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纵有万般不舍的下一句是什么成语,纵有万般不舍啥意思

纵有万般不舍的下一句是什么成语,纵有万般不舍啥意思 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友,那么(me)很可能买过或吃过奶酪棒。要(yào)选择奶酪(lào)棒,一(yī)定(dìng)绕不过(guò)“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员(yuán)孙俪在(zài)电(diàn)视广告里一遍又一遍的重复着“奶酪(lào)就选(xuǎn) 妙(miào)可蓝(lán)多”时,妙可蓝多也成为近几年(nián)消费领(lǐng)域(yù)杀出来的一(yī)匹大黑马。

  这(zhè)匹黑(hēi)马硬是(shì)在伊利、蒙牛(niú)、光明等(děng)乳业巨头中,以(yǐ)一己(jǐ)之力在即食奶酪这一细分品类杀出了一条(tiáo)血路。

  然而,爆火几(jǐ)年(nián)后,妙可(kě)蓝多突然失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报,妙(miào)可(kě)蓝多业绩可(kě)谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市(shì)场(chǎng),妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达到约435亿市(shì)值,如今仅剩135亿(yì)市值;粗(cū)略计算一(yī)下(xià),市(shì)值蒸(zhēng)发了300亿(yì),蒸发了(le)近(jìn)7成。

  这匹消费新黑马(mǎ),究(jiū)竟怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净利(lì)润仅586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一(yī)季(jì)报。公司营(yíng)业收入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归(guī)属于上市公司股东(dōng)的(de)净利润(rùn)2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非(fēi)净利润(rùn)仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食(shí)品产(chǎn)业分(fēn)析师(shī)朱丹(dān)蓬对深(shēn)蓝财经(jīng)表(biǎo)示(shì),主因(yīn)还(hái)是(shì)“赛道(dào)太(tài)拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经(jīng)过财报(bào)拆(chāi)解(jiě),我(wǒ)们发现(xiàn),妙(miào)可(kě)蓝多(duō)其实从去年第(dì)二季(jì)度(dù)已经(jīng)出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二季度,妙(miào)可蓝多营(yíng)收增速从(cóng)一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非净(jìng)利润增速(sù)从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了(le)第三季度,营(yíng)收增速进一(yī)步(bù)下(xià)滑至21%,扣(kòu)非净利润增速直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速(sù)

  在2022年(nián)年(nián)报中,妙可蓝多解(jiě)释了原因:受疫情影响(xiǎng),一是公司高毛利零售产品增速有所放缓,二是(shì)原辅材料(liào)价格上(shàng)涨(zhǎng),从而导(dǎo)致(zhì)整体毛利率有所下降。同时(shí),妙可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品牌大举(jǔ)进军中国(guó)、国内大型(xíng)乳制品企(qǐ)业纷纷关注奶(nǎi)酪领域。

  一(yī)言以蔽之(zhī),就是市场(chǎng)“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财(cái)经(jīng)注(zhù)意到,目前国(guó)内奶酪市场,除了传统乳业大(dà)厂(chǎng)伊利(lì)、君(jūn)乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另外众多新(xīn)创业品牌裹挟资(zī)本杀入赛道,比(bǐ)如(rú)奶(nǎi)酪博士(shì)、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券(quàn)此前的研报(bào),妙可蓝多的克单价是比(bǐ)较(jiào)高(gāo)的,常(cháng)规产(chǎn)品克(kè)单价为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞等(děng),与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品(pǐn)克单价达到0.25元,远超市场(chǎng)平均水平。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  奶(nǎi)酪产(chǎn)品(pǐn)并不(bù)是高科(kē)技产品,本身(shēn)技术(shù)门槛不高,企业也很难(nán)构建技术壁垒(lěi)。这一点和“王老吉”、“可(kě)口可乐”等产品还不(bù)太一样,他们有自己独家的配方,即使竞争对手模仿,也很难做(zuò)出口感一致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造(zào)奶酪神话的女人

