部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是(shì)总经理大的(de)。

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部门经理大还是总监大，部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是总监大些(xiē)

　　总监(jiān)只(zhǐ)是(shì)部分业务，总经理是全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集(jí)团公(gōng)司）业务的(de)一个(gè)方面，如销售总监(jiān)、财务总监(jiān)等。

　　经理带(dài)有行政(zhèng)管(guǎn)理权，总监(jiān)更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工(gōng)作上区分，同一部门可以(yǐ)同时设总(zǒng)监(jiān)和经理，但(dàn)工(gōng)作上的(de)可以(yǐ)区分为，总监主要(yào)做某一业务领(lǐng)域的管理工(gōng)作(zuò)，而经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行(xíng)公司战略规划及(jí)与日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并(bìng)监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略(lüè)发展和业(yè)务(wù)计划，协调各部门的(de)工作，建设和发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完(wán)成(chéng)总(zǒng)经(jīng)理临时交办的其他任务。

部(bù)门(mén)经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大

　　总监(jiān)的职权大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级(jí)别处于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间；在企业所有权层(céng)次(cì)。

　　但是(shì)经理而属于总(zǒng)监下(xià)面，在(zài)上层领导目(mù)前(qián)并没有什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政事务的负责人,由(yóu)董事会决定(dìng)聘任或(huò)者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会(huì)负责,可(kě)由董事(shì)和自(zì)然(rán)人股(gǔ)东充任,也可由非(fēi)股东(dōng)的(de)职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担(dān)对公司具有重要影响力(lì)或关系公司全局雹侍(shì)性的工作事(shì)子集是什么意思，非空真子集是什么意思<子集是什么意思，非空真子集是什么意思/span>务的(de)岗位职务者。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领(lǐng)域(yù)的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是(shì)高层(céng)管理人员(yuán).在企业经营权(quán)层面讲(子集是什么意思，非空真子集是什么意思jiǎng),总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

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