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50只芦丁鸡一年利润,一只芦丁鸡成本利润

50只芦丁鸡一年利润,一只芦丁鸡成本利润 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间5月(yuè)6日晚(wǎn),伯(bó)克希尔·哈撒(sā)韦召开年(nián)度股东大会(huì)。公司董事长93岁的(de)沃伦·巴菲特和副(fù)董事长——99岁的(de)查理·芒格先生,一边吃喜诗(shī)糖果,一边回(huí)答了(le)来自(zì)全球(qiú)投资者(zhě)5个(gè)多(duō)小时的互动提问。

  在这次(cì)股东会(huì)中,两位奥马哈“先知”再(zài)度和投资者分享(xiǎng)了投资、成功以(yǐ)及长寿的(de)秘诀,并就市场(chǎng)关(guān)注的AI、新(xīn)能源、美国(guó)银(yín)行危机、苹(píng)果以(yǐ)及公司“接班人(rén)”等热(rè)点话(huà)题进(jìn)行了探讨。

  例如,巴菲特(tè)在股东会上表示,他和芒(máng)格依(yī)然(rán)高度看好苹果公(gōng)司。“如(rú)果让(ràng)消费者选择,是放弃第二台(tái)车(chē),还是放弃(qì)iPhone,我想(xiǎng)大多数人会放弃(qì)第二辆车。这是(shì)消费(fèi)者行为对(duì)苹果公(gōng)司(sī)带来的机(jī)会。”

  同时(shí),也谈到(dào)了台积电在产业链(liàn)中的重要(yào)位置。巴菲特认为,“目前没有(yǒu)一家公司可以与台积电相比拟,这家公(gōng)司拥有非凡(fán)的领导地(dì)位(wèi)。”

  为了让读者能够在第(dì)一(yī)时间(jiān)获(huò)取本次股东(dōng)会最新观点(diǎn),筛(shāi)选(xuǎn)出40条核心精华内容,以(yǐ)飨读者。

  重点企业背(bèi)后价(jià)值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比后者好许多

  会上,巴菲(fēi)特(tè)说,“伯克希尔买卡(kǎ)车(chē)加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一(yī)个(gè)分成三个阶段的(de)交易(yì),第(dì)一个阶段价格(gé)很好(hǎo),第二个(gè)阶段(duàn)由于他们去年优异的(de)业(yè)绩(jì)对卖家很有(yǒu)利。

  自(zì)从我们在 2017 年购买了Pilot 的股份(fèn)以(yǐ)来,这部分(fēn)股份(fèn)已进行了“股权”会计(jì)处理(lǐ)。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的(de)额外权益,这将使我们的所有权提高到80%,并导致我(wǒ)们在财(cái)务报(bào)表中充(chōng)分整合Pilot的(de)收益、资产和(hé)负债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不太合理(lǐ),Pilot的选址要比后者好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥(yōng)有多(duō)个

  具备沃尔玛一样分销能力(lì)的分销商

  巴(bā)菲特(tè)表示(shì),“沃尔玛的分销做的很好(hǎo),我们有(yǒu)很(hěn)多(duō)产品供应给它,但有些产品(pǐn)很难让人们只去(qù)沃(wò)尔玛购买,我们也会把产品的(de)分销(xiāo)渠道多(duō)元(yuán)化,我们希望(wàng)能够(gòu)拥有多个(gè)具备沃(wò)尔玛一样(yàng)分销能力的分(fēn)销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其魔力也不是无限(xiàn)的

  再谈自身钟爱的(de)喜诗糖果(guǒ),巴菲(fēi)特说,“喜诗(shī)糖果(guǒ)当前(qián)面临(lín)的问题不在于是否开新店。我和查理为了(le)把这(zhè)个(gè)品牌推向(xiàng)全球(qiú)做过(guò)很多(duō)尝试,每次(cì)我们(men)都是(shì)在最(zuì)初觉得走对了(le)方向,但后来发(fā)现还是不行(xíng)。喜诗糖果有101年的历(lì)史,虽然有自己的(de)魔(mó)力(lì),但魔(mó)力(lì)也不是无限的(de)。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行业经营难题比较多

  关于电影(yǐng)和迪士尼(ní),芒格说,电(diàn)影行业是一个(经营)非常困难的(de)行(xíng)业,是(shì)(竞争)非常严峻的行业。“举个例子,假(jiǎ)如疫情前有(yǒu)70%的业务,随着疫情(qíng)的来临,客流(liú)量减少了,但电影(yǐng)院(yuàn)不能(néng)减少影片供应,也(yě)不能减少其他(tā)消耗(hào)品(pǐn)供(gōng)应。”

  05.

