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岭南大学位置在哪里啊,岭南大学在哪个城市 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚(wǎn),伯克希尔·哈撒韦召开年度股(gǔ)东大会。公司董(dǒng)事长93岁的(de)沃伦·巴菲(fēi)特和副(fù)董事长——99岁的查理·芒(máng)格先(xiān)生,一边吃喜诗糖果(guǒ),一边(biān)回答了来(lái)自全球投资者5个多小时(shí)的互动提(tí)问。

  在这次股东(dōng)会(huì)中(zhōng),两(liǎng)位奥马哈(hā)“先知”再度(dù)和投(tóu)资者分享(xiǎng)了投(tóu)资、成功以及(jí)长寿(shòu)的秘诀,并(bìng)就市(shì)场关注的AI、新能(néng)源、美国银行危机(jī)、苹果以及公司“接(jiē)班(bān)人”等热点话(huà)题进行了探讨。

  例如,巴(bā)菲特(tè)在股东会(huì)上表示,他和芒格(gé)依然(rán)高度看好(hǎo)苹果公(gōng)司。“如果让消费者选(xuǎn)择,是放弃第二台车(chē),还是(shì)放弃(qì)iPhone,我(wǒ)想大多数人会放弃(qì)第二(èr)辆车。这是消费(fèi)者行为对(duì)苹果(guǒ)公司带来的(de)机会。”

  同时,也谈到了台积(jī)电在(zài)产业链中的重(zhòng)要位置。巴菲特认(rèn)为,“目前没有一家公司可以与台(tái)积电相比拟,这家(jiā)公司拥有非凡的领导地位(wèi)。”

  为了让读者(zhě)能够在第(dì)一时(shí)间(jiān)获(huò)取本次股东会最新(xīn)观点,筛选出40条核心精华(huá)内容,以飨读者(zhě)。

  重(zhòng)点(diǎn)企业背后(hòu)价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选(xuǎn)址要(yào)比后者好许多

  会上,巴菲特说,“伯克(kè)希尔买卡车加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是(shì),买Pilot是一(yī)个(gè)分成三个阶(jiē)段的交易,第一个阶段价(jià)格(gé)很好,第二个阶段由于他们(men)去(qù)年(nián)优异(yì)的业绩对卖家很有利。

  自从我(wǒ)们在 2017 年购买了Pilot 的股份以(yǐ)来,这部分股份已(yǐ)进行了(le)“股权”会计处理。2023年初,伯(bó)克希尔将(jiāng)购买(mǎi)Pilot的额外权(quán)益,这将使我们的(de)所有权提(tí)高到80%,并(bìng)导致(zhì)我们在财务报表中充(chōng)分整合Pilot的(de)收(shōu)益(yì)、资产(chǎn)和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太(tài)合(hé)理,Pilot的选址要比后者好许多。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希望能够拥(yōng)有多个(gè)

  具备沃尔玛一样分销能力(lì)的(de)分销(xiāo)商

  巴菲特表示,“沃尔玛(mǎ)的(de)分销做的很(hěn)好,我(wǒ)们(men)有很多产品供应给它,但有些(xiē)产品很难(nán)让(ràng)人们只(zhǐ)去沃尔玛(mǎ)购买,我们也会(huì)把产(chǎn)品的分销渠道多元(yuán)化(huà),我们希望(wàng)能够拥有多个具备沃(wò)尔玛一样分销能力(lì)的(de)分(fēn)销商(shāng)”。

  03.

  巴菲(fēi)特(tè):喜诗(shī)糖(táng)果虽(suī)然有(yǒu)101年的历史,

  但其魔力(lì)也不是无(wú)限(xiàn)的

  再谈自身钟(zhōng)爱的喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖果(guǒ)当(dāng)前面临的问题不(bù)在于是否开(kāi)新店。我和查理为了(le)把这个(gè)品牌推向全球做过很多(duō)尝试,每次我们(men)都(dōu)是在最初觉得走对(duì)了方向,但(dàn)后来(lái)发(fā)现还(hái)是(shì)不行(xíng)。喜诗(shī)糖(táng)果(guǒ)有(yǒu)101年(nián)的历(lì)史,虽然有自己(jǐ)的魔(mó)力,但(dàn)魔力(lì)也(yě)不是(shì)无限(xiàn)的(de)。”

  04.

