唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部(bù)员工处(chù)获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速(sù)启动了三四个不同(tóng)的(de)出(chū)海项目(mù)，瞄(miáo)准中东(dōng)、北非等(děng)地市(shì)场，目前均已走(zǒu)到立(lì)项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来说，在国内社交格局(jú)基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下(xià)，奋力(lì)出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在(zài)舒适(shì)区里待了太久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几乎(hū)从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成立之初迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把交椅，随后(hòu)又及时(shí)转型(xíng)秀场直播，依(yī)靠庞大的用(yòng)户(hù)体量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用(yòng)会(huì)计准(zhǔn)则(zé)）计量标准下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪(nǎ)个互联网公司能做到(dào)如此(cǐ)，更(gèng)何况它(tā)账上还趴着(zhe)133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这(zhè)款产品自(zì)2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始(shǐ)出(chū)现下滑(huá)，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势(shì)崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且(qiě)始终未能(néng)找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两(liǎng)年前(qián)接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么(me)特别的(de)情感，整个公司都非常平(píng)淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名(míng)挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌(mò)陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可(kě)惜(xī)，这样的刺(cì)激还不(bù)足以(yǐ)给陌陌(mò)带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入局(jú)，迷(mí)路(lù)的陌(mò)陌能(néng)找到(dào)正确(què)的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员(yuán)工的(de)第一感受(shòu)。

　　在很长一段时(shí)间内，陌(mò)陌在北京(jīng)互(hù)联(lián)网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪(xīn)再叠(dié)加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持(chí)竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还(hái)会(huì)固定给每(měi)一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互(hù)联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的(de)2022年(nián)，这项传统也没有(yǒu)改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城(chéng)市出发(fā)，搭乘(chéng)82架(jià)次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一(yī)次性包(bāo)下了(le)当(dāng)地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐(táng)岩开始出现(xiàn)在具体的业(yè)务层会议(yì)上，直接听(tīng)取来自(zì)一线的(de)汇报，并不时(shí)做(zuò)出辛辣(là)点(diǎn)评(píng)，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况(kuàng)在(zài)此前王(wáng)力任期内(nèi)几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议(yì)袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离(lí)开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等(děng)工作，在(zài)其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公(gōng)司启动裁(cái)员，范围覆盖(gài)大部分部门(mén)，一些(xiē)职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力推动公(gōng)司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公司(sī)内(nèi)部发起三次创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试图(tú)从中孵化出新(xīn)的(de)机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再(zài)是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可能(néng)因没(méi)有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归(guī)后(hòu)的(de)一(yī)系列举措，打消了(le)他(tā)的念头。他希(xī)望再赌一(yī)把(bǎ)，看(kàn)陌(mò)陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩(yán)的(de)人格魅力(lì)很强大，业务会上(shàng)他都能一针见血地指出问题核心所在，对不同业(yè)务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出(chū)错(cuò)。相比(bǐ)之下，入(rù)职(zhí)这么几年我基本没有(yǒu)接触过王力(lì)。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这(zhè)正是创始人与职业经理人的(de)区别。前者(zhě)往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈(chén)规，从无(wú)到有；而后(hòu)者(zhě)却是预算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按(àn)部就班。唐(táng)岩通过自己(jǐ)的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术(shù)场景落(luò)地。然而(ér)，这一新作没能打响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万(wàn)次下载。放里面睡觉是什么样的感觉，放在里面睡觉是一种怎样的感觉放里面睡觉是什么样的感觉，放在里面睡觉是一种怎样的感觉>p>

　　事实(shí)上，被唐岩(yán)接管的创新事业(yè)部自成立以来，已先后孵化(huà)了照片交友(yǒu)软件咔咔、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫兹(zī)、互动拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众多新项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的业内(nèi)共识(shí)是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活(huó)跃在(zài)公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队(duì)”创新(xīn)产(chǎn)品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌(mò)曾连(lián)续四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略(lüè)能否成功(gōng)，还(hái)要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然而，受限(xiàn)于(yú)文化差异(yì)，以及(jí)较发达(dá)地(dì)区相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌(mò)迅速重(zhòng)启海外战(zhàn)略，在印尼(ní)、菲律宾等地上(shàng)线(xiàn)了一(yī)款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人(rén)社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本(běn)地化运营(yíng)等多个方面均处(chù)于劣势，最后(hòu)也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌(mò)再(zài)次组建起一个(gè)50余人的(de)出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市场的出海(hǎi)陌(mò)生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而(ér)在中(zhōng)东(dōng)，同类产品市场份(fèn)额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前(qián)三(sān)。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存(cún)在(zài)营收(shōu)结构的症结。前(qián)陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大(dà)部分(fēn)收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作，如此一来产(chǎn)品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个(gè)收购而来的(de)探(tàn)探(tàn)海外版还在持(chí)续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版在(zài)印尼市(shì)场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和(hé)马来西(xī)亚等东南亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看(kàn)来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略失(shī)误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在(zài)很长一(yī)段(duàn)时间内(nèi)，公司(sī)出海产品的优(yōu)先级都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资(zī)太慎重(zhòng)了(le)，好几(jǐ)个海外业务只投了十(shí)几万元试(shì)水，看(kàn)到没(méi)有(yǒu)水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在(zài)接(jiē)受采(cǎi)访时还(hái)在强调(diào)，“我其实不建议出(chū)海，因为我(wǒ)觉放里面睡觉是什么样的感觉，放在里面睡觉是一种怎样的感觉得国内市场还没有到一个特别成熟(shú)的(de)状态(tài)。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场，你的产品(pǐn)才有(yǒu)辐射能力，去做一(yī)个印度市(shì)场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海(hǎi)时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来(lái)，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红海市(shì)场(chǎng)，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺(quē)乏积(jī)累的陌陌(mò)必(bì)须(xū)加大各方(fāng)资源投入，在(zài)奋力突破(pò)文化(huà)壁(bì)垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法(fǎ)上的(de)创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为(wèi)最后的(de)底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境(jìng)。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给(gěi)其(qí)试错和调(diào)整的时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中(zhōng)人物均为化名）

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