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中国的三线城市有哪些 排名,中国的三线城市有哪些2022 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民(mín)族(zú)中学(xué)现任(rèn)校(xiào)长(zhǎng),准格尔旗民族(zú)中学(xué)搬迁是学(xué)校地址:准格尔旗薛(xuē)家(jiā)湾(wān)镇学校性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积碳(tàn)抖动和火花塞抖动(dòng)区别 为盼君归(guī)来 有很大区(qū)别(bié)的,首先(xiān)积碳抖动(dòng),是(shì)因为压(yā)缩比不正常,空气少(shǎo)汽油混合气过多导致(zhì)爆震不规律所以产生抖动,但是它四个缸喷油点火都(dōu)正常的,积碳过(guò)多会吸收部(bù)分汽油,在燃烧(shāo)的时候不够充分(fēn)就会产生抖(dǒu)动,而火花塞抖动是(shì)因为(wèi)某个缸工... 展开(kāi)详情 元征剪式举升机(jī)排气方(fāng)法 飘雪无垠(yín) 需要排(pái)气的,一般(bān)的举升机(jī)油缸上都(dōu)有排气(qì)螺丝的(de)。

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准格尔旗(qí)民族(zú)中(zhōng)学现任(rèn)校(xiào)长(zhǎng),准格尔旗民族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇(zhèn)

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民族(zú)中学简介说明文

  准格尔(ěr)旗民族中学

   

   

  目(mù)录

学校总(zǒng)介
  1. 学校(xiào)理念(niàn) 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段学(xué)校总介  准旗(qí)民(mín)族中学建于1976年,是汉语授课选(xuǎn)修蒙语的普通四年(nián)制初级中学,1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公(gōng)楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图书实验电教综合楼(lóu),总建筑面积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自治(zhì)区“普(pǔ)九(jiǔ)”达标(biāo)一类标准配(pèi)齐(qí),校园网络系统、双控闭路电视(shì)教(jiào)学系统运用于教学(xué),班班实(shí)现多媒体(tǐ)教学,现(xiàn)代(dài)教育技术水(shuǐ)平走进自治(zhì)区前列,被国家教育部命名为“农(nóng)村(cūn)计算机网络信(xìn)息站示(shì)范校”。

   

    学校现有(yǒu)教职工193人,其中(zhōng)专(zhuān)任教师148人(rén),学历合(hé)格率(lǜ)为100%。

  有43名(míng)教师分别获(huò)市、区、国家级“优秀教(jiào)师”、“教学能手”称号。

  学校(xiào)现有教学班38个,在校学生2163人,其中少数民族学(xué)生(shēng)893人。

   

    学校以培养“四(sì)有”新人(rén)为目标,以(yǐ)“正德创新清伍猛、敦品(pǐn)励学”为校(xiào)训(xùn),加强管(guǎn)理,科研引路,开拓(tuò)创新,教(jiào)育教学质(zhì)量稳步提高。

  先后荣获全国双合格(gé)“优秀家长学校”、“群众体育(yù)先进(jìn)单位”、全国流动人口子(zi)女农村(cūn)留守(shǒu)儿童“示范家长(zhǎng)学校”称号;内蒙(méng)古自(zì)治区“现代教育技术优秀(xiù)学校(xiào)”称号(hào);鄂尔多(duō)斯市“文明单位标兵”、“初中(zhōng)语文(wén)整体改革先进集(jí)体”称号(hào),连续六年获全市“教(jiào)学质(zhì)量先进学校”称号。

  承(chéng)担(dān)6项国(guó)家级课题实验,现(xiàn)有德育、物理(lǐ)、作文三(sān)步法3项课题成(chéng)功结(jié)题。

  优质的教育(yù)服(fú)务与(yǔ)良好的办学质量,赢得(dé)社会(huì)的(de)认可与支(zhī)持,近年来(lái)得到社会各界捐助(zhù)120多(duō)万元(yuán)。

   

    目前,全校师生以激昂的斗(dòu)志,同(tóng)心同(tóng)德,群策群力,向着建成(chéng)自治区(qū)“校(xiào)园一(yī)流、管理(lǐ)一流、师资一流、设备一流、质量一流”的(de)普通初级中学目标(biāo)迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校(xiào)长目标  提升学校内涵 提高(gāo)教育质量(liàng)   文 / 内蒙古准格(gé)尔(ěr)旗(qí)民族中学(xué)校长 杨树清 