  巴菲特:在收(shōu)购动(dòng)视暴雪的事情上

  微软已经做得非常出色了

  有投(tóu)资(zī)人提问,伯克希尔出售动视暴雪股份是否影响到了微软对其的收购?对此,巴菲特回复:“伯克希(xī)尔所有监(jiān)管(guǎn)要(yào)求下应披露的事项(xiàng)都已在13-F或10Q文件里(lǐ)写明了。至(zhì)于微软(ruǎn),我认为他们已(yǐ)经做(zuò)得非常出色了,为了达成这笔收购,微软与英国有关部(bù)门积极地(dì)进行了合作,但这(zhè)并不代表他们最终一定(dìng)会成功,这也(yě)不(bù)是愿(yuàn)意(yì)多(duō)花钱就能解决(jué)的问(wèn)题(tí)。我还不清楚最终结果会(huì)如何,但即使这(zhè)笔收购(gòu)最终(zhōng)没有成功(gōng),也不代表微软或动视暴雪有任(rèn)何的缺(quē)陷(xiàn)。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公司,

  其(qí)在(zài)伯克希尔持仓占比已超过了能源业务

  在股东大会上(shàng),巴(bā)菲特高度肯定了苹果公司。他说,“苹果公司在(zài)我们仓位中的占比(bǐ)超过了(le)能(néng)源业务。虽然我(wǒ)们持有(yǒu)苹果(guǒ)的股份占比(bǐ)不高(gāo),但每年的权重都在增(zēng)加。我不懂(dǒng)手机,但我能看明白消(xiāo)费者的习惯。如果让(ràng)消费者选是放(fàng)弃买手机(jī)还(hái)是放弃买汽车,我想(xiǎng)很多人(rén)会选放弃(qì)汽车。”

  “我们不知道未(wèi)来趋势(shì)会如何(hé)发展(zhǎn),但我们(men)知(zhī)道什么是正确的价格,我们可以在消费者行为(wèi)方面做一(yī)定的(de)预(yù)测,以及它(tā)对企业的威胁。”

  50只芦丁鸡一年利润,一只芦丁鸡成本利润07.

  巴菲特:在(zài)买(mǎi)第二辆(liàng)车和买iPhone之间选(xuǎn)择,多数人可(kě)能(néng)会选择(zé)放弃买(mǎi)车(chē)

  有投资者对(duì)于苹(píng)果占伯克(kè)希尔组合的35%表示担忧,认为这已经接近了危险范围。

  对此,巴菲特肯定地表示,“你(nǐ)的(de)美元是(shì)好的。”以此来表示,这笔投资是(shì)没问题(tí)的,甚至是(shì)非常(cháng)有机会的(de)。“铁(tiě)路(lù)、能源和喜诗糖果(guǒ)等都是(shì)生意,而(ér)苹果(guǒ)的商(shāng)业(yè)模式更(gèng)好。消费者花(huā)钱的(de)时候都有自(zì)己的(de)喜好,有(yǒu)些人会花1500美元买一部(bù)手(shǒu)机,同样,也有人(rén)花3.5万美元买第(dì)二辆车(chē)。我(wǒ)认(rèn)为,如果他们要么放弃(qì)第二(èr)辆车,要么放弃他们的iPhone,我想,他们(men)会放弃第二(èr)辆(liàng)车。”

  08.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè):在芯片行业台积(jī)电拥有非凡的领(lǐng)导(dǎo)地位

  《红周刊》事前发送了(le)提问,想了解伯克(kè)希尔在一个季度内快速买入卖(mài)出台积电的(de)原因。在问答环节(jié),巴(bā)菲特对此进行了说明(míng),在他看来台积电(diàn)是世界范(fàn)围内管(guǎn)理最完善(shàn)且最重要的(de)公司之一,即使是(shì)5至20年后也不(bù)会(huì)变。

  “我重估过,尽管很多人想要提高美国的芯片产能(néng),但我认为(wèi),它(tā)只能留在(中国)台湾地(dì)区(qū)。我们(men)通过Allegheny购买的一(yī)家(jiā)子(zi)公(gōng)司参与了亚利桑那州的部分芯片工作(zuò),但至(zhì)少在我(wǒ)看(kàn)来,目前我们没有一家公司(sī)可以(yǐ)与台(tái)积电(diàn)比拟,这家公司拥有非(fēi)凡的领导地位。何况它们还拥有(yǒu)一(yī)位91岁的创(chuàng)始人,这(zhè)家(jiā)公(gōng)司非常棒。”

  关于电动车(chē)

  09.