  芒格:电影(yǐng)行业经营难题比较多

  关于(yú)电影(yǐng)和迪(dí)士尼,芒格说,电(diàn)影行业是(shì)一(yī)个(gè)(经营)非常(cháng)困难(nán)的(de)行业(yè),是(竞争)非常严峻的行(xíng)业。“举个例(lì)子,假如疫情前有70%的业务,随着疫情的来临,客流(liú)量减少了(le),但电影院不能减少(shǎo)影片供应,也不能减少其他消(xiāo)耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴雪的事情(qíng)上

  微(wēi)软(ruǎn)已(yǐ)经(jīng)做得(dé)非常出色了

  有投资人提问,伯克希尔(ěr)出售动视暴雪股份是否(fǒu)影响(xiǎng)到了微软对其的收购?对此,巴菲特回复:“伯克希尔所有(yǒu)监管要求(qiú)下应披露的事(shì)项都已在(zài)13-F或(huò)10Q文件里写明了(le)。至于微软,我认为他们已(yǐ)经做得非常出色了,为(wèi)了达成这(zhè)笔(bǐ)收购,微软与英国有关部门积极地(dì)进行了合作,但这并不代表(biǎo)他(tā)们最(zuì)终一(yī)定会(huì)成功,这也(yě)不是愿意多花钱就能解决的问题。我还不清楚(chǔ)最(zuì)终(zhōng)结果会如(rú)何,但即(jí)使这笔收购最终没有成功(gōng),也不代表微软或动视暴雪有(yǒu)任(rèn)何的缺(quē)陷。”

  关(guān)于苹果(guǒ)

  06.

  巴菲特高度肯定苹(píng)果公(gōng)司,

  其在伯(bó)克希尔(ěr)持仓占比已(yǐ)超过了能(néng)源业(yè)务

  在股东大会上,巴菲特高度肯(kěn)定了苹果(guǒ)公司。他(tā)说,“苹果公司在我们仓位(wèi)中(zhōng)的占比超过了能(néng)源业务。虽(suī)然我(wǒ)们持有苹果的股份占比不(bù)高,但每年的(de)权重都在增加(jiā)。我不懂手(shǒu)机,但我能看明(míng)白消费者的(de)习惯。如果让消费者(zhě)选是(shì)放弃买(mǎi)手(shǒu)机还(hái)是放弃买汽(qì)车,我想很(hěn)多人会(huì)选(xuǎn)放弃汽车。”

  “我们(men)不(bù)知道未来趋势会如何发(fā)展,但我们(men)知道什么(me)是正(zhèng)确的(de)价(jià)格,我们可以在消费(fèi)者行(xíng)为(wèi)方面做一(yī)定的预测,以及它(tā)对企业的(de)威胁。”

  07.

  巴菲特:在买(mǎi)第二辆车和买iPhone之间选(xuǎn)择,多数人可能会选择(zé)放弃买(mǎi)车

  有投资者对于苹果占(zhàn)伯克希(xī)尔组合的(de)35%表示担忧,认为(wèi)这已经接近了危险(xiǎn)范围。

  对此,巴菲特肯(kěn)定地表(biǎo)示,“你的美元是好的。”以此来表(biǎo)示,这笔投(tóu)资(zī)是没问题的(de),甚至是非常有机会的。“铁路、能源(yuán)和喜诗糖果(guǒ)等都是(shì)生意,而(ér)苹果的商业模式更好(hǎo)。消费(fèi)者花钱(qián)的时候(hòu)都有自己的喜好,有些(xiē)人会花1500美元买一部手机,同样,也有人花3.5万(wàn)美元买第二辆车。我(wǒ)认为(wèi),如果他们要么(me)放弃(qì)第二辆车,要么放(fàng)弃他(tā)们的(de)iPhone,我想,他(tā)们会放弃第二辆车(chē)。”

  08.

  巴(bā)菲特:在芯片行业台积电拥(yōng)有非凡的领导(dǎo)地(dì)位

  《红(hóng)周刊》事前发(fā)送了提问,想(xiǎng)了解伯克(kè)希尔在一个季度内快速买入卖出台积电的原因(yīn)。在(zài)问答环节,巴(bā)菲特对(duì)此进行(xíng)了说明,在他看来台积电是世界(jiè)范围内管理最完善且最重要的公司(sī)之一,即使是5至20年后也不会变。

  “我重估过,尽管很多人想要提高美国的芯片(piàn)产能,但我认为,它只(zhǐ)能留(liú)在(中国(guó))台湾地区。我们(men)通过Allegheny购买的一家子(zi)公(gōng)司参与了亚利桑(sāng)那(nà)州的部分芯片(piàn)工作,但至少在我看来,目前我们(men)没有一家公司(sī)可以与台积电比(bǐ)拟,这家公司拥有非凡的领(lǐng)导(dǎo)地位。何况它们(men)还拥有一(yī)位(wèi)91岁的创始人(rén),这家公司非常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估(gū)了(le)自己,

