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水密码适合什么年龄,水密码适合什么年龄段的女生使用 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很(hěn)可能买过或吃过奶酪棒。要选择(zé)奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告(gào)里一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时,妙可蓝多(duō)也成为近几年消(xiāo)费领域(yù)杀出(chū)来的一匹大(dà)黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利(lì)、蒙牛、光明等乳业(yè)巨头(tóu)中,以一己(jǐ)之力(lì)在(zài)即(jí)食奶酪这一(yī)细分(fēn)品(pǐn)类杀出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可(kě)蓝多突然失速。

  刚刚(gāng)公布(bù)的(de)2023年一季报(bào),妙可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣(kòu)非(fēi)净(jìng)利(lì)润更是(shì)暴(bào)跌91%。二级市场,妙可蓝多曾(céng)在2021年5月达到约435亿市(shì)值(zhí),如今仅剩135亿市(shì)值;粗略(lüè)计算(suàn)一下,市值蒸(zhēng)发(fā)了(le)300亿(yì),蒸发(fā)了近(jìn)7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究(jiū)竟怎(zěn)么(me)了?

  1

  营收(shōu)10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月25日(rì),妙可蓝(lán)多发布2023年一季报。公司营业(yè)收入10.23亿元(yuán),同比下降20.47水密码适合什么年龄,水密码适合什么年龄段的女生使用%;归属于上市公司股东的净利(lì)润2420.23万元(yuán),同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹(dān)蓬(péng)对深(shēn)蓝(lán)财经表示,主因还是“赛道太拥(yōng)挤(jǐ)”,稀释了(le)妙(miào)可蓝多的市场(chǎng)份(fèn)额。

  经过财报拆解,我们发(fā)现(xiàn),妙可蓝多其实(shí)从去年第(dì)二季(jì)度(dù)已经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年(nián)第二季度,妙可蓝多营收增速(sù)从一季度的35%下滑至25%,扣非净(jìng)利润增速从一季度(dù)的118%下(xià)滑至(zhì)4%。到了第三季度,营(yíng)收增速进一步下滑(huá)至21%,扣(kòu)非净(jìng)利润增速(sù)直接变成(chéng)-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  在2022年(nián)年报中,妙可(kě)蓝多解释了原(yuán)因:受疫情影响,一是公司高毛(máo)利零售产品增速有所(suǒ)放缓,二是原辅材料价格上涨,从而导致整体毛(máo)利率有(yǒu)所下降(jiàng)。同时,妙可(kě)蓝多自己也承认,随(suí)着海外奶酪品牌大举进军中(zhōng)国、国内大(dà)型乳制品企业纷(fēn)纷关(guān)注奶酪领(lǐng)域。

  一言以蔽(bì)之,就是市场“太(tài)卷(juǎn)了”。

  深蓝财经注意(yì)到,目前国(guó)内奶酪(lào)市场,除了传统(tǒng)乳业大厂伊(yī)利、君乐宝(bǎo)、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另外众多新创业品牌裹挟资(zī)本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家(jiā)等(děng)。

  据东方证券此前的(de)研报(bào),妙可(kě)蓝多的克(kè)单价是比较高的,常规(guī)产品克(kè)单价为(wèi)0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等(děng),与伊(yī)利、蒙(méng)牛持平。但(dàn)是金(jīn)装的产品克单(dān)价达(dá)到0.25元,远(yuǎn)超(chāo)市场平均水(shuǐ)平(píng)。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失速(sù)

  奶酪产品并不是高科技产(chǎn)品,本身(shēn)技术门槛不(bù)高(gāo),企业也(yě)很(hěn)难构建(jiàn)技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可(kě)口可乐”等(děng)产品还不太一样,他们有自(zì)己独家的(de)配(pèi)方(fāng),即使(shǐ)竞争对手(shǒu)模(mó)仿(fǎng),也很难(nán)做出口感(gǎn)一致(zhì)的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要(yào)从其(qí)创(chuàng)始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延边人(rén)。大(dà)学毕(bì)业后(hòu),柴琇(xiù)被分配(pèi)到(dào)国企上班。闲不(bù)住的柴琇(xiù)遂下(xià)海经商。从代理休(xiū)闲(xián)食品开(kāi)始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成(chéng)立广泽乳业,正式进入乳(rǔ)制品(pǐn)行业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成为吉林省最大(dà)的乳企。