  巴菲特:马斯克高估了自己,

  可他是天(tiān)才

  有观众(zhòng)问(wèn)巴(bā)菲特,你(nǐ)是否认为(wèi)埃隆·马斯克高(gāo)估了(le)自(zì)己?巴(bā)菲(fēi)特的回答是,“是(shì)的,我(wǒ)认(rèn)为(wèi)埃隆(lóng)·马斯克高(gāo)估了(le)自己,但(dàn)他很有才华(huá)。所以,他高(gāo)估了一个不需要高估就能成为天才的人(rén)。他(tā)真的(de)很(hěn)聪明(míng),我想他的智商可能(néng)会(huì)超过170。”

  “他梦(mèng)想完成一些(伟(wěi)大(dà)的)目(mù)标,他喜欢接受不(bù)可能的目标。我们的不同之处在于,我想(xiǎng)要的不多,我在寻找简单、确定性高的(de)工作,我不想要那么多的失败。但埃隆·马斯(sī)克(kè)需要狂热(rè),致(zhì)力于解(jiě)决不可能的问题。我喜欢我现在的生活方式(shì),我不喜欢(huān)和他(tā)在一(yī)起,他也不喜(xǐ)欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即(jí)将大获成功,

  但(dàn)我并不喜欢

  关于(yú)新能源(yuán)和(hé)汽车厂商,巴菲特(tè)表示,“很(hěn)长一段(duàn)时间内,我和查(chá)理(lǐ)都觉得,汽车(chē)行(xíng)业太艰难(nán)了。例如福特汽车公(gōng)司,曾经亨利·福(fú)特看起来拥(yōng)有整个世界,但20年后,他们(men)正在赔(péi)钱(qián)。前几天,我(wǒ)读(dú)了(le)通用汽车公司1932年的年度报告(gào),其中显示,他们(men)有19000个经销商,而当时人(rén)口大约(yuē)是1.2亿(yì)左右。现在美国有3.3亿人(rén),所有汽车品牌只(zhǐ)有18000左右个经(jīng)销商。此外,美国的汽车公司还会面临(lín)来自世界各地(dì)的竞争(zhēng)。”

  芒格(gé)补充道,“但事实也并非如此,法拉利就处于一个特(tè)殊的(de)位置(zhì)。虽然(rán)我们觉得,汽车(chē)不是一个吸(xī)引人(rén)的行业(yè),但电(diàn)动(dòng)汽车(chē)即(jí)将大获成功。现在(zài)它带来了(le)巨大的成本和巨大的风险(xiǎn),但我不喜欢巨大的资金(jīn)成本和巨大(dà)的风险。”

  关于新(xīn)技术(shù) 新(xīn)能源

  11.

  芒(máng)格对人(rén)工智能持怀(huái)疑(yí)态度(dù)

  在(zài)回答(dá)新(xīn)加坡投(tóu)资者关于人工智(zhì)能的(de)问题时,芒格(gé)表(biǎo)示(shì),如(rú)果你到中(zhōng)国的比亚迪工厂去看一看,会发现自动化操作(zuò)程度(dù)非常高(gāo),但我还是觉得用(yòng)人可能更好,因(yīn)为(wèi)人工智(zhì)能(néng)并不能取代很多领域的人才。

  巴菲(fēi)特也(yě)表示,人工(gōng)智能虽然可以做一些令人(rén)惊奇的事(shì)情,比尔盖茨(cí)也(yě)曾带我去看微软的产品,但这类产(chǎn)品仍不完善,譬如目(mù)前还不能讲笑话。发明AI的初(chū)衷是好的,但很多事(shì)情(qíng)是(shì)不能掌控(kòng)的(de)。人工(gōng)智能可以改(gǎi)变全世界(jiè),但它并不(bù)能改变人类的思维(wéi)和行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收(shōu)益的(de)机(jī)会在降低,

  但总会有新(xīn)技术创造新(xīn)机会

  巴(bā)菲特说,“现(xiàn)在赚取超额(é)收益的机会在相(xiāng)对降低,但这(zhè)并(bìng)不代(dài)表(biǎo)没有投(tóu)资机会。从1940年到现在,无论汽车、工业、飞机以及能源等领域都有新的改变,新的事(shì)物永(yǒng)远在不断出现,而且会取代一些原(yuán)有的技术,因此,在这其中(zhōng)会(huì)存在(zài)很多机(jī)会”。

  13.

