mbb是什么公司，mbb是什么意(yì)思(sī)缩(suō)写(xiě)是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩(ēn)咨询）、BCG（波士顿咨询），都为(wèi)顶(dǐng)级咨询公司，在招聘(pìn)的时候对应聘者的专业、毕(bì)业院校、能力等方面有较高的要求的。

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MBB 是什么(me)咨询公(gōng)司

　　主要为各个行(xíng)业(yè)的代(dài)表企业(yè)提(tí)供战略(lüè)与经营方面的(de)专业(yè)咨(zī)询服(fú)务，麦肯(kěn)锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大战(zhàn)略咨(zī)询公司，被行业内称作“MBB"，也是历年来工商管(guǎn)理、经(jīng)济(jì)学(xué)、金融(róng)类专业毕业生最为向(xiàng)往的公司(sī)。

　　拓展(zhǎn)资料(liào)

　　一，咨(zī)询公司是(shì)指从事软科学研(yán)究开(kāi)发、并出售(shòu)“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商(shāng)业(yè)性公司(sī)，主要服务于企业(yè)和企业家，从事软科学研究开发(fā)，运(yùn)用专(zhuān)门的知识和经(jīng)验，用脑(nǎo)力劳动提供具(jù)体(tǐ)服务。

　　二，其任务(wù)主(zhǔ)要有帮助企业发现生产经(jīng)营管理上的(de)主要问题，找出原(yuán)因，制(zhì)定切实可行(xíng)的(de)改善方案，指(zhǐ)导改善(shàn)方(fāng)案(àn)的实施(shī)，传授经营(yíng)管(guǎn)理的(de)理论与科学(xué)方法，培(péi)训企业各级管理干(gàn)部，从根本上(shàng)提高企业的(de)素质。

　　至今，全国有(yǒu)4万多家咨询公司，大都是小作坊(fāng)式的经营方式，并且操作(zuò)不(bù)规范(fàn)，惟一的办法就是强强联(lián)合，修炼内(nèi)功，培(péi)养科学的、严谨的、规范(fàn)的(de)能力，这就(jiù)是本(běn)土(tǔ)咨询公司的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向(xiàng)企业或公司等单位咨(zī)询诸(zhū)如市场调查(chá)，价格预测(cè)，企业诊断，盈(yíng)亏分析，销售策略(lüè)，商业报告、产(chǎn)品信(xìn)息、销售(shòu)市(shì)场分析报告、产(chǎn)品质量分析报(bào)告、股权分析方(fāng)案、股权分配方案、人事管理(lǐ对付睡完就跑的男人，报复睡完就跑的男人)及(jí)投(tóu)资分(fēn)析等(děng)各项有关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客(kè)户提供企业财务方(fāng)面的(de)咨(zī)询包括帐、税等方(fāng)面的咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的(de)咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨询服务范围的专业性强，而且常常有大(dà)企业作背景(jǐng)，有些大型技(jì)术咨颂(sòng)棚询公司甚至可以(yǐ)为政府制定(dìng)内外政策提供政(zhèng)治、经济、军事(shì)等方面(miàn)的咨询。

　　咨询公司(sī)在我(wǒ)国(guó)还刚刚开始发(fā)展，碧(bì)樱伏大部分(fēn)咨询公(gōng)司是(shì)由科(kē)技人员或工程技术人员自(zì)筹资(zī)金组建的，规模比较狭小。

　　随着(zhe)经(jīng)济(jì)的发展，这种形(xíng)式的公司将会(huì)有较(jiào)大的(de)发展。

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