  可他(tā)是(shì)天才

  有观众问巴菲(fēi)特,你是否认为埃隆·马(mǎ)斯(sī)克高估了自己?巴菲特的回答是,“是(shì)的,我(wǒ)认为埃(āi)隆(lóng)·马斯(sī)克高估了自己,但他很(hěn)有才华。所(suǒ)以,他高估了一个不需(xū)要高估就能成为天才的(de)人。他真的很聪明,我想他(tā)的智商(shāng)可能(néng)会超过(guò)170。”

  “他(tā)梦想完(wán)成一些(伟大的)目标,他喜欢接受不可能的目(mù)标。我们的(de)不同之处在(zài)于,我想要的不多,我(wǒ)在寻找简单、确定性高的(de)工作,我不想要(yào)那(nà)么多的失败。但埃隆·马斯(sī)克需要(yào)狂(kuáng)热,致力于(yú)解决不可能的(de)问题。我(wǒ)喜欢我现在的生活方式(shì),我不喜欢(huān)和他(tā)在一起(qǐ),他也不喜欢和(hé)我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车(chē)即将大获成功,

  但我并不喜(xǐ)欢

  关于新能源和汽车厂商(shāng),巴菲特表(biǎo)示(shì),“很长一段时间(jiān)内,我和查理(lǐ)都觉得,汽车行业太艰(jiān)难了。例如福特汽车公(gōng)司,曾经亨利(lì)·福特看起来(lái)拥有整(zhěng)个世界,但20年后(hòu),他们(men)正在赔钱。前(qián)几天,我读了(le)通用汽车公司1932年的年度报告,其中显示(shì),他们有19000个经销商,而当时人口大约是1.2亿左右。现(xiàn)在(zài)美(měi)国有(yǒu)3.3亿(yì)人,所有(yǒu)汽车品牌只有18000左右个经销(xiāo)商。此外,美国的汽(qì)车公司还会面临(lín)来自世界各(gè)地(dì)的竞争。”

  芒格补(bǔ)充道,“但(dàn)事实也并非如此,法拉利就处于一个特殊的位置。虽然我们(men)觉得(dé),汽车不(bù)是一(yī)个吸引人的(de)行业,但电动汽车即将大获成功(gōng)。现(xiàn)在它带来了巨大(dà)的成本和巨大的风险,但我不喜欢巨大(dà)的资金成本和巨大的(de)风险。”

  关于新技(jì)术 新(xīn)能源

  11.

  芒格对人工智(zhì)能持怀(huái)疑态度

  在回答新(xīn)加坡投资(zī)者关于(yú)人工(gōng)智能的(de)问(wèn)题时,芒格表示,如果(guǒ)你到中国(guó)的比亚迪(dí)工厂去看一看,会发现自动(dòng)化(huà)操(cāo)作程度非(fēi)常高,但我(wǒ)还是觉得(dé)用人可能更好(hǎo),因为人工智能并不能取代(dài)很(hěn)多领域的(de)人才。

  巴菲特也表示,人(rén)工智能(néng)虽然可(kě)以做一(yī)些令人(rén)惊奇的事情,比尔盖茨也曾带我(wǒ)去看(kàn)微软的产品,但这类产品仍不完善,譬如目前还不能(néng)讲笑话。发明AI的初衷(zhōng)是好的,但很多事情是不能掌控(kòng)的。人工智能可以改变全世界,但它并不能改变人类的思维和行为。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚(zhuàn)取(qǔ)超额收益的机会(huì)在降(jiàng)低,

  但(dàn)总会有新技术创造(zào)新(xīn)机会

  巴菲特说,“现在赚(zhuàn)取超额收益的机(jī)会在(zài)相(xiāng)对降(jiàng)低(dī),但(dàn)这并(bìng)不(bù)代表没(méi)有投资机(jī)会。从1940年到现(xiàn)在,无论汽车、工业、飞机以及能(néng)源(yuán)等领(lǐng)域(yù)都有新(xīn)的改变,新的事物(wù)永远在不断(duàn)出现,而(ér)且会取代一些原有的技术(shù),因此,在这其中会存在很(hěn)多机会(huì)”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯克希尔在新能(néng)源方面

  做了很(hěn)多(duō)投入,但还远远(yuǎn)不够

  针对新能源前景,巴菲(fēi)特(tè)说(shuō),“之前买下伯克希尔(ěr)能源(yuán)这(zhè)家公司,就是(shì)希望能够帮助解决一些环(huán)境方面的问题。从(cóng)传统能(néng)源(yuán)向新能源的(de)转变,我们在这个方(fāng)面做了非(fēi)常多的投入。不过(guò),现(xiàn)在(zài)做(zuò)的还远远不够。”更多精彩观(guān)点请(qǐng)关注证(zhèng)券市场红周刊(kān)公众(zhòng)号。

  14.