  2007年,一次(cì)偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪(lào)这个细分市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收购了妙可蓝(lán)多(天津)食品公(gōng)司,全力进军奶酪这一细(xì)分(fēn)赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳(rǔ)业(yè)成(chéng)功借壳(ké)华(huá)联矿业A股上市。此(cǐ)时的广泽乳业,仍(réng)是个(gè)名不(bù)见经传的小(xiǎo)乳(rǔ)企(qǐ)。广泽股份2017年财报显示,当(dāng)年广(guǎng)泽乳业(yè)营(yíng)收8.13亿,净利水密码适合什么年龄,水密码适合什么年龄段的女生使用润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产(chǎn)品在国内(nèi)消费(fèi)者中认知依(yī)然严重不足,销量(liàng)迟迟打不开。

  经过一番(fān)决(jué)定后(hòu),柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视(shì)、分众(zhòng)传媒等渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性背景,配合重复的宣(xuān)讲,妙可蓝多成功(gōng)出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪(lào)就选妙可蓝多(duō)”成功的植入了消费(fèi)者脑海,尤其是小朋(péng)友(yǒu)的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润192水密码适合什么年龄,水密码适合什么年龄段的女生使用2.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这股东(dōng)风,2019年,上市公司广泽乳(rǔ)业正式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受(shòu)巨头“招安”

  崭露头角的(de)妙可蓝多很(hěn)快被(bèi)巨头(tóu)“盯上(shàng)了”。蒙(méng)牛伸(shēn)出(chū)了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼(pīn)?这(zhè)是摆(bǎi)在柴琇面前的选(xuǎn)择题。

  一个(gè)可参考的案例就(jiù)是(shì)莫斯(sī)利安。

  当年,光(guāng)明的“莫斯利(lì)安”也是凭(píng)借“长寿村(cūn)的神奇秘(mì)密(mì)”开辟出了“常温酸(suān)奶”这一品类。2015年莫(mò)斯利安做到60亿销售额,成(chéng)为(wèi)常(cháng)温酸奶超级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下(xià),莫(mò)斯利安最终败给了(le)安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常(cháng)温(wēn)酸奶一半的(de)市场份(fèn)额,年销售额(é)200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个(gè)位数。一个超级单品,就这样被(bèi)巨头(tóu)们“围剿”的渣(zhā)都不剩。

  以广泽的实力(lì),在两大巨头面前,如同蝼(lóu)蚁。如果(guǒ)不(bù)投奔巨头,会不(bù)会重蹈莫斯利安的(de)覆辙?

  柴(chái)琇很(hěn)快接受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为(wèi)战略(lüè)投(tóu)资(zī)方,以14元/股的价(jià)格(gé)受让妙可蓝多(duō)2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇在给员(yuán)工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向(xiàng)蒙(méng)牛定(dìng)增(zēng)募资30亿元。定增完(wán)成后,蒙牛对妙(miào)可(kě)蓝多(duō)的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让(ràng)出(chū)了(le)控(kòng)股权。

  据说(shuō),当时柴(chái)琇经常面对外界(jiè)这样的质疑:你不是控股股东了,在这个企业你还有话(huà)语权吗?你会不(bù)会(huì)觉(jué)得难过?为此(cǐ)她曾几次面对媒体采(cǎi)访时——“泪洒现(xiàn)场(chǎng)”。

  后(hòu)面,蒙牛又(yòu)增持(chí)了一部分(fēn)股票。到目前为止,蒙(méng)牛(niú)持股比例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉(jí)林省(shěng)东秀商(shāng)贸有限公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出(chū)圈(quān),蒙(méng)牛(niú)的入(rù)主,二级(jí)市场投资者为之疯狂。2019年到(dào)2021年(nián),妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为(wèi)消费领域的大牛股。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了更(gèng)多资本(běn)“烧(shāo)钱”。