    学中国的三线城市有哪些 排名,中国的三线城市有哪些2022校内涵式(shì)发展是(shì)实践科(kē)学发展观(guān)的(de)必然要求,是实现可持续(xù)发(fā)展的必然(rán)选(xuǎn)择。

  走内(nèi)涵式发展之路,更(gèng)新(xīn)理念是前提,培养(yǎng)人才是根本,提高(gāo)质量是核心,科研(yán)创新是动力,发展教师是(shì)关键,强化管理是策略,打造(zào)名校是途径(jìng)。

   

    一、更新育人(rén)理念,创新(xīn)育人模式(shì) 

    新出台的(de)《国家中长(zhǎng)期教育改(gǎi)革和(hé)发展规划纲(gāng)要》明(míng)确指(zhǐ)出:“育(yù)人为本(běn)是教育(yù)工作(zuò)的根本要(yào)求”,“以学生为主体,以教(jiào)师(shī)为主(zhǔ)导,充分(fēn)发挥教师的主动(dòng)性,把(bǎ)促进学生(shēng)成长成才作为学校一切工(gōng)作的出发点(diǎn)和落脚(jiǎo)点(diǎn),关心每一个(gè)学生,促进每个学生主动地(dì)、生(shēng)动活泼(pō)地发展;尊(zūn)重教育规律(lǜ)和(hé)学生身心发展规(guī)律,为每个学生(shēng)提供(gōng)适合的教(jiào)育(yù),培养造(zào)就(jiù)数以(yǐ)亿计的高素质劳动者、数以千(qiān)万计的专门人才和一(yī)大批拔尖(jiān)创新(xīn)人才(cái)。

  ”所(suǒ)以,作为一名教育工作者(zhě),不断更新(xīn)自己的人才观和(hé)育(yù)人理(lǐ)念已成为(wèi)一种责任和必需。

   

    (一(yī))树(shù)立人人成才观(guān)念,面向全(quán)体学(xué)生,促(cù)进(jìn)学生(shēng)成长成才。

  树(shù)立多元(yuán)化人才(cái)观念(niàn),尊重(zhòng)个人选(xuǎn)择,鼓励个性发展,不(bù)拘一格培养(yǎng)人(rén)才。

  树立终身(shēn)学习观(guān)念,为持续发展奠定基础。

  树立系统(tǒng)培养观(guān)念中国的三线城市有哪些 排名,中国的三线城市有哪些2022,推进(jìn)各个学段(duàn)间的有机衔(xián)接,理(lǐ)论与实(shí)践紧密结合,学校、家庭、社会密(mì)切配合,重视活(huó)动育(yù)人与教学育人的有机(jī)融(róng)合,不断丰富育人形式和内容。

  注重学思结合,知(zhī)行统一,使每一个学生都能够得到长足发展。

   

    (二)树立新(xīn)型服务观(guān)念(niàn),建设服(fú)务(wù)型学校,营造良好的育人(rén)环境。

  在(zài)全(quán)社(shè)会大(dà)力提倡(chàng)服(fú)务型政府和服务(wù)型机(jī)关的背景下,学(xué)校首先(xiān)应该把(bǎ)“以人(rén)为本、以发展为本”的(de)思想提到(dào)新的高度(dù)落实,把(bǎ)“为学生(shēng)服务、为家长服务(wù)、为社会(huì)服务(wù)”理念转变为具体(tǐ)行动,内(nèi)化为学校文化,把当前从(cóng)事的工作当做一(yī)种责任和义务,把“人类灵魂的工程师”作为一种崇(chóng)高的事业追(zhuī)求而(ér)不只是一种职业定位,只有这样,教(jiào)师的心才(cái)能真正(zhèng)潜下来(lái),静下(xià)来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养成习惯,形成能力,为(wèi)学生成(chéng)为人(rén)才奠基。

  答桥(qiáo)作为基础教育工作(zuò)者,我们必须清醒地认识到,学(xué)校(xiào)教(jiào)育只能是为学生(shēng)人生(shēng)的发展奠定(dìng)基础(chǔ),书(shū)本(běn)理论(lùn)知识只能是人(rén)生发展的专业基础,学校(特(tè)别(bié)是基础教(jiào)育阶段)是(shì)为让学生成为未(wèi)来人才做(zuò)准备、打基础的地方,我们的主要任务是培养学(xué)生(shēng)养成(chéng)习惯,形成能力,适应社会,创造未(wèi)来。

