唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代(dài)财经从多(duō)位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目(mù)，瞄准中东(dōng)、北非等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项(xiàng)目的领(lǐng)头(tóu)人(rén)均(jūn)被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押注出海决(jué)心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上来(lái)说，在(zài)国内社交格(gé)局基本已定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在(zài)舒适区里待(dài)了(le)太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过(guò)战争(zhēng)，先发优势让它在成立之初迅速积累大量(liàng)用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人(rén)社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成功抓住(zhù)一(yī)只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计(jì)准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互(hù)联(lián)网公司能做到(dào)如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司(sī)成(chéng)立(lì)12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲态，公司营(yíng)收已经(jīng)连续三年下滑，且(qiě)始终未能(néng)找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层(céng)也毫不避讳。王力两年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌(mò)没有什么特别的(de)情感，整个公(gōng)司(sī)都非常平(píng)淡，就像(xiàng)一个(gè)人平(píng)静地(dì)接受衰老(lǎo)，一天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司加(jiā)以区隔，希(xī)望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的(de)增长曲线(xiàn)。只可(kě)惜，这(zhè)样的刺激还(hái)不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因(yīn)健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北(běi)京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代名词(cí)。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班(bān)，在陌陌工作的(de)张超对时(shí)代财经表示(shì)，“曾经七点一(yī)过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每(měi)年年(nián)会，陌(mò)陌(mò)还(hái)会固定给每(měi)一(yī)位(wèi)员(yuán)工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带领全球超1600名员工(gōng)，从北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到(dào)日本东京集中团建，一次性包下了(le)当(dāng)地近(jìn)800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从(cóng)去年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束了(le)。回(huí)归(guī)的(de)唐岩开始出现在具体的业(yè)务(wù)层会议上(shàng)，直接(jiē)听取来自一线的(de)汇报，并不时(shí)做出辛(xīn)辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相关负(fù)责人。类似(shì)情况在(zài)此前王力(lì)任(rèn)期内几(jǐ)乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名(míng)资深员工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班(bān)明显多了起来。大量的需求随(suí)着会议(yì)袭来，张超现在每(měi)天最(zuì)早也要九点才(cái)能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的(de)裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子(zi)张思(sī)川。她被任命为(wèi)挚文(wén)集团的(de)COO，并接手行(xíng)政、采购等(děng)工作(zuò)，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员(yuán)，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分部门(mén)，一些(xiē)职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业(yè)务增(zēng)长点的唐岩，正(zhèng)在奋力(lì)推(tuī)动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新事(shì)业部(bù)，并在公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的(de)创意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一(yī)滩死水，机会随(suí)之而来。张超告(gào)诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的(de)念头。他希望再赌(dǔ)一把(bǎ)，看陌陌(mò)能不(bù)能继续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅力很强(qiáng)大(dà)，业务会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血地指(zhǐ)出(chū)问题(tí)核(hé)心所在，对不同业务的理解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本没有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度上，这正是创始人与职业经理人的(de)区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无(wú)到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算管理，风险控制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回(huí)归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文(wén)集(jí)团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成立(lì)以(yǐ)来，已先后(hòu)孵化了照片(piàn)交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区导管是什么意思 男生导管导多了会不孕不育吗树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项目(mù)，但(dàn)至(zhì)今无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定，后来(lái)者机会(huì)寥寥(liáo)。如(rú)今活(huó)跃在(zài)公众眼中的社交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海外实属必然(rán)。可问题在于(yú)，此(cǐ)前十年陌陌曾(céng)连续(xù)四次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出(chū)海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次(cì)出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地(dì)理位(wèi)置匹配(pèi)的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生(shēng)人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线了一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的(de)陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营等多个(gè)方(fāng)面均处于(yú)劣(liè)势(shì)，最后也以(yǐ)失败告(gào)终。