  在广告导(dǎo)向之(zhī)下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短(duǎn)4年暴增(zēng)4.6倍。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  与此(cǐ)同时,业绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙可蓝(lán)多(duō)成功出圈,以一己之(zhī)力,带火了一(yī)个新的赛(sài)道。

  从(cóng)毛利(lì)率指标(biāo)来说,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见(jiàn)公司的产(chǎn)品定价还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价就是收入上去了,但是(shì)利润还(hái)是很低。

  以净利率指标来(lái)看,2021年公司(sī)净利(lì)率(lǜ)仅4.33%,但同(tóng)年伊利股份的净利率水平稳(wěn)定在(zài)7.9%的(de)水平。

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  4

  第一战“汪(wāng)汪队(duì)立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝(lán)多的包装上,印着现在小朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪(wāng)队立大功》的动画片卡通形(xíng)象,而且在内部独(dú)立包装上(shàng),也印着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒(bàng)上面,还有(yǒu)趣味知识(shí),小(xiǎo)朋(péng)友可(kě)以(yǐ)和大人互动。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立(lì)了(le)大功”!

  但是,友商都学(xué)会了这(zhè)招儿。

  百吉(jí)福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利(lì)有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有(yǒu)“超(chāo)级飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再(zài)这么(me)下去,动画片都不(bù)够了。

  在(zài)产(chǎn)品方面,光(guāng)明推出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝入股思(sī)克奇奶(nǎi)酪棒,主打高(gāo)钙;妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞(jìng)争是越(yuè)来(lái)越白热(rè)化了。

  截止今(jīn)年第一季度,妙(miào)可蓝(lán)多的市场份(fèn)额已经接(jiē)近(jìn)40%,牢牢把守中国奶酪行(xíng)业第一(yī)品牌(pái)。但是,所有人都知道,妙可蓝(lán)多(duō)的(de)护城河很低(dī)。

  2023年(nián)一季报显示(shì),妙可(kě)蓝多毛(máo)利率(lǜ)进一步降至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货(huò)周(zhōu)转天数升至(zhì)98.9天(tiān)(去年同(tóng)期为58天)。

  结合(hé)上(shàng)面的营收、扣非(fēi)净利润下滑等数据综合来看(kàn),妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇(xiù)提出了(le)所谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战、第二增长曲(qū)线(xiàn)之战(奶酪(lào)进中餐(cān)战役)以(yǐ)及寻(xún)找第(dì)三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只(zhǐ)是(shì)第一战。

  第二(èr)战(zhàn)役就是——把(bǎ)奶酪端上中(zhōng)国(guó)人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养(yǎng)早餐加一(yī)片”,谋求早餐场景的(de)突破(pò)。后面的所谓第(dì)三(sān)条增(zēng)长曲线,就是比(bǐ)如奶酪零食化、成(chéng)人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人代表和总经理,依(yī)然(rán)是柴琇。虽(suī)然(rán)不是(shì)控股股(gǔ)东,但还是第(dì)二大股东。

  虽然妙可蓝(lán)多成功的(de)打响(xiǎng)了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第(dì)二、第三(sān)曲线,既需要消费者教育(yù),又(yòu)需要持续不断的投入。持(chí)续投入(rù),又要烧钱。持(chí)续烧钱就没有利(lì)润,而且烧钱本身风(fēng)险也大。

  真(zhēn)实的商(shāng)业(yè)竞(jìng)争(zhēng)就是这样,一着不(bù)慎满盘(pán)皆输(shū)。商场(chǎng)的战役从来都不(bù)轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大树,但是蒙牛(niú)持(chí)股比例仅35%,蒙牛会不会全力投(tóu)入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶(nǎi)酪(lào)产品(pǐn)也在全力冲击(jī)市场。而众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住(zhù)老大的位(wèi)置多(duō)久?

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