   

    二、创新管理机制,提高(gāo)管理效能 

    “向目标要动(dòng)力,向(xiàng)细节要超(chāo)越,向(xiàng)管理要质量,向(xiàng)科研(yán)要创新”。

  学(xué)校(xiào)要橘蚂实现内涵发(fā)展(zhǎn),管(guǎn)理(lǐ)创新(xīn)势(shì)在必行,关键(jiàn)在(zài)于(yú)教师管理、学生管(guǎn)理和学(xué)校工(gōng)作管理的创新(xīn)。

  要坚持走“制度(dù)+情感+目标(biāo)”的(de)管理模(mó)式,追求(qiú)管(guǎn)理的精(jīng)细(xì)化、规范(fàn)化和人文化,不断创新管理机(jī)制,提高管理效(xiào)能(néng)。

   

    (一)创新教师(shī)工作(zuò)评价制度,加快推进教师管(guǎn)理实现三个转变。

  即教师管理制度由“重规范”向“重促(cù)进”转变,由“重结果”向“重过(guò)程(chéng)”转变,由“重形式”向“重(zhòng)效果”转变。

  教师评价制度要充分体现评价(jià)的过(guò)程性、发展(zhǎn)性和(hé)激励性。

  要明确规范制度,提升(shēng)“规范(fàn)”境界(jiè),引领教(jiào)师(shī)向(xiàng)“没(méi)有最好、只有更好”的工(gōng)作品位追求,用发(fā)展(zhǎn)的目标(biāo)激(jī)励教职员工,摒(bǐng)弃(qì)“只按制(zhì)度工作”的传(chuán)统(tǒng)思(sī)维(wéi);要(yào)坚持教(jiào)师发(fā)展与学生发(fā)展相结合、教师发展与学校发展相结合(hé)、教师(shī)个体的全(quán)面(miàn)发展与个性(xìng)发(fā)展相结(jié)合,特别要注重优秀教(jiào)师群体(tǐ)的建设,专门(mén)制定教师团队发展评价(jià)激励制度,使(shǐ)评价激励(lì)的重点(diǎn)聚集在(zài)教师、学生和学校“三赢”的(de)结合面上(shàng)。

  使学校管理更趋(qū)科学化、高效化。

  引导和促进教师(shī)向学习型、研究型、发(fā)展型(xíng)方向(xiàng)发展。

   

    (二)创(chuàng)新(xīn)德(dé)育形式,丰(fēng)富德育内容,推进学生管理自(zì)主化(huà)。

  以“引导学生(shēng)形(xíng)成正确的世界(jiè)观、人生观(guān)、价值观”为目标(biāo),构(gòu)建各(gè)学段有效衔接的德育(yù)体系,不断提高德(dé)育工作(zuò)的(de)吸引力和感染力。

  加强(qiáng)理想信念教(jiào)育(yù),民(mín)族精神和时(shí)代精神(shén)教育(yù),社会(huì)主义(yì)荣辱观教育,公民意识教育;加(jiā)强心理健康教育,重视对学生心(xīn)理的(de)疏导和沟通,要重视培养学生的责任意(yì)识(shí)和安全意识。

  把德育与智育有机结(jié)合,渗透到教育教(jiào)学的各个环节,贯穿于(yú)学校(xiào)教(jiào)育、家庭教育和社会教育的各个方面。

  把思想品德教育和(hé)行(xíng)为养成教(jiào)育(yù)有(yǒu)机结合起来,增强(qiáng)德(dé)育工(gōng)作(zuò)的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学校(xiào)工作管(guǎn)理科学化、民主(zhǔ)化。

  重点抓好三(sān)项工作,一(yī)是明确目标,首先(xiān)要结合学校实(shí)际科学地定位学校发展目(mù)标愿景,围绕(rào)学校(xiào)发展目标自(zì)上而(ér)下确定各部门在各(gè)个阶段的(de)工作目标,引导全体师(shī)生确(què)定自己(jǐ)的人生发(fā)展目(mù)标(biāo)和各个阶段(duàn)的(de)发展计划(huà),自(zì)下(xià)而上实(shí)现目标的(de)过程就是逐步实(shí)现学校整体发展目(mù)标的过程。

