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部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还(hái)是(shì)总监大些(xiē)

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是(shì)一个公(gōng)司（或(huò)集团公司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更多(duō)是(shì)业(yè)务(wù)指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同一部门可以(yǐ)同时(shí)设总(zǒng)监和经理(lǐ)，但工作上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营(yíng)运作相关的(de)制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协(xié)调(diào)公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确(què)保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运(yùn)营中心各部门(mén)的(de)战略发展和业(yè)务计(jì)划(huà)，协调各(gè)部门的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的其(qí)他(tā)任务(wù)。

部门经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权大于(yú)经理(lǐ)。

　　一般在企业经(jīng)营(yíng)权(quán)层次，“总(zǒng)监(jiān)”这(zhè)个岗位级别(bié)处于总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间(jiān)；在(zài)企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在上层(céng)领导目前并没有(yǒu)什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵(chǎo)营管理和(hé)行政事务的负(fù)责人,由董事会(huì)决定聘(pìn)任或者解聘(pìn),经理对(duì)董事会负责,可(kě)由(yóu)董事(shì)和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担(dān)对公(gōng)司具有重(zhòng)要(yào)影(yǐng)响力或(huò)关系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一般为(wèi)某项领域(yù)的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人员(yuán).在企业(yè)经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监(jiān)的岗位级(jí)别介于(yú)总经理和部门经理之间。

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