  妙(miào)可蓝(lán)多的故(gù)事要从其(qí)创始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇(xiù)出生(shēng)于1965年,吉(jí)林(lín)延(yán)边人。大学毕业后(hòu),柴(chái)琇被分配到国(guó)企上(shàng)班。闲(xián)不住的柴琇遂下海经商(shāng)。从代理(lǐ)休闲食品开始,她(tā)赚到(dào)了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业(yè),正式进入乳制品行业(yè)。2006年,广泽(zé)牛(niú)奶成为吉(jí)林省最(zuì)大的乳企(qǐ)。

  2007年(nián),一次(cì)偶然(rán)的(de)出国考察机会,柴琇注意到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年她收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪这(zhè)一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿(kuàng)业A股(gǔ)上(shàng)市(shì)。此时的广(guǎng)泽乳业(yè),仍(réng)是个(gè)名不见经传的小乳企。广泽(zé)股份2017年财报显示,当年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙(miào)可蓝多(duō)营收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国内消费者中认知依然(rán)严重不足,销量(liàng)迟迟打不(bù)开。

  经过一番决(jué)定后,柴琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登录央视、分众(zhòng)传媒等(děng)渠道。《两只老虎》的魔性背景,配(pèi)合重复的宣讲,妙(miào)可蓝多成功(gōng)出圈。短短几年(nián),“奶酪(lào)就选妙可蓝多”成功的植入(rù)了消(xiāo)费者脑海,尤其是(shì)小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公(gōng)司营(yíng)业(yè)收入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长(zhǎng)80%。借(jiè)着这股东(dōng)风,2019年(nián),上(shàng)市公司(sī)广泽乳业(yè)正式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭(zhǎn)露(lù)头角的妙(miào)可蓝(lán)多(duō)很(hěn)快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这(zhè)是摆纵有万般不舍的下一句是什么成语,纵有万般不舍啥意思(bǎi)在柴琇面前的(de)选择题。

  一个(gè)可参(cān)考(kǎo)的案例就是莫斯利安。

  当年,光明的(de)“莫斯利(lì)安”也是凭借(jiè)“长寿村的神(shén)奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫(mò)斯利安(ān)做到60亿销(xiāo)售(shòu)额,成为常温酸奶超级单品(pǐn)。但(dàn)在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯利安最(zuì)终败给了安慕希、纯(chún)甄。

  如今,安(ān)慕希占据(jù)常温(wēn)酸奶一半的市场(chǎng)份额,年销售额200多亿(yì)。莫斯利安市场(chǎng)份(fèn)额只剩(shèng)下个位数。一个超级单品,就这样被(bèi)巨(jù)头们“围剿”的渣都不剩。

  以广(guǎng)泽的(de)实力,在两大(dà)巨头面前,如同蝼蚁。如果(guǒ)不投奔巨头,会不会重蹈莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴(chái)琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投(tóu)资方,以14元/股的(de)价格(gé)受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当(dāng)时柴(chái)琇(xiù)在(zài)给员(yuán)工的(de)信(xìn)中(zhōng)表示,这对(duì)妙可蓝多是“巨大(dà)的利好”。

  随(suí)后(hòu),妙可蓝多(duō)向蒙牛定增(zēng)募资(zī)30亿(yì)元。定(dìng)增完成后(hòu),蒙牛对妙可(kě)蓝多的持(chí)股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇经常(cháng)面对(duì)外界这(zhè)样的质疑(yí):你不是控股股(gǔ)东(dōng)了,在这个企业你(nǐ)还(hái)有(yǒu)话(huà)语权吗(ma)?你会(huì)不(bù)会觉(jué)得(dé)难过(guò)?为(wèi)此她曾(céng)几次面对媒体采(cǎi)访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了一部分股票。到目前(qián)为止,蒙牛持股比(bǐ)例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关(guān)联公司吉林省东秀(xiù)商(shāng)贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场投(tóu)资(zī)者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价(jià)暴(bào)涨超过(guò)800%!成(chéng)为(wèi)消费领(lǐng)域的大(dà)牛股。

  突发(fā)暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更多(duō)资本(běn)“烧(shāo)钱”。

  在(zài)广告导向(xiàng)之下,妙可蓝多(duō)的销售(shòu)费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年暴(bào)增4.6倍。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  与此(cǐ)同时(shí),业绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  妙可蓝多成(chéng)功出圈,以一己之力,带火了一个新的赛道。