  二是科学计(jì)划(huà),近期规划要落实长(zhǎng)远规划,学年计(jì)划要落(luò)实(shí)近期(qī)规划,学期计划要(yào)落实学年计(jì)划,周工作安排要落实学期工(gōng)作计划(huà);三是(shì)狠抓落实,实行教(jiào)师岗位竞聘制和领导岗(gǎng)位目(mù)标管理责任(rèn)制(zhì),要保证人人(rén)有事做,事事有人管,要(yào)做到(dào)工作(zuò)标准有高(gāo)度(dù),过程(chéng)管(guǎn)理有(yǒu)力度(dù),考核评价有尺度。

  努力实现四个转变,即由经验型管(guǎn)理向科学型(xíng)管理转变(biàn);由粗放式(shì)的外延管理向精(jīng)细化的内涵(hán)管理转(zhuǎn)变;由(yóu)事务(wù)型管理向流程式管理转变;由封闭式(shì)管理向开放式(shì)、民主式管理转变。

   

    三、落实(shí)课改精神,深化(huà)教(jiào)学(xué)改革(gé) 

    提高教育质量,教(jiào)学改(gǎi)革是(shì)动力(lì)。

  深(shēn)化教学改革要(yào)以课标为依据,以(yǐ)常规为基石,以科研为依托,以(yǐ)课堂(táng)为载(zài)体,实现“六化(huà)”,即教师素质品位化(huà),师生交往人文(wén)化,教(jiào)学设计科学化(huà),习题训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地。

  教学(xué)改(gǎi)革要以(yǐ)学生为本(běn),以学生(shēng)的(de)发展为本,优化教学手段,改革教(jiào)学方法。

  教师进课堂要求“六带”,即“带(dài)着(zhe)微笑进课堂,带着激(jī)情(qíng)进课(kè)堂,带着爱心进课堂,带着自信进(jìn)课堂(táng),带(dài)着(zhe)责(zé)任(rèn)进课堂,带着反思进课堂”。

  具体(tǐ)要明确一个中心(xīn)(即(jí)以(yǐ)学生为主体),实现两大转变(biàn)(学(xué)生自主学(xué)习,合作学习(xí)),落实(shí)三维(wéi)目标,创设“四多时(shí)空”(课(kè)堂(táng)给学生多一点深入思考的时间,多一点消化反馈和(hé)校正的(de)时间(jiān),多一点动手(shǒu)实(shí)践的时间,多一(yī)点了解社(shè)会的(de)时间),全面(miàn)提(tí)高课堂教学的有效(xiào)性,减轻学生过重的课业负担。

  学校(xiào)领导要经(jīng)常深入课堂(táng)督查(chá)、研究和指导,实现(xiàn)课堂教(jiào)学“零(líng)距离”管理。

  教研组要有计划地(dì)组织以课堂教学为主的评课活(huó)动和(hé)专题研究。

   

    (二)以能(néng)力培养为重点。

  教育改革要优(yōu)化知识结构,丰富社(shè)会实(shí)践,强(qiáng)化能(néng)力培(péi)养。

  着(zhe)力提高(gāo)学生的学习能力、实践能力、科技创(chuàng)新能力和(hé)自(zì)我管(guǎn)理(lǐ)能力(lì),教育学(xué)生学会知识技(jì)能(néng),学会动手动脑,学会生存(cún)生活,学会做事做人,促进学生主动适应社(shè)会(huì),开(kāi)创美好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价体系(xì)为导向(xiàng)。

  建立并逐步完善能促进(jìn)学(xué)生全面(miàn)发展和促进教师不断(duàn)提高的评价体(tǐ)系,要善于发(fā)现和发展学生多方面的潜能(néng),发挥评价的教育功(gōng)能和激励(lì)功能,帮(bāng)助学生激发兴趣(qù),树立自(zì)信,促(cù)进学生健康成长(zhǎng)、主动发(fā)展、全面发展。

   

    (四(sì))以课程建(jiàn)设为主(zhǔ)要内容。

  学校(xiào)在全面执行国家和(hé)地方课(kè)程计划(huà),按要(yào)求开足开齐开好所有规定(dìng)课程(chéng)的同时,要积极开发和利(lì)用(yòng)各(gè)种课(kè)程资(zī)源,开发校(xiào)本课程(chéng)。

  有(yǒu)利于培养(yǎng)学生(shēng)的(de)探究精神和创新意(yì)识。

   