  巴菲特:伯克希(xī)尔在新能源方面

  做了很(hěn)多(duō)投入,但还远远不(bù)够

  针(zhēn)对新(xīn)能(néng)源前景,巴(bā)菲特说,“之前买下伯克希尔能源这家(jiā)公(gōng)司,就(jiù)是(shì)希望能够帮助解决一(yī)些环境方面的问题。从传统能源向新能源的转(zhuǎn)变,我们在这个(gè)方面(miàn)做了非常多的(de)投入。不过,现在做(zuò)的还(hái)远远不(bù)够(gòu)。”更多精彩观(guān)点请关注证券市场红周(zhōu)刊(kān)公众号。

  14.

  “股神”接班(bān)人:希望2030年的碳足迹

  与(yǔ)2005年相比降低(dī)50%

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非(fēi)保险业务副董(dǒng)事长格雷格·阿贝尔表示(shì),“我(wǒ)们现在正(zhèng)在经历能源行业的变革(gé),全球都是如此,我们有3家美国(guó)的公共事业公司,我们希望能(néng)够在全国的每(měi)一个州制定(dìng)不同的(de)计(jì)划(huà),然后将这些计划(huà)进行整合。我们也将我们的目标进行了同步规(guī)划,我(wǒ)们希望2030年的碳足迹与2005年相比能(néng)够降低(dī)50%。这是我们(men)在公共事(shì)业方面希(xī)望能够取得的成绩,但这(zhè)个(gè)过程是不容易的”。

  关(guān)于美国银行(xíng)危机(jī)

  15.

  硅谷银行事件(jiàn)引发的(de)蝴蝶效应

  会(huì)扰乱世界金融体系

  在(zài)针(zhēn)对(duì)投资者提出(chū)的硅谷银(yín)行破产事件会带来怎样的(de)经济(jì)后果时,巴菲特表示,这是灾(zāi)难性的,即使联邦存(cún)款保险公司的(de)限(xiàn)额是25万美元(yuán),这是(shì)法令的规(guī)定,但这不是美国的行为方式(shì),就像他们不(bù)会让债务上(shàng)限导(dǎo)致世界陷入混乱一样。他判断FDIC不会有(yǒu)人愿意(yì)公开向(xiàng)美国公众解释为(wèi)什么只有25万美元有“存款”保险,这次事(shì)件(jiàn)引发的后续问题会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行(xíng)存款挤兑(duì)感到(dào)担忧(yōu),

  这是不应该(gāi)发生的(de)

  巴菲特说,“银行业一(yī)直以来的情况都非常相似,恐(kǒng)惧总是会传染(rǎn)的,我父(fù)亲(qīn)在1931年因为银行挤兑而失去(qù)了工作(zuò)。不(bù)过,这些年(nián)来,银行(xíng)系统发生了很大(dà)变化。二(èr)战后的那一年,有多达(dá)2000家(jiā)银行(xíng)倒闭,也(yě)是在那(nà)时,我们做了一件非常明智(zhì)的事情(qíng),就是(shì)成立联邦存款(kuǎn)保险(xiǎn)公司。现在已经(jīng)是2023年了,人们仍(对银(yín)行挤兑(duì))感到担忧,这是不(bù)应该发生的”。

  17.

  美联储多次修改(gǎi)规则(zé)

  导致银行系统风险增加

  巴菲(fēi)特说,“美联储被赋(fù)予了制(zhì)定保证金(j50只芦丁鸡一年利润,一只芦丁鸡成本利润īn)要求的(de)责任。他们(men)改(gǎi)变了很多(duō)次保证金(jīn)要求(qiú),因为(wèi)我们(men)都知道,借(jiè)了很多钱(qián)的(de)人会给(gěi)银行(xíng)系统(tǒng)带来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不(bù)了财(cái)政(zhèng)问题(tí)

  由(yóu)于美联储投(tóu)放的天量(liàng)流动性,引发了(le)严重(zhòng)的通货膨胀,市场普遍在批评美(měi)联储失职(zhí)。不过,巴菲特却认为,问题(tí)不(bù)在美联储,“他们无法解决财政(zhèng)问(wèn)题,他们正在(zài)履行(xíng)其(qí)职能。现金也不(bù)是垃圾。”

  不过芒格对此也不很(hěn)乐观,他表(biǎo)示(shì),我们在第二(èr)次世界大战中付出了代价。我们(men)每个(gè)人(rén),包(bāo)括学校的孩子和其他人,也包括我自己。我们(men)购买(mǎi)了最初所谓的战争债券、国防债券和储蓄债(zhài)券等等。如(rú)果不(bù)停印钞(chāo)票,我无法预计(jì)宏(hóng)观(guān)环境会变(biàn)得(dé)多糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危(wēi)机:

  银行可以有新(xīn)发明,但要恪守旧的(de)价值观

  巴菲特说,“银行业可以有各种(zhǒng)各样的新发明,但它需要有旧的价(jià)值观。我们不知道会发生(shēng)什么(me),因(yīn)为(wèi)在目前的情况下,可能(néng)会发生很(hěn)多事情(qíng)。你(nǐ)必(bì)须有惩(chéng)罚,打击那些(xiē)制(zhì)造问题的人。如果他们承担了(le)不该承担的风险,如果你(nǐ)要(yào)改变人们未来的(de)行为方式(shì),风险就必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多年前,

  我们准(zhǔn)备买下(xià)许多银行

  巴(bā)菲特说,“如果你遵循健全的银(yín)行投(tóu)资方法(fǎ),不做别(bié)人做的一些(xiē)风险性事情,银行可(kě)能是一(yī)个非(fēi)常不错的投(tóu)资。最(zuì)初在1969年,查理和我以1900万(wàn)美元(yuán)投(tóu)资(zī)了一家银行。如果1970年的(de)《银行(xíng)控股公司(sī)修正法案》没有通过,我(wǒ)们最终可(kě)能会拥有许多(duō)银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特(tè):当(dāng)人们对货(huò)币失去信(xìn)心,

  这不会是一个好现象(xiàng)

  针对去美(měi)元化与“放(fàng)水”,巴菲(fēi)特说(shuō),“美元是储(chǔ)备货币,我看不到任何其他货(huò)币能够(gòu)取(qǔ)代(dài)它。我(wǒ)觉得没(méi)人能理解(jiě)现在的(de)情况,只有鲍威(wēi)尔(美联储主席(xí))可能比(bǐ)我们更(gèng)清楚,但是他(tā)也不能(néng)完全控制我(wǒ)们的(de)财(cái)政政策。当疫情发生的(de)时(shí)候,并没有人知道需要印(yìn)多少数额(é)的货币(bì)才能解决问(wèn)题,而直到它失(shī)控。人们会对(duì)货币失去信心,他们的行(xíng)为方式(shì)可能(néng)会(huì)完全不同(tóng)。我(wǒ)们无法预测,但我(wǒ)们知道这不是一(yī)个好(hǎo)现象”。

  关于大周期(qī)行(xíng)业

  22.

  盖可保险仍是(shì)一(yī)家保险(xiǎn)公司(sī)

  巴(bā)菲特表示,过去(qù)10年,虽然有很多上(shàng)市公司涉及保险业务(wù),但没有一(yī)家是(shì)自己愿意去投的(de)。虽然(rán)有人诟病盖可保险已经是一家技术公司,但在我们看来,其依然是一家保险公司。他同时解(jiě)释,盖可在技(jì)术方面(miàn)需要做(zuò)的工作要比(bǐ)想象的多很多。

  作为政府雇员(yuán)保(bǎo)险公司(sī),盖(gài)可第一季度(dù)业绩表现得(dé)非常好,这(zhè)背(bèi)后有(yǒu)两个原因,首先(xiān)是减少了前(qián)一年(nián)的保险准备金,其次一季(jì)度还是(shì)汽车保险的旺季(jì),此外在远程(chéng)信息处理方面,盖可也取(qǔ)得了长(zhǎng)足的进步。

  23.

  伯克希尔(ěr)在(zài)商业地产领域

  从(cóng)来(lái)就不特别活跃

  在回答(dá)有投资者提(tí)出的商业地产损失情(qíng)况有多(duō)严重,和伯(bó)克希尔(ěr)是(shì)否会在商业(yè)地(dì)产领域更活跃时?巴菲特(tè)表示,伯(bó)克(kè)希尔在商业地产领(lǐng)域从(cóng)来不是特别(bié)活跃,因此(cǐ)也不会受(shòu)到(dào)不良贷款等一(yī)系列负面因(yīn)素影响。

  但美国和世界(jiè)很多地方市(shì)中心的(de)空洞化却是非(fēi)常严重的,它会影响很多(duō)人(rén)。建(jiàn)筑不会消失,但(dàn)所(suǒ)有(yǒu)者会变化,人(rén)们总是喜欢(huān)买没有(yǒu)追索权(quán)的房地产。

  24.