  从毛利率指标来说(shuō),妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的(de)产品定(dìng)价还(hái)是“蛮高的(de)”。

  当然(rán),“烧(shāo)钱(qián)”的代价就是(shì)收入(rù)上去了,但是利润还是很低。

  以(yǐ)净(jìng)利率指标来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊(yī)利股份的(de)净利率水平稳定在(zài)7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失(shī)速

  4

  第(dì)一战(zhàn)“汪汪(wāng)队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多(duō)的包(bāo)装上,印(yìn)着现(xiàn)在小朋(péng)友(yǒu)很喜(xǐ)欢的《汪汪(wāng)队立大功》的动画片卡通形(xíng)象,而且在内(nèi)部独(dú)立(lì)包装(zhuāng)上,也印(yìn)着“汪汪队(duì)”。每一个奶纵有万般不舍的下一句是什么成语,纵有万般不舍啥意思酪棒上面,还有趣味(wèi)知识,小朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪(wāng)队”的确为(wèi)妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但(dàn)是,友商(shāng)都学会(huì)了这招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦(la)A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级(jí)飞侠”......有(yǒu)网(wǎng)友戏言,再这么下去,动画片都不够了。

  在产(chǎn)品方(fāng)纵有万般不舍的下一句是什么成语,纵有万般不舍啥意思面(miàn),光明推(tuī)出(chū)“不加水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士(shì)主打(dǎ)母婴人(rén)群;君乐宝(bǎo)入(rù)股(gǔ)思(sī)克(kè)奇奶酪棒(bàng),主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪(lào)棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是(shì)越来越(yuè)白热化了。

  截止(zhǐ)今年第一季(jì)度,妙可蓝多的市场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪(lào)行业第一品牌。但是(shì),所(suǒ)有(yǒu)人都知(zhī)道,妙可(kě)蓝多(duō)的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙(miào)可蓝多毛利率(lǜ)进一步降(jiàng)至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售净利率降(jiàng)至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转天数升(shēng)至98.9天(去年同期为(wèi)58天)。

  结(jié)合(hé)上(shàng)面的营收、扣(kòu)非净利润下(xià)滑等数据综合来看,妙可蓝多其实(shí)已经“不妙(miào)”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始人柴琇提出(chū)了所谓(wèi)三大战役:奶(nǎi)酪棒之战(zhàn)、第二增长曲线之战(奶酪(lào)进中餐战役)以及寻(xún)找第三条(tiáo)增(zēng)长曲(qū)线。

  所(suǒ)以,儿童奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第二战(zhàn)役就是(shì)——把奶酪端上(shàng)中国人的(de)餐(cān)桌。为(wèi)此,妙可蓝多力推奶酪(lào)片(piàn),倡导“营养早餐加一片”,谋求早餐(cān)场景(jǐng)的突破(pò)。后面(miàn)的所谓(wèi)第三条增长曲线,就是比如奶酪零食化、成人(rén)即食奶酪(lào)、B端(duān)餐(cān)饮(yǐn)供(gōng)应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人代表和(hé)总经理(lǐ),依(yī)然是柴琇。虽(suī)然不(bù)是控(kòng)股股东,但还是(shì)第二大股东。

  虽然(rán)妙可蓝多成功(gōng)的(de)打(dǎ)响了(le)儿童(tóng)奶酪棒(bàng)这一战,但是后面的所谓(wèi)第(dì)二、第三曲线,既需要(yào)消费(fèi)者教(jiào)育,又需要持续不断的投入。持续投入,又要烧钱。持续烧钱(qián)就没有(yǒu)利(lì)润,而且烧钱本身风险(xiǎn)也大。

  真实(shí)的商(shāng)业竞争就是这样,一着不慎满(mǎn)盘皆输。商(shāng)场的(de)战役从来都不轻松。

  虽(suī)然背(bèi)靠蒙牛这(zhè)棵大(dà)树,但是蒙(méng)牛(niú)持股比例(lì)仅(jǐn)35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌(pái)奶酪产品(pǐn)也在全力冲(chōng)击市场(chǎng)。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住(zhù)老大的位(wèi)置多(duō)久?

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