    四、强化队伍建设(shè),关注教师(shī)发展 

    教育大(dà)计(jì),教师(shī)为本。

  教师能(néng)力强(qiáng)、水(shuǐ)平(píng)高,学生才能(néng)健康成长,学校才能可(kě)持续发展。

  因此(cǐ),造就(jiù)一支师德高尚、业务精湛、结构(gòu)合理、充满活力的(de)高素质专(zhuān)业化教师队伍,是提升学校(xiào)内涵,提高教育质量(liàng)的前(qián)提(tí)。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强教(jiào)师(shī)职业理想和职业(yè)道(dào)德(dé)教育,增强广(guǎng)大(dà)教师教书育人的(de)责(zé)任感(gǎn)和使命感。

  引导教师要关爱学生,严谨(jǐn)笃学,淡泊名利,自(zì)尊自律,以(yǐ)人(rén)格魅力和学(xué)识魅力教育感染(rǎn)学生,做学生(shēng)健康(kāng)成长的(de)引路人,良好习惯的训练师,知识技能的(de)奠基者。

  要把师德建设摆在学校工作(zuò)的(de)首位,校(xiào)长亲自抓,常抓(zhuā)不懈,要求(qiú)师生做到的,校(xiào)长和(hé)领导班子成员首先必须(xū)做(zuò)到,要以身作则,率先垂范,这样才能引领(lǐng)全校师(shī)生强化(huà)拼(pīn)搏奉献意识、主人(rén)责任意识和行为(wèi)示范意识。

  以校本培训为平(píng)台,组织(zhī)开展内容丰富、形式多样的(de)师德培训。

  要重视做好每年一次的师德标兵评选表(biǎo)彰工作,将(jiāng)师(shī)德表现(xiàn)作(zuò)为教(jiào)师(shī)考核(hé)评价和(hé)评优聘用(yòng)的前(qián)提(tí)和(hé)重要指标,采取(qǔ)综合措施,建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教师业务水(shuǐ)平(píng)。

  完(wán)善培养培训体系,做好培养培训规划,努力抓好(hǎo)集(jí)体备(bèi)课、校本研修、名师(shī)育名师和校际结对(duì)帮扶等活(huó)动,优化队伍结构,提(tí)高(gāo)教(jiào)师(shī)专业水(shuǐ)平和(hé)教(jiào)学能(néng)力。

  创新教师培训(xùn)模式,走“以训带(dài)研,以研促训(xùn),研训结合”的校本(běn)研训新路子,要做到“学有所用、用有(yǒu)所(suǒ)思、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反思、课(kè)题带动(dòng)等(děng)方式,培养教(jiào)育教学(xué)骨干、专家型教师和学科(kē)带头(tóu)人。

  强化教(jiào)师的竞争进取(qǔ)意识、团队合作意识、学习反(fǎn)思(sī)意识和专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形成办学(xué)特(tè)色,打造品(pǐn)牌(pái)学校(xiào) 

    在着力(lì)提升学校(xiào)综合(hé)实力的过程中,还应注重营造物质(zhì)文(wén)化氛(fēn)围,提炼精神文化传统(tǒng),形成制度文化支柱,切(qiè)实(shí)加强(qiáng)校园文(wén)化建设;注重(zhòng)搞好教(jiào)育信(xìn)息(xī)化建设,促进教育现代化进程。

  要遵循教育规律,发挥本校优势,选中突破口,以点带面,整体(tǐ)优化,形成特色。

  要创造(zào)有利(lì)条件,鼓励教师(shī)和(hé)学校领导班子成员(yuán)在实践中大(dà)胆(dǎn)探索,与时俱(jù)进,不断更(gèng)新(xīn)教育思想(xiǎng)、教育模式和教育方(fāng)法,逐步形成一种独特(tè)的、优质(zhì)的、稳定的办学风(fēng)格(gé),从整体(tǐ)上形成特有的治(zhì)学方(fāng)略、办学思路和办学理(lǐ)念。

  要倡导教育家办学,育名(míng)师,抓质量(liàng),创特色,树品牌(pái)。

  要在更高(gāo)层面上重(zhòng)视办学理念的(de)输出与共(gòng)享,扩大优质资(zī)源的辐射面和影(yǐng)响力,进一步提升学(xué)校(xiào)的创新能力(lì)和品牌效应,促进学校(xiào)走上可持续发展的(de)良性循环(huán)轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%中国的三线城市有哪些 排名,中国的三线城市有哪些202295/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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