  “股神”接班人:希(xī)望2030年的碳(tàn)足迹

  与2005年相(xiāng)比(bǐ)降(jiàng)低50%

  伯克希(xī)尔哈撒韦非保险业务(wù)副董事(shì)长格雷格·阿贝尔(ěr)表示,“我们现(xiàn)在岭南大学位置在哪里啊,岭南大学在哪个城市正在经历能源行业的变革(gé),全球都是如此,我们有3家美国(guó)的(de)公共事业公司,我(wǒ)们希望能够(gòu)在全(quán)国的每一个州制定不同的计划,然后将这些计划进行(xíng)整合。我们也(yě)将我们的目标进(jìn)行了同步规划,我(wǒ)们希望2030年的碳足迹与2005年相(xiāng)比能够降低(dī)50%。这是我们在公共事业(yè)方面希望能够取得(dé)的成绩,但这个过程(chéng)是(shì)不(bù)容易的”。

  关于美国银行危(wēi)机

  15.

  硅谷银(yín)行事(shì)件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世界(jiè)金融体系

  在针对投资(zī)者提出的硅谷(gǔ)银行破产事件会带来怎样(yàng)的(de)经济后果时,巴菲特(tè)表示,这是灾难性的(de),即使联(lián)邦(bāng)存款保(bǎo)险公司(sī)的限(xiàn)额是25万美(měi)元,这是法令的规(guī)定,但这不是美国的行为方式,就(jiù)像(xiàng)他们(men)不会让债务上限导致世界陷入混乱一样。他判断(duàn)FDIC不会有人愿意公开向美国公众解释为什么只有25万美元有“存款”保险,这次事件引发的后续问题会扰乱世界(jiè)金(jīn)融体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对银行存款挤兑感到担忧,

  这是不应(yīng)该发生的

  巴菲特说,“银行业一直(zhí)以来的情况都非常(cháng)相似,恐惧总(zǒng)是会传(chuán)染(rǎn)的,我(wǒ)父亲在1931年因为银行挤兑(duì)而失去了工作。不过,这(zhè)些年来,银行系统发生了很大变(biàn)化。二战后(hòu)的(de)那一年(nián),有(yǒu)多达2000家(jiā)银行倒闭(bì),也是在那时,我(wǒ)们(men)做了(le)一(yī)件非常明智(zhì)的(de)事(shì)情,就是成立联邦存(cún)款保险公司。现在已经是2023年了,人们仍(对银行挤(jǐ)兑)感到担忧(yōu),这是不应该发生的(de)”。

  17.

  美联储多次(cì)修(xiū)改规则(zé)

  导(dǎo)致(zhì)银行系统风险增加

  巴菲特说,“美联储(chǔ)被赋予了制(zhì)定保证金要求的(de)责(zé)任(rèn)。他们改变(biàn)了很多次保证金要(yào)求,因为我们(men)都知道,借(jiè)了(le)很多(duō)钱的人会给银行系统(tǒng)带来危险”

  18.

  巴菲特:美联(lián)储解决不了(le)财政问题

  由于美联储投放的天量流动性(xìng),引发了严重的通货(huò)膨胀,市场普(pǔ)遍在(zài)批评美联储失职(zhí)。不过(guò),巴(bā)菲特却认为,问(wèn)题(tí)不在(zài)美联储,“他们(men)无法解(jiě)决财政问题,他们(men)正(zhèng)在(zài)履(lǚ)行其职能(néng)。现金也不是垃(lā)圾。”

  不(bù)过芒格(gé)对(duì)此也(yě)不(bù)很乐观,他表示,我(wǒ)们在第二次世界(jiè)大战中付出了代价(jià)。我们每(měi)个人,包(bāo)括(kuò)学校的(de)孩(hái)子和其(qí)他人,也包括我自己。我们(men)购(gòu)买(mǎi)了(le)最初所谓的战争债券、国(guó)防债券和储蓄债券等等(děng)。如果不(bù)停印钞票,我无法预计宏观环境会变得多糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危(wēi)机:

  银行可以有新发明(míng),但要恪守旧的价值观

  巴菲特说,“银行(xíng)业可以有各种(zhǒng)各样的新(xīn)发明,但(dàn)它(tā)需要有旧的(de)价值观。我们不知道会发生什么,因为在目(mù)前的情(qíng)况下,可能会发生很(hěn)多事(shì)情。你(nǐ)必须有惩罚,打击(jī)那些(xiē)制造问题的人。如果他们承担(dān)了不该承担(dān)的风险,如果你要改变(biàn)人们(men)未来的行为(wèi)方式,风险就必须落在他们身上(shàng)”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多(duō)年前(qián),

  我们(men)准(zhǔn)备买下许(xǔ)多银行

  巴菲特(tè)说,“如果你遵(zūn)循(xún)健全的(de)银行投资方法(fǎ),不做别人做的(de)一些风险性事情,银行(xíng)可能是一个非常不错(cuò)的投资。最初在1969年,查理(lǐ)和我以1900万(wàn)美元投资了(le)一(yī)家银行。如果1970年(nián)的(de)《银行控(kòng)股公司(sī)修正法案》没有通过,我们最(zuì)终可能(néng)会拥有许多(duō)银行,而(ér)不(bù)是(shì)许多保险公司”。

  21.

  巴(bā)菲特:当人们对货币失(shī)去(qù)信心,

  这不会是一个(gè)好(hǎo)现象

  针对(duì)去美元(yuán)化(huà)与“放水(shuǐ)”,巴菲特(tè)说,“美元是储备货(huò)币(bì),我看不到(dào)任(rèn)何(hé)其他(tā)货币能够取代它(tā)。我觉(jué)得没人能理解现(xiàn)在(zài)的情况(kuàng),只有鲍(bào)威尔(美联储主席)可能(néng)比(bǐ)我们更清楚,但是他(tā)也不能完全控制我们(men)的财政政策。当疫情发生的(de)时候,并没有(yǒu)人知道需要(yào)印(yìn)多少数(shù)额(é)的货(huò)币才能解决问题(tí),而直到(dào)它失控(kòng)。人们会对(duì)货(huò)币失去信心,他们的行为方(fāng)式(shì)可(kě)能会完全(quán)不同。我们无法预测(cè),但我们(men)知道(dào)这不是一个好现象”。

  关于(yú)大周期行业

  22.

  盖可保险仍是一家保险公司

  巴(bā)菲特表示,过去(qù)10年,虽然有很(hěn)多上(shàng)市公司涉(shè)及保(bǎo)险业务,但没(méi)有一家是自己愿(yuàn)意去(qù)投的。虽然有人诟病盖可保险已经是一家技术公司,但(dàn)在(zài)我(wǒ)们看来(lái),其依然是一(yī)家(jiā)保险公(gōng)司。他同时解释,盖(gài)可在技(jì)术方面需要做的工作要比想(xiǎng)象的多很多。

  作为政府雇员保险公司,盖可第一季度(dù)业绩表现得(dé)非常好,这(zhè)背(bèi)后(hòu)有两个原(yuán)因(yīn),首先是减少了前(qián)一年(nián)的保险准备金,其次一季度还是汽(qì)车保险的旺季(jì),此外在远程信息处理方面,盖可也取(qǔ)得了长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商业地产(chǎn)领域

  从来(lái)就(jiù)不特别活跃(yuè)

  在回答(dá)有(yǒu)投资者提出(chū)的商业地(dì)产(chǎn)损失(shī)情(qíng)况有多(duō)严重,和(hé)伯克希尔是否会在商(shāng)业(yè)地(dì)产领域更活跃(yuè)时?巴菲特表(biǎo)示,伯(bó)克希尔(ěr)在商(shāng)业(yè)地产(chǎn)领(lǐng)域从来不是特别活(huó)跃,因此也不(bù)会受到不良贷款等一系(xì)列负面因素影(yǐng)响。

  但美国和世(shì)界(jiè)很多地方市中(zhōng)心的空(kōng)洞(dòng)化却(què)是非常严重的,它会影响很多(duō)人(rén)。建筑不会消失,但所有者(zhě)会变化(huà),人们总是(shì)喜(xǐ)欢买没(méi)有追索权的房地(dì)产。

  24.