  伯灵顿(dùn)铁路的重点是

  以(yǐ)安全(quán)的方(fāng)式(shì)恢复(fù)长(zhǎng)期运营

  在回答有投资(zī)者提出(chū)的伯灵顿北方圣太菲铁(tiě)路(lù)公司(sī)面临的机遇(yù)和挑战时?巴菲特(tè)表示(shì),他密切关注(zhù)这一团队的运营指标,其中不仅有美国(guó)的铁路,而且(qiě)还有加拿大的铁路。

  他强调:“2022年因(yīn)为疫(yì)情确实经(jīng)历(lì)了一段(duàn)困难(nán)时间,但(dàn)好在我们走出疫情和供应方(fāng)面的(de)挑战,不过(guò)还面临劳工问题和其他(tā)一(yī)些问题。我们的(de)团队(duì)优先(xiān)考虑的是(shì)恢复铁路的长期运营,而不是短期专(zhuān)注于在20年(nián)内(nèi)达到某一运营(yíng)指标,要(yào)长期为客户提供可持续的(de)优质服务(wù)。”

  复盘投资(zī)之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有一次情绪化投资决定

  在回答(dá)有没有因为情(qíng)绪(xù)作出错误的投资决定时(shí),巴菲特表示:“虽然在生活中谁(shuí)都(dōu)不(bù)想成为一个没有(yǒu)感情的人,但肯定想在做投资或商业决(jué)定时成为一个没有感情的人。

  26.

  伯克希(xī)尔投资并创造(zào)了

  超过5000亿美元的股东权益

  巴菲特强调:“如(rú)果(guǒ)我们拥有更多的企业,企业(yè)赚更多(duō)的钱,作为股东的份额(é),作(zuò)为伯克(kè)希(xī)尔的所有者(zhě),每年都在增加(jiā),而投资者不需要(yào)花(huā)任何钱。我们投(tóu)资并创(chuàng)造(zào)了超过5000亿美元的股东权益和超过300亿美元(yuán)的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们(men)收购的机会是非常有限的(de)

  关于是否对(duì)持有的(de)超过1000亿美元的现金充满信心?巴菲特回答道,为什么要派发现金(jīn)?我们感兴趣的(de)、真正想做的是(shì)收购伟大(dà)的企业。我们可以(yǐ)做到以(yǐ)500亿或750亿美元(yuán)的价格,收(shōu)购一家价值1000亿美元的公司。

  “适当的(de)情况下,没(méi)有人能像(xiàng)我(wǒ)们一样达成交(jiāo)易(yì)。2008年(nián)我收购(gòu)了一(yī)大堆公司,这(zhè)种事情(qíng)会再次发生。但问题是,我们(men)收购的机会(huì)是非(fēi)常有限的,所以(yǐ)当一家好公(gōng)司面临被卖掉的(de)时(shí)候,我们需要足够的资金。但我们的股东(dōng)可能会把股票卖得太(tài)便宜,而(ér)且无(wú)法做什么让(ràng)股价稳步上(shàng)涨。我们有足够的钱(qián),我们(men)正(zhèng)在用我们(men)所拥有的(de)东西赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲特:投(tóu)资的秘诀是洞悉消费(fèi)者的行为

  关于公司如(rú)何在短(duǎn)期利润和长(zhǎng)期防御能(néng)力之间做出选择?巴菲(fēi)特对此表示(shì):“我们不(bù)关心季度预算是否达标,我们感兴趣(qù)的是(shì),永(yǒng)远拥有一个(gè)美好的(de)事业。好(hǎo)的(de)企业不多,但我(wǒ)们(men)确(què)实找到了一些,例如,当(dāng)我们在1966年试图涉足(zú)百货商店业(yè)务时,我们学(xué)到的是,在奖(jiǎng)品(pǐn)上做图案绘制(zhì),这(zhè)可以算是一件愚蠢的事(shì)。我们一直在试图洞悉的是消费者的行(xíng)为,我们不(bù)能洞悉企业的(de)技(jì)术趋势,如果能做(zuò)到这点(diǎn),那也能获利!但这并不(bù)重(zhòng)要。”

  回应接班(bān)人

  29.

  巴菲(fēi)特重申,格(gé)雷格·阿贝(bèi)尔将接(jiē)班!

  关于(yú)投资(zī)人关注(zhù)的接班人话题,巴(bā)菲(fēi)特说(shuō),“格雷格•阿贝尔一定会(huì)继承我的工作,当然现在(zài)我还在位,格雷格(gé)的主要价值(zhí)是可以把一些事情做(zuò)得更好,或者去管(guǎn)理更多的事情。阿吉特•贾恩(ēn)也会(huì)给(gěi)他一些好的建(jiàn)议(yì),但格雷(léi)格(gé)是做(zuò)出最(zuì)终决定的那个人(rén)。未来我们还需(xū)要更多(duō)的(de)优秀人才,去涉(shè)及更(gèng)多的业务。如果这些人(rén)不足(zú)够聪明,我们是(shì)绝(jué)不会让他们接替(tì)我(wǒ)们做任(rèn)何决定的(de)”。

  30.

