部门经理大还(hái)是总监(jiān)大，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总监大些

　　总监只是(shì)部分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责(zé)公(gōng)司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多是(shì)业务指导(dǎo)权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要从具体工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总监和(hé)经理，但工作(zuò)上的可以区分为，总监主要做(zuò)某一业务领域的管理工作，而(ér)经理负责部门(mén)的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行公(gōng)司战略规划(huà)及与日常营当兵的家暴几率大吗，当过兵的人会家暴吗运(yùn)作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理体系(xì)并(bìng)优化完(wán)善(shàn)；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营指标、年度(dù)发(fā)展计划，推动并确(què)保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完(wán)成(ché当兵的家暴几率大吗，当过兵的人会家暴吗ng)；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略(lüè)发(fā)展和业务计划，协调各部门的(de)工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任务(wù)。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间；在企业所有(yǒu)权(quán)层(céng)次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上层领导目(mù)前(qián)并没有(yǒu)什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事务(wù)的负责(zé)人,由董事会决定聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自(zì)然(rán)人股东充任(rèn),也可由非股东的职(zhí)业经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司(sī)具(jù)有重(zhòng)要影响(xiǎng)力或关系(xì)公(gōng)司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一监(jiān)管(guǎn)扒老(lǎo)人,在(zài)企业中也是高层管理人员(yuán).在企业(yè)经营权层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间。

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