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妆前乳是什么东西，妆前乳是啥东西部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

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部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大些

　　总经理大。

　　总(zǒng)监只是(shì)部分(fēn)业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司(sī)）的最高领导(dǎo)层，负责公司(sī)（或集团公(gōng)司）业务的(de)一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带(dài)有行(xíng)政(zhèng)管理权，总监更多(duō)是业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要从(cóng)具(jù)体工作(zuò)上区(q妆前乳是什么东西，妆前乳是啥东西ū)分(fēn)，同一(yī)部门可以同时设总监(jiān)和经理，但工作(zuò)上的可以区(qū)分为，总监(jiān)主要做(zuò)某一业务领域的管(guǎn)理工(gōng)作，而(ér)经(jīng)理负责部门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高(gāo)效的运营管理体系(xì)并优化(huà)完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战略发展和业务(wù)计划(huà)，协(xié)调各部门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理临时交办的其他任务。