  伯(bó)克希尔的优(yōu)秀在于从不会频繁(fán)更换经理人

  查理•芒(máng)格表示,“伯克希尔(ěr)有很多很优(yōu)秀的经理人,相对其他(tā)大型公司(sī),伯克希尔之(zhī)所(suǒ)以(yǐ)能(néng)够做的(de)更好(hǎo)原因之一,是从不会频繁更换经(jīng)理人”。

  31.

  来自“股神(shén)”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾(jiǎ)恩的地位无可取(qǔ)代

  沃伦(lún)•巴菲特说,“阿吉特•贾恩是(shì)全(quán)球(qiú)选出的(de)十大最佳保险经理人之一(yī),他的地位无可取代。阿吉特从不(bù)会去(qù)尝(cháng)试改(gǎi)变一个体系,而总(zǒng)是(shì)会(huì)去改善一(yī)个体系。我很享(xiǎng)受与他(tā)交流,以前我们每天都会聊(liáo)天,现(xiàn)在(zài)没有那么频(pín)繁(fán)了,但(dàn)他绝对是世界上独一无二的人”。

  32.

  巴菲(fēi)特透露(lù)到访(fǎng)日(rì)本五大商(shāng)社

  是为“接班人”铺(pù)路

  巴(bā)菲(fēi)特谈到了为(wèi)何(hé)到(dào)访日本,并参观五大商社。“我(wǒ)去(qù)那里的部(bù)分原(yuán)因,是为了把格雷格(gé)介绍给那些(xiē)生(shēng)意伙(huǒ)伴。至(zhì)于那些企业(yè),让人感到非(fēi)常惊(jīng)喜”,巴菲特(tè)说。

  格(gé)雷格补充(chōng)道,“我(wǒ)们(men)确实(shí)希望和(那(nà)些企业)有长(zhǎng)期(qī)合(hé)作的机(jī)会。它(tā)们(men)是一些令人难以置(zhì)信的投资机会(huì),一直(zhí)是非常好(hǎo)的投(tóu)资机会。我很(hěn)喜欢这(zhè)些(xiē)公司(sī)的文化(huà)和历史。我们对五(wǔ)大商(shāng)社的两天走访是非常(cháng)棒的。”

  伯克(kè)希尔未来展望

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  巴(bā)菲特展(zhǎn)望百年后的(de)伯克希尔:

  被股东眷顾(gù),为社会带来(lái)幸福感(gǎn)

  在问答环节(jié),巴菲特提出了一(yī)百年后伯克希尔的发展愿(yuàn)景,他说,希望这家公司仍能被股东们眷顾(gù),并且为社会带来幸(xìng)福感,拥有无限(xiàn)的(de)资本和大量(liàng)的人才。“就像格雷厄姆1949年(nián)写下的书时(shí)至今日依然畅销且屹(yì)立(lì)不(bù)倒(dào)一样(yàng),成为其(qí)他人的榜(bǎng)样。”

  34.

  未来12~15年伯克希(xī)尔的资本

  仍会比大部分公司都(dōu)要多

  巴菲特(tè)表示,“伯(bó)克希尔(ěr)被认为(wèi)是(shì)一个国(guó)家的资产(chǎn)而非负债,以往记录已经说明了这一点。未(wèi)来12~15年,伯克希尔的资本还是(shì)会比大(dà)部分(fēn)公司(sī)都要(yào)多,也(yě)仍然(rán)可以在国家的经济中投入(rù)非常多(duō)的钱,带(dài)来更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希(xī)尔的股票回购不(bù)会(huì)停

  巴(bā)菲特说,“相信在格(gé)雷格继任后(hòu),他(tā)仍(réng)会做出与现(xiàn)在相(xiāng)同的股票回购(gòu)决定。”

  伯克希尔哈撒韦非(fēi)保险业务(wù)副董事长格雷格·阿(ā)贝(bèi)尔补充道:“沃伦和(hé)查理(lǐ)定(dìng)下了非常优秀的回购计划框架,我会继续沿(yán)用,因为股票回购将同时对(duì)股东(dōng)和公司自(zì)身的运营产生益处,如果资本足够且股票很有(yǒu)吸引(yǐn)力,那么为什么(me)不通(tōng)过回购来提升单股内在(zài)价(jià)值呢?因此当时机来临,我(wǒ)们会成为活跃(yuè)的股票回(huí)购方。”

