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2023年高考时间是几月几号,四川每年高考时间是几月几号

2023年高考时间是几月几号,四川每年高考时间是几月几号 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩(yán)回归半年之后,陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

  时(shí)代财(cái)经(jīng)从多位陌陌(mò)内部员(yuán)工处获悉,近(jìn)两个(gè)月内,陌陌已经迅速启动了(le)三四个(gè)不同的出海项目,瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)、北非等(děng)地(dì)市场,目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头(tóu)人(rén)均被视(shì)为唐岩心腹,甚至还包(bāo)括唐岩的(de)助理(lǐ)。在公司内部,这被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注出海决心的体现。

  从某种(zhǒng)程度上来说,在国内社(shè)交格局基本已定、监管不(bù)断加强的当下,奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选(xuǎn)择(zé)。

  这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头,已经(jīng)在(zài)舒(shū)适区里待了太(tài)久。成立至今(jīn),陌陌(mò)几乎(hū)从(cóng)未遭(zāo)遇过战争,先发优(yōu)势(shì)让它在(zài)成(chéng)立之初迅速积累(lèi)大量用户,稳坐陌生人社交赛道的头把交椅,随后又(yòu)及时(shí)转型秀场直播,依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

  直(zhí)至今(jīn)日,陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通(tōng)用会(huì)计准则)计量标准下,自2015年实现盈利以来,陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去,没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此(cǐ),更何(hé)况它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

  但在平静(jìng)的水面之下(xià),陌(mò)陌危机四伏。在产品端,公(gōng)司(sī)成立12年,主力产(chǎn)品还(hái)是(shì)陌陌App,这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明(míng)显(xiǎn)增长,甚至(zhì)开始出(chū)现(xiàn)下(xià)滑,2022年四季度,陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商直(zhí)播强势崛起之后,陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露(lù)疲态,公司营收已经连续三年下滑,且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的增长(zhǎng)点。

  毋庸置疑,陌(mò)陌正在走向暮年。对此,公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示,他(tā)对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特别的情感,整个公司都非常平(píng)淡,就像一个人平静地接受(shòu)衰(shuāi)老,一天(tiān)比一天(tiān)近。

  2021年8月,为抵(dǐ)抗这种衰老(lǎo),王力推动陌陌改名(míng)挚文(wén)集团,将(jiāng)产品与(yǔ)公司加以区隔,希望借此逐渐(jiàn)摆脱(tuō)对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖(lài),找(zhǎo)到(dào)新的增(zēng)长曲线。只可惜,这样的刺激还(hái)不足以给(gěi)陌陌带来实质(zhì)性改变。

  一年之后(hòu),王力因健康原因辞去公(gōng)司(sī)CEO一(yī)职,由(yóu)董事(shì)长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局,迷路的陌陌能(néng)找到正确(què)的航向吗?

  大(dà)规模裁(cái)员,陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

  “公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后(hòu),陌陌(mò)员工(gōng)的第一感受。

  在很(hěn)长一段时间内,陌陌在北京互(hù)联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定,朝十(shí)晚七极少(shǎo)加班,在陌陌工作的张超对时代(dài)财(cái)经(jīng)表示,“曾经七点一过,领导(dǎo)就(jiù)不可能在工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

  待遇(yù)上,公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金,虽(suī)然比不(bù)过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节等大厂,但在同量级企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会(huì),陌陌还(hái)会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone,即便在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷高(gāo)举降本(běn)增效(xiào)大旗缩减福利(lì)的2022年(nián),这项传(chuán)统也没(méi)有改变(biàn)。

  在公司顶峰的(de)2018年,陌陌还曾带(dài)领全球(qiú)超1600名员(yuán)工(gōng),从北(běi)京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发,搭乘82架(jià)次航班到(dào)日本(běn)东京集中(zhōng)团建,一次性包下了当地(dì)近(jìn)800间酒店客(kè)房。这(zhè)场盛(shèng)大的狂欢,吸引了不少艳羡的目(mù)光。

  但(dàn)从(cóng)去年10月开始,陌陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子(zi)结束了(le)。回归的唐(táng)岩开始出(chū)现在具(jù)体的业务(wù)层会(huì)议上,直接听取(qǔ)来自(zì)一(yī)线的(de)汇(huì)报,并不时做出辛辣点评,甚至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力(lì)任(rèn)期(qī)内几乎从未发生。

  “王老板比较peace(温和),而且也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时代财经(jīng)表(biǎo)示(shì)。

  压力自上而下传导,员(yuán)工加班明(míng)显多了起来。大(dà)量的需求随(suí)着会议袭来,张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能离开公司(sī)。

  此外(wài),陌陌还同(tóng)步(bù)开启了大(dà)规模的裁员动(dòng)作。去(qù)年10月,与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被任命为(wèi)挚文集(jí)团的(de)COO,并接手行(xíng)政、采购(gòu)等工(gōng)作,在其带领下,陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经(jīng)证实,2023年公司(sī)启动裁员,范(fàn)围覆盖(gài)大部(bù)分(fēn)部门,一(yī)些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

  极力寻(xún)求业务增长点的唐岩,正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内,唐岩接手了(le)陌陌(mò)创新事业(yè)部,并在公司内部(bù)发起(qǐ)三次创业营(yíng)活动,鼓励员工提出新的(de)创意,试图从中孵化出新的(de)机会。

  当公司不(bù)再(zài)是一(yī)滩死(sǐ)水,机会随之而来。张超告诉时代财经,如(rú)果不是唐岩(yán)的回归,他极有可能因没有(yǒu)发展前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一系列举措,打(dǎ)消了他的念头(tóu)。他希望再赌一把,看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上。

