng)课活动和专题(tí)研究(jiū)。

   

    (二)以能力(lì)培养为重(zhòng)点。

  教育改(gǎi)革要优(yōu)化知识结(jié)构,丰(fēng)富社会(huì)实践(jiàn),强化能力培养。

  着力提高学生的学(xué)习(xí)能力、实践(jiàn)能(néng)力、科技创新能(néng)力和自(zì)我管理(lǐ)能(néng)力(lì),教育学生(shēng)学(xué)会知识技能,学(xué)会(huì)动手动脑,学会生存生活,学会做(zuò)事做人,促进学生主动适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价(jià)体系为导向。

  建立并逐步完善能促进学生全面发展和(hé)促进教师不断提(tí)高的评价体系,要善于发现(xiàn)和发(fā)展(zhǎn)学生多方(fāng)面的潜(qián)能,发挥评(píng)价的(de)教育功能和激励功能,帮助学生激发兴趣,树立自信,促进学(xué)生(shēng)健康成长、主动(dòng)发展、全(quán)面发展。

   

    (四)以(yǐ)课程建设为主要内容。

  学校在全面执行国家和(hé)地(dì)方(fāng)课程计划,按要求开足开齐开好所有规定课程的同时,要(yào)积极开发和利(lì)用各(gè)种课(kè)程资源,开(kāi)发(fā)校(xiào)本课程。

  有利于培养(yǎng)学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强化队伍(wǔ)建设,关注教师发(fā)展 

    教育大计(jì),教师为本。

  教师能力强、水(shuǐ)平(píng)高,学生才能健康成长,学校才(cái)能可持续发展。

  因此,造就一支师德高尚、业(yè)务精(jīng)湛、结构合理(lǐ)、充满活力的高素质专业(yè)化教(jiào)师队伍,是提升(shēng)学校(xiào)内涵(hán),提高教育质量的前提(tí)。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强(qiáng)教师职业(yè)理想和职业道德教育,增(zēng)强(qiáng)广大教(jiào)师教书育人的责任感和使命感。

  引导教(jiào)师要关爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自尊(zūn)自律,以人格魅力和(hé)学(xué)识魅力教(jiào)育感染学(xué)生,做学生健康成长的引路人,良好习惯的训练(liàn)师,知识(shí)技能的奠基者(zhě)。

  要把师(shī)德建设摆(bǎi)在学(xué)校工作的首位,校长亲自抓,常抓不懈,要求师生做到的,校(xiào)长和领导班子(zi)成员首(shǒu)先必须(xū)做到,要以身(shēn)作(zuò)则,率(lǜ)先垂(chuí)范(fàn),这样才能引领全校师生强化(huà)拼搏(bó)奉献意识(shí)、主人责(zé)任意(yì)识和行为示范(fàn)意识。

  以校(xiào)本培训为平台,组织开展内容丰富(fù)、形(xíng)式多样(yàng)的师(shī)德培训。

  要重视做好每年一次的师德标兵(bīng)评(píng)选(xuǎn)表彰工作,将师德(dé)表(biǎo)现作为教(jiào)师考核评价和(hé)评优聘(pìn)用(yòng)的前(qián)提和(hé)重要(yào)指标(biāo),采(cǎi)取综合(hé)措(cuò)施(shī),建(jiàn)立长(zhǎng)效(xiào)机(jī)制。

   

    (二)提高教师(shī)业务(wù)水平。

  完善培(péi)养培训体系,做好培(péi)养培(péi)训规划,努力抓好(hǎo)集体备课、校本研修、名师育名师(shī)和校际结对帮扶等(děng)活动,优化队伍结构(gòu),提高教(jiào)师专(zhuān)业(yè)水平和教学能力(lì)。

  创新教师(shī)培训(xùn)模式,走“以训带研,以研(yán)促训,研(yán)训结合(hé)”的校(xiào)本研(yán)训(xùn)新路子,要做到“学有所(suǒ)用、用有所思、思有所得”。

  通过(guò)研(yán)修培训、同伴互助、自学反思、课题带(dài)动(dòng)等方式(shì),培养教育教学骨干、专家型教师和学科(kē)带头人。

  强(qiáng)化(huà)教(jiào)师的竞争进取意识(shí)、团队合作意识、学习反思意识和专业成长意(yì)识。

   

    五(wǔ)、形成办学特色,打(dǎ)造品牌学(xué)校 

    在着(zhe)力(lì)提升学(xué)校(xiào)综合实力的过程中(zhōng),还应注(zhù)重(zhòng)营造(zào)物质文化氛围,提炼精神文化传统,形成制度(dù)文化(huà)支柱(zhù),切(qiè)实加强(qiáng)校园(yuán)文化建设;注重搞(gǎo)好教育信息(xī)化(huà)建设,促进(jìn)教育现代化进(jìn)程。

  要遵循教育规(guī)律(lǜ),发挥本(běn)校(xiào)优(yōu)势,选中突破(pò)口(kǒu),以(yǐ)点(diǎn)带面,整体优化,形成特色。

  要(yào)创造(zào)有(yǒu)利条件,鼓(gǔ)励教师和学校领导班(bān)子成员(yuán)在实践中大胆探索(suǒ),与时俱(jù)进,不断更新(xīn)教育思想、教育模式和(hé)教(jiào)育方(fāng)法,逐(zhú)步形成一种独特的、优质的、稳定的(de)办学风(fēng)格(gé),从整(zhěng)体上形成特有的治学方略、办学思(sī)路和办学(xué)理念。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质量,创特色,树品牌(pái)。

  要在更(gèng)高层面上(shàng)重视办(bàn)学理念的输出与共享(xiǎng),扩(kuò)大优质资(zī)源的辐射(shè)面和影(yǐng)响力,进一步(bù)提升学校的创(chuàng)新能力(lì)和品(pǐn)牌效应,促进(jìn)学校走上可持(chí)续发(fā)展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百度百(bǎi)科中的(de)词(cí)条正(zhèng)文(wén)与(yǔ)判断内容均由用(yòng)

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