  谆(zhūn)谆(zhūn)人生教诲

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  巴菲特:给自(zì)己(jǐ)写讣(fù)告,

  并逆(nì)向行动,人生的路就清晰了(le)

  在回(huí)答(dá)关于遗产规划的(de)问题时(shí),巴菲特说,在伯克希尔,只要把某几只股票拿好(hǎo)就行,但这并不(bù)适合所有人。如果(guǒ)你想要你的(de)孩子拥有某种价(jià)值(zhí)观,重(zhòng)要的是:你要践行这样的价值观,并和他们谈论这个价值观,从他们(men)出生起,他们就(jiù)在学习你。“你(nǐ)的意志(zhì)与此(cǐ)有关。”

  巴菲(fēi)特说:“如果你想弄清楚如何度过这一生,你可以写(xiě)一下讣告,并(bìng)进(jìn)行逆向行动”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴(bā)菲特:

  我年事(shì)已高(gāo)但没有写过遗嘱

  巴菲(fēi)特说(shuō),“之前(qián)观察过(guò)很多(duō)富裕家庭,它们在(zài)财产规划分配上都存在(zài)各自的问题(tí)。我年事(shì)已高,可我并(bìng)没有签过遗嘱(zhǔ),因为(wèi)签订遗(yí)嘱需要孩子的理(lǐ)解以(yǐ)及他们的建(jiàn)议。这件事情对(duì)于孩子而言,在(zài)20岁和60岁的(de)不同(tóng)时期来做,效(xiào)果是不一样的(de)”。

  在(zài)他看来,过早向孩子宣告(gào)遗嘱会绑架他们(men)的(de)成长。“有一些人完全不(bù)向他们的孩子透露(lù)任何遗嘱有关的事情,而有些人则用遗嘱去绑架孩(hái)子的成(chéng)长。当过早地(dì)向孩(hái)子(zi)宣读遗嘱,比如在他们的成长阶段,让他们知道遗嘱上的内(nèi)容——这(zhè)在以后会(huì)很难(nán)更改(gǎi),我认为这是家长犯(fàn)下的一个(gè)巨(jù)大错(cuò)误”。

  38.

  查理(lǐ)·芒格(gé)分享成功的(de)秘诀:

  活到(dào)老学(xué)到老(lǎo),并学(xué)会感(gǎn)恩

  会上,查理·芒(máng)格说,“成功很简(jiǎn)单,比(bǐ)如花(huā)钱要量入为出(chū),花的钱要比赚的钱少;避免(miǎn)身边有能量的(de)人和活动;要活(huó)到老学(xué)到(dào)老,要学会感恩。如果你能做到这一切,那你一定会成功(gōng)。如果做不到,成功(gōng)就需(xū)要更多的(de)运气,当然,你一定不要把自己的命运(yùn)都(dōu)押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛(sài)”?和自己喜欢的人一起(qǐ)工作,业务中没有(yǒu)困难

  巴(bā)菲(fēi)特说,“我们(men)的(de)业务中没有困难(nán),我们都非(fēi)常热(rè)爱自(zì)己的事业。每(měi)天(tiān)早上起床时,我都感觉非常棒。和一群我(wǒ)喜(xǐ)欢的人一起(qǐ)工作,彼此欣赏对方(fāng),而(ér)且我上班通勤也只需(xū)要(yào)约5分钟的路程,这(zhè)是非(fēi)常理想的工作环(huán)境,没有(yǒu)什(shén)么(me)能(néng)比(bǐ)这(zhè)更美妙的事情了!”

  40.

  巴(bā)菲特:我时常关注《聪(cōng)明(míng)的(de)投资者》

  在亚马逊的排(pái)名

  股东大会上,巴菲特再(zài)度(dù)提(tí)起本·格雷厄姆在投(tóu)资上对他(tā)产生的积极影响,他说:“1949年,格(gé)雷厄姆在他的书中写下一些非常(cháng)有(yǒu)说服力(lì)的话,告诉我我在过去8、9年间所从事和热爱的工作(zuò)都是错误的(de)。我(wǒ)看(kàn)了这本书(注:即(jí)《聪明的投资者》)一(yī)遍又一遍。无论他的想(xiǎng)法是否正(zhèng)确,我都非常喜欢(huān),甚至还不时去亚马逊(xùn)看看这本(běn)书的排名(míng),它一(yī)直(zhí)在畅销榜上排(pái)在差不(bù)多第300名(míng)或第350名(míng)的位置。试想下,到哪里再找一本(běn)书在其领(lǐng)域里具有(yǒu)这(zhè)样持续(xù)的(de)地位(wèi)?”

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