  伯灵顿铁路(lù)的重点是(shì)

  以安全的(de)方(fāng)式恢复长期运营(yíng)

  在回答有投资者提出的伯灵顿北方圣(shèng)太菲铁路公司面临的机(jī)遇和挑战时?巴菲(fēi)特表(biǎo)示,他密切(qiè)关注这一团队(duì)的(de)运营指标(biāo),其中不仅有美(měi)国的铁路,而且还有加拿大(dà)的(de)铁路。

  他强(qiáng)调(diào):“2022年因为(wèi)疫情确实(shí)经历了一段困难(nán)时间,但(dàn)好(hǎo)在我们(men)走出疫情和供(gōng)应方面的挑(tiāo)战,不过还面临劳工问题和(hé)其他一些问题。我们的团队(duì)优先考虑的是(shì)恢复铁路的长期运营,而不是短期(qī)专注于在20年内达(dá)到某一(yī)运(yùn)营指标,要长期为客户(hù)提供可持(chí)续的优质服务。”

  复盘投(tóu)资之路(lù)

  25.

  伯克希尔(ěr)的历史上

  没有一次情绪(xù)化(huà)投资决定

  在回答有没有(yǒu)因为情绪作出错误的投(tóu)资决定时,巴菲特表示:“虽然在生活(huó)中谁都不想成为(wèi)一个没(méi)有(yǒu)感情的人(rén),但肯(kěn)定想在(zài)做投资或商业(yè)决(jué)定时成为一(yī)个(gè)没有感情的人。

  26.

  伯克希尔投资并(bìng)创造了(le)

  超过(guò)5000亿美元的股(gǔ)东权益

  巴菲特强调:“如果我们拥有更多(duō)的企(qǐ)业,企业赚更多的钱,作为股东的份额,作为伯克希(xī)尔的(de)所(suǒ)有者(zhě),每年都在增加,而(ér)投资者不需(xū)要花任何钱。我(wǒ)们投资(zī)并(bìng)创造了超过5000亿美元的股(gǔ)东权益(yì)和超过(guò)300亿美元的(de)运营收益。”

  27.

  巴菲特(tè):我们(men)收购(gòu)的机会是非常有限的

  关于是否对持有的超过1000亿美(měi)元的现金充满(mǎn)信心?巴菲特回答道,为什(shén)么(me)要派(pài)发现(xiàn)金(jīn)?我们感兴(xīng)趣的、真正想做的是收购伟大的企业。我们可(kě)以做(zuò)到(dào)以(yǐ)500亿或750亿美元的价格,收购一家(jiā)价值1000亿美元的公司。

  “适当的(de)情况下,没有人能像我们一样(yàng)达成交(jiāo)易。2008年(nián)我收购了一大堆(duī)公司,这种事情会再次发生。但问题是,我们收购的机(jī)会是(shì)非常有(yǒu)限的,所以当一家好公司面临被(bèi)卖掉的(de)时候,我们需要足够的(de)资金。但我们(men)的股东可(kě)能(néng)会(huì)把(bǎ)股(gǔ)票卖(mài)得太(tài)便宜,而(ér)且无法做什么让(ràng)股(gǔ)价稳(wěn)步(bù)上涨。我们有足够的钱,我们正在用我们所拥有(yǒu)的(de)东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的(de)秘诀是洞悉消费者的行为

  关于公司如(rú)何在短期利润和长期防御能力之间(jiān)做出(chū)选择?巴(bā)菲特对此表示:“我(wǒ)们不关心季度预(yù)算是否达标,我(wǒ)们感(gǎn)兴趣的是(shì),永远拥有一个美好的事业。好(hǎo)的企业不(bù)多,但我们确(què)实找到了(le)一些,例如,当我(wǒ)们在1966年试(shì)图涉(shè)足百货(huò)商店业务时,我们学到的是,在奖品上做图(tú)案绘制,这可以算是一件愚蠢的(de)事(shì)。我们一直在试图洞悉的是消费(fèi)者的行为(wèi),我们(men)不能洞悉企业的技术趋势,如果能做到这(zhè)点(diǎn),那也能获利!但这并不重要。”

  回应(yīng)接班人(rén)

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿贝尔将接(jiē)班!

  关于(yú)投资人关注的(de)接班人话题,巴菲特说,“格雷格(gé)•阿贝尔一定(dìng)会继承我的工(gōng)作(zuò),当然现在我还在位,格雷格的主要价值是可以把一些(xiē)事情做得更好,或者去管理更多的事情。阿(ā)吉特(tè)•贾恩也会给他一些(xiē)好的(de)建议,但格雷格是做出(chū)最(zuì)终决定的(de)那(nà)个(gè)人。未(wèi)来我(wǒ)们还需要更(gèng)多(duō)的优秀人才(cái),去涉及更多(duō)的业(yè)务。如果这些人不足够聪明,我(wǒ)们是绝不会让他们接(jiē)替我们做任何决定(dìng)的”。

  30.

