唐岩回(huí)归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代财经从(cóng)多(duō)位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动了三(sān)四个不同(tóng)的出海项目(mù)，瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地(dì)市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部(bù)，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注(zhù)出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社交格局基本已定、监(jiān)管不(bù)断加强的当(dāng)下(xià)，奋力(lì)出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨(jù)头，已经在舒适区(qū)里待了(le)太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战争，先发优势让(ràng)它(tā)在(zài)成立之(zhī)初迅速积累大量用户(hù)，稳坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随(suí)后又及(jí)时转型秀场(chǎng)直(zhí)播(bō)，依靠(kào)庞(páng)大的用户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只商业化(huà)的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌(mò)陌(mò)现(xiàn)金(jīn)流(liú)依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2精忠报国的故事及主人公简介50字，精忠报国的故事及主人公简介100字015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季度持(chí)续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网(wǎng)公司能(néng)做到如此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上(shàng)还(hái)趴(pā)着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品(pǐn)端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电(diàn)商直播强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收已经连续(xù)三年(nián)下滑，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公司(sī)管理层(céng)也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个(gè)公司(sī)都非(fēi)常平(píng)淡，就像一个人(rén)平静(jìng)地接受(shòu)衰(shuāi)老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌精忠报国的故事及主人公简介50字，精忠报国的故事及主人公简介100字改名挚文集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的增(zēng)长曲(qū)线。只可(kě)惜，这样(yàng)的刺激还不(精忠报国的故事及主人公简介50字，精忠报国的故事及主人公简介100字bù)足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因健康(kāng)原因辞去公司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的(de)陌陌能找(zhǎo)到(dào)正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过(guò)，领(lǐng)导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠(dié)加上季(jì)度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等(děng)大厂，但在同量级企业(yè)里依(yī)旧保持竞(jìng)争(zhēng)力。每年年会(huì)，陌(mò)陌(mò)还会固定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减福利(lì)的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带(dài)领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等多个(gè)城(chéng)市(shì)出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京集中团建，一次性包下了(le)当地近800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日子结束(shù)了。回归的(de)唐(táng)岩开始出现在(zài)具体的业(yè)务层会(huì)议上，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责(zé)人。类(lèi)似情况在此前王(wáng)力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且也不喜欢(huān)越(yuè)级管理。”一名资深员(yuán)工(gōng)向时代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量的(de)需求(qiú)随着会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回(huí)归的还有他(tā)的妻(qī)子张思川。她(tā)被(bèi)任(rèn)命为挚(zhì)文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带(dài)领下(xià)，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大(dà)部分(fēn)部门，一些职能部(bù)门甚至直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力(lì)推(tuī)动公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩(yán)接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司(sī)内部发起(qǐ)三(sān)次(cì)创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从(cóng)中(zhōng)孵化(huà)出(chū)新的机会(huì)。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超(chāo)告诉(sù)时代(dài)财经，如(rú)果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能(néng)因没有发展前(qián)景(jǐng)而(ér)离职(zhí)。但唐岩回归(guī)后的一(yī)系列(liè)举措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅力(lì)很强(qiáng)大(dà)，业务会(huì)上(shàng)他都(dōu)能(néng)一针见血地指出问题核心所在，对不同业(yè)务(wù)的理解(jiě)也都很透(tòu)彻。我(wǒ)肯(kěn)定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起(qǐ)干(gàn)，起码大方向(xiàng)上(shàng)感觉不(bù)会出错。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么几年我基本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上(shàng)，这正是(shì)创始人与职业(yè)经理(lǐ)人的(de)区别。前者往(wǎng)往代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土，打破陈(chén)规，从无到(dào)有；而后者(zhě)却是(shì)预(yù)算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的(de)回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚(zhì)文(wén)集团正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落(luò)地。然而，这一(yī)新(xīn)作没(méi)能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获(huò)得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创(chuàng)新事业(yè)部自成立以来，已先(xiān)后孵化了照片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目(mù)，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公众眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二(èr)梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可(kě)问题在于，此前十年陌(mò)陌曾(céng)连续四(sì)次出海(hǎi)，几乎均(jūn)为败局(jú)。如今(jīn)陌陌(mò)再次重启出海战略能否(fǒu)成功(gōng)，还要打(dǎ)上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自(zì)己的(de)英文版复制品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹(pǐ)配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限于文化(huà)差异(yì)，以及较(jiào)发达(dá)地区(qū)相(xiāng)对老旧的(de)产品形态，这些应(yīng)用并(bìng)没有打开海外陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享(xiǎng)出(chū)海(hǎi)红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能(néng)上有(yǒu)些像早期(qī)陌陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)已经被(bèi)有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌(mò)在市场认(rèn)知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最(zuì)后(hòu)也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次组建起一个50余人的出(chū)海业务部，推出了(le)两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产(chǎn)品市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分割完毕。玩(wán)法缺(quē)乏(fá)创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社(shè)交方(fāng)式，避开了中东地区的宗教文化约束(shù)，在(zài)没有同类竞品的情况下迅(xùn)速(sù)打(dǎ)开市场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的硕(shuò)果(guǒ)，却存(cún)在营收结构的症结(jié)。前陌(mò)陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部(bù)分收益用于(yú)与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团(tuán)曾表示公(gōng)司采取(qǔ)了降低分成(chéng)比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌(mò)陌出(chū)海业务(wù)只剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还在(zài)持(chí)续运营(yíng)。曾(céng)有消(xiāo)息指出(chū)，自(zì)2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市(shì)场下载(zài)及活跃用(yòng)户规(guī)模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源(yuán)于(yú)公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层(céng)对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出(chū)海(hǎi)产品的优先级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的投资太(tài)慎重了(le)，好几(jǐ)个海外业(yè)务只投(tóu)了(le)十几万元(yuán)试水，看(kàn)到没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得(dé)国内市场还没有到(dào)一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国(guó)市(shì)场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做一个印度(dù)市场有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌(mò)错过了(le)最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的，已是一个(gè)群(qún)狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入(rù)，在(zài)奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出(chū)产品形态跟玩法(fǎ)上的(de)创新，才(cái)有(yǒu)可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上是(shì)绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天(tiān)花板，留给其试错和调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人(rén)物均(jūn)为(wèi)化名）

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