  “唐岩的人(rén)格魅(mèi)力很强大(dà),业(yè)务会上他都能一针见(jiàn)血地指出问题核心所在,对不(bù)同业务的(de)理解也都很(hěn)透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干,起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比之下,入职这么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超如(rú)此表示。

  某种程(chéng)度(dù)上,这正是创始(shǐ)人与(yǔ)职业经(jīng)理(lǐ)人的区别(bié)。前(qián)者(zhě)往往(wǎng)代表着开疆拓土,打破陈(chén)规(guī),从无到有;而后者却是(shì)预算管(guǎn)理,风险控制,按部就(jiù)班。唐岩(yán)通(tōng)过自(zì)己的回归,再(zài)次吹(chuī)响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号(hào)角。

  可惜的是(shì),其首战就遭遇不顺(shùn)。今年(nián)1月,挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉”两大技术(shù)场(chǎng)景落地。然而,这一新作没能(néng)打响任何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据(jù)统计,上线至今该APP仅获得(dé)不到(dào)2万次下载。

  事实上(shàng),被唐岩接管的创(chuàng)新事(shì)业部自成(chéng)立以(yǐ)来(lái),已先后(hòu)孵(fū)化了(le)照片交友软件咔咔(kā)、声(shēng)音(yīn)交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目(mù),但至今无一爆款(kuǎn)。

  5次出海,前4次已经失败

  如今的业内共识是,社交(jiāo)寡头格局已定,后来(lái)者机会(huì)寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品,如(rú)Soul、映宇宙等,基(jī)本也都诞(dàn)生在2017年前后。

  国内(nèi)市场(chǎng)突破(pò)难寻,唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可问题在于,此前十(shí)年陌(mò)陌曾连(lián)续四(sì)次出(chū)海,几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成(chéng)功,还要打上(shàng)一(yī)个(gè)问号(hào)。

  陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年,曾分(fēn)别(bié)推出自(zì)己(jǐ)的英文版复制品(pǐn)MO,以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到(dào)北美市场。然而,受限于文化差异,以及(jí)较发达地区(qū)相对(duì)老旧(jiù)的产品(pǐn)形态(tài),这些应用(yòng)并没有打开海外陌生人社交市场大门,草草收场(chǎng)。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东(dōng)等(děng)新(xīn)兴(xīng)市场尽享出海红利之后,陌陌迅速重启海外(wài)战略,在印尼(ní)、菲(fēi)律(lǜ)宾(bīn)等地上线了一款功(gōng)能上有些(xiē)像早期陌陌的(de)陌生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

  但(dàn)类似的(de)产品形(xíng)态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣势,最(zuì)后也(yě)以(yǐ)失败告终。

  唯一(yī)至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四(sì)次(cì)出海。

  2020年初,陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出海业(yè)务部,推出(chū)了两款瞄准中东市(shì)场的(de)出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是一款(kuǎn)游戏化社交产品。然(rán)而在中东,同类(lèi)产品市(shì)场份(fèn)额(é)早已被(bèi)2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只(zhǐ)有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生(shēng)人(rén)语聊(liáo)社交方式,避开(kāi)了中东地区的宗教文化约(yuē)束,在没(méi)有同(tóng)类竞品的情况下迅速打开市(shì)场。据内部员工透露,目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可(kě)以排到中东市(shì)场前三。

  这一仅存(cún)的硕果(guǒ),却存在营(yíng)收结构(gòu)的症结。前陌陌(mò)员工(gōng)佳睿向时代(dài)财经透(tòu)露,Soulchill流水虽(suī)高,但其绝大部分收益用于与公会、主播分成,以换(huàn)取(qǔ)他们的合作,如此(cǐ)一(yī)来产品便(biàn)难以盈利。

  2022年6月,挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的策略,Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

  而除(chú)此以外,陌陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩一个收购而(ér)来的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾(céng)有消息指出,自2021年7月以来,探探海(hǎi)外版在(zài)印尼市场下(xià)载及活跃用户规模(mó)已超(chāo)越Tinder,并在(zài)印度和马来西亚等(děng)东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

  在佳睿看来,陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以(yǐ)来,管理层对(duì)于出(chū)海业(yè)务并不重视,乃至于在(zài)很长一段时间内,公司出海产(chǎn)品的优先级都要(yào)低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太慎重了(le),好(hǎo)几个海(hǎi)外业务只投了十(shí)几万(wàn)元试水,看(kàn)到(dào)没(méi)有(yǒu)水花就被放弃了。”

  哪怕(pà)到了(le)2021年,王力在(zài)接受采访时还在强调(diào),“我其实(shí)不建(jiàn)议(yì)出海,因(yīn)为我觉得国内市场还没有(yǒu)到(dào)一个特别成(chéng)熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场(chǎng),你(nǐ)的(de)产品才(cái)有辐射能力,去做一个印度市场有什么用呢?”

  战略(lüè)上的失(shī)误导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最好的2023年高考时间是几月几号,四川每年高考时间是几月几号(de)出海时机。

  自2016年国内厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以来(lái),7年时间已过,如(rú)今摆在(zài)唐岩(yán)面前的,已(yǐ)是(shì)一个(gè)群狼环绕的红海市(sh2023年高考时间是几月几号,四川每年高考时间是几月几号ì)场,要从中虎口夺食(shí)并不容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌必(bì)须加大各方资源投入,在奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的同(tóng)时,做出(chū)产品形(xíng)态跟玩法上的创(chuàng)新,才有可能成功。

  于唐岩而言,充裕的现金(jīn)流成为(wèi)最(zuì)后的底牌,当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限(xiàn)制和天花板,留给其试错和调(diào)整的时间已经不多了。

  (应受(shòu)访者要求,文中人物均为化名)

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