  伯克希尔(ěr)的优秀在(zài)于从(cóng)不会(huì)频繁(fán)更换经理(lǐ)人(rén)

  查理•芒(máng)格表示,“伯克希尔有很多(duō)很(hěn)优(yōu)秀的经(jīng)理人,相对其(qí)他大型(xíng)公司,伯克希尔之所(suǒ)以能够做的更(gèng)好原(yuán)因之一,是从不会频繁更换经(jīng)理人”。

  31.

  来(lái)自“股神”巴菲特的认(rèn)可:

  阿(ā)吉特•贾(jiǎ)恩(ēn)的地位无可取代(dài)

  沃(wò)伦(lún)•巴菲特说,“阿吉(jí)特•贾恩是全(quán)球选出的十(shí)大(dà)最佳(jiā)保险经理人之一,他(tā)的地位无可(kě)取代。阿吉特从不会(huì)去尝(cháng)试改变一个体(tǐ)系,而总是会去改(gǎi)善一个(gè)体系。我很享受(shòu)与他交流,以前我们每天都会聊天,现在(zài)没有(yǒu)那么(me)频(pín)繁了,但(dàn)他绝对是(shì)世界(jiè)上独一无二(èr)的(de)人”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露到访日本(běn)五大商社

  是为(wèi)“接(jiē)班人”铺路

  巴菲特谈到(dào)了(le)为何到访日(rì)本,并(bìng)参(cān)观(guān)五(wǔ)大商社。“我(wǒ)去(qù)那里的部分(fēn)原因,是为了把格雷格介绍给(gěi)那些生意(yì)伙(huǒ)伴。至于那些企(qǐ)业,让人感到非常惊喜”,巴菲特说。

  格(gé)雷格补充道(dào),“我们确实希望和(那(nà)些企业)有长期合作(zuò)的(de)机会(huì)。它们是(shì)一些令(lìng)人难以置信(xìn)的投(tóu)资(zī)机会,一直是非常好的投资机(jī)会(huì)。我很喜欢(huān)这(zhè)些公司的文(wén)化(huà)和历史(shǐ)。我们对五大商社的两天走访是非常棒的。”

  伯克(kè)希(xī)尔(ěr)未(wèi)来(lái)展(zhǎn)望

  33.

  巴菲特展(zhǎn)望百年后的伯克希(xī)尔:

  被股东眷顾,为社(shè)会(huì)带来幸(xìng)福感

  在(zài)问(wèn)答环节,巴菲特提出了一百(bǎi)年后伯(bó)克希尔的(de)发(fā)展愿景(jǐng),他(tā)说,希望这家公司仍能被股东(dōng)们眷(juàn)顾(gù),并且为社会带来幸福感,拥有(yǒu)无(wú)限的资(zī)本和大量的(de)人才。“就像格雷厄(è)姆1949年写下的书(shū)时至今(jīn)日(rì)依然畅销且屹(yì)立不(bù)倒一样,成为其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克(kè)希尔的资本

  仍会比大(dà)部分公司都(dōu)要多

  巴(bā)菲特表示,“伯克希(xī)尔被认为是一个国家(jiā)的(de)资(zī)产而非负(fù)债,以往记录已经说明了这一点。未来12~15年,伯(bó)克(kè)希(xī)尔的资本还是(shì)会比大部分公司都要(yào)多,也仍(réng)然(rán)可(kě)以在(zài)国家的经济中投入非常多的钱,带(dài)来更(gèng)多的就业。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克希(xī)尔的股票回购不会(huì)停

  巴菲特说,“相信在格雷(léi)格继任后,他仍会做出与现在相(xiāng)同的股票回购决定。”

  伯克希尔(ěr)哈(hā)撒韦非(fēi)保险业务副董事长格(gé)雷格·阿贝尔(ěr)补充道(dào):“沃伦(lún)和查理定下了(le)非常优(yōu)秀的回购计(jì)划框架,我会(huì)继(jì)续沿用,因为股票回购(gòu)将(jiāng)同时对股东(dōng)和(hé)公司自身的运营产生益处,如果(guǒ)资本足够(gòu)且股票很有吸(xī)引力,那么(me)为什么不通过回(huí)购来提(tí)升(shēng)单股内(nèi)在价值呢?因(yīn)此(cǐ)当时机(jī)来(lái)临,我(wǒ)们会成为活(huó)跃的(de)股票回购(gòu)方(fāng)。”

  谆(zhūn)谆人生教(jiào)诲

  36.

