mbb是(shì)什(shén)么公司，mbb是(shì)什(shén)么(me)意思缩写(xiě)是(shì)mbb是指M水浒传鲁智深倒拔垂杨柳概括20字，水浒传鲁智深倒拔垂杨柳概括100字cKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨(zī)询），都(dōu)为(wèi)顶(dǐng)级咨询公司，在招聘的(de)时候对应(yīng)聘者的专业、毕(bì)业院校、能力(lì)等(děng)方面有较(jiào)高的要求的。

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MBB 是什么咨询(xún)公(gōng)司

　　主要为各个(gè)行业的代表企业提供战略与经营方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿(dùn)咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶(dǐng)级(jí)的三大战略咨(zī)询(xún)公司(sī)，被行业(yè)内称作“MBB"，也是历年来工商管理、经(jīng)济学、金融类专业毕业生最为向往的公(gōng)司。

　　拓展资料

　　一，咨询公(gōng)司是指从事(shì)软科(kē)学研究开发、并(bìng)出(chū)售“智慧”的公司，又称(chēng)“顾问公司”。

　　咨询公司属(shǔ)于(yú)商(shāng)业性公司，主要服务(wù)于(yú)企业和(hé)企业家，从事软科学研究开发(fā)，运用专门的知识和经(jīng)验，用脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务主要有帮(bāng)助企业发现生(shēng)产经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)上(shàng)的(de)主要(yào)问(wèn)题，找出原(yuán)因，制定切实可(kě)行的改善方案(àn)，指导改善(shàn)方(fāng)案的实施，传授经营管理的(de)理论(lùn)与科学方法，培训企业各(gè)级管理干部(bù)，从根(gēn)本上提高(gāo)企业的素质。

　　至今，全(quán)国有4万多家咨询公(gōng)司，大都是小作坊(fāng)式的经营方式，并且操作不规范，惟一的(de)办法就是强强联(lián)合，修炼(liàn)内功，培(péi)养科学的、严谨的(de)、规范的能(néng)力，这(zhè)就是本土咨询公(gōng)司(sī)的(de)出路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向(xiàng)企业或公司等单位咨询诸如市场调查，价格预测，企业(yè)诊断，盈(yíng)亏(kuī)分析，销(xiāo)售(shòu)策略，商业报告、产品信息(xī)、销售市(shì)场分析报告、产品(pǐn)质(zhì)量分析报(bào)告(gào)、股权分析方案、股(gǔ)权分配方案、人(rén)事管理及投资分析(xī)等各项有关管(guǎn)理方(fāng)面内(nèi)容的(de)项目(mù)。

　　2，财务咨询

　　向客户(hù)提供企业财(cái)务方面的(de)咨询包括(kuò)帐、税等方面的咨(zī)询。

　　3，工(gōng)程(chéng)咨询

　　有关土木、机电、建(jiàn)筑(zhù)、能源、交通、化(huà)工(gōng)等方面的咨询(xún)。

　　4，技术(shù)咨询(xún)

　　这种(zhǒng)咨询服务范围的专(zhuān)业性强，而且常(cháng)常有(yǒu)大(dà)企(qǐ)业(yè)作(zuò)背景，有些大型技术(shù)咨(zī)颂棚询公司(sī)甚至(zhì)可以为政府制定(dìng)内外(wài)政策提供政(zhèng)治、经济、军事等方(fāng)面的咨(zī)询(xún)。

　　咨询公司(sī)在我(wǒ)国(guó)还刚刚(gāng)开始(shǐ)发展，碧樱伏大(dà)部(水浒传鲁智深倒拔垂杨柳概括20字，水浒传鲁智深倒拔垂杨柳概括100字bù)分咨询公司是由科(kē)技人员或工程技(jì)术人员自(zì)筹资金组建(jiàn)的(de)，规模比较狭小。

　　随着经(jīng)济的发展(zhǎn)，这(zhè)种形式的公(gōng)司将(jiāng)会有较大的发展。

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