总监和经理是总经(jīng)理大的。关(guān)于总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大(dà)以及总(zǒng)监和(hé)总经理哪个大，公(gōng)司总监和(hé)经理哪个大，酒店总监和经理哪个(gè)大，助理总监(jiān)和经理哪个大，总监和经理哪个大百度(dù)百(bǎi)科(kē)等问(wèn)题，小编将为(wèi)你整理以下的(de)知识(shí)答案(àn)：

总监和经(jīng睡觉的时候一直放里面是什么感觉，睡觉一直放在里面)理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪(nǎ)个大(dà)

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主持公司的生(shēng)产经营管理工作，组(zǔ)织实施董事会决(jué)议；

　　（二）组织(zhī)实施公司年(nián)度经营计(jì)划和投资方(睡觉的时候一直放里面是什么感觉，睡觉一直放在里面fāng)案；

　　（三(sān)）拟订公司内部(bù)管理机构设(shè)置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公(gōng)司的(de)基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工作内容

　　修(xiū)订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织(zhī)协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(l睡觉的时候一直放里面是什么感觉，睡觉一直放在里面üè)调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司(sī)运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

总监和总经理的区别

　　总(zǒng)经理通常(cháng)是(shì)整个组(zǔ)织中最(zuì)高的管理者(zhě)和负责人。

　　而且如果型组织(zhī)(如跨国企业)中，总经理所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色，通常是其所属(shǔ)事业单位或分支机(jī)构的最高负责人。

　　总监通常(cháng)是某一领域的(de)第一(yī)监(jiān)管人(rén)员，例如项目总监、财务总监、人力(lì)资源总监等等。

　　也是企业的(de)高(gāo)级管理人员(yuán)。

　　总干事是在总(zǒng)经理(lǐ)与部(bù)门经理之间的职位(wèi)等级。

总监和经理谁(shuí)大？

　　总(zǒng)经理比总(zǒng)监的职务大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通(tōng)常就(jiù)是(shì)整个组织里职务最高(gāo)的管理者(zhě)与负责人。

　　而(ér)若是在规模较大的组织(zhī)里 (如跨(kuà)国(guó)企(qǐ)业)，总经理所扮(bàn)演的角色，通常是(shì)旗下某(mǒu)个(gè)事业体或分支机(jī)构的最高负责人(rén)。

　　2、总监(jiān)一般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管人，如项目工程总(zǒng)监，财务总监，人力资源总监等，在(zài)企业(yè)中也是(shì)高层管理人(rén)员。

　　总监的岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门(mén)经(jīng)理之(zhī)间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责是负责公司日(rì)常(cháng)业务的经营管理，经(jīng)董事会授(shòu)权，对(duì)外(wài)签订合(hé)同和(hé)处理业务；组织经营管理班子，提(tí)出任免副总(zǒng)经(jīng)理、总经济师、总工程师及部门(mén)经理等高级职员的人选，并报(bào)董事会批准；

　　定期(qī)向董(dǒng)事会(huì)报告(gào)业务(wù)情(qíng)况，向(xiàng)董事会(huì)提交年度报告(gào)及(jí)各(gè)种报表、计划、方案，包括经(jīng)营计划、利润(rùn)分(fēn)配方案、弥补亏损方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日(rì)常(cháng)营运作(zuò)相关(guān)的(de)制度体系、业(yè)务流(liú)程；策(cè)划(huà)推进(jìn)及组织协(xié)调公司重大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发(fā)展(zhǎn)跟踪和策(cè)略调整(zhěng)；建立规(guī)范(fàn)、高(gāo)效(xiào)的(de)运营管(guǎn)理(lǐ)体系(xì)并优化完善；制(zhì)定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司运营指标、年(nián)度发(fā)展计划，推动(dòng)并确保营业指标(biāo)的顺利完成；制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；完成总(zǒng)经理临时交办(bàn)的其他(tā)任务。

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