  巴(bā)菲特:给自己写(xiě)讣告(gào),

  并(bìng)逆向行动,人生的路就清晰了

  在回答关于(yú)遗(yí)产(chǎn)规(guī)划的问(wèn)题时(shí),巴菲特说,在伯克希尔,只要把某几只股票拿(ná)好就行,但这并不(bù)适合(hé)所有人。如果你想要你(nǐ)的孩子拥有(yǒu)某种价值观,重要的是:你(nǐ)要践(jiàn)行这样(yàng)的价值观(guān),并和他(tā)们谈论这个价值观,从他们出(chū)生(shēng)起,他们就在学习你。“你(nǐ)的(de)意志(zhì)与此有关(guān)。”

  巴菲特说:“如果你想弄清楚如何(hé)度过这一生,你(nǐ)可以写一下(xià)讣告,并进行逆向行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年(nián)事(shì)已高但没(méi)有写过遗嘱

  巴菲特说(shuō),“之(zhī)前(qián)观察过很多富(fù)裕(yù)家庭,它们在财产规划分配上(shàng)都(dōu)存(cún)在(zài)各自的问题。我年事(shì)已高,可我并(bìng)没有(yǒu)签(qiān)过遗(yí)嘱,因为签(qiān)订遗(yí)嘱需要孩子(zi)的理(lǐ)解以及他们的(de)建(jiàn)议。这件事情对(duì)于孩(hái)子(zi)而言(yán),在(zài)20岁和60岁的不同时期(qī)来做,效果是(shì)不一样的”。

  在(zài)他看来,过早向孩子宣告遗嘱会绑架他们的成长。“有一些人完(wán)全不向(xiàng)他们的孩子透露任何遗(yí)嘱有关(guān)的(de)事情,而有(yǒu)些人(rén)则用遗嘱去绑架孩子的成长。当过早地向(xiàng)孩子宣读遗嘱,比(bǐ)如在他们(men)的成长阶段,让(ràng)他们知道(dào)遗嘱上的(de)内容——这在以后(hòu)会很难更改,我认为这(zhè)是(shì)家长(zhǎng)犯下的(de)一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒(máng)格(gé)分享成功的秘诀:

  活到老学到老,并学会(huì)感恩

  会上,查理·芒格说,“成(chéng)功很简单,比如花钱要量入为出,花的钱要比赚的(de)钱少;避免身边有(yǒu)能量的人(rén)和活动;要(yào)活(huó)到(dào)老学到(dào)老,要(yào)学会(huì)感恩。如果你能做(zuò)到(dào)这一切(qiè),那(nà)你一定会成功。如果做不到,成功(gōng)就(jiù)需要更多的运气,当然,你一(yī)定(dìng)不(bù)要把自己(jǐ)的命运都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特(tè)“凡尔赛”?和自己喜欢的人一(yī)起(qǐ)工作,业务中没有困难(nán)

  巴菲特说,“我们的(de)业务中(zhōng)没有(yǒu)困难,我们都非常热爱自(zì)己的事业(yè)。每(měi)天早上起床时,我都感觉非(fēi)常棒。和一群我(wǒ)喜(xǐ)欢的人一起工作(zuò),彼(bǐ)此欣赏(shǎng)对方,而(ér)且我(wǒ)上(shàng)班(bān)通(tōng)勤也(yě)只(zhǐ)需要(yào)约5分(fēn)钟的路程,这是非(fēi)常理想(xiǎng)的工作(zuò)环境,没有什(shén)么能比这更美妙(miào)的事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关(guān)注《聪明的(de)投(tóu)资者》

  在亚马逊的排名

  股东大会上(shàng),巴菲(fēi)特(tè)再度(dù)提起本·格雷厄姆在(zài)投(tóu)资上对他产(chǎn)生的(de)积极影(yǐng)响,他说:“1949年(nián),格雷(léi)厄(è)姆在他的书中写下一些非常有(yǒu)说服力的话,岭南大学位置在哪里啊,岭南大学在哪个城市告诉我我(wǒ)在过去8、9年间所(suǒ)从事和热爱的(de)工作都是错误的。我看(kàn)了这本书(shū)(注:即《聪(cōng)明的投(tóu)资者(zhě)》)一遍又(yòu)一遍。无论他的想(xiǎng)法(fǎ)是否正确(què),我都非常喜欢,甚(shèn)至还不时去亚马(mǎ)逊看看(kàn)这本书的排名(míng),它一(yī)直在畅销(xiāo)榜(bǎng)上(shàng)排(pái)在差不多第300名或第350名的(de)位置。试想下,到哪里再(zài)找一本书在其(qí)领域里具有(yǒu)这样持续的地位?”

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